Toelichting monitor Kwaliteit VVT



Vergelijkbare documenten
Toelichting monitor Onderdeel Kwaliteit. 1. Cliënten - gehandicaptenzorg

Met deze aanbieders wordt in dialoog bekeken of en op welke wijze de uitkomsten van de proeftuin meegewogen kan worden. 1

TOELICHTING MONITOR Onderdeel Kwaliteit. 1. Basis versterken. a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek

Bijlage: Formulier Kwaliteitsformat zorginkoop AWBZ 2013

Bijlage criterium kwaliteit: Toelichting Methode kwaliteitsformat

Tabel PREZO VV&T: Indicatorenset indicatorenset mei 2012

Rapportage Verslagjaar 2012

Rapportage Verslagjaar 2012

De toon gezet: één taal voor kwaliteit

Publieksversie bij het rapport van de Stuurgroep Kwaliteitskader Verantwoorde Zorg Verpleging, Verzorging en Zorg Thuis (VV&T)

Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie

Utrecht, februari Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Medical Zorg te Utrecht op 24 oktober 2016

Wijzingen Kwaliteitskader Verantwoorde zorg VV&T 2010

Nieuw Clarenberg 3.83% 0.33% 0.32% 0.94% 0.37% 1.98% 0.36% 0.45% 3.44% Nieuw. Clarenberg 10.31% 9.99% 4.30% 3.98% 4.88% 16.63% 4.40% 7.30% 8.

Rapportage Verslagjaar 2010

Vragen en antwoorden Zorginkoopbeleid 2014 Zorgkantoor DWO/NWN

Wijzigingen Kwaliteitskader Verantwoorde Zorg VV&T 2010

Rapportage Verslagjaar 2010

Utrecht, maart Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Nova Zorggroep in Den Haag op 28 januari 2019

NOTITIE. : Yvonne Roelands adres : yroelands@dsw.nl Datum : Maart : Beleid instellingsvreemde ZZP s

Zorgkantoor Zorg en Zekerheid

1 RAPPORT. Rapport naar aanleiding van het extra bezoek aan Triade Midden-Flevoland op 21 januari 2009

Begeleiding individueel (laag)

Samenvatting rapportage CQ index Zinzia Zorggroep 2014

Hoe werkt de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)?

De overige zes cliënten vallen onder de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).

Brochure Modulair Pakket Thuis

Plan van Aanpak woon-en zorgcentrum de Westerkim 2013 n.a.v. inspectiebezoek (20 september 2012) i.h.k.v. 2 e fase gefaseerd toezicht

Utrecht, juli Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Care 2 Get There in Rotterdam op 6 april 2017

Zorgkantoor Friesland Nota van Inlichtingen I, Inkoopdocument 2015 Versmalde AWBZ (Wlz) 9 juli 2014

RAPPORTAGE ZGAO CLIËNTENRAADPLEGING CQ-INDEX ZORG THUIS 2016

Utrecht, mei Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Perla Direct te Almelo op 30 november 2016

Benchmarkrapport: St. Anna Zorggroep. St. Anna Zorggroep. Kengegevens Naam. St. Anna Zorggroep. Geldrop

Voorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013

Stichting Thuiszorg en Maatschappelijk Werk Rivierenland

Uitwerking uniforme inkoopcriteria

follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Social Care 24/7 te Nieuwleusen op 21 september 2016 Utrecht, januari 2017

1 RAPPORT. Rapport naar aanleiding van het extra bezoek aan Triade Almere op 21 januari 2009

follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Maison-Thuiszorg B.V. te Zaandam op 9 november 2016 Utrecht, maart 2017

Beleid mantelzorg. Versie Herzieningsdatum

Zorgweigering en Zorgbeëindiging

Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting KadeZorg in Breda op 31 mei Utrecht, november 2017

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Thuiszorg Soesa BV in De Haag op 24 mei Utrecht, oktober 2017

Uitwerking uniforme inkoopcriteria

Benchmarkrapport: Betere Thuis en Kraamzorg (BTKzorg)

ZORG VOOR EEN GOEDE MANTEL Beleid Mantelzorg Waardeburgh

ZELFANALYSE ZORGINKOOP WLZ V&V 2017

Utrecht, mei Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Uzo Zorg B.V. te Rotterdam op 12 januari 2017

PrivaZorg. PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk!

Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013

Hertoetsrapport naar aanleiding van het inspectiebezoek aan Smoel Kunstwerkplaats VOF in Leeuwarden op 2 augustus Utrecht, november 2017

Benchmarkrapport: Verpleeghuis Bergweide. Verpleeghuis Bergweide. Kengegevens Naam. Verpleeghuis Bergweide. Heerlen

Inkoopdocument 2014 Niet-aanbestede producten Inkoopbeleid AWBZ 2014

Zilveren Kruis Zorgkantoor Geestelijke gezondheidszorg

Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ

STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING

Bijeenkomst cliëntenraden Verpleging & Verzorging. 13 juli 2018 Nieuwegein, 17 juli 2018 Zwolle


Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Zorgboerderij De Borkeld te Rijssen op 26 november Utrecht, februari 2017

Certificeringsschema voor vrijgevestigde beroepsbeoefenaren (ZZP-ers) in de zorg- en welzijnssector

ConsumerQuality Index Uitkomsten cliëntenraadpleging Sociale Geriatrie 1 april 2015

Leeswijzer bij het Prestatie-overzicht Kwaliteitskader VV&T versie 1.8

Inkoopspecificaties. Pagina 1/9

Thuiszorg die bij ú past

Zorgarrangement: planning = realisatie

Woonzorgcentrum Nijenstede

Utrecht, juli Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Bewust4Beter Care Services v.o.f. te Baarn op 9 maart 2017

Blad 1. Bijlage 3. Nadere beschrijving productcodes en diensten Maatwerkvoorziening Begeleiding

PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEHANDICAPTENZORG

Rectificatie Inkoopsystematiek inclusief nieuwe bijlage landelijke criteria

Kwaliteitsdag. Houten, 11 april 2017

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Masterzorg te Zeist op 21 november Utrecht, maart 2017

LPZ-verbeterplan 2013 afd. Tjalk en Schoener te ZK september

fåäéáçáåö= oéëìäí~íéå=`njãéíáåö=îççêà~~ê=omnr=få~êé=íüìáëòçêö=eéñíê~ãìê~~äf==

Toetsingskader prijscriteria 2015

Kwaliteit zorg van Thoraxcentrum UMCG

Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Zorgplan. Wonen / Dagbesteding / Stage en Vrijetijdsbesteding in Hardinxveld-Giessendam ten behoeve van verstandelijk en of meervoudig beperkten

Controleplan Zorgadministratie Wlz Materiële controle ZIN 2016

Palliatieve zorg tot en met 2016 en dan nu verder..

follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Miro Thuis B.V. te Dordrecht op 17 oktober 2016 Utrecht, februari 2017

follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Zorg & Welzijn Nederland B.V. te Arnhem op 31 oktober 2016 Utrecht, maart 2017

CQi Kortdurende ambulante geestelijke gezondheidszorg of verslavingszorg (Verkort)

Kwaliteitsverslag De Lindelaer 2017

Inleiding... 5 Definitie mantelzorg... 6 Uitgangspunten mantelzorgbeleid... 6

Benchmarkrapport Werkt voor Ouderen

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Zorgbureau De Tulp te Rotterdam op 26 april Utrecht, augustus 2017

Perceelbeschrijving persoonlijke begeleiding, verzorging en kort verblijf

Marktanalyse Zuid Hollandse Eilanden

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Zorgu te Zoetermeer op 28 november Utrecht, maart 2017

Decentralisatie extramurale Begeleiding. Suzanne Goedoen Saskia Hartendorp 16 juni 2011

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Gezinshuis Ruveyda op 5 november Utrecht Januari 2016

TOELICHTING OP DE SCORES

Ervaringen thuiszorgcliënten V&V Huize het Oosten Gemeten met de CQI index

Inkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging

Addendum Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een WLz-indicatie Zorg-wooncentrum den Bouw 2019

BELEIDSREGEL CA Volledig Pakket Thuis. Bijlage 12 bij circulaire AWBZ/Care/12/07c

Per Huize Hebe T.a.v. de bestuurder Weteringlaan JP ZEIST

Wet langdurige zorg (Wlz) 2015

Transcriptie:

Toelichting monitor Kwaliteit VVT Thema/onderdeel / extramuraal Cliënten Toelichting De aanbieder scoort gemiddeld 3 of meer sterren in de meest recente intramurale De aanbieder scoort gemiddeld 3.5 of meer sterren in de meest recente intramurale Het cliënttevredenheidsonderzoek dient minimaal één keer per twee jaar te worden uitgevoerd. Voor de bepaling van het gemiddelde aantal sterren wordt de meest recente cliëntenraadpleging uit het openbare databestand VVT 2012 of VV&T 2011 als uitgangspunt genomen. De aanbieder scoort op Vrijheidsbeperkende maatregelen, antipsychotica, valincidenten en medicijnincidenten binnen het betrouwbaarheidsinterval. De aanbieder scoort gemiddeld 3 of meer sterren in de meest recente extramurale De aanbieder scoort gemiddeld 3.5 of meer sterren in de meest recente extramurale Indien zowel cliëntervaringen als ervaringen van vertegenwoordigers van cliënten zijn gemeten, dan wordt het gemiddelde van deze scores genomen. De ZI-meting dient eenmaal per jaar te worden te worden uitgevoerd. De aanbieder dient op alle vier de intramurale ZI binnen de betrouwbaarheidsintervallen te scoren die bij de betreffende indicatoren zijn weergegeven in de leeswijzer van het openbare databestand VVT 2012. Het openbare databestand VVT 2012 wordt als uitgangspunt genomen. Voor de bepaling van het gemiddelde aantal sterren wordt de meest recente cliëntenraadpleging uit het openbare databestand VVT 2012 of VV&T 2011 als uitgangspunt genomen. De aanbieder heeft bij alle gemeten De aanbieder dient 100% te scoren op de extramurale ZI 1

cliënten een risicosignalering uitgevoerd. Het verbeterplan is in samenspraak met de cliëntenraad opgesteld. IGZ / Dossieronderzoek Risicosignalering Uitvoering. Voor de bepaling van de score wordt het openbare databestand VVT 2012 als uitgangspunt genomen. De aanbieder dient uitkomsten van kwaliteitsonderzoeken met de cliëntenraad te bespreken en in samenspraak met hen tot één of meer verbetertrajecten te komen. De aanbieder dient dit aan te kunnen tonen. De aanbieder dient daarnaast de cliëntenraad te raadplegen voor informatie over de aanvullende diensten en over de werkwijze en algemene gang van zaken rond de invulling van het zorgplan. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende. Als voldoende wordt beschouwd het op 60% of meer dan 60% van de getoetste aspecten scoren van een afwezig tot gering risico of een gering tot matig risico. De conclusie van het IGZ-rapport is dat verdere maatregelen overbodig zijn. Het resultaat van het door het zorgkantoor uitgevoerde dossieronderzoek is minimaal voldoende. De score wordt gebaseerd op het meest recente IGZ-rapport (maximaal 2 jaar oud) betrekking hebbend op een (verblijfs)locatie binnen de regio. Uit het IGZ-rapport moet blijken dat de Inspectie geen verdere maatregelen meer van de aanbieder verwacht. Uit het rapport van het zorgkantoor moet blijken dat het totaaloordeel over de inhoud van het dossier minimaal voldoende is. De conclusie van het zorgkantoor is dat geen verbeterplan hoeft te worden aangeleverd. Klantgerichtheid De score wordt gebaseerd op het meest recente dossieronderzoek, dat in 2012 of 2013 is uitgevoerd. Uit de conclusie van het zorgkantoor in het rapport moet blijken dat de aanbieder geen verbeterplan hoeft aan te leveren. 2

De zorgaanbieder biedt cliënten ontspanningsactiviteiten, beweegprogramma's en geestelijke verzorging. De aanbieder biedt cliënten een voldoende en gevarieerd aanbod van ontspanningsactiviteiten aan op zowel individueel niveau als in groepsverband, waaronder in ieder geval een aanbod op het gebied van beweging. Voorts biedt de aanbieder cliënten de mogelijkheid tot het raadplegen van een geestelijk verzorger. De afspraken hierover worden vastgelegd in het zorgplan. De score wordt gebaseerd op reeds ontvangen zorgplannen en op uitkomsten van dossieronderzoeken, indien deze in 2012 of 2013 uitgevoerd zijn door het zorgkantoor. De zorgverlening sluit aan bij de wensen van de cliënt. In het zorgplan wordt vastgelegd wat de voorkeuren van de cliënt zijn met betrekking tot momenten van zorglevering en het maximum aantal hulpverleners. Er is voldoende afstemming met andere hulpverleners. De score wordt gebaseerd op reeds ontvangen zorgplannen en op uitkomsten van dossieronderzoeken, indien deze in 2012 of 2013 uitgevoerd zijn door het zorgkantoor. De afstemming betreft in ieder geval: - de inhoud van de zorg; - de wijze waarop andere hulpverleners (inclusief mantelzorgers en vrijwilligers) betrokken worden bij de zorg. Het zorgkantoor zal dit antwoord toetsen aan het zorgplan, uitkomsten van uitgevoerde dossieronderzoeken en aan de indicator ervaren samenhang in zorg indien de meest recente cliëntenraadpleging in 2011 heeft plaatsgevonden of aan de indicator ervaren kwaliteit personeel indien de meest recente cliënten raadpleging in 2012 heeft plaatsgevonden. In het zorgplan wordt vastgelegd met welke hulpverleners (inclusief mantelzorgers en vrijwilligers) afstemming is gezocht en welke 3

Gespecialiseerde verpleging is 24 uur per dag 7 dagen per week beschikbaar. afspraken gemaakt zijn. Indien dit noodzakelijk is, wordt afgesproken welke hulpverlener de regierol op zich neemt. Op de indicatoren ervaren samenhang in zorg of ervaren kwaliteit personeel dient de aanbieder 3 of meer sterren te scoren. De aanbieder garandeert dat te allen tijde gedurende het hele jaar voldoende bekwaam en bevoegd personeel in dienst is om de gespecialiseerde verpleegkundige zorg 24 uur per dag 7 dagen per week te kunnen bieden. Binnen 30 minuten na een oproep van de cliënt is een gespecialiseerde verpleegkundige zo nodig ter plaatse. De medewerkers zijn aantoonbaar bevoegd en bekwaam ten aanzien van het verrichten van de handelingen in het kader van de gespecialiseerde verpleging. Doelgroepen De aanbieder participeert actief in één of meer van de regionale dementieketens. De aanbieder levert onrendabele zorg aan specifieke doelgroepen. Bij dit criterium kan het zijn dat het zorgkantoor onderbouwende Het zorgkantoor toetst dit criterium aan de hand van de eigen informatie over welke aanbieders participeren in de regionale dementieketens. Het zorgkantoor wil aanbieders belonen die zorg bieden aan doelgroepen, waarvoor de financiële middelen tekort schieten. De aanbieder dient desgevraagd aan te tonen dat er structureel zorg geboden wordt aan dergelijke doelgroepen (geen incidentele gevallen) en dat er sprake is van een zekere omvang (om hoeveel cliënten gaat het en om welk percentage van het extramurale budget). Het betreft de volgende doelgroepen: - cliënten met ernstig regieverlies en/of gedragsproblemen, waardoor er sprake is van een sterk vervuild huishouden; - palliatieve zorg in de thuissituatie. 4

Medewerkers Het percentage ziekteverzuim (excl. zwangerschapsverlof) van de aanbieder is lager dan of gelijk aan het landelijke gemiddelde van 5,80%? De aanbieder scoort een 7,0 of hoger op het meest recente medewerkerstevredenheidsonderzoek. Het zorgkantoor baseert de score op het jaarverslag 2012. Bij dit criterium kan het zijn dat het zorgkantoor onderbouwende Het medewerkerstevredenheidsonderzoek dient minimaal één keer per twee jaar te worden uitgevoerd door een externe organisatie. Het zorgkantoor toetst dit aan de hand van het jaarverslag 2012. Bij dit criterium kan het zijn dat het zorgkantoor onderbouwende 5