Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn



Vergelijkbare documenten
Orderpicken binnen non-food E-commerce. Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0

E-fulfillment & WMS WMS DAG Den Bosch, 22 mei X088/WD/ld

Trends in logistiek E-commerce

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant

E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 9026X091/MvK/ld

Logistiek vastgoed onder invloed van e-commerce

Logistiek & E-commerce

Diract Company Profile. Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven.

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

Innoveren maakt het verschil

De rol van WMS in internationale Supply Chains

Inspiratiesessie Logistiek en E-commerce

3 Wat wil de klant: marketing en logistiek

WMS WISE voor food-retail

Wat is de optimale grootte van een dc?

Material Handling Forum. De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit. Eric Hereijgers

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract

Your Logistics Solution Provider. Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05

De specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL. Logistics

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still.

E commerce logistiek werkt beter door gebruik big data

Digitalisatie van de last mile Hoe zit dat bij jullie?

In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion

Opkomst van online food-retail en de gevolgen voor de logistieke keten. 4 e Frug I Com congres, 6 november 2012 Nando van Essen

Exact Group B.V., All rights belong to their respective owners.

Standaard ABC-indeling in magazijn werkt niet efficiënt!

E-COMMERCE en SORTEREN

KERNVRAAG: Wanneer mechaniseer ik mijn pick proces. Case Logistiek Centrum Klein goed. Bert Vermeijden, Still Arjen Kuyvenhoven, Eilogic

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

Exact Group B.V., All rights belong to their respective owners.

Blokker creëert modern omnichannel distributiecentrum

Wijzigen voor bezorging. IT ontwikkeling in de logistiek van PostNL Erik Bootsma Value Chain

Consortium partners. De toekomst van internet logistiek. Project 1: network optimization. Project 3: Local Logistics. Project 2: One Shopping Cart

Logistiek voor e-commerce; de Sales-motor voor webshops?

Logistieke Samenwerkingsverbanden. C.Salvesen

Order/behoefte vanuit doorrekening. Eventueel bestellingen te genereren vanuit hier. Materiaalplanning

Kramp kan groeien dankzij tienjarenplan voor de supply chain

De regie voor productie aanvullingen en boekingen: Die wil jij toch ook op de vloer hebben liggen?

Beleggerspresentatie. Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting

Groeimarkt internetlogistiek levert nieuwe kansen voor de markt

Besparen op logistiek. Jeroen Dekker Managing partner Alpak Shopservices BV

Wij bieden u de beste service voor tevreden klanten.

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven

13 september E-commerce en de balans tussen mens, proces en techniek

Laat u niet langer verrassen door retourgoederen

Laat u niet langer verrassen door retourgoederen

Agenda. C&W Het bedrijf C&W De diensten C&W Het SHOCK effect C&W Q&A

IK BEGIN EEN WEBWINKEL Margekillers in de e-fulfilment

WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM (WMS) Stroomlijn je magazijnprocessen

Warehouse Management Systeem: Van maatwerk naar standaard

Scale your intralogistics. Vertical Buffer Module. Energie-efficiëntie Eenvoudig te integreren. Hoog pickvermogen

1 en 2 Inleiding Logistiek. Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl )

Voorraadbeheer met. behulp van WMS (magazijnbeheer) Edwin Nicolai. Erik van Westerveld

Pre-picken verkooporders. Support Manual

TNT Innight. E-Commerce Insights. September 2015

Verpakken in E-DC s. Concepten nu en in de toekomst. ASOS, E-DC, Barnsley. Inpak gebied 1

Exact Group B.V., All rights belong to their respective owners.

Supply Chain Day 12 april Interface Nederland B.V.

Wet- en regelgeving voor internationaal zakendoen. DESCARTES - klantendag 22 januari 2015 Presentatie: Henk Wolthaus

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains

do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen

Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius

Jerrel Djaidoen Marketingmanager

Meerdere warehouse implementaties te kostbaar?

Material handling dag 2015 Kennis sessie 11:15 12:05 Aangeboden door Van Looy group Henk Smits Logistiek consultant

Towards new business logistics. What got us here, won t get us there

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca

TradeCloud Supply Chain Platform

Groei in Productie. Stroomlijn je productiebedrijf

GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren

FLEXIBELE TRANSPORTROBOTS 4/04/2017

Lower costs higher performance. June, 2017

SCM stroomopwaarts (H4 pg , en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T

DE TOEKOMST VAN DE WINKEL OMNICHANNEL RETAILING

Harmony bij CB. Hoe Harmony bijdraagt aan effectieve flexibele personeelsinzet. Dave Anakotta

Warehouse Management Systems

Gehlen Schols Logistics

Grenzeloze Workflows: Bedrijfsprocessen in Dynamic Virtual Enterprises. Paul Grefen School of Industrial Engineering

Bedrijfsautotechnici (38 uur per week)

LoReT. Page. Agenda. Eric Hereijgers LoReT Eric Hereijgers

E-Business Examennummer: Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Future Proof Supply Chain Executie IT Is uw warehouse management future proof?

Vendor Managed Inventory voor verschillende typen leveranciers in de vers-logistiek

Alliance Healthcare. focus. future. Allard van Rijn

Prestatie-analyse van zone-picking systemen

Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!

Crisis overheerst supply chain agenda in 2009

Factsheet KICKSTARTERS Mirabeau

Expertgroep E-Fulfillment & Warehousing De impact van locatiekeuze op e-fulfilment. Tussenresultaten september 2016 ShoppingToday

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?

Inhoud. Wie is Jagtenberg Plastics? Resultaten Ontvangst Productie Verzending Vragen?

Een nieuwe formule, betere schap beschikbaarheid voor winkel en Web samen met Slim 4. Janneke van den Broek

Modulariteit als voorwaarde voor circulaire economie

Factsheet MICROSITE BEHEER Managed Services

Transcriptie:

Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn Den Bosch, 15 april 2014 9026X099WD/jdr WMS dag

Introductie Groenewout MULTI-DISCIPLINARY Groenewout s team consists of highly qualified business consultants with unique, complementary disciplines. HANDS-ON More than 40 years of experience in operational environments & implementation processes. INDEPENDENT Groenewout has no formal obligations towards suppliers or contractors whatsoever and always gives an independent advice, keeping the interest of the client as a first priority. INTEGRITY Groenewout highest value is integrity, externally towards client organizations and their employees and internally towards Groenewout employees. PROFESSIONAL Quantifiable: Quantification is the basis for our advice. Quality: Highly qualified professionals with more than 150 years of logistics experience. Leading edge expertise: Groenewout strives to maintain a leading position as a Logistics and Supply Chains Management specialist, creating a continuous learning environment to develop the organization and the individual. 9026X099 WMS dag 15 april 2014 2

Groenewout referenties (Fine) Chemicals Healthcare Electronics 3rd-Party Logistics Service Providers Fast Moving Consumer Goods And many other industries 9026X099 WMS dag 15 april 2014 3

Agenda E-commerce ontwikkelingen met effect op inrichting magazijn Factoren bij het bepalen van het orderpickproces Wanneer pas ik welke orderpickoplossing toe? Gevolgen voor WMS 9026X099 WMS dag 15 april 2014 4

E-commerce ontwikkelingen met effect op logistiek Alle schakels gaan rechtstreeks leveren multi channel cross channel omni channel Flexibiliteit ontzettend belangrijk Mass customization zet door Eén op één marketing zet door Cross border wordt steeds belangrijker Retouren retouren retouren Meer keuze in levertijd en -mogelijkheden 9026X099 WMS dag 15 april 2014 5

Traditionele B2B magazijn processen EFFECTEN ONTWIKKELINGEN OP INRICHTING MAGAZIJN VAS Receive Putaway Bulk Replenish ment Pick Pick Consoli date Pack Ship 9026X099 WMS dag 15 april 2014 6

Picken op klantniveau EFFECTEN ONTWIKKELINGEN OP INRICHTING MAGAZIJN Dynamisch bepalen orderpick strategie en differentiatie naar UoM VAS Receive Putaway Bulk Replenish ment Pick Pick Consoli date Pack Ship Fijner picken: besteleenheid consumenteneenheid Meer klanten per dag: 100 winkels 10.000 consumenten Kleinere orders: 100 regels per order 1-2 regels per order Kortere doorlooptijd: dag enkele uren 9026X099 WMS dag 15 april 2014 7

Retouren EFFECTEN ONTWIKKELINGEN OP INRICHTING MAGAZIJN Apart retour proces, snel beschikbaar, en op meer plaatsen in proces beschikbaar VAS Receive Putaway Bulk Replenish ment Pick Pick Consoli date Pack Ship Returns B2B retouren naar winkels E-com retouren naar warehouse Grote verschillen in retourstromen: kleding 30%-70%, elektronica 1%-5% FIFO: samenvoegen op picklocatie Aparte retouren pickvoorraad? 9026X099 WMS dag 15 april 2014 8

Voorraad op meerdere plaatsen in de keten EFFECTEN ONTWIKKELINGEN OP INRICHTING MAGAZIJN Zichtbaarheid verschillende voorraadposities en meerdere merge processen VAS Receive Putaway Bulk Replenish ment Pick Pick Consoli date Pack Ship Returns Merge Long tail logistiek: langzaamlopende artikelen stroomopwaarts in de keten Samenwerking tussen lokale partijen om levertijd te verkorten Klant wil graag één pakketje ontvangen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 9

Klantspecifieke producten EFFECTEN ONTWIKKELINGEN OP INRICHTING MAGAZIJN Afstemming picking op VAS en packing en voorraad en order aangestuurd VAS Receive Putaway Bulk Replenish ment Pick Pick Consoli date Pack Ship Returns Merge Klant wil producten zelf kunnen samenstellen Marketing: specifieke verpakkingen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 10

Versturen naar consumenten EFFECTEN ONTWIKKELINGEN OP INRICHTING MAGAZIJN Afstemming picking op VAS en packing en integratie pick en pack VAS Receive Putaway Bulk Replenish ment Pick Pick Consoli date Pack Ship Returns Merge B2B op pallet/rolcontainer/bak E-com in verzenddoos 9026X099 WMS dag 15 april 2014 11

FTE verdeling EFFECTEN ONTWIKKELINGEN OP INRICHTING MAGAZIJN 15% VAS 3% 2% 2% 20% 35% Receive Putaway Bulk Replenish ment Pick Pick Consoli date Pack 3% Ship 15% Returns 5% Merge Besparingen zoeken in Pick, Pack, VAS, Returns Pickoplossingen zijn al ver ontwikkeld Komende jaren veel ontwikkelingen op Pack en Returns 9026X099 WMS dag 15 april 2014 12

Agenda E-commerce ontwikkelingen met effect op inrichting magazijn Factoren bij het bepalen van het orderpickproces Wanneer pas ik welke orderpickoplossing toe? Gevolgen voor WMS 9026X099 WMS dag 15 april 2014 13

Factoren bij het bepalen van het orderpickproces Factoren: Orderprofiel Orderpickstrategie ABC patroon / slotting Groei scenario: volume en assortiment Mechanisatie: artikelgrootte 9026X099 WMS dag 15 april 2014 14

Orderprofiel FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES Non-food E-commerce: Veel kleine orders met weinig regels en weinig stuks 9026X099 WMS dag 15 april 2014 15

Orderpickstrategie FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES Pick per order Pick en sorteer naar klantorders tijdens orderpicken Karakteristieken Korte doorlooptijd Bij kleine orders al gauw veel lopen 1 stuks orders in één route 9026X099 WMS dag 15 april 2014 16

Orderpickstrategie FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES Pick per batch Pick alle artikelen voor een set (batch) van klantorders Sorteer naar klantorders Karakteristieken Efficiënt picken Langere doorlooptijd Veel sorteerrichtingen nodig 9026X099 WMS dag 15 april 2014 17

ABC patroon / slotting FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES Traditioneel B2B patroon: 80/20 regel Heldere splitsing snel- en langzaamlopers 100% 95% 80% B C orderregels langzaamlopers: kleine picklocaties A snellopers: grote picklocaties 20% 50% 100% artikelen (SKU s) 9026X099 WMS dag 15 april 2014 18

ABC patroon / slotting FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES E-com: minder echte A-artikelen (snellopers) snelle wisselingen tussen A artikelen en B/C artikelen B2B C B orderregels E-com A gepersonaliseerde actiefolder 9026X099 WMS dag 15 april 2014 19 artikelen (SKU s)

ABC patroon / slotting FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES Over deze periode is het aantal SKU en de verdeling over de omzet categorie gelijk gebleven. 9026X099 WMS dag 15 april 2014 20

Groeiscenario FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES meer volume Groei binnen hoeveel jaar? orderregels groter assortiment 9026X099 WMS dag 15 april 2014 21 artikelen (SKU s)

Mechanisatie? Artikelgrootte FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES Welke artikelen zijn geschikt voor gemechaniseerde oplossingen? bak omdoos ugly pallet 9026X099 WMS dag 15 april 2014 22

Welke oplossing? FACTOREN BIJ HET BEPALEN VAN HET ORDERPICKPROCES Bekijk afzonderlijk: A. Langzaamlopers / snellopers B. Artikelgrootte orderregels orderregels orderregels mechanisatie? artikelen (SKU s) artikelen (SKU s) artikelen (SKU s) 9026X099 WMS dag 15 april 2014 23

Agenda E-commerce ontwikkelingen met effect op inrichting magazijn Factoren bij het bepalen van het orderpickproces Wanneer pas ik welke orderpickoplossing toe? Gevolgen voor WMS 9026X099 WMS dag 15 april 2014 24

Zone pick Opties in de bijlage OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Reductie loopafstanden/congestie Beperking: Transport van orderbakken max 1.500 bakken/uur order orderregels/uur 100.000 10.000 4.500 1.000 ca. 1 3 mln Zone pick 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 25

Agenda E-commerce ontwikkelingen met effect op inrichting magazijn Factoren bij het bepalen van het orderpickproces Wanneer pas ik welke orderpickoplossing toe? Gevolgen voor WMS 9026X099 WMS dag 15 april 2014 26

Waar worden online order behandeld? GEVOLGEN VOOR WMS Nieuwe ontwikkelingen helpen integratie B2B & B2C Nieuwe specifieke e-fulfillment oplossingen worden ontwikkeld Sales online Online DC Hoge mechanisatie Online DC Lage mechanisatie Offline DC Winkel Tijd 9026X099 WMS dag 15 april 2014 27

Integratie omni-channel afhandeling in magazijn GEVOLGEN VOOR WMS Op voorraad niveau: ERP WMS-WCS Winkel Drop shipments Op picking niveau: E-com Retouren Op packing niveau: 9026X099 WMS dag 15 april 2014 28

Gevolgen voor WMS Functionaliteiten Dynamisch bepalen orderpick strategie; en differentiatie naar UoM Apart retour proces, snel beschikbaar, en op meer plaatsen in proces beschikbaar Zichtbaarheid verschillende voorraadposities en meerdere merge processen Afstemming picking op VAS en packing en voorraad en order aangestuurd Afstemming picking op VAS en packing en integratie pick en pack Verder Schaalbaar Flexibel (flexibiliteit kost geld) Dynamisch optimaliseren 9026X099 WMS dag 15 april 2014 29

WENDEL DIJKER MANAGING CONSULTANT T +31 76 5330440 M +31 6 21220408 DIJKER@GROENEWOUT.COM WWW.GROENEWOUT.COM C O N S U L T I N G, E N G I N E E R I N G & O P T I M I Z A T I O N IN L O G I S T I C S N E T W O R K S

Orderpickoplossingen Strategie Pick per order Pick per batch 9026X099 WMS dag 15 april 2014 31

Conventioneel orderpicken OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: toepasbaar op alle artikelen geringe investering Beperking: lange loopafstanden congestie order orderregels/uur 100.000 10.000 1.000 Manueel orderpick 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 32

Zone pick OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Reductie loopafstanden/congestie Beperking: Transport van orderbakken max 1.500 bakken/uur order orderregels/uur 100.000 10.000 4.500 1.000 ca. 1 3 mln Zone pick 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 33

Goods-to-man OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Hoge pickproductiviteit artikel Beperking: 1.500 artikelbakken/uur per module Complex bij hogere capaciteiten orderregels/uur 100.000 1.500 1.500 order 10.000 1.500 1.000 vanaf ca. 2 mln Goods-to-man 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 34

Goods-to-man OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Hoge pickproductiviteit artikel Beperking: 1.500 artikelbakken/uur per module Complex bij hogere capaciteiten orderregels/uur 100.000 order 10.000 1.500 1.000 vanaf ca. 2 mln Goods-to-man 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 35

Goods-to-man OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Hoge pickproductiviteit artikel Beperking: 1.500 artikelbakken/uur per module Complex bij hogere capaciteiten orderregels/uur 100.000 order 10.000 1.500 1.000 vanaf ca. 2 mln Goods-to-man 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 36

Nieuwe goods-to-man oplossingen OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Goede schaalbaarheid Hoge pickproductiviteit artikel Beperking: Nieuw nog hoge investering orderregels/uur 100.000 vanaf ca. 4 mln order 10.000 1.500 1.000 Nieuwe goods-to-man 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 37

Kiva (goods to man) OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Goede schaalbaarheid Geen staal in gebouw Beperking: Laag gebouw of vloeren Niet beschikbaar artikel order orderregels/uur 100.000 vanaf ca. 2 mln 10.000 Kiva (Amazone) 1.000 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 38

Orderpickoplossingen Strategie Pick per order Pick per batch 9026X099 WMS dag 15 april 2014 39

Manuele batch picken OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Efficiënt pick proces Geringe investering Schaalbaar Beperking: Doorlooptijd orderregels/uur artikelen order 100.000 10.000 1.000 Manuele batch pick 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 40

Gemechaniseerde sorter OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Efficiënt picken en sorteren zonder congestie Beperking: beperkt aantal sorteeruitgangen grote batch: doorlooptijd 1-2 uren orderregels/uur artikelen order 100.000 10.000 Gemechaniseerde sorter 1.000 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 41

Gemechaniseerde sorter OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Efficiënt picken en sorteren zonder congestie Beperking: beperkt aantal sorteeruitgangen grote batch: doorlooptijd 1-2 uren artikel orderregels/uur order 100.000 10.000 Gemechaniseerde sorter 1.000 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen 9026X099 WMS dag 15 april 2014 42

Mini-batch pick OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: goede schaalbaarheid veel sorteerrichtingen Met AS/RS: batches verkleinen tot enkele seconden artikelen orderregels/uur 100.000 order 10.000 Mini-batch 1.000 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen Amazone (D) 9026X099 WMS dag 15 april 2014 43

Mini-batch pick OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: goede schaalbaarheid grote volumes Met AS/RS: batches verkleinen tot enkele minuten artikelen orderregels/uur 100.000 order 10.000 Mini-batch 1.000 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen Amazone (D) 9026X099 WMS dag 15 april 2014 44

Hangbaansysteem met nieuwe toepassing OPLOSSING - PICK PER ORDER Voordeel: Oneindig veel sorteeruitgangen Orderprofiel doet er niet toe Beperking: Hoogte artikel max 150 [mm] Gewicht max 5 kg artikelen orderregels/uur 100.000 vanaf ca. 0.5 mln order 10.000 Hangbaansysteem 1.000 100 100 1.000 10.000 100.000 artikelen s c 9026X099 WMS dag 15 april 2014 45