VNO-NCW Themabijeenkomst Energietransitie Michael Fraats Trianel Energie B.V. 28 November 2011 1 Energie van ons allemaal 30-11-2011 2
Energie van ons allemaal is de essentie van Trianel Energie: Gericht op initiatieven die zelf actief zijn met opwekken, leveren en verbruiken van duurzame energie. Samen: Kruisbestuiving mogelijk maken, samen ondernemen en innoveren door synergievoordelen. Ondernemen: Ondersteunen door infrastructuur, producten en diensten op een laagdrempelige manier beschikbaar te stellen. Zelfstandigheid: Anderen helpen om autonoom tot verduurzaming te komen en waarde op te bouwen. 30-11-2011 3 Trianel GmbH + Het grootste samenwerkingsverband van lokale energiebedrijven in W-EU. + 50 gemeentelijke energiebedrijven als aandeelhouder. + Omzet 4 miljard per jaar, 5,2 miljoen klanten Productie Handel Levering + Waarde toevoeging in de gehele waardeketen + Trianel realiseert wat de aandeelhouders niet alleen kunnen +Creëert financiële draagkracht voor projecten en innovaties in internationaal verband. 4
Trianel Energie B.V. 100% dochter Trianel GmbH Energiebedrijf actief in het leveren en handelen in energie Competence based eigen infrastructuur kennis/kunde, processen, systemen, vergunningen Primaire focus op dienstverlening aan derden. Productie Handel of verhandelen Collectief en coöperatief opwekken en leveren NHEC, Windunie Trading, Biomassacentrale Eindhoven, Twence, Adem, HVC, KAS Energy. 5 Drie redenen Omdat. Het in ons DNA zit Het nodig is Niemand anders het zo doet. 6
Visie op de markt 30-11-2011 7 Visie In de toekomst zal de invloed van duurzame energie toenemen en daarmee een meer bewuste en actieve houding van alle stakeholders in de markt vereisen. Relaties tussen afnemers en leveranciers zullen veranderen. De afnemers zullen meer betrokken worden in het besparen en lokaal produceren van energie en leveranciers zullen meer dienstverlener worden. Nieuwe duurzame energiebedrijven, veelal gericht op een bepaalde niche of regio, zullen de markt betreden. Vanwege de complexiteit, schaalvoordelen, risicomanagement en financieringsbehoefte is samenwerking tussen deze partijen van groot belang. 30-11-2011 8
Energiemarkt: verkoop van energie 30-11-2011 9 Verkoop van energie: USP s Prijs Service Prijs perceptie vs. realiteit Rondpompen van klanten Slecht imago Enkel negatief onderscheiden Betrouwbaarheid Duurzaamheid Niet gelijk aan zekerheid Grote marketing budgetten Herkomst doet niet ter zake Stimuleert geen nieuwe DE. 30-11-2011 10
Energiemarkt 2: Duurzame ontwikkelingen 30-11-2011 11 Duurzame ontwikkelingen Productie Handel Levering Meetbedrijf Transport 12
Conclusies Met 4% duurzame energie bungelen we Europees ergens onderaan De politiek heeft momenteel duidelijk andere problemen aan haar hoofd (schuldencrisis) De afnemers (consumenten en bedrijfsleven) zijn nauwelijks geïnteresseerd en enkel gevoelig voor prijs. Grootschalige duurzame productie is in handen van grote marktpartijen Nederlandse subsidiesystemen hebben niet gewenste effect geleverd. (oversubsidiëring en windfall profits) Het decentrale duurzame potentieel wordt onvoldoende benut Hoe nu verder??... 13 Kansen in de energie waarde keten 30-11-2011 14
30-11-2011 15 Aanbieders financiële producten Aanbieders Technische producten Technische dienstverleners Energiebedrijven Esco s Collectieven Coöperaties 30-11-2011 16
Aanbieders financiële producten Aanbieders Technische producten Technische dienstverleners Energiebedrijven Esco s Collectieven Coöperaties OVENCO 30-11-2011 17 Conclusies 30-11-2011 18
Conclusies Sleutelrol: De klant niet geïnteresseerd, prijs gedreven en heeft geen haast. De klanten staan echter centraal, en zijn dus écht nodig. Dichtbij: Decentrale karakter van duurzame energie staat centraal. Duurzame, lokale organisaties spelen daar het beste op in. Een balans tussen commercie en idealisme is noodzakelijk. Uitdaging: Het energiecomplex biedt kansen, maar toont de worstelingen. Integreren van elementen uit energiecomplex biedt kansen. We kunnen dit niet alleen. Samen is noodzakelijk. 19 Praktijkvoorbeelden 30-11-2011 20
Praktijkvoorbeelden Coöperatieve initiatieven De Noord-Hollandse Energie coöperatie, van voor en door de Noord-Hollander. Stichting Energie Transitie Nederland Ontwikkeling van een landelijk platform voor coöperaties. Lokaal produceren, lokaal leveren Biomassacentrale IJsselstein levert aan Gulpener, via Trianel. Biomassa op gemeentelijk niveau, voor inwoners gemeente. Kleinschalige biovergisters die de elektriciteit aan bewoners leveren. Integrale Energie oplossingen voor MKB leveren, besparen, produceren, financieren en beheren. 21