INTERVIEWTECHNIEKEN. Tjepke Zijlstra



Vergelijkbare documenten

Luisteren en samenvatten

Observatieformulieren bij oefeningen

Communicatie. ontvanger. zender. boodschap. kanaal. feedback

WORKSHOP ONDERZOEKSMETHODEN

Praktische tips voor het voeren van een gesprek

Leidraad Consult over: het selectiegesprek. Inleiding

7 april 2010: Gabriel de Leeuw: "Interviewen in de praktijk

Specifieke leerdoel(en) verpleegkundige: Gespreksopening: -begroet de zorgvrager -benoemt het doel v/h gesprek. Benoemt goed het doel van het gesprek

Onderzoek in de BPV. Interview

16/06/2014 CRITERIUMGERICHT INTERVIEW HET GEBRUIK VAN CRITERIUMGERICHT INTERVIEW IN EEN EVC-PROCEDURE

ONDERZOEK VOOR JE PROFIELWERKSTUK HOE DOE JE DAT?

Luisteren, doorvragen en feedback geven

Studenten maken minder snel een verkeerde studiekeuze als ze een één op één gesprek met iemand van de opleiding hebben.

Training interviewen Communicatie jaar , periode 1, week 4

Techniekkaart: Het houden van een interview

Half open en volledig gestructureerde of gestandaardiseerde interviews

Eerste effectmeting van de training ouderverstoting voor professionals in opdracht van De FamilieAcademie

Observatie- en oefenlijst voor de 'algemene gespreksvaardigheden'

In gesprek met de cliënt over seksualiteit. Begin met een goede voorbereiding.

Verbindingsactietraining

Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

1 Lees het handelingsformulier van deze vaardigheid en noteer vragen en opmerkingen. Bespreek deze met medestudenten of je docent.

Werkwijzen ervaringsgerichte evaluatie 1. Open evaluatieverhaal 2. Gestructureerde evaluatievragen

Motiverende gesprekstechnieken. zelf. redzaamheid

Communicatie op de werkvloer

INTERVIEWTECHNIEK. 1 Definitie

Wat het effect van een vraag is, hangt sterk af van het soort vraag. Hieronder volgen enkele soorten vragen, geïllustreerd met voorbeelden.

A. Formulier functioneringsgesprek

Interview kadering : rollen interviewer & respondent. gespreksinleiding

Programma 31 oktober 2008

Het observatieplan. 1 Inleiding

In gesprek gaan met ouders in verband met een vermoeden van kindermishandeling

8a. Wat en hoe? Het stappenplan, tips en ideeën

Profielwerkstuk Het stappenplan, tips en ideeën

OBSERVATIEFOCUS Oordeel observator

Zoekgesprek over seksualiteit,

Interne audittraining

Focusgroepgesprekken voeren

De voorbereiding. Tip: Realiseer je dat je doelen niet in een gesprek gehaald hoeven te worden maar neem dus de tijd.

Profielwerkstuk: stappenplan, tips en ideeën

Handleiding Vergadertechnieken

Content in Motion. Interviewen & Communicatie

Reader Gespreksvoering

Luisteren als voorwaarde voor een valide selectie-interview

Intake. Mogelijke vragen die gesteld kunnen worden tijdens een intake gesprek:

Docentonderzoek binnen de AOS Bijeenkomst 8 Feedbackformulier bij het onderzoeksinstrument

Formulieren bij opdrachten

Cursus Panelgesprekken

Handleiding Werkvormen Vragen stellen

Wereldgodsdiensten. Project Levensbeschouwing 2 e klas St. Nicolaaslyceum. Naam:

Blok 3. Gesprekstechnieken, 2 uur

Vergaderen, een agenda opstellen en notulen maken

Slecht nieuws goed communiceren

Profielen. Inhoud. 1. Het profielwerkstuk. Stappenplan, tips en ideeën Profielwerkstuk

Communiceren met je puber. Aloysius/De Roosten Eindhoven 29 maart 2012

Derks & Derks B.V. Derks & Derks Interviewkalender Interviewtips met humor belicht. Tel adviseurs in human talent

Hoe wij uw organisatie verjongen! Anders Denken Anders Doen. Speelruimte Energie Trots

COACHINGSVAARDIGHEDEN. Maarten Van de Broek

i.s.m. Start 2 Start...

Vaardigheden - Enquête HV 2. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie.

Kwalitatief te werk! Landelijke Bijeenkomst Meten Maatschappelijke Opbrengst 17 dec 2018 Mandy Goes & Roxanne de Vrede Panteia

Je functie, taken en planning van werkzaamheden

Sectoren. Inhoud. 1. Het sectorwerkstuk. Stappenplan, tips en ideeën Sectorwerkstuk

(Foto)verslag 3 december Workshop zelfregie: vrijwilligers Vrijwilligerscentrale Nijmegen

1 SITUATIE 2 TEST. Als ik luister denk ik niet aan andere zaken. Ik laat mensen uitpraten. Ik plaats wat ik hoor in een duidelijk kader

Workshop Superusers Mondriaan

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

HAVO 4 presenteren + debat + betoog periode

H3 Werkwijze van arbeidsbemiddeling

Onderzoeksvraag Uitkomst

Advies en verkoopvaardigheden

Toolkit Medezeggenschap. Op weg naar passende medezeggenschap in de SW-sector

v 2 i.n 3 d O jne d ien r d nee mp i o n o gs lrecht Ans Post

Armoedeconferentie Hengelo BUDGETALERT. Werkwijze casemanager. Samenwerkingspartners. Aanmelding en intake. Aanvullende informatie

Het verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen

klantgerichtheid klanteninzicht groepsdynamica omgaan met diversiteit stemgebruik taalvaardigheid

OR & VERGADEREN VARIATIE EN VERRASSING HOUDEN DE. Richard Broer trainer/adviseur VERGADERAARS ALERT!

Cynthia A.M. Slomp I.S.M. Brede School Emmen

Vragenlijst: Wat vind jij van je

Vraag het de patiënt. En: Durf te luisteren. Irèn Alders, Stichting Tinkerbell Patiëntencoach. Zwolle. 4 februari 2013

Lesinhoud. !! De uitvoering van focusgroepen. !!! Mogelijkheid tot vragen en/of oefenen. Hoe een interview uitvoeren?

DE BIBLIOTHEEK VAN JE DROMEN? groep A

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

Vragen & doorvraagtechnieken

Positieve communicatie

Mediatraining ACADEMIE.

OEFENING 7: INSPIRERENDE WOORDEN GESPREK MET EEN (VAK/ZORG)LEERKRACHT OF LEERLINGBEGELEIDER

Taghon Geert Oktober 2009

Communicatie. Opleiding Kanker Beauty Professional Wendy Druyts Psychologische dienst AZTurnhout

(Hoe) kan onze communicatie beter?

HBO Toegepaste psychologie Contactdag GGZ Kinderen en Jeugd. Drs. Yèrma van Egeraat Registerpsycholoog NIP

Nog beter horen! JobRotary Wat zegt de werkzoekende nu echt. Nettie Aarts

Werven van leden en klanten. WHISE Allard Jongsma

Hoe geef ik een interview?

werkblad Scheldeberoep verkennen Veel beroepen hebben met de Schelde te maken. Welk beroep zou jij verder willen verkennen?

Feedback geven en ontvangen

Natuurmanagement Sociaal Communicatieve Vaardigheden. Welkom

Transcriptie:

+ INTERVIEWTECHNIEKEN Tjepke Zijlstra

+ INTERVIEW n Een interview is: n het verzamelen van informatie; n uit mededelingen van een ondervraagde persoon of personen; n ter beantwoording van één of meer vooraf bedachte, vaak nog zeer globale, vraagstellingen. Emans (2002)

+ Onderzoeksmethode n Het interview is een onderzoeksmethode waarbij een interviewer bij een geïnterviewde uitspraken probeert te ontlokken over een bepaald onderwerp.

+ De Interviewer moet in staat zijn om: n Goed te luisteren; n Een gesprek te (onder)houden; n De goede vragen te stellen.

+ Interviewvormen n Het ongestructureerde interview; n Het semi-gestructureerde interview; n Het gestructureerde interview.

+ Interviewtechniek n Keuze hangt af van de vraagstellingen van het onderzoek. n Hoe exploratiever, hoe minder sturing ( non-directief ). n Sturing: n voordeel van non-directiviteit is dat een geïnterviewde zoveel mogelijk in z'n eigen woorden zijn gedachten kwijt kan; n nadeel is dat er moeilijk patronen of overeenkomsten tussen de diverse geïnterviewden opgespoord kunnen worden. n Onderzoeksdoel is verkennend of exploratief: ongestructureerde interview. n Diversiteit: semi-gestructureerde interview. n Inzicht (antwoorden zijn al bekend): gestructureerde interview.

+ Interviewschema n Ongestructureerde interview: n een klein aantal algemene vragen, die de geïnterviewde aanleiding moeten geven om ruim te kunnen antwoorden (de vragen moeten dus niet met een simpel ja of nee zijn te beantwoorden). n Semi-gestructureerde interview: n meer vragen; de vragen zijn nu scherper geformuleerd, de antwoorden staan echter niet vast (zogeheten open vragen ). n Het gestructureerde interview: n relatief gezien veel vragen, waarvan de antwoorden al vast staan (zogenoemde gesloten vragen ).

+ Afnemen van een interview n Het ongestructureerde interview: n doel is om dieper liggende motieven en verlangens (c.q. achterliggende factoren die het gedrag beïnvloeden) bij de geïnterviewde te ontsluiten; n het gaat hier om meningen, belevingen en gevoelens van de geïnterviewde, niet zo zeer om feiten ( follow the feelings ); n psychologie (techniek): psychoanalyse van Freud ( diepteinterview ) en de client-centered therapy van Carl Rogers Ook wel het (vrije) attitude-interview. n Let op eigen verbale en non-verbale communicatie, en op die van de geïnterviewde.

+ Soorten vragen n Doorvragen over een bepaald onderwerp: reflecteren van de interviewer (samenvatten is structureren); n niet-uitgesproken gevoelscomponent van de geïnterviewde verwoorden; n stiltes niet gelijk opvullen; een stilte mag best vier seconden duren. Op die manier krijgt de geïnterviewde de kans om zijn gedachten goed te verwoorden; n belangrijk dat de interviewer zijn tempo, instelling en woordgebruik aan de geïnterviewde aanpast. n Vragen naar nieuwe informatie.

+ Non-verbale stimulatie n Een open houding aan nemen; n Oogcontact te houden; n In een hoek van ongeveer 80 à 90 graden ten opzichte van de geïnterviewde te zitten (de geïnterviewde kan dan gemakkelijk bij gevoelige onderwerpen oogcontact vermijden); n Niet te intiem zijn, maar ook niet te veraf van de geïnterviewde zitten; n Af en toe met het hoofd knikken, ondersteunt en stimuleert de geïnterviewde.

+ LSD n Luisteren n Samenvatten n Doorvragen

+ Valkuilen n Kritiek: een interview is nooit betrouwbaar want niet objectief. n Ongunstige invloeden: n Het maken van vooronderstellingen (voorbarige conclusies); n Door positieve of negatieve waardeoordelen te geven (kunnen ook door non-verbaal gedrag geuit worden; bijvoorbeeld door de wenkbrauwen te fronsen); n Door de geïnterviewde te vaak in de rede te vallen; n Door te veel en te korte nieuwe vragen te stellen; n Door zelf te lang te spreken.

+ Voorbereidingstips n Bepaal het doel, de interviewsoort en de persoon n Bepaal wat je wilt bereiken in het interview; n Kies een bijpassende interviewtechniek; n Bepaal met wie je wilt spreken. Voer eventueel een kort voorgesprek. n Maak een afspraak n Presenteer je en het doel van het interview duidelijk; n Kies een goede plaats en een goed tijdstip; n Trek voldoende tijd uit voor het interview; n Maak duidelijke afspraken over of the record.

+ Voorbereidingstips n Verzamel materiaal n Inpraten; n Inlezen; n Inleven. n Stel een vragenlijst of puntenlijst op n Verzin zowel open als gesloten vragen; n Zet ze in een psychologisch sterke volgorde; n Schrijf de eerste vraag eventueel uit.

+ Voorbereidingstips n Bepaal hoe u het gesprek vastlegt n Aantekeningen; n Voice/taperecorder; n Beide?

+ Gesprekstips n Zorg aan het begin van het gesprek voor: n duidelijkheid over de procedure en het doel van het gesprek; n duidelijkheid over de tijdsduur; n een goede sfeer. n Luister actief n Kies een toegenegen houding en zoek oogcontact; n Hum en knik; n Pas de 4-seconderegel toe; n Vat af en toe samen; n Reflecteer; n Vraag door.

+ Vragentips n Het stellen van vragen: n De vragen moeten concreet zijn en niet abstract; n De vragen mogen niet sturend of suggestief zijn; n De vraag moet helder en maar voor één uitleg vatbaar zijn; n Vraag niet meer dan één ding tegelijk. n Doorvragen: n Algemeen doorvragen: meer, uitgebreidere informatie over de topic: Kun je daar meer over vertellen? en Kun je daar een voorbeeld van geven? ; n Specifiek doorvragen: vragen om verduidelijking/nadere uitleg: Hoe zit dat dan precies? en Wat bedoel je daar precies mee?.

+ Vragentips n Terugvragen: n Behoefte aan verduidelijking: Je zei eerder en Ik wil daar nog even op terugkomen....

+