Global Project Performance



Vergelijkbare documenten
Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

MoP Foundation training

Wat kleurt de invulling van het PMO

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

STRATAEGOS CONSULTING

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:

Brochure PRINCE2 Foundation

ISO 9001: Business in Control 2.0

5.4 Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide )

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon:

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon:

Lean Finance Management Green Belt Training

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO.

Kennis is de norm. KAM Opleidingen. Procesmanagement. Telefoon:

IPMA C: Training projectmanagement

Brochure PRINCE2 Practitioner

Brochure PRINCE2 Practitioner Online

Leergang Opleidingsmanagement

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

Brochure ASL2 Foundation

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

EXIN WORKFORCE READINESS professional

CarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?

ICT met zorg op maat

Hoe creëert u vooruitgang?

Het Nieuwe Werken bij ABN AMRO Christa van der Aa, lid van HNW gilde

Beschrijving van het leertraject. Duurzaam inrichten van Service Management

Brochure ITIL Foundation

Training Lean Green Belt

Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP

Prince2 audit. Kwaliteitsmaatregel met rendement

MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix

PEOPLE INVESTMENT LEIDERSCHAP ONTPLOOIING INDIVIDUELE TRAINING PERSOONLIJKE COACHING MENTORING GROEPSSESSIES SIMULATIE COUNSELING

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

Transcriptie:

Return on investment in project management PMI INCOMPANY TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited.

OVER PMI Het Amerikaanse Project Management Institute (PMI) is s werelds grootste not-forprofitvereniging voor het vakgebied van project-, programma- en portfoliomanagement. De PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) is het standaard- en meest bekende werk van PMI. Het beschrijft de projectmanagementprocessen, tools en technieken die worden gebruikt om een project succesvol naar het beoogde eindresultaat te leiden. In Nederland wordt PMBOK vooral ingezet in organisaties die handel drijven met de Verenigde Staten. Bent u betrokken bij projecten en projectmanagement en wordt er in uw omgeving gewerkt op basis van PMI-standaarden? Dan is kennis van de PMBOK een onmisbaar gereedschap voor u. PMBOK-definitie van een project Een project is een tijdelijke inspanning die wordt ondernomen om een uniek product te ontwikkelen, een service of een resultaat. Enkele voordelen van PMBOK Wereldwijde standaard en universeel toepasbaar. Procesgeoriënteerd. Somt de kennis op die nodig is om een project tijdens de levenscyclus te managen. Bepaalt input, output, hulpmiddelen en technieken voor elk proces. Geaccrediteerde trainingen (CAPM en PMP) en consulting (OPM3). Opbouw van de PMBOK De PMBOK beschrijft de levenscyclus van een project, de vijf procesgebieden en negen kennisgebieden: 1. Process groups: Initiating. Planning. Executing. Monitoring and Controlling. Closing. 2. Knowleadge areas: Project Integration Management. Project Scope Management. Project Time Management. Project Cost Management. Project Quality Management. Project Human Resource Management. Project Communications Management. Project Risk Management. Project Procurement Management. Project Stakeholder Management (added in the 5th edition). Verbeter de prestaties van uw organisatie PMBOK helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. PMBOK is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt PMI-certificeringen worden sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun PMI-certificering een baan vinden. Ook zzp ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een PMI-certificaat op zak hebben. De PMI-trainingen van Werken aan je eigen project. Trainer met schat aan praktijkervaring. Trainerevaluaties CEDEO: 9,3. Examentraining. Examengarantie. GPP Online. De beste trainingslocaties. Interactief en uitdagend. Presentaties en oefeningen. Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Kortingen incompany training tot 40%. Werkzoekenden tegen kostprijs. Trainingen door heel Nederland. Implementatieworkshop incompany. Zzp ers ondernemerskorting. All-intarieven. Trainingen gaan elke maand door. Speciale regeling btw-vrijstelling. : Registered Education Partner is officieel geaccrediteerd door PMI voor het verzorgen van PMI trainingen. De examens worden afgenomen door PMI. Starting the project Organizing and preparing Carrying out the work Closing the project Cost and staffing level Project charter Project management plan Accepted deliverables Archived project documents Project managent output over time Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail info@globalprojectperformance.com.

PMI INCOMPANY TRAINING & WORKSHOPS PMI incompany trainingen Voor grotere organisaties verzorgen we overwegend incompany trainingen. Deze trainingen worden ook gebaseerd op onze geaccrediteerde cursussen en leiden ook op tot het behalen van de PMI-certificeringen. Incompany trainingen hebben als voordeel dat ze volledig kunnen worden toegesneden op de praktijkuitdagingen van de organisatie en haar teams. Bovendien wordt er draagvlak gecreëerd voor verbetering van de projectbesturing in de organisatie en groei in projectmanagementvolwassenheid. Voordelen Teambuilding en intervisie. Maatwerk oefeningen. Koppeling naar andere standaarden. Draagvlak voor verandering ontwikkelen. Groei volwassenheid organisatie. Kostenbesparingen tot 40%. Locatie koppelen aan doel. Gratis implementatiesessie. PMI workshops Workshops staan volledig los van examenstandaarden en bieden daarom een uitstekende werkvorm om samen aan de slag te gaan met het implementeren van de opgedane kennis in teamverband. Ze dragen bij aan de ontwikkeling van de (P3M3- / OPM3-) managementvolwassenheid van uw organisatie door te investeren in uw mensen en het ontwikkelen van de processen en de toepassing ervan in de praktijk. Workshops bieden een moment om even achterover te leunen en te reflecteren, maar ook gelegenheid om concrete knelpunten of kansen samen aan te pakken en verbeterinitiatieven te ondernemen. Investering Op maat. Besparingen kunnen oplopen tot 40% Duur Standaard duur of op maat Plaats & data Locatie klant of locatie Mogelijke onderwerpen workshops PMBOK overviewworkshop. PMBOK implementeren: hoe doe je dat? PMBOK health check. Volwassenheidsmeting P3M3 / OPM3. People risk assessment bij implementatie. Business case ontwikkelen. Work Breakdown Structure. Project Start Ups. Efficiënte rapportage. Change control. Quality management. Risico-evaluatie. GPP Kennisnetwerk: deel ervaringen met andere GPP-klanten Het is onze missie om organisaties te ondersteunen bij het verbeteren van project-, programma- en portfolioprestaties in de praktijk. Daarom doen we ook aan match making. We brengen organisaties die van elkaar kunnen leren door het delen van ervaring bij elkaar. U en uw collega s vernemen ervaringen uit de eerste hand. Dit is inspirerend en levert praktische tips op waar u direct iets aan hebt. Advies Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op met 030 22 11 987 of mail info@globalprojectperformance.com.

IN 4 STAPPEN VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK In de trainingen van Global Project Performance hanteren we een integraal leerproces, dat erop is gericht om uw medewerkers de kennis én de vaardigheden te laten ontwikkelen. Elke stap in het proces is erop gericht om de praktijkprestaties van de deelnemers te verbeteren en te ontwikkelen, in goede samenwerking met betrokkenen. Het proces is gelijk voor open training en incompany training en wordt, in overeenstemming met de behoefte aan training, de doelstellingen en de context, op maat gemaakt. Onze klanten rapporteren onverdeeld dat ze beter weten wat er van hen wordt verwacht in projecten, en dat de communicatie met collega s, klanten, leveranciers en overige betrokkenen (zoals bijvoorbeeld toezichthouders) is verbeterd. Intake Voorbereiding Klassikale training Implementatie Achtergrond Cursusboek Instructie POP Redenen Cursusmap Oefening Ondersteuning Leerdoelen Schema s Presentatie Coaching Gewenste aanpak GPP Online Simulatie Prestatieverbetering Keuze programma Uw eigen project Spel Rendement meten Discussie GPP Online - Permanente leeromgeving

CEDEO KLANTTEVREDENHEIDS- ONDERZOEK Recentelijk heeft CEDEO onderzoek gedaan naar de tevredenheid van de klanten van. Op alle punten scoort goed tot zeer goed. De gemiddelde beoordeling van onze trainers is 9,3. Cedeo is de onafhankelijke instantie die HR-dienstverleners certificeert. Cedeo verleent het keurmerk Cedeo-erkend. Cedeo doet dit op basis van klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Daarmee is Cedeo de enige gespecialiseerde instantie voor de auditing en certificering van HR-dienstverleners. Onze klanten in het onderzoeksrapport van CEDEO Wij hebben een omvangrijk aanbestedingstraject gehad en kwam op alle punten als voorkeursinstituut uit de bus. Voorafgaand aan de cursus hebben we uiteraard uitgebreid kennis gemaakt met elkaar. De adviseur heeft zich verdiept in de organisatie en meegekeken met het management. De uiteindelijke cursusinhoud is helemaal afgestemd op onze organisatie, 100% maatwerk binnen de vaste kaders van PRINCE2. Ik ken verschillende trainers van en allemaal zijn ze kundig, gedreven en praktijkgericht. en Veel passie voor het vak en betrokken bij de groep. Eén van onze deelnemers had het best moeilijk met de materie, hij is uitermate goed begeleid en heeft veel extra oefenstof ontvangen, met uitleg. Zonder dat dit ten koste ging van de overige deelnemers. Dat kwalitatief hoogwaardige cursussen verzorgt, bewijst het hoge slagingspercentage bij de examens. Tijdens de evaluatie hebben we zaken besproken waar de deelnemers tegenaan zijn gelopen tijdens de training en we hebben gekeken op welke wijze we hier een vervolg aan kunnen geven. We hebben veel goede raad gekregen. De deelnemers krijgen veel mogelijkheden geboden om te oefenen, ook digitaal. Verder is er ook veel ruimte om eigen casussen in te brengen zodat de principes gelijk getoetst kunnen worden aan de toepasbaarheid in de praktijk. Onze ervaringen met de trainers van zijn uitstekend. Ze zijn kundig, enthousiast en praktijkgericht. Ik heb dagelijks veel profijt van de diverse trainingen die ik zelf gevolgd heb. Ik raad regelmatig aan binnen mijn werkveld. Persoonlijke aandacht, goede service en de duidelijke communicatie als sterke punten van.