Best Value aanpak Anders denken, anders doen

Vergelijkbare documenten
Kennisdeling sessie Prestatiemeten

Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue

BEST VALUE PROCUREMENT

De mindset van een inschrijver

Best Value Procurement Prestatieinkoop Leusden 6 juni 2013

Best Value nog even de filosofie. Krommenie bruggen

PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT

BEST VALUE GARANTIE VOOR SUCCES?

Best Value Procurement

Best Value Procurement (BVP) Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt Introductie BVP deel 1, de essentie

Best Value in een notendop. Wiebe Witteveen 1 december 2016

De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden

DE BESTE BVP-PLANNEN. Wat betekent een Best Value (Procurement)?

Renovatie rioolgemalen. Lessons learned

NEVI inkoopdag Hülya Türksever & Els Ruiter

Ervaringen met Best Value Procurement. Renovatie 7 poldergemalen

OPENING DOOR ERIC HOLKERS DIRECTEUR LENTIS SERVICE & ADVIES

3 belangrijke aandachtspunten bij de Best Value aanpak

Succesvol door de concretiseringsfase

Ketensamenwerking. Overeenkomen van een strategisch partnerschap

Best Value Procurement

Best Value Procurement

Best Value Procurement

NEVI INKOOPDAG Inkoop verandert! Verandert u mee?

Innovatie uit de markt d.m.v. Best Value Procurement. Pilotproject Energietransitie Fietsverbinding Vlietpolderplein

Hierbij ons advies voor het ontwerp 1260 kookstudio en 1261 grootkeuken.

Korte inleiding over BVP. 6 september 2013

De Best Value-aanpak. 1. Achterliggende visie

Sicco Santema Leusden, 3 april 2013

Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe

VeiligheidsregioLimburg-Noord. AanbestedingSnelleInterventieVoertuigen. (SIV) pilot volgensbest Value Procurement

Presentatie BVP BPUG. Susan van Hes, 28 november Van Hes projectmanagement

PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR?

Best Value en omgevingsmanagement

Europese Aanbesteding Schoonmaak Pius X College, Sg. Canisius en SFBVR 20 augustus 2013

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

Welkom presentatie Best Value binnen verkoop

Succes met facilitaire prestatie-inkoop! Case schoonmaak Rabobank /EW Facility Services

voor Spiritprijzen e 2.669,- Spirit compact keuken Spiritkeukens vindt u bij:

Aanbesteding parkeerbeheer Tilburg. Best Value Procurement: uniek, spannend en succesvol?

E-veilen De nieuwe realiteit?

Samenwerking volgens de Best Value Aanpak

DE WENDBARE ORGANISATIE

BEST VALUE TOTAAL. Van vechten naar samenwerken. Frank van den Hoogen Senior Adviseur Kosten en Contracten. Roel Hermans Projectleider

Resultaten onderzoek. Ricoh Johan Kennis NEVI Erik van Assen. April 2015

Projectleiderschap: raketwetenschap of mensenwerk?

Motivering bij inkoopbeslissingen

Traditioneel vs. Best Value. Gemeente Groningen en Gouw IT 2 oktober 2014, Best Value Event Noord-Nederland

Best Value. HANDREIKING CONCEPT CONCRETISERINGSFASE Webpresence

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE

TIPS VOOR SUCCESVOLLE PRESTATIECONTRACTEN

Veiling Online veiling faillisement pizzeria

SLIMMER AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN PARKEREN. 12 mei 2016

Is BVP geschikt voor uw ICT-aanbestedingen?

Zonnedauw 25 - Wolvega

No Pain, No Gain : De Kunst van het Loslaten. Rob Beukeboom, Alliander NEVI Noord on Tour, RUG, 3 nov 2016

Graafschap College Welkom!

Uitleg Best value Procurement

Verandermanagement voor opdrachtgevers van BV projecten

TE KOOP. Bijenhofstraat 74 te Leeuwarden. Charmante, ruime stadswoning

Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen

Inkoop van kantoorartikelen door 2 UMC s met behulp van Prestatieinkoop

ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN Edwin Koevoets Binh Tran

NEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw

De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie NEVI Inkoopdag 2015

dr. Abraham Kuyperstraat 47 Vlaardingen Vraagprijs k.k.

Samenwerken aan Wereldklasse

Best Practices in Best Value Procurement

Samenwerken & Best Value. Meerwaarde door het benutten van expertise in de keten. De expert. Vraag RWS

ALS JE DOET WAT JE DEED,

ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM

Een plek aan tafel samen werken. Tom van Eck Emiel Mulder Hans van den Berg

BEST VALUE PROCUREMENT (BVP) uitleg inkoopmethode toelichting op Europese aanbesteding Narrowcasting. inkoop VUmc / 11 januari 2016

Aanbesteding gladheidbestrijding Leidschendam - Voorburg. Nationaal Gladheidbestrijdingscongres 2016

VERKOOP DOCUMENTATIE VLISSINGEN SINGEL 292 INLEIDING: ,- K.K.

Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam

Agenda. 1. Welkom & introductie. 2. Best Value Procurement De filosofie De procesaanpak. 3. Het project. 4. Vragen & antwoorden

Hoe volwassen is uw inkooporganisatie in de keten?

Oosteinde. Omschrijving. Beschikbaar vanaf Per direct beschikbaar ,00 per maand 210 m 2. Amsterdam Parkeren Nee

Transcriptie:

Best Value aanpak Anders denken, anders doen Joost Bijvoet en Jan Hutten, Nevi inkoopdag 2015 25 juni 2015

Voorstellen Joost Bijvoet Best Value B + gecer5ficeerd 15 Best Value tender begeleiding ON 15 jaar ervaring sales manager Jan Hu/en A associate van Best Value Europe A+ gecer5ficeerd > 20 Best Value projecten werk meerdere malen per jaar samen met grondlegger Dr. Dean Kashiwagi > 4 jaar in Best Value Laatste 3 tender begeleidingen gem score 7,8

Waarom Best Value Joost Bijvoet Zorgt voor een hogere kwaliteit van de oplossing S5muleert leveranciers hun beste kunnen te tonen Er gaat daadwerkelijk samengewerkt worden Verhouding OG- ON is gelijkwaardiger Hee[ zich bewezen Jan Hu/en Ik heb 15 jaar als projectleider in de IT gewerkt en 75% van de projecten gingen over budget en liepen uit. De oplossing van Best Value is dat projectleiders/experts vanaf het begin betrokken zijn. Dat is een enorme winst. 90% van de projecten waarbij ik en experts vanaf het begin betrokken zijn blijven binnen budget en lopen niet uit.

Agenda Best Value in 5 minuten Best Value Anders denken, anders doen: Aan de hand van de 4 fasen van Best Value. Per fase de volgende onderwerpen: Hoe gaat het tradi5oneel Inkopen van een keuken Wat is het andere denken van Best Value Omdenker om mee te nemen

Best Value in 5 minuten 4 fasen Voorbereiding Selectie Concretisering Uitvoering 5 Pijlers: Win Win (denken in het belang van de ander) No control Transparantie Geen silo s (keten denken) Kijk vanuit de toekomst terug

Kwaliteit Voorbereiding, tradi5oneel Hoog Inkoper Om te voorkomen dat een non- performer de inschrijving wint stelt inkoper eisen waaraan inschrijvers minimaal moeten voldoen Minimaal Laag

Kopen van een keuken, PVE Gasstel met 5 pitten 1 voor vis 1 voor wokken Grote oven 3 hangkasten Kraan uit de muur Zwart niet spiegelend blad U-vorm 1 koelkast 1 staande kast Draaikasten in de hoeken Houten deuren Kleur licht blauw Vaatwasser 2 schuifladen Stangen om pannen en lepels op te hangen Dubbele wasbak etc

Kopen van een keuken, omdenken Kan het ook anders? Zo ja, wat moet daar voor gebeuren? Zo nee, waarom niet? Groepjes van 2 a 3; 5 minuten

Kwaliteit Voorbereiding, anders denken Inkoper Zoekt naar de maximale kwaliteit Hoog Maximaal? Laag

Kopen van een keuken, doelstelling Lage TCO over een periode van 30 jaar Maximale mogelijkheden voor variatie in kookmogelijkheden

Van minimaal (eisen) naar maximaal (kwaliteit)

Selectie, traditioneel Een dik bestek met minimum eisen en ook:

Kopen van een keuken, selectie Gesprekken over technische zaken zoals: Type vaatwasser Grote werkblad Hoogte opstaande rand Plaats leiding Merk koelkast Aantal laden Technische details van afzuigkap Etc.

Selectie, kan het ook anders Kan het ook anders? Zo ja, wat moet daar voor gebeuren? Zo nee, waarom niet?

Kopen van een keuken, selectie Gesprekken over: Prestaties die geleverd worden om doelen te behalen Risico s die OG veroorzaakt Kansen NIET over de techniek

Van techniek naar functionaliteit

Concre5sering, tradi5oneel Opdrachtgever schrijft het contract Meteen aan de slag, geen concretiseringsfase

Concre5sering, anders denken Gedegen voorbereiding en afstemmen verwach5ngen Wie weet het beste wat de te leveren kwaliteit gaat zijn? Dus wie schrij[ het contract? De Opdrachtnemer

Van OG die contract schrijft naar ON die contract schrijft

Uitvoering, tradi5oneel

Uitvoering, tradi5oneel Toezicht houden op het werk Inspec5es Contra inspec5es Veel fouten Voortgangsrapportages

Uitvoering, kan het ook anders Kan het ook anders? Zo ja, wat moet daar voor gebeuren? Zo nee, waarom niet?

Uitvoering, anders denken Loslaten/regie Als je loslaat heb je 5jd over om andere projecten te doen

Van controle naar loslaten

Meer weten over Best Value? European research and educa5on centre European netwerk of Best Value professionals B, A en A+ gecer5ficeerden kunnen zich aansluiten Sluit je nu aan en betaal pas 1 september contribu5e www.bestvalueeurope.com

Meer weten over Best Value? Europees congres, 26 en 27 oktober, Nederland Projectmanagement, risicomanagement, procurement en Human Resource Keynotes en breakouts door dr. Dean Kashiwagi Mogelijk om B+- cer5ficaat Best Value te halen

Meer weten/contact Joost Bijvoet (06) 49089846 joost@salesbear.nl Jan Hujen (06) 44424576 jan@bestvalueeurope.com

Omdenker om mee te nemen: Met meer procedures en regels voorkom je fouten