Programma van eisen accountant



Vergelijkbare documenten
PROGRAMMA VAN EISEN. voor de accountantscontrole 2013 en 2014

Programma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten.

Plan van aanpak Aanbesteding Accountantscontrole

Programma van Eisen Accountantsdiensten

Programma van eisen. betreffende de accountantskeuze. voor de jaren 2015 t/m voor de gemeente. Brummen

Gemeente Hoogeveen. Programma van eisen. voor de ACCOUNTANT

Programma van eisen. 1. Doelstelling van de aanbesteding

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

Wij stellen uw Raad voor het hierna in ontwerp afgedrukte besluit te nemen.

Programma van eisen. Accountantscontrole 2013 t/m P.M.A. Dirix-Knops. Versie: 1.0

Offerte aanvraag Accountantscontrole t.b.v. Stichting PeelrandWonen te Boekel

Programma van eisen keuze accountant Borsele

Initiatiefvoorstel aan de Raad

Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2014 van de gemeente Bellingwedde

Programma van eisen accountantscontrole Gemeente Eijsden-Margraten

Programma van eisen benoeming accountant vanaf boekjaar 2017 voor de gemeente Heemstede

Controleprotocol. Accountantscontrole Jaarrekening Gemeente Berkelland Bijlage 1. Versie juni 2014 Controleprotocol pagina 1 van 9

Programma van eisen. Accountantscontrole 2014 t/m Auteur: Documentnummer : Versie: 1.0. Datum:

Programma van eisen aanbesteding accountantsdiensten GEMEENTE HAAREN. Gemeente Haaren Postbus ZG Haaren

CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2016 VAN DE GEMEENTE TEN BOER.

Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarrekening van de gemeente Mill en Sint Hubert

CONTROLEPROTOCOL. voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2010 van de gemeente Leeuwarderadeel

Programma van eisen aanbesteding Accountantsdiensten Gemeente Diemen, Gemeente Uithoorn, Gemeente Ouder-Amstel Duo+

Advies- besluit 1. het Plan van Aanpak Aanbesteding accountant Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland vast te stellen.

Bijlage 5G Zwijndrecht

Raadsvoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Inkoop. Procedure. REFNUMBERZaaknummer KCHH01. Onderwerp Aanbesteding accountantscontrole

Programma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten.

Gemeente Doetinchem. Clientserviceplan voor het boekjaar 2013

Besluit van Provinciale Staten

Onderwerp Aanbestedingsdocument en bijlagen tbv gezamenlijke aanbesteding accountantsdiensten BMW gemeenten

Voordracht aan Provinciale Staten. Van Subcommissie Bestuur en Middelen. Mei xxxx. Wijziging controleverordening.

Datum collegevergadering : Stuurgroep Datum raadsvergadering : 14 februari Portefeuillehouder : B. Huizing Volgnummer : 9B.

Provinciale Staten VOORBLAD

CONTROLEPROTOCOL voor de accountantscontrole op de jaarrekening 2013 van de gemeente Hengelo

Verordening 217 Concept aangeboden aan de Provinciale Staten

Voorstel programma van eisen aanbesteding accountant. Vaststellen programma van eisen aanbesteding accountant.

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

BIJLAGE 5H OZHZ. Ad 1) Controle jaarrekening van de gemeenten: Conform, met uitzondering van

Aanbestedingsdocument accountantscontrole

Controleprotocol gemeente Coevorden

Bijlage 5F Sliedrecht

Object van controle is de jaarrekening Tevens geeft de accountant aan of het jaarverslag met de jaarrekening verenigbaar is.

Programma van eisen. inzake de aanbesteding van. Accountantsdiensten

Controleprotocol Jaarrekening Gemeente De Bilt 2014

CONTROLEPROTOCOL. Voor de accountantscontrole op de jaarrekeningen

Hellendoom. Aan de raad. III II III IIII IIII III III II (code voor postverwerking)

Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.

Artikel 1. Definities

Aanbesteding accountantsdiensten gemeente Doetinchem 2009 tot en met 2012

Controleprotocol Gemeente Loon op Zand

PROGRAMMA VAN EISEN (CONTROLEPROTOCOL) VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE VAN DE JAARREKENING VAN DE OMGEVINGSDIENST GRONINGEN

Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Velsen

Programma van Eisen. Het Gegevenshuis. Accountantscontrole Jaarrekening

gemeente Eindhoven Raadsvoorstelinzake controleplan accountant 2013

Controleverordening gemeente Wijk bij Duurstede

Controleprotocol 2009 Waterschap Peel en Maasvallei

CONTROLEPROTOCOL 2015

SAMENVATTING PROGRAMMA VAN EISEN AANBESTEDING ACCOUNTANTSCONTROLE

1 Inleiding. 2 Doel protocol. 3 Rechtmatigheid

jaar bijlagenr. commissie(s) categorie/agendanr Bestuur en Middelen B 2 onderwerp

PROGRAMMA VAN EISEN ACCOUNTANTSDIENSTEN

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel aan het Algemeen Bestuur:

Programma van eisen accountantscontrole 2015 t/m 2017

Accountantscontrole ten behoeve van Gemeente Winterswijk

Verordening voor de controle op het financieel beheer en op de inrichting. organisatie van de gemeente Heemskerk 2008

VERORDENING voor de controle op het financieel beheer en op de. beheer en op de inrichting van de financiële organisatie van de gemeente Lelystad

2 Algemene uitgangspunten voor de controle (getrouwheid én rechtmatigheid)

Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Purmerend

Controleprotocol Werkorganisatie Duivenvoorde

AB: Ja Ja Opdrachtgever: Henk Wolven

OVEREENKOMST TOT HET VERRICHTEN VAN DE ALGEMENE ACCOUNTANTSCONTROLE VAN DE VEILIGHEIDSREGIO FRYSLÂN

Programma van Eisen aanbesteding accountant HHSK 2011 en verder

Controle verordening Regio Twente

CONTROLEPROTOCOL 2017 VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING VAN DE REGIONALE UITVOERINGSDIENST DRENTHE

Deloitte Ernst & Young PwC

Toelichting op de artikelen

Aanbesteding accountantsopdracht. Programma van Eisen Gemeente Nuth

Meervoudig onderhandse aanbesteding Accountantscontrole

Verordening voor de controle op het financieel beheer en op de inrichting van de financiële organisatie van de gemeente Enkhuizen

CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING VAN DE GEMEENTE VENRAY 2010 EN VERDER

CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTS- CONTROLE OP DE JAARREKENINGEN 2011 TOT EN MET 2014 VAN DE GEMEENTE BOXTEL

Controleprotocol 2014 t/m 2018 Regio Gooi en Vechtstreek

MID 30 oktober 2003 Verordening op basis van artikel 213 Gemeentewet


MEMO. Auditcommissie P. van der Veer. februari 2017)

Het algemeen bestuur van het stadsgewest Haaglanden,

Gezien het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders van 23 september 2003;

Door de intreding van de dualisering zijn er een aantal dingen veranderd op het gebied van de controle. De belangrijkste wijzigingen zijn:

Besluit van de gemeenteraad

Kader aanbesteding accountantscontrole. Rekeningencommissie gemeenteraad Hilversum September 2013

CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OBJECT VAN CONTROLE: JAARREKENING 2014 EN 2015

CONTROLEVERORDENING BEDRIJFSVOERINGSORGANISATIE HAVENSCHAP MOERDIJK 2017

Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord, bijeen in vergadering d.d. 28 februari 2007; overwegende:

1.2 Wettelijk kader CONTROLEPROTOCOL VOOR DE ACCOUNTANTSCONTROLE OP DE JAARREKENING 2017 VAN DE GEMEENTE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL. 1.

Gemeente Doetinchem. Presentatie jaarrekeningcontrole juni 2017

gelet op het bepaalde in artikel 213 van de Gemeentewet en het Besluit accountantscontrole gemeenten;

Raadsvoorstel. Vergadering : 15 mei : Besluitvormend. Aan de Raad. Onderwerp Advies Accountantscommissie bij accountantsverslag 2013

Controleprotocol jaarrekening 2016

gelezen het voorstel van het dagelijks bestuur dd. 28 januari 2019, no ;

Transcriptie:

Programma van eisen accountant De accountant dient om zijn controletaak adequaat te kunnen uitvoeren over voldoende kennis en ervaring te beschikken op voor gemeenten specifieke wet- en regelgeving op een breed terrein. Er wordt uitgegaan van onderstaande criteria. 1. Algemeen De accountantsfunctie is gericht op de certificering en daarmee samenhangende advisering en ondersteuning. Voor deze functie is ruime kennis en ervaring op het gebied van wet- en regelgeving met betrekking tot de gemeenten noodzakelijk. Het gaat hier om het brede terrein van het gemeentelijke beleid en beheer. De accountant dient over brede kennis en ervaring te beschikken over het functioneren van gemeentelijke organisaties met een vergelijkbare grootte, met complexe bouwprojecten en die een fusie achter de rug hebben. De accountant is bereid de accountantsfunctie af te stemmen op het bedrijfsconcept van de gemeente Kaag en Braassem. Met de uitoefening van deze functie wordt een bijdrage geleverd aan de kwaliteitsontwikkeling van de gemeentelijke organisatie. Ook de wijze waarop de accountant vorm gaat geven aan de inhoud van de uitoefening van de accountantsfunctie maakt hier onderdeel van uit. Verwacht wordt dat de offerte ingaat op de te hanteren methoden en technieken en de wijze waarop met de ambtelijke en bestuurlijke organisatie wordt gecommuniceerd. Er moet sprake zijn van een directe (ook fysieke) bereikbaarheid van de teamleiding, duidelijkheid moet bestaan over responstijden bij spoedvragen en het werken met vaste aanspreekpunten. Voor zowel de certificerende als de adviesfunctie beschikt het accountantskantoor over: - een open en tevens kritische houding ten opzichte van de organisatie; - goed ontwikkelde adviesorganisatie die in staat is de genoemde processen met kennis en mankracht te ondersteunen; - sterk ontwikkelde kennis op het gebied van grondexploitaties, gelet op de specifieke problematiek van Kaag en Braassem en haar grondexploitatieprojecten, met name Braassemerland; - sterk ontwikkelde kennis op het gebied van EDP-audit en ICT; - goede sociale vaardigheden en het vermogen om te kunnen communiceren met alle actoren in het proces. 2. Controles De vereiste controles zijn controles op hoofdlijnen en op de administratieve organisatie en interne controle, waarbij gebruik gemaakt wordt van moderne controletechnieken. Naast de jaarrekeningcontrole wordt een interim-controle verwacht met als doel het vergroten van de efficiency en het versnellen van de eindejaarscontrole, onder meer door het creëren van mogelijkheden voor een versnelde bijsturing. Tijdens de interim-controle wordt ook aandacht besteed aan de SISA-verantwoording. 3. Brede ervaring Degenen die de controle uitvoeren hebben ruime ervaring met de controle van gemeenten en zijn goed op de hoogte van de specifieke gemeentelijke kenmerken. In het Pagina 1 van 7

selectietraject toont de aanbieder aan dat hij ervaring heeft met de reguliere controle van gemeenten. Hoewel de gemeentelijke ervaring het belangrijkste is, is ervaring in andere lagen van de overheid en in het bedrijfsleven ook relevant. Om aan te geven dat de accountant over voldoende kennis en ervaring met betrekking tot voor gemeenten specifieke wet- en regelgeving op een breed terrein (waaronder fiscale zaken) beschikt, wordt een overzicht verstrekt met daarin de gemeenten en hun omvang van het inwonertal, die de accountant op dit moment controleert. Ook de aanwezige expertise, binnen het kantoor belast met de controle, moet aantoonbaar aanwezig zijn om op adequate wijze verklaringen binnen de daarvoor geldende termijnen af te kunnen geven. De aanbieder geeft duidelijk inzicht in het kwaliteitsniveau van de functionarissen die ingezet worden bij de uitvoering van het controlewerk binnen de diverse organisatieonderdelen, blijkende uit C.V. s. Dit geldt met name voor de kwaliteit van de controleleiders, die tevens contactpersonen zijn voor de verschillende organisatieonderdelen binnen de gemeente. 4. Rapportages De accountant is in de rapportages kritisch naar de organisatie toe. Hij stelt de rapportages transparant op, d.w.z. dat de bevindingen duidelijk te volgen zijn, een consistente gedragslijn te volgen is, tekortkomingen en risico s tijdig worden gesignaleerd en hierbij oplossingsgerichte adviezen worden verstrekt. Uit het rapport moet duidelijk blijken dat de accountant de gemeente kent. Tevens neemt de accountant positieve ontwikkelingen die in het oog springen in zijn rapportage op. 5. Adviespotentieel Adviespotentieel is van belang als maatstaf voor kennis en ervaring op het terrein van bedrijfsmatige ontwikkelingen in de gemeentelijke praktijk. Adviespotentieel is de maat voor de verscheidenheid aan gekwalificeerde adviesdiensten waarop de accountant in zijn eigen organisatie kan terugvallen en die van belang kunnen zijn in de gemeentelijke praktijk, zoals deskundigheid op het gebied van belastingrecht, automatisering, diepteonderzoeken naar bijvoorbeeld rechtmatigheid, bedrijfsvergelijking tussen gemeenten, administratieve organisatie, EDP-audits, grondexploitatie, enz. De accountant dient: - een vaste accountmanager aan te stellen, waarmee alles met betrekking tot de accountant besproken wordt; - zijn onafhankelijke, onpartijdige en kritische rol te waarborgen; - professioneel te zijn: d.w.z. kennis van zaken te hebben, ervaring uit te stralen, afspraken na te komen, communicatief goed onderlegd te zijn, een zakelijke en open houding ten opzichte van de gemeente te hebben; - belangenverstrengeling te voorkomen. 6. Samenstelling controleteams Bij samenstelling van het team is deskundigheid van het te controleren organisatieonderdeel vereist. Binnen het team vindt een goede kennisoverdracht plaats en is de rolverdeling duidelijk. Het team dat de interim-controle uitvoert, voert uit efficiencyoogpunt ook de eindcontrole uit. Zoveel mogelijk is de samenstelling van het team voor de volgende jaren gelijk aan de samenstelling van het eerste jaar. 7. Controlefilosofie Als maatstaf voor een stimulerende bijdrage aan de verdere verfijning van het planning- en controle-instrumentarium geldt de mate waarin de controle- en advieswerkzaamheden gericht zijn op de ontwikkeling van een zoveel mogelijk zichzelf controlerende organisatie, die niet alleen zicht heeft op zijn risicomarges maar deze risico's ook adequaat beheerst. Een en ander blijkt onder meer uit de bereidheid van de accountant om gedurende de contractperiode zijn contractprijs neerwaarts bij te stellen naarmate het zelfcontrolerend Pagina 2 van 7

vermogen toeneemt of als gevolg van eventuele nieuwe ontwikkelingen. 8. Continuïteit De factor continuïteit geeft de zekerheid aan waarmee verwacht mag worden dat de betrokken accountant de gemeentelijke overheid duurzaam als een van zijn primaire markten zal beschouwen. 9. Communicatie / coördinatie Interne communicatie (uitwisseling van kennis en ervaring) tussen controlemedewerkers is een noodzakelijke voorwaarde voor het uitvoeren van een efficiënte en effectieve controle. Er wordt uitsluitend gewerkt volgens een van tevoren met de organisatie afgesproken planning. De offerte De offerte bevat minimaal de volgende elementen: 1. Algemeen a. de filosofie over controle op rechtmatigheid b. de filosofie over partnership c. de perceptie van de 'natuurlijke adviesfunctie' d. de eventuele betrokkenheid en aantoonbare ervaring bij actuele ontwikkelingen, zoals single audit en EDP-audit e. de ervaring bij gemeenten, toegespitst op grootte van de gemeentelijke organisatie, complexiteit van bouwprojecten en fusiegemeenten, en eventuele referenties f. ervaring met toezichthoudende organen g. methoden en technieken en de wijze van communicatie met de ambtelijke en bestuurlijke organisatie h. continuïteit 2. Specifiek a. de controlefilosofie (de controleaanpak, de eisen / wensen met betrekking tot interne controle en administratieve organisatie, etc.) b. een overzicht van de samenstelling en kwalificatie van het dienstverleningsteam voor de reguliere controle en deelverklaringen, waaruit de in dit programma opgenomen brede ervaring kan worden afgeleid 3. De prijs De uitvoering van de taak vindt tegen een vooraf vastgestelde totaalprijs voor alle werkzaamheden plaats. De aanbieder offreert één prijs (per jaar voor de eerste twee jaar, excl. BTW, inclusief andere kosten, met een optie tot verlenging voor nog eens twee jaar), met daarbinnen onderscheid in de algemene certificerende functie (inclusief de natuurlijke adviesfunctie en de bestuurlijke ondersteuning) en de certificerende functie voor het totale pakket van deelverklaringen. Daarbij wordt tevens de prijs per deelverklaring verstrekt. Indien het pakket van werkzaamheden substantiële veranderingen ondergaat, wordt de prijs bijgesteld op basis van een open calculatie van het meer- of minderwerk. Op basis hiervan stellen partijen in overleg een bijstelling van het geoffreerde tarief vast. Voor de certificerende functie wordt uitgegaan van de percentages voorgeschreven in het Besluit accountantscontrole gemeenten. Deze percentages zijn ook van toepassing op de deelverklaringen. De te hanteren rapporteringstoleranties zijn gelijk aan de goedkeuringstoleranties. Pagina 3 van 7

Er is een vastgesteld controleprotocol voor de controle op de jaarrekening 2012, waarin die percentages zijn opgenomen. De raad kan op basis van de controleverordening lagere goedkeurings- en rapporteringstoleranties vaststellen. Ten behoeve daarvan wordt verzocht aan te geven of er sprake is van prijsverandering indien de gemeenteraad bepaalt dat de goedkeuringstoleranties lager worden vastgesteld, bijvoorbeeld op 0,9% voor fouten in de jaarrekening en 2,5% voor onzekerheden in de controle. Deze percentages zijn dan ook van toepassing op de te hanteren rapporteringstoleranties. Eventuele prijsrisico s worden vermeld. 4. De aanbieder benadert de leden van de gemeenteraad en het college van burgmeester en wethouders niet persoonlijk over de offerte. 5. De raad gunt de controlewerkzaamheden aan het kantoor op grond van de economisch meest voordelige aanbieding. De mate waarin wordt voldaan aan de voorwaarden in dit programma van eisen (0,3), de ervaringen en referenties (0,1), de prijs (0,5) en de presentatie (0,1) zijn factoren die bij de beoordeling van de offerte meewegen. 6. De gemeente kan in voorkomende gevallen de controle van specifieke financiële verslagen opdragen aan een andere accountant. 7. De raad behoudt zich het recht voor om bij onvoorziene omstandigheden het aanbestedingstraject tijdelijk of geheel te stoppen. De werkzaamheden die van de accountant worden verwacht: 1. De ingevolge artikel 213 van de Gemeentewet in opdracht van de raad uit te voeren algemene controle van de jaarrekening. 2. De interim-controle. 3. De natuurlijke adviesfunctie. Gedacht kan worden aan adviezen die direct voortvloeien uit controlebevindingen en/of het gevolg zijn van de uitkomsten van besprekingen van (concept)rapportages. 4. Het periodiek onderzoeken van de opzet en de werking van de belangrijkste administratieve en organisatorische processen en de daarin opgenomen maatregelen van interne controle. Ad 1, 2, 3 en 4 Ten behoeve van de controle stelt de accountant elk jaar een controleplan op en voert hierover overleg met (een vertegenwoordiging van) de raad. Tevens vindt functioneel overleg plaats met een vertegenwoordiger van het college van burgemeester en wethouders en het ambtelijk apparaat. De controlewerkzaamheden vinden in principe tegen een maximumprijs plaats. Alleen in bijzondere gevallen kan er, in overleg met en na toestemming van de afdelingsmanager Middelen meerwerk worden afgesproken. Alleen op deze manier wordt geaccepteerd dat de eindafrekening hoger uitvalt dan het oorspronkelijke bedrag. Het resultaat van de werkzaamheden wordt gevormd door het afgeven van een managementletter, een controleverklaring en een verslag van bevindingen. In het kader van de oordeelvorming over de jaarrekening zijn goedkeuringstoleranties, zoals bepaald in artikel 2 van het Besluit accountantscontrole provincies en gemeenten van Pagina 4 van 7

toepassing. Los van de goedkeuringspercentages kunnen ook kwalitatieve gebreken leiden tot een andere dan een goedkeurende accountantsverklaring. In overleg zullen planningen inzake controlemomenten worden afgesproken. 5. Het uitbrengen van een controleverklaring en een verslag van bevindingen aan de raad. Het verslag bevat in ieder geval bevindingen over: a. de vraag of de inrichting van het financiële beheer en de financiële organisatie een getrouwe en rechtmatige verantwoording mogelijk maken; b. onrechtmatigheden in de jaarrekening. De rapporteringstoleranties ten behoeve van het verslag van bevindingen zijn de bedragen die voortvloeien uit de goedkeuringstoleranties. 6. Het minimaal eenmaal per jaar, na de interim-controle, uitbrengen van een managementletter aan burgemeester en wethouders en het managementteam. De managementletter wordt tevens ter kennis gebracht van de raad. 7. Periodiek overleg met een vertegenwoordiger van burgemeester en wethouders en het verantwoordelijk management. 8. Overleg met (een vertegenwoordiging van) de gemeenteraad tijdens een politiek forum na het uitbrengen van de rapportage over de interim-controle en ter gelegenheid van de controle van de jaarrekening. De vergaderdata daarvan liggen vast. 9. Het afgeven van specifieke accountantsverklaringen bij bestedingsverslagen ten behoeve van provincie, rijk, Europese Unie etc. De gemeente moet regelmatig financiële verslagen opstellen ter verantwoording over de besteding van van subsidiegevers ontvangen middelen. Veelal dienen de desbetreffende financiële verslagen te worden voorzien van een specifieke accountantsverklaring. De betreffende accountantsverklaringen dienen binnen de daarvoor geldende wettelijke termijn te worden afgegeven. De gemeente draagt zorg voor een tijdige en zo volledig mogelijke aanlevering van de te controleren stukken aan de accountant. De te volgen procedure 1. Algemeen Het in behandeling nemen van deze offerteaanvraag houdt in dat de aanbieder met de bepalingen van de offerteprocedure instemt. De aanbieder mag de gegevens die de opdrachtgever hem in verband met deze offerteaanvraag ter beschikking stelt alleen gebruiken voor het doel waarvoor ze zijn verstrekt. De offerte dient een geldigheidsduur te hebben van minimaal drie maanden, gelet op het tijdstip van besluitvorming door de gemeenteraad. Gedurende deze periode is de offerte onvoorwaardelijk en bindend. Correspondentie en ontvangen aanbiedingen zullen na afloop niet worden geretourneerd. Uitsluitend offertes waarvan alle gegevens aangeleverd zijn, benodigd voor de beoordeling, worden in behandeling genomen. Aan het uitbrengen van een offerte kunnen geen rechten worden ontleend. De offerteaanvraag is geen opdracht, impliceert het niet en kan ook niet als zodanig worden uitgelegd. 2. Schriftelijke vragenronde De aanbieders krijgen de gelegenheid om vooraf schriftelijk (via de mail) vragen te stellen (griffie@kaagenbraassem.nl). Deze vragen moeten uiterlijk op 24 mei 2012 zijn gesteld en worden uiterlijk op 4 juni 2012 schriftelijk (via de mail) beantwoord met een kopie aan alle aanbieders. Pagina 5 van 7

3. Ondertekening van de offerte De offerte dient rechtsgeldig ondertekend te zijn en in tweevoud schriftelijk te worden geleverd. De offerte dient uiterlijk op maandag 18 juni 2012 in het bezit van de gemeente Kaag en Braassem te zijn. Bij te late inlevering wordt de offerte van verdere deelname uitgesloten. Tevens moet de offerte digitaal worden verzonden aan griffie@kaagenbraassem.nl en ook uiterlijk op 18 juni 2012 op dat e-mailadres zijn ontvangen. 4. Wijze van aanbieden van de offerte Alleen offertes waarvan alle gegevens aangeleverd zijn, benodigd voor de beoordeling, worden in behandeling genomen. Door de opdrachtgever worden geen kosten vergoed voor het uitbrengen van de offerte. 5. Wijze van beoordelen Over de offerte kan niet meer worden onderhandeld. Dit heeft als consequentie dat een offerte uitgebracht dient te worden die de beste condities weerspiegelt. Beoordeling geschiedt aan de hand van de selectiecriteria en de gunningscriteria. 6. Nadere informatie Indien een offerte onduidelijkheden bevat, kan de opdrachtgever schriftelijk aanvullende informatie opvragen bij de aanbieder. De aanvullende informatie wordt schriftelijk verstrekt en maakt deel uit van de offerte. 7. Presentatie De aanbieders die voldoen aan alle kwalificaties worden uitgenodigd zich te presenteren aan de begeleidingscommissie. Tijdens deze presentatie lichten zij hun offerte mondeling toe. Het wordt zeer op prijs gesteld als de leden van het dienstverleningsteam voor de reguliere controle bij de presentatie aanwezig zijn. Die zal plaatsvinden op 25 of 26 juni. 8. Gunning De gunningscriteria in willekeurige volgorde zijn: a. tijdige inlevering van de offerte (volledig, in tweevoud en digitaal); b. gesteld in de Nederlandse taal; c. de mate waarin voldaan wordt aan de eisen in deze offerteaanvraag; d. de algemene indruk van de offerte; e. de economisch meest voordelige aanbieding, gelet op onder meer de prijs, de ervaring met gemeenten en de contacten / ervaringen met belangrijke departementen (SZW, I&M, OCW, BZK), de kwaliteit en continuïteit van het controleteam, de bereikbaarheid, de beschikbaarheid, de beschikbare specialismen, de controlefilosofie, de kennis van wet- en regelgeving, alsmede referenties van gemeenten. Tevens wordt hierbij betrokken de omvang van de aanbieder in relatie tot de veronderstelde flexibiliteit enerzijds en mogelijke kwetsbaarheid (financieel / personeel) anderzijds. 9. Nadat de beslissing is genomen aan welke aanbieder de opdracht voorlopig wordt verstrekt, wordt het benoemingsvoorstel in de gemeenteraad behandeld. 10. Gelijktijdig met het bekendmaken van het besluit aan degene met wie de overeenkomst gesloten wordt, worden de afgewezen aanbieders van dat besluit in kennis gesteld. Zij ontvangen daarover een korte brief met motivering voor de reden van de afwijzing, de verschillen ten opzichte van de uitgekozen offerte en de naam van de begunstigde. Door iedere belanghebbende kan voorts nadere informatie worden ingewonnen bij de opdrachtgever. Pagina 6 van 7

Resultaat Een raadsvoorstel waarin op grond van artikel 213 Gemeentewet een voorstel wordt gedaan voor de benoeming van een accountant voor een periode van twee jaar met een optie tot verlenging van nog eens twee jaar. Pagina 7 van 7