Jaarstukken Rekening 2014
6. Verbonden partijen De gemeente Kerkrade heeft bestuurlijke en financiële belangen in verbonden partijen. De in 2009 geïntroduceerde nota Verbonden partijen is op basis van een eigen visie de uitwerking van het rapport "Het verband met verbonden partijen" van de rekenkamercommissie(s) Parkstad Limburg. De nota, die in september 2014 gereed is gekomen, beschrijft de sturingsrelatie met en de risicobeheersing bij verbonden partijen. a. Verbonden partijen In onderstaand overzicht worden de verbonden partijen opgesomd: Verbonden partijen gemeente Kerkrade 1. GR Reinigingsdiensten Rd4 2. GR GGD Zuid-Limburg 3. GR Werkvoorzieningschap O.Z.L. 4. GR Stadsregio Parkstad Limburg 5. GR Gem. Regeling voor Sociale Kredietverstrekking en Schuldhulpverlening in Limburg 6. GR Eurode 7. NV Licom (vervallen zie nummer 3: Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg) 8. Nazorg Limburg BV 9. NV Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) 10. NV Reinigingsdiensten Rd4 11. GaiaZOO BV 12. BV Holding Stadion Kerkrade 13. NV Industriebank LIOF 14. EBC GmbH & Co. KG 15. Technologiepark Herzogenrath GmbH 16. BV Parkeeraccommodaties Kerkrade 17. BV Multifunctioneel Complex d'r Pool 18. NV Bank Nederlandse Gemeenten 19. NV Enexis Holding 20. NV Attero Holding (was Essent Milieu) Div. tijdelijke deelnemingen a.g.v. verkoop productie- en leveringsbedrijf Essent aan RWE: 21. (Vordering op Enexis BV, Verkoop Vennootschap BV, CBL Vennootschap BV, Claim Staat Vennootschap BV) 22. GR Veiligheidsregio Zuid-Limburg 23. NV Parkstad Limburg Theaters 24. NV Luchtvaartterrein Maastricht Aachen Airport (overgedragen in 2014) 25 GR Regionale uitvoeringsdienst ( RUD ) Zuid-Limburg 26 IBA Parkstad B.V. 27 Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen * GR= Gemeenschappelijke Regeling Met betrekking tot Holding Stadion Kerkrade en Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg (WOZL) wordt verwezen naar de 2. Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing. De deelneming in NV Licom is vervallen als gevolg van het faillissement van Licom. Daar waar aan de orde zijn activiteiten ondergebracht bij het WOZL. De overdracht van alle aandelen van NV Luchtvaartterrein Maastricht Aachen Airport aan de Provincie Limburg is afgerond. In de loop van 2014 zijn alle aandelen Attero verkocht (zie ook VJN2014).
Per 1 januari 2015 is de gemeente Kerkrade toegetreden tot de GR Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW), conform raadsbesluit november 2014. b. Gedetailleerde informatie verbonden partijen Onderstaand overzicht bevat meer gedetailleerde informatie. Bij diverse gemeenschappelijke regelingen kan het aandeel fluctueren over de jaren, afhankelijk van de bewegingen in de onderliggende verdeelmaatstaven. 1. Reinigingsdiensten Rd4 (beleidsveld 3, zie ook nummer 10) Het (doen) inzamelen en bewerken van huishoudelijke afvalstoffen, het reinigen van de openbare ruimten en daarmee samenhangende taken alsmede het bestrijden van gladheid (pluspakket). Voortzetting samenwerking. GR te Heerlen, met Brunssum, Heerlen, Landgraaf, Nuth, Onderbanken, Simpelveld, Vaals en Voerendaal Eigen vermogen 2.239 2.259 Resultaat 867 Vreemd vermogen 28.575 28.973 Aandeel Kerkrade Circa 18% 2. GGD Zuid-Limburg / GHOR (beleidsveld 8/5) Het behartigen van de belangen van de gemeenten, gevraagd en ongevraagd van advies dienen en uitvoering rijksprogramma s op het terrein van de (openbare) volksgezondheid ten behoeve van de bevolking conform de Wet Publieke Gezondheid. Evaluatie huisvesting i.v.m. efficiency, uitbouwen academische werkplaats, uitvoering transitie naar aanleiding van scenario 2 bezuinigingen. Lokale en integrale aanpak. Productboek e.d. is vervallen. GR te Heerlen, met de overige 18 gemeenten Zuid-Limburg. Eigen vermogen 257 229 Resultaat Vreemd vermogen 1.230 882 Aandeel per inwoner 1,46 NB: Bijdrage fluctueert jaarlijks en is afhankelijk van aantal inwoners, demografische ontwikkelingen en evt. plus -producten en diensten. 3. Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg (beleidsveld 9) De gemeenten Brunssum, Gulpen-Wittem, Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Nuth, Onderbanken, Simpelveld, Vaals, Valkenburg aan de Geul en Voerendaal hebben op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen al hun taken en bevoegdheden met betrekking tot de uitvoering van de
Wet Sociale Werkvoorziening overgedragen aan het Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg (WOZL). De colleges van de deelnemende gemeenten hebben het van rijkswege daartoe ter beschikking gestelde budget overgedragen aan WOZL. De Sociale Werkvoorziening in Oostelijk Zuid-Limburg is hierbij de afgelopen jaren geconfronteerd met diverse veranderingen. De wijzigende wetgeving in relatie tot de Wsw (geen instroom meer mogelijk vanaf 1-1-2015), het faillissement van Licom (overname van activiteiten), de invoering van de Participatiewet en de keuzes die de gemeenten als regievoerder maken (afbouw naar beschut en detacheringen). Zo regulier mogelijk werken is het uitgangspunt van de Participatiewet, de gemeenten krijgen de regie en SW-bedrijven moeten zich een plaats verwerven in het nieuwe krachtenveld. Bij die positionering laat WOZL zich inspireren door haar visie op mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt. Door mensen het werk te laten doen dat het best past bij de fase waarin zij zich bevinden, kunnen zij ervaring opdoen en hun kwaliteiten ontwikkelen. Dat kan de opmaat zijn voor een volgende stap, binnen de SW of daarbuiten. Het gaat om de beweging: ontwikkelen, begeleiden en doorgeleiden. Kortom, Werken is ontwikkelen en participeren. WOZL is een uitvoeringsorganisatie die in opdracht van en in samenwerking met gemeenten trajecten uitvoert, primair voor de Wsw met mogelijkheden voor doelgroepen binnen de Participatiewet. WOZL ondersteunt deze mensen om zo regulier mogelijke passende en ook betaalde arbeid te verrichten. Door de komst van de Participatiewet wordt de sterfhuisconstructie van WOZL verstrekt. Vanaf 1 januari 2015 is geen nieuwe instroom in de WSW meer mogelijk. Daarnaast neemt het subsidiebedrag per persoon stapsgewijs af (zie verder beleidsveld 9 en de risicoparagraaf). Een herschikking van de organisatie in een holding, een Beschut bv en een Detachering bv is hierbij gewenst. De overige overgenomen activiteiten van Licom zijn namelijk vervreemd, dan wel worden afgestoten, waardoor de (publiekrechtelijke) beheersorganisatie WOZL haar (privaatrechtelijke) uitvoeringspoot ziet krimpen. Voor de aan de GR WOZL gelieerde BV s is een algemeen directeur aangesteld. De bestuurssecretaris fungeert ter ondersteuning van de GR. GR en een afnemend aantal BV s te Heerlen, met Brunssum, Gulpen-Wittem, Heerlen, Landgraaf, Nuth, Onderbanken, Simpelveld, Vaals, Valkenburg a/d Geul en Voerendaal Eigen vermogen -/-2.595 6.191 Resultaat -/- 5.900 Vreemd vermogen 14.044 12.474 Aandeel Kerkrade Circa 24,7% 4. Stadsregio Parkstad Limburg (WGR+) (beleidsveld 10) Parkstad Limburg heeft tot doel om op basis van samenwerking tussen de deelnemende gemeenten te komen tot een samenhangend beleid en uitvoering op de beleidsterreinen economie en leisure, ruimte, herstructurering, mobiliteit en bestuur en samenwerking. De regio staat de komende jaren voor grote veranderingen. Daarom zal er in de ontwikkelagenda nog meer focus moeten worden aangebracht aan de hand van scherpe keuzes. De regio zoekt in deze periode van transitie nadrukkelijk de samenwerking in Zuid - Limburg met de provincie, onderwijs, bedrijfsleven en partners over de grens. De hoofdlijnen van deze agenda krijgt vorm langs drie lijnen te weten: vitaal,
leefbaar en sociaal Parkstad. Het spreekt daarnaast voor zich dat IBA de komende jaren een wissel zal trekken op de toekomst van Parkstad. GR te Heerlen, met Brunssum, Heerlen, Landgraaf, Nuth, Onderbanken, Simpelveld en Voerendaal. Financiële gegevens (conceptcijfers 2014) bedragen x 1.000 Eigen vermogen 4.514 5.003 Resultaat 123 Vreemd vermogen 25.764 13.220 Aandeel Kerkrade 19,13% NB: Het aandeel van elke gemeente wordt jaarlijks bepaald aan de hand van een verdeelsleutel op basis van de laatst definitief vastgestelde algemene uitkering (basisbedrag). 5. Sociale Kredietverstrekking en Schuldhulpverlening in Limburg (Kredietbank Limburg) (beleidsveld 9) Het verlenen van hulp en financiële steun aan burgers die door schuldenlast in financiële en maatschappelijke problemen zijn gekomen (armoedebeleid). Op basis van het door de raad in juni 2012 vastgestelde Beleidsplan Schuldhulpverlening 2012-2016 en het door de raad in februari 2014 vastgestelde Beleidsplan Armoede en Schulden 2014-2018, de burgers een integraal traject schuldhulpverlening blijven kunnen aanbieden via het Loket Schuldhulpverlening Kerkrade. De schuldhulpverlening is helaas steeds prominenter in onze samenleving aanwezig. Diverse andere hulpverleningstrajecten starten ook steeds meer met aandacht voor de schuldenproblematiek van de klant. De vraag naar schuldhulpverlening heeft zich vanaf 2013 min of meer gestabiliseerd. Naar verwachting zal de vraag de volgende jaren zeker niet zal afnemen. Dit betekent dat zich in Kerkrade jaarlijks tussen de 500 en 600 burgers melden voor schuldhulpverlening. Of er mogelijkerwijze toch nog sprake zal zijn van groei, is moeilijk aan te geven. Nieuwe doelgroepen in de schuldhulpverlening, bijvoorbeeld tweeverdieners met een eigen huis waarvan er een werkloos wordt, maken de trajecten schuldhulpverlening daarenboven intensiever en complexer. Ook zullen de diverse negatieve financiële maatregelen van de rijksoverheid niet bijdragen aan een verlaging van de behoefte aan ondersteuning bij schulden. Gemeentelijke bijdrage in de exploitatiekosten en in de kredietvoorziening. Achtergestelde geldlening van 137.364. GR is gevestigd in Sittard-Geleen met de overige gemeenten Brunssum, Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Maastricht. Eigen vermogen 77 77 Resultaat 0 Vreemd vermogen 12.740 10.017 Aandeel Kerkrade xx %* NB: De gemeentelijke bijdrage in de voorziening voor dubieuze debiteuren en een mogelijk negatief exploitatieresultaat fluctueert. De bijdrage is voor elk 50% afhankelijk van het aantal inwoners en het uitstaande kredietvolume. 6. Openbaar lichaam Eurode (beleidsveld 10) Behartigen van de gezamenlijke belangen in grensoverschrijdende zin gericht op bevordering en instandhouding van de gemeenschappelijke banden tussen de burgers onderling en benutting van de grenscontacten in economische zin.
Intensivering grensoverschrijdende samenwerking in de breedste zin van het woord. Uitbouw en concretisering van deze bijzondere vorm van grensoverschrijdende samenwerking binnen de huidige financiële mogelijkheden. GR te Kerkrade, met Gemeente Herzogenrath (Duitsland). Eigen vermogen * 97 105 Resultaat Vreemd vermogen Aandeel Kerkrade 50 % * Het Openbaar Lichaam Eurode heeft een boekhouding/jaarrekening op kasbasis, het EV is in deze het banksaldo. 7. Licom (beleidsveld 9) Is vervallen, zie bij 3: Werkvoorzieningsschap Oostelijk Zuid_Limburg (beleidsveld 9) 8. Nazorg Limburg (beleidsveld 3) Bescherming van het milieu en het voorkomen van milieuvervuiling van gesloten stortlocaties. Lage risico s. BV te Maastricht Airport, met Provincie Limburg en 42 gemeenten. Eigen vermogen 953 2.053 Resultaat 1100 Vreemd vermogen 82 128 Aandeel Kerkrade Circa 2,4% 9. Waterleiding Maatschappij Limburg (beleidsveld 3/10) Het voorzien van zuiver, helder en betrouwbaar drinkwater tegen een zo laag mogelijke prijs. Continuïteit in de levering van drinkwater. WML blijft zelfstandig en gericht op samenwerking in de waterketen. koersverlegging van investeringen in innovatie en infrastructuur naar investeringen in onderhoud van de infrastructuur. Bedrijfsrisico is laag. NV te Maastricht, met Provincie Limburg en Limburgse gemeenten. 1/1/2013 31/12/2013 2014 Eigen vermogen 152.401 159.821 Resultaat 7.420 Vreemd vermogen 391.767 389.989 Aandeel Kerkrade Circa 3,4 % * 10. Reinigingsdiensten Rd4 (beleidsveld 3)
(zie ook nummer 1) Het tot stand brengen van een doelmatige, milieuhygiënisch verantwoorde en marktconforme inzameling van afvalstoffen en advisering op het terrein van het milieubeleid. Voortzetting doelmatige samenwerking. Geen relevantie m.b.t. toekomstverwachting. Normaal bedrijfsrisico. NV te Heerlen, met Brunssum, Heerlen, Landgraaf, Nuth, Onderbanken, Simpelveld, Vaals en Voerendaal. Eigen vermogen 500 510 Resultaat 90 Vreemd vermogen 2025 3297 Aandeel Kerkrade 18,6% 11. GaiaZOO (beleidsveld 4) 1. Het ontwikkelen en exploiteren van een dierenpark, alsmede natuurbeschermingseducatie en natuurbehoud; 2. Het verrichten van alle handelingen, welke in de ruimste zin verband kunnen houden met of bevorderlijk kunnen zijn voor het sub a gemelde doel; 3. Het exploiteren van één of meer horecabedrijven in de ruimste zin des woords. Ondersteuning start en ontwikkeling dierenpark. Directie, Raad van commissarissen en aandeelhouders hebben als doel gesteld een geleidelijke uitbouw van het park. Daartoe is een investeringsraming van ruim 30 miljoen voor de fase 2007-2014 opgesteld. Daarnaast gaat GaiaZOO (verdeeld over drie bouwperioden 2013-2014, 2014-2015 en 2015-2016) in het park investeren om het park voor bezoekers het gehele jaar begaanbaar en bereikbaar te maken alsmede alle dieren 365 dagen per jaar zichtbaar te maken. De kosten hiervan bedragen (taakstellend) 1,5 mln. Dit totaalbedrag wordt in drie delen van elk 500.000 verdeeld over de drie bouwperioden. Doorgroei aan de hand van de opgestelde investeringsplannen wordt tussentijds telkens geëvalueerd. BV te Kerkrade, met Apenheul (19,94%), Moraco NV (31,27%) en Industriebank LIOF NV (18,63%) Eigen vermogen 11.477 11.599 Resultaat 122 Vreemd vermogen 7.584 6.842 Aandeel Kerkrade 30,16% 12. Holding Stadion Kerkrade (beleidsveld 7) Het in algemene zin uitoefenen van holdingactiviteiten. Exploitatie van het stadion met een multifunctioneel karakter en met een duidelijke publieke functie en uitstraling voor de stad. De continuïteit van het stadion is een risico. In dit verband is er een derde partij door zowel Stadion als BVO aangezocht om exploitatiemanagement te bezigen. Een plan van aanpak ter verbetering van de exploitatie is operationeel. De risico s zijn m.n. gelegen in de vorderingen die de gemeente nog heeft op
het stadion en de afhankelijkheid van het stadion van een grote huurder. Zie verder ook de risicoparagraaf. In relatie tot de continuïteit van het stadion is het van belang te melden dat de ontvlechting BVO Stadion is afgerond. BV te Kerkrade, met Parkstad Limburg (8,1%), Gemeente Heerlen (4,27%) en overige (0,15%). Financiële gegevens (concept) bedragen x 1.000 30/06/2013 30/06/2014 2013/2014 Eigen vermogen -2.408-2.128 Resultaat 280 Vreemd vermogen 21.619 21.571 Aandeel Kerkrade 87,48% NB: Deze deelneming kent een zgn. gebroken boekjaar dat niet gelijk loopt met een kalenderjaar. NB2: Op het moment van schrijven wordt de jaarrekening t/m 31december 2014 opgesteld en door de accountant beoordeeld, waarmee ook een einde wordt gemaakt aan het gebroken boekjaar. 13. Industriebank Limburg Instituut v. Ontwikkeling en Financiering (Industriebank LIOF) (beleidsveld 4) Verbetering van de sociaal-economische structuur door het creëren van een gezond vestigingsklimaat en de werkgelegenheid in de provincie Limburg. Het inzetten op: het bieden van financieringsmogelijkheden en investeren in productontwikkeling (R&D investeringen). Daarnaast via het Provinciale Ontwikkelingsfonds investeren in riskante ontwikkelingsprojecten. Speerpunten zijn hierbij biomedische technologie, nieuwe materialen, agro/food en nieuwe energie. NV te Maastricht, met Staat der Nederlanden, Provincie Limburg, overige Limburgse gemeenten en de Kamer van Koophandel. Eigen vermogen 95.536 97.074 Resultaat 538 Vreemd vermogen 56.600 61.834 Aandeel Kerkrade 0,0005 % (27 aandelen) 14. Eurode Business Center (EBC) (beleidsveld 4/10) Het exploiteren van een bedrijfsverzamelgebouw, het daarmee leveren van een bijdrage aan de harmonisatie van de wet- en regelgeving en het bieden van een centraal ontmoetingspunt voor overheden, bedrijven en instellingen uit Duitsland en Nederland. Voortzetting en het verbeteren van de financiële positie voor de langere termijn. Een negatieve conjuncturele ontwikkeling. GmbH & Co. te Kerkrade, KG met Gemeente Herzogenrath (Duitsland), AGIT (Duitsland) en Industriebank LIOF NV. Eigen vermogen 801 827 Resultaat 26
Vreemd vermogen 2.838 2.773 Aandeel Kerkrade 25 % 15. Technologiepark Herzogenrath (beleidsveld 4) Het bevorderen van innovatie en technologische ontwikkeling in het bijzonder het management van een technologiepark voor innovatieve ondernemers en jonge startende bedrijven. De voornemens zijn de bezettingsgraad zo hoog mogelijk te houden en minimaal een evenwicht tussen baten en lasten na te streven. Een negatieve conjuncturele ontwikkeling. GmbH te Kerkrade, met Gemeente Herzogenrath, Sparkasse Aachen, WFG Kreis Aachen, IHK Aachen en AGIT (allen Duitsland). Eigen vermogen 216 194 Resultaat -/- 30 Vreemd vermogen 240 216 Aandeel Kerkrade 5,33 % 16. Parkeeraccommodaties Kerkrade (beleidsveld 2) Exploitatie van parkeeraccommodaties ter bevordering van de mobiliteit. (parkeergarages Orlando en Wijngracht). Voortzetting beheer; centrumplanontwikkeling. BV te Kerkrade, geen overige deelnemers. Financiële gegevens (conceptcijfers) bedragen x 1.000 Eigen vermogen 21 21 Resultaat -24 Vreemd vermogen 542 479 Aandeel Kerkrade 100% 17. Multifunctioneel Complex d r Pool (beleidsveld 7) Het exploiteren van een multifunctionele sportaccommodatie. Voortzetting van het aanbieden van recreatie-activiteiten. BV te Kerkrade, geen overige deelnemers.
Financiële gegevens (conceptcijfers) bedragen x 1.000 Eigen vermogen 397 451 Resultaat 71 Vreemd vermogen 1.809 1586 Aandeel Kerkrade 100% 18. Bank Nederlandse Gemeenten (beleidsveld 10 / alg. dekkingsmiddelen) BNG is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. BNG is een betrouwbare eigentijdse bank en expert in het financieren van publieke voorzieningen. Met gespecialiseerde financiële dienstverlening draagt BNG bij aan het zo laag mogelijk houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Daarmee is de bank essentieel voor de publieke taak. Waarborgen van de marktpositie en continuïteit. De komende jaren is de pay-out ratio verlaagd van 50% naar 25% om te voldoen aan de nieuwe Europese regelgeving voor banken (Basel 3), waarbij in de periode tot 2018 een overgangsfase geldt. Tevens is sprake van een toenemende volatiliteit van het jaarresultaat als gevolg van een verplichte aanpassing in de systematiek van waardebepaling van derivaten. Het resultaat financiële transacties zal ook in de nabije toekomst gevoelig blijven voor de mate van economisch herstel binnen de eurozone. Vanwege de vele onzekerheden acht de bank het niet verantwoord een uitspraak te doen over de hoogte van de nettowinst voor de toekomst. Samengevat kunnen de risico s als laag worden aangeduid, wel bestaat er het risico dat het jaarlijks dividend hoger danwel lager uitvalt. NV te Den Haag, met Staat der Nederlanden, gemeenten, provincies en hoogheemraadschap. Financiële gegevens (cijfers 2014 voorlopig) bedragen x 1.000 Eigen vermogen 3.430.000* 3.852.000 Resultaat 126.000 Vreemd vermogen** 127.753.000 149.923.000 Aandeel Kerkrade 0,329139% * exclusief ongerealiseerde herwaarderingen ** inclusief achtergestelde leningen 19. Enexis Holding (beleidsveld 3/10) Als gevolg van de invoering van de Wet Onafhankelijk Netbeheer (WON) in Nederland heeft het voormalige Essent haar bedrijf per 30 juni 2009 gesplitst in een Netwerkbedrijf en een Productie- en Levering Bedrijf. De publieke aandeelhouders van Essent NV zijn voor exact hetzelfde aandelenpercentage aandeelhouder van Enexis Holding NV geworden. De vennootschap heeft ten doel: a. het (doen) distribueren en het (doen) transporteren van energie, zoals elektriciteit, gas, warmte en (warm) water; b. het in stand houden, (doen) beheren, (doen) exploiteren en (doen) uitbreiden van distributie en transportnetten in relatie tot energie; c. het doen uitvoeren van alle taken die ingevolge de Elektriciteitswet 1998 en de Gaswet zijn toebedeeld aan een netbeheerder zoals daarin bedoeld; d. het binnen de wettelijke grenzen ontplooien van andere operationele en ondersteunende activiteiten. De provincies en gemeenten trachten met hun aandeelhouderschap de publieke belangen te behartigen.
Continuïteit van de energielevering. Enexis Holding NV opereert in een gereguleerde markt, onder toezicht van de Energiekamer. Op basis van de businessplannen wordt voor de komende jaren een relatief bescheiden winst verwacht. De Minister van Economische Zaken heeft in haar Aanwijzing bij het splitsingsplan aangegeven dat de dividendpay-out ratio vanaf 2011 maximaal 50% mocht bedragen. Dit is als zodanig ook vastgelegd in de statuten. Er is een wettelijk geregelde ratio van minimaal 40% eigen vermogen. Gecombineerd met de achtergestelde status van de vordering op Enexis vennootschap, levert dit een laag risico op voor de aandeelhouders van Enexis N.V. NV te Arnhem, met diverse Nederlandse provincies en gemeenten. Financiële gegevens (conceptcijfers 2014) bedragen x 1.000 Eigen vermogen 3.370.100 3.516.700 Resultaat 265.500 Vreemd vermogen 2.894.800 2.900.300 Aandeel Kerkrade 0,478013% 20. Attero Holding (beleidsveld 3/10) Deze deelneming is in de loop van 2014 verkocht. Het resultaat over 2014 komt de nieuwe eigenaar toe. Zie voor een nadere toelichting de informatieverstrekking aan de raad (maart2014) alsook de Voorjaarsnota 2014. Bij de verkoop zijn nog garanties afgegeven, deze zijn 100% voorzien ("voorziening verkoop aandelen"). Eigen vermogen 273.492 n.v.t. Resultaat n.v.t. Vreemd vermogen 500.834 n.v.t. Aandeel Kerkrade was: 0,478013% 21. Diverse tijdelijke deelnemingen in verband met verkoop aandelen Essent (beleidsveld 10) In 2009 heeft de gemeente Kerkrade haar aandelen in het productie- en leveringsbedrijf van Essent aan energiebedrijf RWE verkocht. Uit deze verkoop vloeiden nog diverse tijdelijke deelnemingen voort. Dit betreft: Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV (PBE), Vordering op Enexis BV, Verkoop Vennootschap BV, CBL Vennootschap BV, Claim Staat Vennootschap BV en Stichting Essent Sustainability Development. Deze tijdelijke deelnemingen houden op te bestaan, zodra de afwikkeling van de verkoop volledig is afgerond. Zij zijn gevormd om de risico s voor aandeelhouders te verkleinen. Het afwikkelen van de resterende vorderingen, garanties en claims alsook het beheer van fondsen. Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders is zeer beperkt. Voor de garanties zijn binnen de BV s voorzieningen gevormd die als toereikend worden ingeschat. Vordering op Enexis BV loopt beheerste risico s op Enexis Holding BV voor de niet-tijdige betaling van rente en/of aflossingen bruglening en, in het ergste geval, faillissement van Enexis Holding NV. Op basis van de Aanwijzing van de Minister van Economische Zaken is een bedrag van 350 miljoen van de bruglening (tranche D) achtergesteld ten behoeve van mogelijke toekomstige conversie naar het eigen vermogen van Enexis als dat nodig blijkt in verband met de gestelde solvabiliteitseisen. Tranche A is in 2012 vervroegd afgelost, tranche B is in 2013 eveneens vervroegd afgelost. In maart 2014 heeft het bestuur van de Stichting Essent Sustainability Development naar aanleiding van de eindrapportage over de eerder genoemde duurzaamheidsafspraken geconstateerd dat een deel van de doelstellingen daadwerkelijk is gerealiseerd. Tegelijkertijd stelt het bestuur vast dat diverse doelstellingen niet of niet volledig zijn gerealiseerd. Niettemin is het bestuur van mening dat Essent/RWE in haar rapportage afdoende verklaringen heeft aangevoerd waarom deze doelstellingen niet of slechts gedeeltelijk zijn gerealiseerd. Ondermeer door de t.o.v. 2009 snel veranderde en sterk verslechterde
economische situatie, de sterk veranderde energiemarkt (bijv. Energiewende in Duitsland, opkomst schaliegas in Amerika) en de daarmee gepaard gaande teruglopende bedrijfsresultaten is RWE-Essent genoodzaakt geweest de strategie bij te stellen. Overigens heeft Essent aangegeven dat ze een bijdrage heeft geleverd aan de totstandkoming van het SER Energieakkoord en dat ze actief meewerkt aan de realisatie van dit akkoord. De Stichting Essent Sustainability Development is vervolgens in 2014 opgeheven omdat haar taak is volbracht. In verband met de verkoop van Attero aan Waterland in 2014, zal de Claim Staat Vennootschap een naamswijziging ondergaan en tevens belast worden met de afwikkeling van de verkoop van Attero (garanties). De laatste garanties uit de verkoop van Essent lopen op 30 september 2015 af. Naar verwachting wordt de CBL Vennootschap eind 2015 of begin 2016 geliquideerd en valt een eventueel positief liquidatiesaldo vrij aan de aandeelhouders. Dat geldt ook voor de Verkoop Vennootschap. BV te Den Bosch, met diverse Nederlandse provincies en gemeenten. De deelnemingen hebben vooral het karakter van een zgn. Special Purpose Vehicle (SPV) met slechts een beperkte taak. Financiële gegevens (conceptcijfers 2014) bedragen x 1.000 PBE Eigen vermogen 1.617 1.598 Resultaat -/- 19 Vreemd vermogen 111 108 Aandeel Kerkrade 0,478013% Vordering op Enexis Eigen vermogen 82 66 Resultaat -/- 17 Vreemd vermogen 862.177 862.131 Aandeel Kerkrade 0,478013% Verkoop Vennootschap Eigen vermogen 347.337 363.305 Resultaat 17.290 Vreemd vermogen 98.128 79.968 Aandeel Kerkrade 0,478013% CBL Vennootschap Eigen vermogen $ 9.878 $ 9.811 Resultaat -/- 67 Vreemd vermogen $ 104 $ 107 Aandeel Kerkrade 0,478013% Claim Staat Vennootschap Eigen vermogen 52 9 Resultaat -/- 44 Vreemd vermogen 12 36 Aandeel Kerkrade 0,478013% 22. Veiligheidsregio Zuid-Limburg (beleidsveld 5) (tot 1.1.2012: GR Brandweer Zuid Limburg/GHOR) Het op schaalgrootte van de veiligheidsregio doelmatig organiseren van brandweerzorg, geneeskundige hulpverlening, gemeentelijke bevolkingszorg bij rampenbestrijding en crisisbeheersing. Alle brandweertaken, geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen, de gemeentelijke bevolkingszorg bij rampen zijn overeenkomstig de wettelijke regeling gepositioneerd in de Veiligheidsregio Zuid-Limburg. GR (vestigingsplaats Maastricht, met de overige 17 gemeenten Zuid-Limburg Financiële gegevens (* 1.000)
Eigen vermogen 8.062 9.890 Resultaat 1.559 Vreemd vermogen 57.143 56.680 Aandeel Kerkrade circa 7 % NB: Aandeel is gebaseerd op een mix van inwoneraantal, risico s en bijdrage van de rijksoverheid aan de gemeenten ( onderdeel veiligheid ). Het aandeel in de Ghor is gebaseerd op een bedrag per inwoner evenals de bijdrage van de gemeentelijke kolom 23. Parkstad Limburg Theaters (beleidsveld 7) Het faciliteren en aanbieden van podiumkunsten. Voortzetting, versterken van de identiteit van de regio. Aanpassing van het gebouw wordt in de Centrumplanontwikkeling meegenomen. NV te Heerlen, met gemeente Heerlen Eigen vermogen 1.009 982 Resultaat -/- 27 Vreemd vermogen 2.905 3705 Aandeel Kerkrade Circa 33% 24. Luchtvaartterrein Maastricht Aachen Airport (beleidsveld 2) Het exploiteren van een luchthavenbedrijf en luchthaventerrein in de ruimste zin. Gemeente Kerkrade heeft de aandelen overgedragen aan de provincie Limburg. Per 4 juni 2014 is Maastricht Aachen Airport geen verbonden partij meer. Het boekwaarde verlies is reeds in 2013 genomen. NV te Beek, met Omniport Dura Vermeer, LIOF, Provincie Limburg en Kamer van Koophandel Eigen vermogen 2.335 nvt Resultaat n.v.t. Vreemd vermogen 0 nvt Aandeel Kerkrade was: 0,977% 25. GR Regionale uitvoeringsdienst (RUD) Zuid-Limburg Het sinds 1 juli 2013 behartigen van de belangen van de deelnemers ter zake van de uitvoering van taken van vergunningverlening, toezicht op de handhaving van het omgevingsrecht. Beleidsvoornemens, risico s e.d. zijn nog niet aan te geven. Rechtsgrond en overige deelnemers College van GS provincie Limburg en overige 17 colleges gemeenten Zuid-Limburg. Eigen vermogen --- 1596 Resultaat 702
Vreemd vermogen --- 893 Aandeel Kerkrade ca.2% 26. IBA Parkstad B.V. Het uitvoering geven aan de realisatie en ontwikkeling van de Internationale Bau Ausstellung Parkstad 2020 zoals nader uitgewerkt in het zogenaamde IBA Boek waarin de transformatieopgave voor Parkstad vanuit het regioprogramma is neergelegd. Het creëren van een platform voor het uitwisselen van ideeën en het ontwikkelen van projecten die bijdragen aan een duurzame en vitale regio. Een zogenoemde open innovatie centraal stellen waarbij gebiedspartners gezamenlijk hun kennis en kunde bundelen en waarbij de mogelijkheid gecreëerd wordt om binnen dit platform te experimenteren. Beleidsvoornemens, risico s e.d. zijn nog niet aan te geven. Rechtsgrond en overige deelnemers Provincie Limburg, gemeente Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Brunssum, Nuth, Voerendaal, Simpelveld en Onderbanken. Eigen vermogen nog niet bekend Resultaat nog niet bekend Vreemd vermogen nog niet bekend Aandeel Kerkrade ca.33%* *NB: Aantal aandelen gemeente Kerkrade: 1.947 stuks 27. Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen. Doelstelling/openbaar belang BsGW behartigt als uitvoeringsorganisatie de zorg voor het volledig, tijdig, rechtmatig, juist en doelmatig heffen en innen van lokale belastingen en de uitvoering van de wet woz. Beoogd wordt door schaalvoordelen kostenbesparingen te realiseren. Kerkrade was in 2014 nog geen deelnemer. In de begroting 2016 / rekening2015 zal meer informatie worden opgenomen, mede aan de hand van de begroting 2015 van de BsGW. Rechtsgrond en overige deelnemers Er zijn per 2015 30 deelnemers: de gemeenten Venlo, Bergen, Nederweert, Roermond, Beek, Leudal, Nuth, Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen, Peel&Maas, Stein, Brunssum, Heerlen, Landgraaf, Onderbanken, Simpelveld, Voerendaal, Maastricht, Sittard-Geleen, Weert, Eijsden-Margraten, Schinnen, Valkenburg aan de geul, Meerssen, Vaals, Gulpen-Wittem, Beesel, Gennep en Kerkrade, en de waterschappen Roer en Overmaas en Peel en Maasvallei. Financiële gegevens Kerkrade was in 2014 nog geen deelnemer. In de begroting 2016 / rekening2015 zullen cijfers worden opgenomen.