Slimme oplossingen voor verantwoord sporten & bewegen passen (misschien wel) op een bierviltje Limburg Sport Lab, 15 december 2014 dr. Steven Vos Lectoraat Move to Be Fontys Sporthogeschool
Doelstellingen verloop Een leven lang met drempels & uitdagingen Wat? & Waarom? Slimme oplossingen slimme verbindingen Wie? & Hoe?
Een leven lang met drempels & uitdagingen
Een leven lang Van het kind dat inspiratie opdoet in de eigen buurt en/of het bewegingsonderwijs, over de drukke leeftijdsgroepen die gezin en werk combineren, tot de senior die het plezier van sport & bewegen opnieuw ontdekt.
elke LEVENSFASE en SETTING?
Een leven lang
Een leven lang
Drempels & uitdagingen Steven Vos @vos_steven 15/12 Individualisering, informalisering, digitalisering, commercialisering, medicalisering, intensivering, regulering, #veranderingisdeenigeconstante
Slimme oplossingen slimme verbindingen
non-profit sportorganisaties centrale / lokale overheden Steven Vos @vos_steven 15/12 Van monopolie tot veelheid aan aanbieders. commerciële Driehoeksverhoudingen in de sportorganisaties sport nieuwe aanbieders sport én bewegen én gezondheid #spannend #noodaanduidelijkheid? 2014 < jaren 50 jaren 70 jaren 80 Bron: Vos (2012)
Overheid-middenveld-markt Bron: Vos & Scheerder (2013)
Overheid-middenveld-markt Tabel Kenmerken van sportaanbieders uit de overheids-, middenveld- en marktsector Kenmerk OVERHEID (vb. gemeentelijk sportdienst) MARKT (vb. fitnesscentrum) MIDDENVELD (vb. sportvereniging) Eigenaarschap publiek privaat privaat Profit-oriëntatie public profit economic profit social profit Basisprincipe herverdeling, collectiviteit, vraag en aanbod, solidariteit, engagement solidariteit, marktcorrectie productie en consumptie Rol aanbieder + regisseur aanbieder aanbieder Inkomsten publieke middelen klanten (abonnementen) lidgelden, subsidies, geldacties, sponsoring Human resources betaalde krachten + vrijwilligers betaalde krachten vrijwilligers............ Bron: Vos & Scheerder (2013)
Findings? Interorganisational relationships Co-operation sport facilities (promotional) activities Resource problems in sport clubs co-operation with (non-)profits sport facilities financial resources members volunteers fitness & health clubs sport clubs sport clubs fitness & health clubs
Findings? Interorganisational relationships % clubs with revenues subsidies coercive pressures? Other Subsidies Federations Entrance fees Canteen Fund raising Sponsoring Governmental subsidies Membership fees 0 20 40 60 80 100 %
Findings? Interorganisational relationships % clubs with revenues % of total income subsidies coercive pressures? Other Subsidies Federations Entrance fees Canteen Fund raising Sponsoring Governmental subsidies Membership fees 0 20 40 60 80 100 %
Findings? Interorganisational relationships Local sport authorities? co-ordination is considered as a primary task provision of sport is also considered as a task role ambiguity? subsidies to sport clubs policy instrument no perception of possible conflict of interest but private providers have perceptions of competition
Steven Vos @vos_steven 15/12 Sportbeleid: van overheidsbeleid naar ons beleid? Op zoek naar de balans tussen effectiviteit & efficiëntie #sport&beweegkompas
Steven Vos @vos_steven 15/12 De kracht van gezamenlijke claims met verenigingen, evenementaanbieders, gemeenten, scholen, #respectvoorhetverleden #realismevoorhetheden #nieuwsgierigheidvoordetoekomst #olievlek #eigenaarschap
Steven Vos @vos_steven 15/12 Naar netweken en gedeelde verantwoordelijkheid. Kernelementen van samenwerking: complementariteit, gezamenlijk doel, wederkerigheid, eigenheid,
Een recept voor succes? De gunfactor + initiëren - stimuleren - faciliteren ontmoeten verbinden - versterken inspireren - durven - doen
Steven Vos @vos_steven 15/12 Slimme oplossingen voor verantwoord en duurzaam sporten en bewegen passen op een bierviltje. #ontmoeten #verbinden #versterken #doorsamenspelscoren
steven.vos@fontys.nl @vos_steven www.fontys.nl/lectoraatmovetobe