DE MONITOR Bijlage 1
legenda procesfase rol voorbereidingsfase v=verantwoordelijk uitvoeringsfase p= partner gerealiseerd evaluatiefase Geen actie agenda werkgroep aandachtslevel regisseur **** direct aanpakken januari 2013 resultaat aandacht nodig *** direct aanpakken juli 2013 resultaat vertraging dreigt ** aanpakken op termijn binnen 1 jaar resultaat geen vertraging * aanpakken op termijn resultaat na 2 jaar of later De nummering stemt overeen met de nummering in het Masterplan.
Betrokken organisaties Onderwerp fase Level Acron DCTF VWS CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ Pat.v IGZ V&VN ZonMw/fondsen Strategie H 5.1 Klankbordgroep EU concept verordening organistie toetsingsproces H5.2 Acron CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ IGZ Regelgeving interpretatie richtlijnen eenduidige uitleg vertaling in de organisaties
Organisatie introductie ervaringsdeskundigen METC's Aansturing en taak secretariaten Acron CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ IGZ heldere opdracht duidelijke taakverdeling interpretatie regelgeving vergaderfrequentie aanleveren protocol verwerking aanvraag terugkoppeling uitkomsten toets Onderzoekscentra verantwoordelijkheid bestuur Acron CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ IGZ eenduidige uitleg vertaling in de organisaties onderzoeksbeleid aansturing lokale commissie (interne) organisatie Acron CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ IGZ Heldere opdracht Duidelijke taakverdeling ondersteuning onderzoekers waarborgen verantwoordelijkheid rol maatschappen administratieve organisatie Acron CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ IGZ proces onderzoeksverklaring proces toewijzing middelen proces advisering RvB
Techniek technische structuur Acron CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ IGZ Gebruik Tol Doorontwikkeling TOL Informatieuitwisseling Ontwikkelen PIF-generator Standaardisering METC's werkwijze interpretatie regelgeving vergaderfrequentie aanleveren protocol verwerking aanvraag terugkoppeling uitkomsten toets afspraken contact met indiener en sponsor Onderzoekcentra werkwijze introductie standaarddocumenten acceptatie standaard werkwijze Standaarddocumenten beoordelingsformat standaard onderzoekscontract
Transparantie Acron CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ IGZ Opdrachtgever afspraken toetsing voorstellen afspraken gebruik oordeel METC vastleggen beoordelingsproces comm. proces, documenten en criteria. METC's inzicht in voortgang standaard website ontwikkelen onderbouwing beoordeling/afwijzing procedures documenten Kosten inzicht kosten beoordeling en uitvoering Financier Inzicht in wijze en uikomst beoordeling Toezicht verantw. Toezichthouders communicatieprogramma opstellen kwaliteitsnorm beschrijven toezicht
Proefpersonen H 5.3 Acron DCTF VWS CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ Pat.v IGZ V&VN ZonMw/fondsen proefpersonenverzekering standpunt VWS onderzoek realisatie land. ppv draagvlak internationaal plan van aanpak proefpersonen informatieformulier verbeteren standaard PIF draagvlak internationaal pif - generator Werving afspraken informatie proefpersonen afspraken kanalen opstellen communicatieplan
kennisoverdr. en scholing H5.4 Acron DCTF VWS CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ Pat.v IGZ V&VN ZonMw/fondsen scholing Opleding secr. en leden Metc BROK en GCP aanpassen en samenvoegen Certificering kennis delen Netwerken creëeren social media introduceren
Samenwerking H6 Acron DCTF VWS CCMO NVMETCMETC NEFA NFU UMC STZ TZ Pat.v IGZ V&VN ZonMw/fondsen inhoudelijk overleg secretarissen METC's overleg adviseurs (lok. Com.) industrie - onderzoekscentra umc's - onderzoekscentra Toezichthouders