Welkom op de K 2 Avond



Vergelijkbare documenten
Informatiemanager. Doel. Context

EEN MODEL VOOR EEN INFORMATIECENTRUM

Informatiebeleid: moetje of kans?

ONAFHANKELIJK EN PROFESSIONEEL. "Een mooie basis voor ons CRM-plan voor het komende jaar" DE 10 CRM-SLEUTELELEMENTEN

Partner in acquisitie

BWI Bedrijfscase Projectmanagement deel 2 1. VU BWI Bedrijfscase. Cursus Project management deel 2

Deelprojectplan. Bestuurlijke Informatie Voorziening

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

LVMB-thematafel Stedelijk Verkeersmanagement

J.H. van den Berg. Versie 1.0 Mei 2011

Optimaliseren afsluiten rapportage proces: juist nu!

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren.

Een beleidsevaluatie voorbereiden - ervaringen vanuit de OVAM

Introductie tot Wereld van Nestor Lancering 4 oktober 2012, VVSG-ouderendag (Leuven)

Informatiemanagement: De navigatie van het bedrijf

Het informatieplan: instrument voor een succesvolle omgang met je digitale. collecties en archieven. #informatieplan

Een marketingplan in twaalf stappen

JOBspot Werving & Selectie en arbeidsmarktcommunicatie. Zuidspuistraat 6, 3231 AW Brielle, tel.: +31(0) , info@jobspot.nu

Nameting Scan Mijn Bedrijf

Medewerker administratieve processen en systemen

EMPLOYABILITY, CONTINUE ONTWIKKELING VAN MEDEWERKERS ÉN ORGANISATIE

(Business) Informatieplanning. 1 Vanbragt informatiemanagement / 2BVisible

Waar staat DIV in jouw organisatie?

Jr Content Strateeg:

Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van

Vrijstelling op grond van praktijkervaring binnen de bacheloropleiding Bedrijfskunde

Ontbijtsessie. Maandag 11 september Teaching Hotel Château Bethlehem

HR Analytics heeft met cijfers niets van doen

Stichting Internationaal Onderwijs (SIO) Onderzoek ontwikkeling prognosesystematiek internationaal onderwijs Workshop

Benefits Management. Continue verbetering van bedrijfsprestaties

Hoog tijd voor meer focus op besturing!

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

CreditManagementScan De route naar liquiditeitsverbetering en winstgevende klanten. Utrecht, februari/maart 2012

Passend onderwijs en kwaliteitsbeleid

PEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea

PRINCE2 Symposium: Zin en Onzin van een Methode. PRINCE 2 versus CMMI; raakvlakken, overlap en aanvullingen SYSQA B.V.

Functioneel Beheer middag 2016

Stevelduct. School: Bedrijf: Titel project:

Samenvatting F-Scan. Onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van de kerntaken binnen NOC*NSF. April 2011

process mapping, waarom?

Productbeschrijvingen generiek

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

Verkenning haalbaarheid digitalisering erfgoedcollecties

SEE INFORMATION DIFFERENTLY ARCHIEF- EN INFORMATIEBEHEER: EEN GOED BEGIN IS HET HALVE WERK DE BASISPRINCIPES VAN VOORBEREIDING OP RISICO'S

Handout. Pagina 1. SYSQA B.V. Almere. Capability Maturity Model Integration (CMMI) Technische Universiteit Eindhoven SYSQA SYSQA.

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

PRINCE 2 versus CMMI; raakvlakken, overlap en aanvullingen

Fase II. Fase III. directe ketenpartners. eigen organisatie. directe. prim. processen funct. architect. service architect. organisatie.

Social Media Strategie Plan

Horizontaal Toezicht op eigen kracht

Bassisschool komt in beweging: eigenaarschap van school en rol van de buurtsportcoach daarin

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

NVB Congres. Waar doen we het voor? De waarde van informatieproducten en -diensten voor de organisatie

Promotie Veenendaal een jaar later mei 2011

Partnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving. 6 november 2018

Van weerstand naar dialoog: SPP bij Maastricht UMC. Roel Olivers

Business case Digikoppeling

Verandermanagement. Hoofdstuk 8 Implementatie

STRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 02

Oefencase Gupta Strategists

6 DIAGNOSTICEREN VAN PROCESSEN PPI-MODEL

Factsheet Enterprise Mobility

Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : Kies voor de map Systeemontwikkeling

Initiëren en creëren van producten en diensten, zelfstandig en ondernemend.

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure d.d. oktober 2009

Marketing de kracht van communicatie & verleiding

Handreiking Strategisch Informatie Overleg Decentrale Overheden

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

#landgoedbedrijf. Workshop B. Nieuwe omgevingswet. Jannemarie de Jonge

Hoofdstuk 17 Persoonlijke verkoop en sales promotion

Basiskennis Management


Inhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14

VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window Joep Paemen, Namahn

NEUTRAAL EN AARDGASVRIJ OP NAAR CO 2. -neutraal en/of aardgasvrij wonen. Uw navigatie naar toekomstbestendig CO 2. Bepaal je eigen route naar CO 2

Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken

INNOVATIEMANAGEMENT HOOFDSTUK 2. Door Nienke Rusticus en Fleur Zumbrink

Building Information Modelling

Deelprojectplan. Herontwerp Planning & Control

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.

Commercie niveau 4 Nul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdrachten bij de proeve van bekwaamheid met voorwaardelijke meting

Strategisch handelen BUS3

1. Aanloop naar CMS. 2. Content strategie, en content management

Basiskennis Management NEMAS

Klanttevredenheidsonderzoek. November Lucia Tholense & Mariska Verheul

Uw specialist in technisch management

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Information audit: momentopname van de informatiestroom

BENELUX RESEARCH PROJECT.

Onderzoek doen 1. Algemene start

Stap 1 planning burgerjaarverslag

leidinggevenden digitaal informatiebeheer Zeeuwse Overheden

Onthaalbureau Inburgering Limburg vzw. Presentatie voor ERSV (18/12/2012) AI in het Onthaalbureau

Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg

Ondernemen met IP in de praktijk

Lessons Learnt: de Inzichten

Transcriptie:

Welkom op de K 2 vond Informatieplanning & Informatie udit Utrecht, 24 oktober 2002 Bart van der Meij Wilbert Helmus

eel Informatieplanning

Inhoud efinities Plaats informatieplan Externe afstemming Interne afstemming Structurering Elementen informatieplan Praktijk

Informatiebeleid visie van (strategisch) management hoofdlijnen inrichting van informatiehuishouding één tot vijf jaar Informatieplan uitwerking van het informatiebeleid actieprogramma

Plaats informatieplan

Externe afstemming fstemming met omgeving rends & ontwikkelingen Benchmarking Strategie & planning

Interne afstemming Organisatiebeleid inanciën Producten & diensten Werkprocessen Mensen & middelen

Elementen informatieplan Uitgangspunten 4Informatiebeleid Inventarisatie huidige situatie 4Informatieaudit & -mapping Scenario s & keuze Meerwaarde toekomstige situatie 4Kwalitatief & kwantitatief ctiviteiten & planning Inzet mensen & middelen

Praktijk Zuiderzeemuseum, Enkhuizen orum, Utrecht Publieke Omroep (NOS Bestuur), Hilversum NWB, en Haag Stedelijk Museum, msterdam e Beyerd, Breda

eel 2 udit & Mapping: informatie op de kaart zetten

Inhoud Information udit : 4efinitie 4Onderdelen Information udit: waarom? Soorten Information udits udit Informatiebeheer & -voorziening Information Mapping Schema s Opdracht

Information udit Informatiebehoefte anwezige informatie en kennis Informatiestromen Sterke en zwakke punten Hiaten en overlap

Onderdelen Organisatiedoelen Randvoorwaarden Informatiebehoefte Inventarisatie informatiebronnen Samenhang en totaalbeeld

Information udit: waarom? Collectieve informatie bezit & informatiebaten Identificeren van informatie-eilanden raceren van onnodige informatieuitgaven Problemen met informatiestromen Bruikbaarheid van informatie Identificeren van de informatiebehoefte Bepalen van de kosten en waarden van informatie-entiteiten

Soorten Information udits Kosten-opbrengsten methodologieën Geografische benadering Hybride benadering Management information audits udit Informatiebeheer & -voorziening

udit Informatiebeheer & - voorziening Interne en externe analyse 2 Informatiebehoefte bepalen 3 Information mapping 4 Knel- & pluspunten identificeren 5 Evalueren knel- & pluspunten 6 esten knel- & pluspunten 7 Opstellen van alternatieve oplossingen 8 Evaluatie van alternatieven 9 Conformeren oplossing aan bestaande regels en standaarden 0 anbevelingen

Information Mapping Mapping in relatie tot de audit: het in kaart brengen van de huidige informatievoorziening oelen information mapping: Efficiency Snelheid en flexibiliteit Kwaliteitsverbetering

Onderdelen Organisatie UNI UNI B UNI C UNI OL Informatie bronnen types BRONNEN ype ype B ype C Etc. IENSEN ype ype B ype C Etc. SYSEMEN ype ype B ype C Etc. OL

Organisatie Onderdelen VIES E- CHERING & & O OL BRONNEN - Internet - Intranet -R - Logboeken -rchief 4 4 3 4 3 IENSEN - personeelsadministratie - adviesrapporten - haalbaarheidsstudies - applicatieontwerp - gebruikersonderzoek - quick scan - projectmanagement - inkoopadvies - inventarisatie - handleidingen - proces analyse - systeemontwerp - website ontwerp en design - reorganisatieplan - verhuisoperaties - business- en marketingplan - beleidsplan - detachering - interim-management - cursussen - workshops - deskresearch - werving en selectie 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 SYSEMEN Communicatie Project Management Marketing Informatie analyse 4 2 4 3 29 2 2 4 67 OL

Opdracht K 2 Kies en bespreek een praktijkvoorbeeld. ormuleer een aantal beleidsuitgangspunten Vul het schema in Genereer meetgegevens uit het schema Bepaal aan de hand van het geformuleerde beleid: 4Overlap 4Lacunes 4Knel- & pluspunten Presenteer een actieplan

Bedankt voor jullie komst naar deze K 2 -avond. e presentatie is vanaf morgen te bekijken op het intranet van Reekx: www.reekxnet.reekx.nl/intranet