Stichting GIPS Spelen Leren



Vergelijkbare documenten
Gegevens van de organisatie

1 Liquide middelen Vorderingen en vooruitbetaalde posten

De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.

Toelichting op de afzonderlijke posten van de balans per 31 december 2016

Samenvatting. Jaarrekening 2014 Evangelische Kerk de Pijler, Lelystad. Boekjaar t/m

Financieel Jaarverslag van het. Koninklijk Wiskundig Genootschap

STICHTING NEDERLANDS GEREFORMEERD JEUGDWERK

JAARREKENING 2016 STICHTING TECHNIEKPROMOTIE

1. Financiële uitkomsten 2015

Stichting GripOpSchuld Deurne. Bijlage 1: Financiële verantwoording 2014 met toelichting en begroting 2014

Stichting Urgente Noden Friesland te Leeuwarden. (Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014

Financieel jaarverslag 2014

Stichting Da Capo. Jaarrekening

JAARREKENING 2018 STICHTING TECHNIEKPROMOTIE

Vereniging de Parel JAARREKENING 2017

Balans en resultatenrekening 2013 Impuls

Jaarverslag Stichting Rotterdamse Museumnacht

Waterpolo, wedstrijdzwemmen, synchroonzwemmen en elementairzwemmen. FINANCIEEL VERSLAG 2014

Planterij de Pimpernel te Waalre

FINANCIELE JAARSTUKKEN 2013

1. GROOTBOEKREKENINGEN EN DE KOLOMMENBALANS

Financieel economisch verslag

Financiële verantwoording 2018 en begroting BelangenVereniging De OranjeBuurt.

Stichting Semangat Financieel Jaarverslag 2010

Financieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

SAMENGEVATTE JAARREKENING 2012

Jaarrekening

SAMENGEVATTE JAARREKENING 2013

Inhoudsopgave Pagina Pagina

Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten.

Jaarrekening 2014 V.L.T.V.

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2

Financieel verslag over 2018 en begroting voor 2019

OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017

BPC. Accountantsverslag. 1. Opdrachtformulering 2. Algemeen 2 3. Resultaat 3 4. Financiële positie 4

Financieel jaarverslag

Onderstaand treft u de balans aan per 31 december Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.

Jaguar Daimler Club Holland FINANCIEEL VERSLAG. 1 november 2016 tot en met 31 oktober 2017

Jaarrekening 2013 Regio Noord Veluwe / Flevoland

Financieel jaarverslag Stichting M.O.E.T. 2017

STICHTING NEDERLANDS GEREFORMEERD JEUGDWERK

Tennis Vereniging Voerendaal Verslag boekjaar 2015

Jaarverslag Stichting Vakantiespelen Dijkgatbos. Jaarverslag Stichting Vakantiespelen

Vlottende activa Bank 817, ,16 Nog te innen partijbijdrage 1175, ,00 Debiteuren/Contributie 85,00 447, ,91 7.

Financieel jaarverslag 2014

Financieel verslag Friese Darts Bond FDB

Financieel Jaarverslag 2008

Financieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

Concept Financieel jaarverslag van de De Stam Oudervereniging van de Aloysiusschool te Amersfoort. Schooljaar

Financiële rapportage boekjaar 2007/2008

Hoofdstuk II Verticale en Horizontale analyse

Stichting Werklicht Rotterdam jaarrapport 2013

Jaarrekening december 2015 Benchmarkperiode 31 december om 15:39 uur

Financieel verslag 2017 en begroting 2018

FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG

Jaarrekening Gymnastiekvereniging ODI t Harde

Stichting Danstheater VOS Jaarrekening 2013

Jaarrekening Studiebeurzen voor slimme meiden. Drop Out Project. Cows For Kids. Kleuterschool The little Stars

Financieel jaarverslag Stichting M.O.E.T. 2013

Vereniging de Parel JAARREKENING 2016

SWOS FINANCIEEL JAARVERSLAG

Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg

Stichting Platform Centrummanagement Zeist Steynlaan EB Zeist JAARREKENING 2009

Financieel Verslag 2014

Financiëel verslag 2013

Inhoud. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Waarderingsgrondslagen. Toelichting op de balans

BALANS 31 december december VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa 0 0 Materiële vaste activa 0 0 Financiële vaste activa

Financiële verantwoording

Jaarverslag 2018 V O R Stichting Vervoer Voor Ouderen Noordenveld

Jaarrekening Stichting Hartwacht Sint-Michielsgestel

Stichting Urgente Noden Friesland te Leeuwarden. Rapport inzake jaarrekening 2016

ASBESTSLACHTOFFERS VERENIGING NEDERLAND

Jaarverslag Financiële Zaken 2013

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 2

RAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde. inzake de jaarrekening 2011

Zen Heart Sangha Nederland

Debet Balans per 9 januari Credit Gebouw Eigen vermogen

Kerkelijke Instelling Nederlands Gereformeerde Toerusting

Oorlogsverzetsmuseum

Uitwerkingen PDB Financiering met resultaat hoofdstuk 4

Stichting Oer-IJ te Castricum

Stichting Vakantiespelen Dijkgatbos

Stichting Dierenambulance gevestigd te Harderwijk. Jaarrekening 2014

Financieel Jaarverslag 2012

Amici Sub Aquatici. Financiëel jaarverslag

Postbus AV Utrecht Tel

Toelichting bij de jaarrekening 2007

Jaarrekening 2014 Vereniging van Pastoraal Werkenden

Jaarrekening Inhoudsopgave. Informatie over de stichting en het resultaat

31 december december 2015 Ref. Vlottende activa Voorraden

H.B. Blijdensteinstichting. Openbare Bibliotheek voor Enschede

Pagina 1 van 5 Vastgesteld door bestuur op 14 maart 2018

Jaarrekening 2016 Stichting Museum Drachten, Drachten

STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING

INJAARVERSLAG 2017 SIDE OUT

TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 KNBSB

Stichting Paradiso Research & Development. Financieel jaarverslag 2016

Transcriptie:

V&W in Euro's 2011 2012 2013 2014 2015 Kosten Operationele kosten -100539-99975 -100459-111244 -105191 Overhead kosten -73473-72137 -82717-58467 -67471 Overige Kosten -1863-583 -712-786 -481 Project kosten -2916-3870 -484-28474 -15766 Opleidingskosten 0-850 -5675-3630 0 Totaal -178790-177415 -190046-202601 -188909 Opbrengsten Operationele opbrengsten 51361 40727 42769 41775 45832 Overige opbrengsten 20711 9117 7412 11048 11552 Sponsor opbrengsten 4460 10177 14588 3136 8751 Subsidies 108763 113858 110451 134011 133500 Winst -6504 3537 14827 12630-2950 Totaal 178790 177415 190046 202601 196685

Balans in Euro's 31-12-11 31-12-12 31-12-13 31-12-14 31-12-15 Debet Vaste Activa 38.055 23.516 9.785 3.751 12.156 Liquide Middelen 96.506 92.567 89.742 137.721 95.462 Vlottende Activa 8.275 17.216 19.296 6.000 4.655 142.836 133.299 118.823 147.472 112.273 31-12-11 31-12-12 31-12-13 31-12-14 31-12-15 Credit Voorziening 18.139 7.189 13.518 52.423 14.955 Algemene Reserve 53.049 49.512 34.687 22.216 22.166 Eigen Vermogen 67.101 67.101 67.101 67.101 67.101 Vreemd Vermogen Kort 4.547 9.497 3.517 5.731 8.051 142.836 133.299 118.823 147.472 112.273

Toelichting 2013 Het boekjaar 2013 is financieel een jaar van tegenpolen. Hoewel het aantal scholen en daarmee de activiteiten van Stichting GIPS Spelen & Leren in dit boekjaar zijn toegenomen is het jaar toch met een verlies van EUR 14.826,80 afgesloten. De helft van dit verlies is te verklaren uit de bedrijfsactiviteiten van Stichting GIPS Spelen & Leren. Allereerst is er in 2013 noodgedwongen een voorziening getroffen voor dubieuze debiteuren. Uit de administratie is gebleken dat er een aanzienlijk bedrag aan oude facturen open stond en waarvan het onzeker was of dit nog inbaar was. Een deel van dit bedrag is inderdaad definitief afgeboekt in verband met verkeerd gefactureerde bedragen en het restant staat op de balans. In 2014 zal de organisatie anders worden ingericht om dergelijke problemen in de toekomst te voorkomen. Op de tweede plaats heeft de toename van het aantal schoolbezoeken geleid tot een stijging van de variabele kosten (vervoer). Door deze toename bleek de verkoopprijs van een project onvoldoende om kostendekkend te zijn. De filosofie van de stichting GIPS S&L is om de kosten voor scholen laag te houden zodat dit geen drempel is om het project in te kopen. Voor het schooljaar 2014/2015 zal desalniettemin een kleine prijsstijging worden doorgevoerd. Daarnaast wordt onderzocht in hoeverre andere inkomsten te genereren zijn. Tot slot zijn de inkomsten met betrekking tot dagbesteding en sponsoring wezenlijk lager dan voorgaande jaren. Door de hoofdsponsor SGL is reeds aangegeven dat in 2014 de sponsoring volledig afgebouwd gaat worden. De tweede helft van het verlies valt te verklaren uit een tweetal voorzieningen die, na goedkeuring van de provincie, uit het restant van de provinciale subsidie van 2013 als kosten zijn opgenomen. Naast deze voorziening voor opleidingskosten management in 2014 en het jubileumfeest in 2015 is er ook een klein deel van de subsidie 2013 gebruikt om de toename van de vervoerskosten in Noord Limburg te dekken. Om meer grip op het financiële reilen en zeilen van de stichting te krijgen zullen de financiële activiteiten in 2014 verder geïntegreerd worden in het backoffice. Hierdoor krijgt het management meer grip op de financiële situatie en is het in staat sneller op veranderingen te reageren en beter op de cijfers te sturen.

Toelichting 2015 In 2013 en 2014 is gereserveerd voor de activiteiten van het jubileumjaar (symposium en feestelijkheden). Deze reserveringen zijn vrijgevallen in 2015 en hebben geen effect op het resultaat gehad. Loonkosten en pensioenlasten zijn gestegen t.o.v. het voorgaande jaar. Dit mede omdat activiteiten en medewerkers van GIPS T&A bij GIPS S&L zijn ondergebracht. Er moest onvoorzien geïnvesteerd worden in een nieuwe website door een breuk met de samenwerking met de webbouwer. De nieuwe website is tevens gekoppeld met het digitale forum maatschappelijknetwerklimburg.nl. De autokosten (onderhoud, verzekering) zijn gestegen met het overnemen van de bussen van SGL. De sponsoropbrengsten laten een stijging zien t.o.v. 2014 met name door extra inspanningen om meer sponsoring te krijgen. Het is echter niet gelukt om de weggevallen substantiële sponsoring volledig en structureel te compenseren. De maatregelen die genomen zijn om de uitgaven terug te dringen hebben een besparing van 3% opgeleverd. Daarentegen zijn de inkomsten met 5% gedaald. Het verlies in 2015 bedraagt 2.950,14.

Toelichting 2014 Het jaar 2014 heeft GIPS S&L met een tekort van 12.470,34 afgesloten. De redenen voor dit verlies zijn met name het wegvallen van sponsorinkomsten en inkomsten dagbesteding. De belangrijkste sponsoren van GIPS komen uit de zorg SGL en Meander. Deze organisaties worden getroffen door stevige bezuinigingen en hebben derhalve hun sponsoring afgebouwd. Daar waar voorheen voldoende inkomsten waren uit dagbesteding voor cliënten van SGL is dit tot een minimum teruggezakt. Cliënten krijgen geen indicatie meer voor dagbesteding of worden gekort op hun dagdelen dagbesteding waardoor zij voor GIPS niet meer voor deze vergoeding in aanmerking komen. De post reiskosten scholen en overig is hoger aangezien extra activiteiten in Midden en Noord Limburg gedaan zijn. In Noord Limburg zijn we van één naar twee teams gegaan. De post autokosten Ford bevat een rekening van 3.500,- aan opknapkosten. Deze kosten worden niet als investering afgeschreven, maar zijn dit jaar ten laste van het resultaat gebracht. De administratiekosten omvatten kosten van software onderhoud van de planning ( 1.452,--). Hosting op de server wordt nu nog gesponsord. Tevens zijn de kosten van de salarisadministratie in deze post opgenomen ( 564,--). Kosten cursus/opleiding zijn gefinancierd uit de reservering die daarvoor vanuit 2013 is gedaan. De post opbrengst overige voorziening zijn de projectsubsidies voor de twee projecten MO-facilitair en Uit je Stulp met wat Hulp. Kosten die voor deze projecten worden gedeclareerd worden uit deze voorziening betaald. Er is bewust voor gekozen om het tekort niet te financieren vanuit de exploitatiesubsidie van de provincie. GIPS is van mening dat daarmee inzichtelijk is waar de financiële knelpunten zitten en dat deze vanuit de reserves aangevuld dienen te worden. Het is daarmee ook duidelijk hoe groot de inkomstenbehoefte is. Tevens is dit jaar wederom een minimale prijsverhoging naar scholen doorgevoerd. GIPS acht het belangrijk dat het project voor scholen laagdrempelig aan te schaffen is. De prijs mag daarbij geen argument zijn om GIPS niet op school te hebben. Dat er een bijdrage gevraagd wordt is van belang om ook het wederzijds commitment te tonen.