EnergieBalans & Zelfsturing



Vergelijkbare documenten
Je kan je energiebalans pas goed inschatten als je er even bij stilstaat (=opdracht 1).

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

23/12/15. Doelen. Opdracht: Huidige situatie in beeld. Levensdomeinen. Betekenis van werk. Huidige situatie Belangrijke doelen

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Opdracht 1. Opdrachten tijdsbeleving

Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie. Mei 2009

Bouwsteen 7: niet in je eentje Bij wie kan ik terecht?

Maak meer gebruik van je talenten!

Cursusspel. GGNet Communicatie

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

Dialogen website Motiveren tot rookstop

MIJN LOOPBAAN PLAN DIT PLAN IS VAN: JOBCOACH:

Gerichte acties mogelijk maken door werkdruksignalen aan de volgende vijf stuurknoppen te koppelen.

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

Effectief omgaan met je tijd

DE BAAN OP! Een interessant bedrijf kiezen. Inhoud. Doelgroep. Vakgebied. Materialen. Doelen STERKE SCHAKELS

KAARTEN 1-3: GROOTSHEID: KAARTEN 4-6: KEUZES Het doen van Groots Werk vraagt jou een aantal keuzes te maken. Waar focus je op?

Waar een wil is, is een Weg!

Jan Buermans Time Management

Feedback. in hapklare brokken

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn

Jan Buermans Time Management

Hoe wij uw organisatie verjongen! Anders Denken Anders Doen. Speelruimte Energie Trots

Ambulante ondersteuning

Duurzame inzetbaarheid

Persoonlijk Actieplan voor Ontwikkeling

D-na werkmap "change"

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

PERSONAL & CAREER ASSESSMENT

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

4 De organisatie van je tijd

Inhoudstafel Leermeermoment Chicago Jongeren Lees dit alvorens te beginnen... 2 Doelstelling van de activiteit... 2 Overzicht...

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Maak van je baan een loopbaan over leren en duurzame inzetbaarheid. Caroline Geelen Lomoz bijeenkomst 7 december

Jan Buermans Time Management

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Het verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen

Nieuwsbrief SWW Peuteropvang Nr. 5, maart Beste ouder(s), verzorger(s),

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

SPEELWIJZE LEKKER BLIJVEN WERKEN SPEL

HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN

Inspiratie om effectief met je tijd om te gaan

Preventie van werkdruk in de bouwsector. Werknemer

Test: Je ouders als studie oriëntatiecoach

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

Stap 6. Stap 6: Deel 1. Changes only take place through action Dalai Lama. Wat ga je doen?

1. STRESS EN TIME MANAGEMENT

1 People Do Change/IVA Onderwijs

Inge Test

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced

Deskundigheidsbevordering. Supervisie

Tekstbureau Duidelijk Zo

Opstart document 8 FEBRUARI v1.24

Dilbeek kantelt zijn organisatie en verandert met ambitie. 23 oktober 2015

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

Competenties verbonden aan het ComPas

Dit wordt jouw jaar!

Antony Samson & Jochanan Eynikel. ROADmap. Naar een duurzamer bedrijfsbeleid. December 17, 2012 Unizo

Soms gebeurt er wel eens iets wat jij niet wilt. Dit noemen wij onvrijwillige zorg. Onvrijwillige zorg mag alleen als jij in gevaar bent, of als jouw

Studiedag SLO Gezondheidswetenschappen: zelfzorg voor de leraar

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

5 sleutels voor volop werkplezier!

Omgaan met kanker. Moeheid

4/04/2019. Hoe werken aan een succesvol team? Een (h)echt team? Een (h)echt team? Hoe bouwen aan een (h)echt team?

11/04/2018. Hoe werken aan een succesvol team? Een (h)echt team? Liesbeth Vanhelmont. Een (h)echt team? Hoe bouwen aan een (h)echt team?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Stimuleren van eigen kracht en sociale netwerken. Ervaringen uit het veld

Luisteren naar de Heilige Geest

Matrix van willen en kunnen

Inhoud. Inleiding 7. 4 De rol van de leidinggevende Inleiding De verschillende rollen van de leidinggevende 59

Druk, druk, druk en toen was er tijd! Ine Debaene Consultant 2/10/2014

Vluchtelingen op bivak. Tips & Tricks

Beoordelingsformulieren

Welzijn Ouderen. Blut?! Thuisadministratie. Voor iedereen in Amsterdam-Noord. Dus ook voor u!

Inleidend hoofdstuk Architect van je eigen toekomst

Jaarplan ASVZ 2015 Met Elkaar in 2015

Maak zelf geld. Lesvoorbereiding. Verwondering. Kennis

Aan de slag met de Werk Ster!

BIJEENKOMST 1- KENNISMAKING

Kenmerken van werkstress en werkplezier en tips en handreikingen

Wendy Tulkens

STARR-interview in theorie & praktijk

Succesvol Job Craften Hoe maak je je werk leuk(er)? Interventie bij een Politiekorps

Timemanagement Kerngebieden onderscheiden

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

Training Verandermanagement

Samen op weg: De rol van psychologische ondersteuning bij kanker. Christel Knops & Ciska De Smedt

Vul de enquête in. Bij deze enquête is het belangrijk dat elke vraag wordt ingevuld.

Laat de jongeren de test conflictstijlen maken (zie bijlage 1). Naar aanleiding van de uitslag ga je in gesprek.

Overzicht sessies ouders Overzicht sessie kinderen Sessie 1 Introductie Sessie 2 Het verhaal en de veiligheid Sessie 3 Veiligheid en tips

Wees duidelijk tegen je klanten

Meer productiviteit en plezier in je werkdag. 28 efficiency tips. Gun jezelf de rust en kwaliteit van een goed georganiseerd werkproces!

Zorg voor een ander begint bij jezelf!

op vrijwillige voeten over vrijwilligersbeleid en hoe dit opzetten

Fit in je Hoofd, Goed in je Vel.

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

Transcriptie:

EnergieBalans & Zelfsturing Opdracht 1.In kaart brengen van je energiebalans Om na te gaan of je nog goed zit in je job, om te weten te komen wat er best bijgestuurd wordt, of je beter in bepaalde richting verder evolueert, is het goed regelmatig je energiebalans op te maken. Noteer taken, situaties, werkaspecten hieronder. Bekijk het thema en het domein breed (=breder dan enkel je job, het mogen ook je dagdagelijkse activiteiten thuis, tijdens je vrije tijd of in je gezin zijn). Met energieverlies bedoelen we het gevoel dat je energie wegvloeit zonder dat het voor jou zin, betekenis of voldoening meebrengt. Een dag hard werken met een tevreden gevoel als resultaat is dus geen energielek, het kan zelfs een bron van energie zijn, ook als je er achteraf fysiek moe van bent. Een energie bron herken je aan : Zelfsturingsprincipe Zelfsturing wil zeggen : de keuze maken om situaties, problemen of veranderingen niet passief te ondergaan maar daar een actieve rol in te spelen, kansen te zien en daar naar te handelen. Covey ontwikkelde een model dat een interessante kijk biedt op pro activiteit. We gaan de items die je registreert hierin onderbrengen in onze volgende coach sessie. De voldoening die een activiteit of situatie je geeft Je merkt niet dat de tijd voorbij ging Je bent tevreden met het resultaat Je gaat er helemaal in op en het kost je geen moeite Je wordt er blij en voldaan van Het geeft je plezier en een fierheid die anderen je niet kunnen geven Je kan je energiebalans pas goed inschatten als je er even bij stilstaat (=opdracht 1). Belangrijk is ook opdracht 2 zelfsturing: de keuze om de energielekken niet passief te ondergaan maar om actie te nemen. To do Hou dagelijks gedurende de komende twee weken bij van welke activiteiten of situaties je energie krijgt en waaraan je energie verliest. Makkelijkst is om op het einde van de dag even terug te blikken en je activiteiten van die dag te overlopen en te noteren. Tip: je kan hierbij ook je huidige of vorige functieomschrijving overlopen en afchecken Omschrijf situaties/activiteiten waarbij je energie krijgt (voldoening in wat je doet). Katrien.van.reeth@telenet.be Hazewinkelstraat 4A Heindonk www.eigenloopbaan.be tel. 03 866 36 47 gsm 0479 01 95 01

2 Omschrijf situaties/activiteiten waarbij je je energie verliest.

3 Opdracht 2. Zelfsturing (Tip : deze opdracht kan je gebruiken als inspiratie voor je Eigen Loopbaan Plan deel 3) ENERGIE LEKKEN Wat zou je kunnen doen om deze lekken te vermijden, te minimaliseren, te ruilen, te delegeren, te relativeren? Welke acties vraagt dit? Welke gevoelens, argumenten, weerstanden roept dit bij je op? Hoever liggen de taken met energieverlies van je kerntaken of belangrijkste taken?

4 ENERGIE BRONNEN Wat kan en wil je doen om energiebronnen meer centraal te stellen of uit te breiden? Welke acties vraagt dit? Hoever liggen je energiebronnen van je kerntaken of belangrijkste taken? Wat is je conclusie? Tip: praat er met iemand eens over.

5 Hier nog een lijst met voorbeelden waar je je energie in kan verliezen: Geen doelen, deadlines of prioriteiten stellen Geen nee kunnen zeggen Gezelligheid Wisselende prioriteiten Werk niet afmaken Dagdromen Te veel ineens willen Gebrek aan zelfdiscipline, chaotisch bureau of kantoor Langs elkaar heen werken Onduidelijke verantwoordelijkheden en bevoegdheden Te veel leidinggevenden Onderbezetting/overbezetting Personeel met problemen Alles zelf willen doen Te veel aandacht voor routinezaken Gebrek aan motivatie Geen coördinatie, onvoldoende informatie, geen teamwerk Onvoldoende opgewassen tegen veranderingen Veel vergaderen, telefoon, bezoekers Geen maatstaven of voortgangsrapporten Te veel controle Fouten/onvoldoende effectiviteit Gebrekkige, overvloedige en onduidelijke communicatie Niet kunnen luisteren Overhaaste beslissingen Besluiteloosheid/uitstellen Persoonlijke zaken Familie