Jaarverslag 2012. De aandachtsgebieden van SSCMA zijn: - parochies en PKN diaconieen. - huiselijk geweld. - eenzaamheid.



Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Samen

Beleidsplan KSA/GCW 2014

Jaarverslag 2012 / Portfolio Stichting Mara. ls/fj

Beleidsplan Ondersteuning (migranten)kerken en diaconieën

Beleidsplan Samen

Beleidsplan Samen

Beleidsplan Samen

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

Voorwoord. Voor de duidelijkheid hebben we onze projecten opgedeeld in drie categorieën en dat ook (visueel) zichtbaar gemaakt in het jaarverslag:

Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen

Eigen Kracht van barrière naar carrière

Beleidsplan Samen 010 over 2019

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking

Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Stichting In de Ruimte Suriname

Bijzondere ondersteuningsverzoeken vanuit de katholieke achterban in 2013 waren verder:

Beleidsplan

Moeder- en kindcentrum

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015

milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2018

Jaarverslag 2013 / Portfolio Stichting Mara. Ls/fj

Jaarverslag 2015 VluchtelingenWerk WOBB, Locatie Geertruidenberg

ALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL SPEERPUNTEN. Voor een leven in balans

Informatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Ieder Motto project heeft nu per week 16 uur ondersteuning van een geestelijk verzorger.

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Sociaal jaarverslag. Stichting Revive

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT. BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode

Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk.

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen

Jaarplan 2019 Stichting Present Assen

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

Beleidsplan

Prestatieplan 2017 STG

Stichting Nida Stichting Openhaard

Meedoen Werkt! Geen werk, geen uitkering, wél ambitie? Ontwikkel je talent in Purmerend!

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

Informatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

is er voor u! plannen voor

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Activiteiten Jaarverslag 2013

In dit verslag blikken wij als Stichting Open Arms terug op het jaar 2012 en kijken wij vooruit naar het jaar 2013.

Informatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2017

Projectplan MAATJESPROJECT

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling

BELEIDSPLAN VAN HET COLLEGE VAN DIAKENEN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TE VOORBURG

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan Stichting Hart voor Hoorn. Beleidsplan Stichting Hart voor Hoorn

Inhoud. Projecten die Samen 010 zelf heeft opgezet en uitvoert. Projecten die we doen samen met andere organisaties

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

Humanitas Afdeling Assen. Jaarverslag 2013

Raad van Kerken Conferentie Nieuwe Krachten met Kerk en Stage. Diaconaal leren Wanneer wijkt de duisternis voor het licht?

Senioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Project Vadercentra: 1. Probleemstelling.

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2015

Participatie & vrijwilligerswerk

Stichting Vrijwilligers Thuiszorg Geldrop - Mierlo & Nuenen c.a.

Spreekuur. Werklozenkrant

5 april Actie(f) voor ouderen.

Thema s voor diversiteitsbeleid. In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014.

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

Jaarverslag Ondersteuning (migranten)kerken en diaconieën

Beleidsplan Stichting Samen voor Later GEGEVENS

Stichting Present Sneek Rabobank

Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten

Inloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond

Uitvoering Stappenplan Fusieproces Pakket 7: Organisatie, positionering en werkverdeling Diaconieën

Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo

Jaarverslag februari 2016 Versie 1.0

Jaarverslag St. Samen Redzaam

Jaarverslag 2014 Stichting Open Hof

Nieuwe A. Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap

Jaarverslag projecten 2014/ Portfolio projecten Stichting Mara. HvD/fj

Beleidsplan

PROVINCIALE RAAD VAN KERKEN

Algemene gegevens Stichting Cemin. Kaap hoorndreef HV Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Jaarverslag

Onderzoek Federatie van Diaconieën en Kerk in Actie naar toekomstgericht diaconaal beleid

Transcriptie:

Jaarverslag 2012 De aandachtsgebieden van SSCMA zijn: - parochies en PKN diaconieen - huiselijk geweld - eenzaamheid - fondswerving - participatie en ontmoeting - armoedebestrijding - aandacht voor jongeren - gehandicapten - brugfunctie in een multireligieuze stad - vluchtelingen - deskundigheidsbevordering Parochies & PKN diaconieën. Het maatschappelijke activeringswerk vindt met name voedingsbodem in haar levensbeschouwelijke achterban. In kerken worden maatschappelijke problemen gesignaleerd, nieuwe initiatieven ontplooid en worden vrijwilligers geworven en gevonden. De SSCMA onderhoudt goede contacten met haar achterbannen en ondersteunt de diaconale initiatieven uit de hervormde, gereformeerde en katholieke achterban. Daarnaast is er in toenemende mate samenwerking met kerken uit de evangelicale en pinksterbeweging. In Rotterdam gaat het om: 15 katholieke parochies 38 hervormde/gereformeerde/pkn diaconieën 1 remonstrantse diaconie 1 doopsgezinde diaconie 1 Nederlands gereformeerde diaconie

De SSCMA heeft een goed netwerk in alle parochies en gemeenten en ondersteunt de diaconale inzet waar gevraagd. Daarnaast is de SSCMA een belangrijke informatiebron voor parochies en gemeenten waar het gaat om maatschappelijke vraagstukken. Op 6 februari 2012 namen 70 diaconale vrijwilligers deel aan de studiebijeenkomst die werd gegeven door Henk Meeuws. Tijdens de bijeenkomst leerden vrijwilligers praktijkervaringen te vertalen en te verbinden aan hun eigen inspiratie. Parochie H. 3-Eenheid werd ondersteund in het organiseren van een kindervakantieweek. Verschillende parochies in Rotterdam Zuid die na de clustervorming bij elkaar horen, hebben onderzocht op welke wijze ze diaconale activiteiten kunnen gaan bundelen en versterken. Hierover is verschillende keren gesproken en deze bijeenkomsten werden voorbereid en voorgezeten door SSCMA. Stichting Nuestra Casa De Spaanssprekende parochie Sagrada Familia is een actieve en maatschappelijk betrokken parochiegemeenschap. Vanuit de kerk kregen ze te maken met de problemen van Spaanssprekende mensen in Rotterdam. Vrijwilligers proberen hen zo goed mogelijk bij te staan door een brug te zijn tussen de Nederlandse maatschappij en Spaanssprekende mensen. Eén van de grootste obstakels is de Nederlandse taal, die vaak de oorzaak is van isolement en marginalisering. In de Spaanssprekende parochie zijn veel diaconale projecten en werkgroepen actief. Er wordt juridisch advies gegeven, er is een gevangenenbezoekgroep, er zijn activiteiten voor ouderen, een project dat gericht is op psychologische ondersteuning, een wekelijks open huis, creatieve handen, en de vrouwenondersteuninggroep Apoyo a la mujer. De diaconale activiteiten van de parochie zijn ondergebracht in de Stichting Nuestra Casa. De stichting heeft twee mensen in dienst die samen met 60 vrijwilligers zorgen voor de dagelijkse leiding van de stichting. In het eerste kwartaal heeft SSCMA intensief op uitvoerend niveau ondersteund, onder meer bij de fondsenwerving voor de projecten van 2012 en het inhoudelijk en financieel verantwoorden van de werkzaamheden in 2011. Per 1 maart 2012 werd echter een nieuwe financieel/secretarieel medewerkster aangenomen door Nuestra Casa. Vanaf die tijd konden de ondersteuningsuren van SSCMA op het niveau van de uitvoerende medewerkers zich beperken tot de werkbegeleiding van de medewerkers. De bestuursondersteuning heeft het hele jaar 2012 met dezelfde frequentie en intensiviteit plaatsgevonden. Hierbij ging het om input tijdens de maandelijkse bestuursvergaderingen en het op afroep beschikbaar zijn voor adviesvragen. Samengevat had de ondersteuning van SSCMA vooral betrekking op fondswerving en helpen inrichten van het financiële proces. Halverwege het jaar nam SSCMA de organisatie op zich voor een beleidsdag om de bouwstenen te vinden voor een strategisch plan voor de toekomst van de

stichting. Medewerkers en bestuursleden werden uitgedaagd een gezamenlijke visie, missie en werkwijze van de stichting te expliciteren met daarbij de te verwachten c.q. gewenste ontwikkelingsrichting van de stichting voor de komende drie jaren te formuleren. Casa Tiberias Casa Tiberias is een emancipatie- en ontmoetingscentrum voor Kaapverdianen in Rotterdam Delfshaven. In Casa Tiberias worden tal van activiteiten georganiseerd. Zo zijn er o.a. alfabetisatie cursussen in het Portugees, taallessen en conversatielessen in het Nederlands, computerlessen voor kinderen en volwassenen, themaochtenden waarin voorlichting wordt gegeven, een formulierendienst, naailessen, ouderenactiviteiten en er is een verdeelpunt van de Voedselbank. In 2012 bezochten wekelijks ruim 300 Kaapverdianen (voornamelijk vrouwen) per week Casa Tiberias om deel te nemen aan één van de activiteiten. De activiteiten worden georganiseerd en verzorgd met hulp van 45 vrijwilligers. Om alle activiteiten goed te kunnen coördineren en om een toekomstbestendige organisatie te worden, wil Casa Tiberias de komende jaren professionaliseren. Het bestuur schreef hiervoor in 2011 een plan waarmee ze in 2012 voldoende fondsen wierven. In 2012 heeft Casa Tiberias een toename van hulpvragen gekregen als gevolg van het stopzetten van een aantal gesubsidieerde (Kaapverdiaanse) (welzijns)organisaties. Met name de taallessen en de hulp vanuit de formulierendienst zagen een toename van het aantal aanvragen. In 2012 was de rol van SSCMA de aanwezigheid bij de bestuursvergaderingen om het bestuur te adviseren en het geven van werkbegeleiding aan de vrijwillige coördinator van Casa Tiberias. In 2012 heeft het bestuur van Casa Tiberias SSCMA gevraagd om in 2013 een deel van de uitvoering van het professionaliseringsplan uit te voeren. Kerkennacht: SSCMA levert voor de Rotterdamse Kerkennacht ondersteuning o.a. bij fondswerving, organisatie en publiciteit. In het voorjaar van 2012 wordt het onderzoek Ik vond de kerk al cool van dr. Elpine de Boer en prof. dr. Henk de Roest gepresenteerd naar de effecten van de Kerkennacht. In 2012 is begonnen met de voorbereiding voor de Kerkennacht in 2013. Laurentiusdag: In 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor een diaconale Laurentiusdag op 5 oktober 2013. Met een groot aantal kerken en kerkelijke organisaties is een plan ontwikkeld om 800 klanten van de Voedselbank een diner aan te bieden in de Laurenskerk. Vrijwilligers nemen het bedienen aan tafel voor hun rekening. Om geld bij elkaar te halen voor het diner wordt op dezelfde dag een sponsorloop voor jongeren en een scootmobielrace georganiseerd. s Middag is er een symposium over armoede en gezondheid. Doel van de dag is om mensen vanuit verschillende sociaal-economische groepen met elkaar in contact te brengen. Daarom is het ook de bedoeling dat aan tafel tijdens het diner plannen worden gesmeed door gasten en vrijwilligers om elkaar nog eens te treffen op het uitdeelpunt van de voedselbank en gezamenlijk iets te ondernemen voor de buurt.

Hip: Hulp in Praktijk (HiP) is een organisatie die mensen die hulp vragen en mensen die hulp willen bieden, met elkaar verbindt. Het kan dan gaan om klusjes, vervoer of bezoek. Tot nu werd HiP met name aangestuurd vanuit een centrale organisatie vanuit Zeist. SSCMA onderhield als plaatscoördinator de contacten met de kerken die meedoen in Rotterdam. Het ging in 2012 om 250 hulpvragen en 1659 hulpcontacten. In 2012 zijn voorbereidingen getroffen om HiP in 2013 meer lokaal te organiseren. Dit betekent dat SSCMA zelf de helpdesk en database voor Rotterdam gaat verzorgen onder de naam HiP Rotterdam. Laurensberaad: Het Laurensberaad is een overleg waarin verschillende kerken in het centrum van Rotterdam samenwerken gericht op het organiseren van activiteiten voor een breed publiek in Rotterdam. SSCMA heeft in 2012 het Laurensberaad ondersteund bij haar activiteiten. WMO werkgroep Alexander: Met de komst van de Wmo wordt steeds nadrukkelijker gekeken naar kerken en hun vrijwilligers. SCCMA helpt de kerken in de Alexanderpolder om hun aanbod van hulp- en dienstverlening open te stellen voor mensen in de buurt. Daartoe is ondersteuning verleend en wordt ook de verbinding tussen de kerken en bestuurders van de Deelgemeente gelegd. Ondersteuning Hervormde/Gereformeerde/PKN diaconieën: Elke protestante diaconie die bij SSCMA is aangesloten heeft een vaste contactpersoon. Het gaat om zo n 40 diaconieën die verdeeld zijn onder zes medewerkers van SSCMA. De contactpersoon fungeert als vraagbaak en kan indien nodig andere collega s inschakelen. Met stip op nummer 1 blijven vragen rond armoede en schulden staan. Ook is in 2012 een avond georganiseerd voor diakenen over sociaal isolement en ouderenmishandeling. Diaconaal Centrum Pauluskerk: In 2012 is door SSCMA ondersteuning gegeven op het gebied van personeelszaken, aanname van nieuw personeel, salarisadministratie, advies inzake Arbo en beloningsbeleid en bij fondswerving. SKIN-Rotterdam SKIN-Rotterdam heeft naast algemene belangenbehartiging 2 concrete pijlers in haar activiteiten: 1) Individuele begeleiding en advies: In 2012 heeft SKIN-Rotterdam met 52 kerken contact gehad over verschillende thema s: Thema Aantal kerken

Huisvesting 28 Interkerkelijke contacten 14 Netwerk (vraagbaakfunctie) 11 Fondsenwerving 9 Vrouwen 7 Belangenbehartiging (individueel) 5 Organisatie & advies 5 Taal 5 Jeugd 5 Werkgelegenheid 5 De nummer 1, huisvestingsproblematiek, blijft onverminderd actueel. SKIN-Rotterdam koppelt kerken aan elkaar (zowel internationale kerken als traditionele kerken), probeert overig vraag en aanbod te matchen, en gaat het gesprek aan met belanghebbende partijen (Platform L&R, Stadsontwikkeling etc.). 2) Gemeenschappelijke activiteiten - Netwerk Geestelijke Zorg. Drie bijeenkomsten over thema s ouderenzorg, palliatieve zorg en geestelijke zorg bij rampen (i.s.m. Lelie Zorggroep en GVOR). In totaal bezocht 72 man uit 26 kerken deze bijeenkomsten. - Ledenvergadering van alle bij SKIN-Rotterdam aangesloten kerken. Centraal stond de ontmoeting en uitwisseling tijdens het Open Podium, waar iedereen 5 minuten mocht vertellen over een bijzonder project waar hun kerk mee bezig is. 40 man uit 15 kerken bezochten deze bijeenkomst. - Lustrum: educatieve markt over het aanbod in Rotterdam + receptie. In totaal 92 mensen, waarvan 50 man uit 28 kerken, plus representanten van stakeholders in de stad (autochtone kerken, politiek, maatschappelijk middenveld). - Audio-visuele training. Driedaagse cursus voor mediateams van kerken: 37 participanten, 17 kerken. Drie winnaars van de eindopdracht mochten naar opnames van Knevel&Van den Brink. Totaalcijfers: in 2012 bezochten 50 verschillende migrantenkerken 1 of meerdere van deze bijeenkomsten, en 9 autochtone kerken.

Tot slot: enkele highlights uit 2012! - In het voorjaar is een anoniem tevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder de bij SKIN-Rotterdam aangesloten kerken. Hieruit kwam naar voren dat onze kerken tevreden tot zeer tevreden zijn over de samenwerking. - Via ons project Nederlandse taal zijn vier groepen met lessen gestart, waar in totaal wekelijks ongeveer 40 leerlingen les krijgen, van een vrijwilliger uit autochtone kerken, bij een migrantenkerk op lokatie. - Onze werkgroep Afrikaanse vrouwenorganisaties (Platform for African Women s Organisations in Rotterdam, PAWOR) hebben in 2012 een cursus empowerment gekregen en hebben daarna samen een vervolgplan ontworpen, dat in 2013 uitgevoerd zal worden. Huiselijk geweld. Stichting SOMIK is een opvanghuis voor mensen, die te maken hebben met huiselijk geweld. Het project dat geheel wordt gerund door vrijwilligers voorziet helaas nog steeds in een behoefte. Inmiddels bestaat het project uit twee onderdelen, één bekend onder de naam SOMIK 1 voor vrouwen met hun kinderen en een opvanghuis voor mannen die te maken hebben met huiselijk geweld (SOMIK 2). SOMIK 1 In het afgelopen jaar hebben we in totaal 30 vrouwen en 24 kinderen opgevangen in ons opvangpand voor vrouwen dat een capaciteit heeft van 10 kamers. De helft van hen is slachtoffer van huiselijk geweld, 4 van deze vrouwen zijn slachtoffer mensenhandel. 11 van hen verkeerden in knelsituaties. 4 kinderen zijn geboren in de periode dat hun moeders bij ons verbleven. Alle kinderen zijn aangemeld bij het SISA-signaleringssysteem. 6 vrouwen zijn doorgestroomd met Urgentie naar een zelfstandige woning, 2 naar begeleid wonen, 8 vrouwen hebben zelf woonruimte gevonden, 10 zijn nog bij ons. De bewoonsters worden begeleid door 16 vrijwilligers, die dit werk met hart en handen doen. SOMIK 2

Tevens hebben we een opvangpand voor mannen in knelsituaties, een kleiner pand met 3 kamers. Ook mannen kunnen slachtoffer zijn van huiselijk geweld. Echter dit is nog steeds een taboe. We hebben het afgelopen jaar geen aanmeldingen gehad, des te meer van jonge mannen die slachtoffer zijn van mensenhandelaren. In totaal bewoonden 5 mannen onze opvang gedurende het afgelopen jaar. Eenzaamheid. Eenzaamheid is een onderwerp dat in de belangstelling staat. Er wordt veel onderzoek verricht naar de oorzaken van eenzaamheid. De meningen zijn verdeeld hoeveel je concreet kunt doen voor mensen die eenzaam zijn geworden. Wat in elk geval blijkt, is dat het weinig zin heeft om mensen onder de titel u bent eenzaam en wij willen daar wat aan doen voor activiteiten te werven. In 2012 is een drietal activiteiten ondernomen op het gebied van het voorkomen of werken aan vermindering van eenzaamheid: Logeerhuis De Buren: De Buren is er voor mensen die niet over een sociaal netwerk beschikken. Dát netwerk wat nodig is als je tijdelijk bent uitgeschakeld door een persoonlijk ongeval of als je herstellend bent van een operatie. Het is bedoeld voor cliënten, waarvan de behandelend arts zegt: U kunt naar huis, mits er thuis af en toe eens iemand langs komt en u wat helpt. Is die hulp er niet, dan kan men terecht bij De Buren. In een gezamenlijke woning wordt de opvang voor maximaal vier mensen tegelijk verzorgd. Vrijwilligers ondersteunen met huishoudelijke klusjes, doen boodschappen en verzorgen de maaltijden. Ze zijn in staat een positief leefklimaat te creëren. Persoonlijke verzorging of verpleging behoort niet tot de taken. Professionele zorg kan worden ingezet als het nodig is. Het vrijwilligersproject De Buren is een initiatief van de SSCMA in samenwerking met de Johanniter Hulpverlening. Het afgelopen jaar zijn er 24 vrijwilligers actief bezig geweest. Het aantal vrijwilligers dat flexibel beschikbaar is (bijv. 1 x per maand) is dit jaar sterk toegenomen. Dat houdt in dat er meer vrijwilligers nodig zijn. Hierdoor is het noodzakelijk dat de werving van nieuwe vrijwilligers continu gebeurde om het aantal vrijwilligers op pijl te houden. Naast de informele en individuele contacten, zijn er bijeenkomsten voor de vrijwilligers georganiseerd. Een thema wat is besproken is: wat is je Levensmotto en hoe gebruik je dat binnen je vrijwilligerswerk!

Aandacht voor HIV en Aids: SSCMA heeft een geestelijk verzorger in dienst die speciaal aandacht heeft voor mensen met HIV en Aids. De geestelijk verzorger voert pastorale gesprekken met patiënten en hun dierbaren, begeleidt uitvaarten, geeft voorlichting en creëert plekken waar patiënten elkaar kunnen ontmoeten. Aandacht voor HIV en Aids blijft nodig, omdat de meerderheid van HIV en Aids patiënten in Rotterdam en Den Haag van niet-nederlandse afkomst en hetero is. HIV en Aids zijn in veel etnische groepen een groot taboe. Met name voor die groep patiënten heeft SSCMA extra aandacht. De geestelijk verzorger krijgt cliënten doorverwezen via het Erasmus Medisch Centrum, het Westeindeziekenhuis en het Maasstadziekenhuis. Dikwijls is hij de enige vertrouwenspersoon naast de arts die weet heeft van de HIV positieve status van de patiënt. Om meer begrip, kennis en Aids awereness te ontwikkelen, geeft de geestelijk verzorger samen met vrijwilligers voorlichting in christelijke migrantenkerken, op scholen en in migrantenzelforganisaties. Het doel is om zo vooroordelen te ontzenuwen en het taboe te verminderen. Meer informatie is te lezen in het jaarverslag 2012. - De geestelijk verzorger hielp 62 cliënten met HIV met pastorale hulp. Hij was betrokken bij de organisaties van 3 uitvaarten. - De geestelijk verzorger kon een beroep doen op 18 vrijwilligers die hem hielpen bij voorlichtingen, de eetgroep in Café Praag en Wereldaidsdag. - Wekelijks (iedere vrijdag) was er een diner voor mensen met HIV in Café Praag. Gemiddeld namen 17 mensen hieraan deel per week. - Er werd 4 keer voorlichting gegeven aan scholen en migrantenkerken. - In oktober organiseerde SSCMA samen met de NAS en de Pauluskerk een bedevaart naar Lourdes waaraan 21 verslaafden en mensen met HIV deelnamen. - Tijdens een internationale conferentie van Islamic Relief over HIV en Aids in moslim landen was de geestelijk verzorger dagvoorzitter. - SSCMA werd benaderd als ontwikkelaar en uitvoerder van het project Positieve Krachten Bundelen door het Erasmus MC en de GGD Rijnmond. Dit initiatief start in 2013. - De Rijksuniversiteit Groningen (RUG) heeft SSCMA gevraagd om partner te worden in een onderzoek rond: de rol van religie bij HIV positieve migranten in de Afrikaanse diaspora in Nederland. Het onderzoeksvoorstel ligt bij het NWO en start (indien goedgekeurd) in oktober 2013. MOTTO:

De Mottoprojecten richten zich op mensen veelal ouderen met zingevingsproblemen. Zij doet dat in samenwerking met organisaties zoals Vraagwijzer, Thuiszorg en andere organisaties die in een deelgemeente werkzaam zijn. Als daar signalen binnenkomen dat bijv. een oudere vereenzaamt en behoefte heeft aan een goed gesprek, dan gaat de geestelijk verzorger er eerst op bezoek en koppelt die oudere vervolgens aan een vrijwilliger. De vrijwilliger komt in overleg met betrokkene regelmatig op bezoek. Doel van het bezoek van de vrijwilliger is om niet alles te doen, maar vooral om er te zijn, present te zijn; de medemens het gevoel te geven dat hij/zij waardevol is en het adres te zijn voor zijn/haar vragen. De coördinator van het project en de vrijwilligers komen regelmatig bij elkaar om de ervaringen uit te wisselen. Tevens worden vrijwilligers in de gelegenheid gesteld zich te bekwamen in dit werk door middel van cursussen. Op dit moment is Motto in de deelgemeente IJsselmonde en Prins Alexander actief. In 2012 zijn zowel in IJsselmonde als in Alexander ruim 20 vrijwilligers actief. In 2013 wordt Motto in de deelgemeente Hillegersberg/Schiebroek en in het voorjaar wordt het stedelijk Centrum voor Levensvragen Rotterdam geopend. Fondswerving. De SSCMA heeft veel deskundigheid in fondsenwerving en zet deze kwaliteit in t.b.v. vele projecten en stichtingen. Ook voor haar eigen werk geldt dat voor alle initiatieven enkel (een deel van) de ondersteuningsuren in rekening worden gebracht. De salarissen van projectmedewerkers, activiteitenkosten etc. worden veelal extern gefinancierd. Zo maken Mara en KSA/GCW van iedere euro overheidssubsidie 2 euro, door externe financiering te vinden. Een groot aantal fondsen heeft een levensbeschouwelijke identiteit. Zij zijn partnerships aangegaan met Mara en KSA/GCW. Daarnaast wordt het advies van de SSCMA door een aantal fondsen ingewonnen om hen te adviseren bij het toekennen van donaties in Rotterdam. We noemen deze producten hier, omdat dit een extra meerwaarde betekent voor SSCMA. Sinds 2012 maakt SSCMA op grond van haar deskundigheid ook deel uit van het Fonds Bijzonder Noden Rotterdam. De adviesuren t.b.v. de KKR (Koordinatie Kommissie Rotterdam) zijn in de offerte opgenomen. De adviesuren t.b.v. van de andere fondsen worden niet door SoZaWe maar door derden gefinancierd. Het gaat om de volgende fondsen: KKR: Stichting Rotterdam heeft bij SSCMA een voorschot in rekening courant gestald, bedoeld voor kleine fondsaanvragen. Organisaties kunnen éénmalig een aanvraag doen, voor een nieuw project wat zich beweegt in de christelijke context, innovatief en maatschappelijk relevant is. In 2012 hebben vier projecten een aanvraag gedaan en deze ook toegekend gekregen. Sint Laurensfonds:

Het Sint Laurensfonds is een groot katholiek fonds. Voor de beoordeling van aanvragen die betrekking hebben op vrijwilligerswerk, diaconie, welzijn en ouderen, doet het Sint Laurensfonds een beroep op de SSCMA. Stichting Porticus: Stichting Porticus doet een beroep op de SSCMA in het aandragen van stichtingen en projecten in Rotterdam die in aanmerking komen voor een donatie uit het fonds. Het fonds heeft bij SSCMA een Stimuleringsfonds ondergebracht. Participatie en ontmoeting. Welkom in Rotterdam: In het project Welkom in Rotterdam worden nieuwe Rotterdammers (mensen met een taalachterstand die willen inburgeren en hun plek willen vinden in de stad) gekoppeld aan oude Rotterdammers (mensen die hier al een flink aantal jaren wonen en goed Nederlands spreken). Samen ontmoeten zij elkaar 3 tot 5 keer op basis van gedeelde interesses. In die ontmoetingen leren ze elkaar en de stad beter kennen. Welkom in Rotterdam is mixen aan de Maas. Hoe er gemixt wordt, kunnen koppels met elkaar invullen. In het mixaanbod doet het project via verschillende menukaarten suggesties, variërend van cultuur, natuur, architectuur, sport en wijk. Samenleven in een multiculturele stad begint daar waar mensen elkaar ontmoeten en niet meer langs elkaar heen leven. Het project levert een bijdrage aan het ontwikkelen van meer samenhang en het versterken van de band tussen stads- en buurtbewoners. 321 unieke Rotterdammers namen deel aan een ontmoeting via Welkom in Rotterdam. Sommigen deden meerdere keren mee. In totaal werd 400 keer deelgenomen aan een ontmoeting. In eerste instantie zou 2012 het laatste jaar van Welkom in Rotterdam zijn. De gemeente kondigde eind 2011 aan dat er geen subsidie meer beschikbaar was na 2012. SSCMA besloot om naast het organiseren van ontmoetingen de methodiek van Welkom in Rotterdam te beschrijven en het werk over te dragen aan Stichting Radar. In juni werd duidelijk dat het overheidsbeleid aangepast werd en dat er financiële ruimte ontstond om Welkom in Rotterdam voor een laatste jaar ook in 2013 te subsidiëren. SSCMA is dankbaar voor deze verlenging van een jaar, omdat dit kansen biedt om de overgedragen kennis te implementeren. Zo zal in 2013 een medewerker van Radar betrokken zijn bij de organisatie en uitvoering van alle activiteiten. Daarnaast schrijft Radar voor 1 april 2013 een toekomstplan waarin beschreven wordt hoe zij de methodiek van Welkom in Rotterdam gaat inzetten in het werk van Radar. Welkom in Rotterdam gaat in 2013 in een veel kleinere personele bezetting verder. In 2012 is afscheid genomen van 3 medewerkers (2 FTE). Stichting de Startlijn:

De Startlijn is een initiatief van een aantal Marokkaanse vrouwen in het Oude Noorden van Rotterdam. Ze organiseren allerlei activiteiten om allochtone vrouwen te activeren om zich in te zetten voor de buurt. 2012 was het laatste jaar dat SSCMA ondersteuning heeft geboden aan Stichting de Startlijn. Het was een jaar waarin de stichting met zwaar weer te kampen had. Bestuursleden stapten op, de boekhouder kwam afspraken niet na en vroeg torenhoge tarieven om alsnog financiële jaarrapportages van projecten te leveren, een samenwerkingspartner kon toezeggingen rondom samenwerking en locatie niet nakomen vanwege eigen bestaansonzekerheid (door bezuinigingen en aanbestedingen), diverse fondsen wezen projectaanvragen af. Ondanks het zware weer heeft de coördinator van de stichting, Alamina Etahlali, zich er hard voor gemaakt dat de activiteiten van de stichting doorgang konden vinden. Zo zijn er voor de zomer op drie locaties (in Deelgemeente Oude Westen, Stadsdriehoek en Delfshaven) vrouwengroepen geweest in het kader van het project Vrouwen voor Vrouwen. Daarnaast organiseerde de Startlijn samen met andere organisaties een grote manifestatie bij Botu, in het kader van internationale vrouwendag (thema Creatief met Minder ). Stichting de StartLijn hoopte eind 2012 de actieve vrouwengroepen te kunnen overdragen aan welzijnsorganisaties (Buurtwerk Centrum en Disck). Dit is helaas vanwege de bezuinigingen in het welzijnswerk niet gelukt. Van Klacht naar Kracht: Van Klacht naar Kracht is een succesvolle werkwijze die in Amsterdam is ontwikkeld door de stichting Samenwonen Samenleven. De werkwijze heeft als doel om de samenredzaamheid van bewoners in kwetsbare wijken te stimuleren. SSCMA herkent in de methodiek Van Klacht naar Kracht een innovatieve werkwijze om de eigen kracht(bronnen) en vaardigheden van informele helpers in de wijk te herkennen, deze te waarderen en te ondersteunen, en optimaal te benutten voor bewoners die om wat voor reden dan ook, in een precaire positie verkeren. Resultaten in 2012: Geïnspireerd door dit initiatief heeft SSCMA in 2012 een verkennend onderzoek gedaan in de deelgemeente Feijenoord en een plan geschreven met als doel om in 2013 in dit deel van Rotterdam ervaring op te kunnen doen met de toepassing van deze werkwijze. Met steun van een aantal fondsen kan SSCMA in 2013 starten met de uitvoering van haar plannen. Krachtvrouwen Oude Westen In 2011 klopte de organisatie Krachtvrouwen Oude Westen bij ons aan met het verzoek om hen te helpen bij het versterken van de organisatie. Wekelijks ontmoeten 60 allochtone vrouwen elkaar. Met elkaar organiseren ze activiteiten die gericht zijn op gezondheidsvoorlichting, taallessen, opvoedingsondersteuning en sport. Krachtvrouwen is ontstaan als bewonersinitiatief. De centrale spil in dit initiatief is een Ethiopische vrouw die via het wijkpastoraat doorverwezen werd naar SSCMA.

In 2012 hebben we in kaart gebracht wat precies het ondersteuningsverzoek was van de Krachtvrouwen. SSCMA bleek niet de enige organisatie op wie een beroep werd gedaan. Meerdere organisaties waren om hulp gevraagd of boden reeds ondersteuning. In samenwerking met bureau De Heuvel en SONOR hebben we alle betrokken organisaties en het vrijwilligerskader van de krachtvrouwen bij elkaar gebracht en afspraken gemaakt wie hen het beste kan helpen. Eind 2012 heeft SSCMA haar betrokkenheid bij Krachtvrouwen afgerond en overgedragen. Armoedebestrijding. In Nederland leven veel mensen onder de armoedegrens. De snelle stijging van het aantal huishoudens dat gebruikmaakt van de Voedselbank is daarvan een stille getuige. De SSCMA ondersteunt verschillende initiatieven die mensen met een minimuminkomen helpt. Vrijwilligers bieden praktische hulp en ondersteuning, zodat de positie en de kansen van deze Rotterdammers worden vergroot. Daarnaast ziet de SSCMA het als haar taak om de signalen die zij opvangt in haar contacten met deze mensen onder de aandacht te brengen van de politiek. In het kader van de armoedebestrijding ondersteunde SSCMA in 2012 de volgende initiatieven: Dress for Success Rotterdam: Betaalde arbeid is een effectief middel om armoede en sociale uitsluiting tegen te gaan. Mensen die actief op zoek zijn naar een baan en/of deelnemen aan een reïntegratietraject, zullen op een gegeven moment uitgenodigd worden voor een gesprek bij een werkgever. Het is dan belangrijk om er verzorgd uit te zien. Er is echter een probleem: mensen die lange tijd hebben moeten rondkomen van een minimuminkomen beschikken niet over het geld om nieuwe, representatieve kleding te kopen. Alle inkomsten gaan naar de meest essentiële basisbehoeften. Dress for Success biedt de oplossing: in de winkel van Dress for Success kunnen mensen gratis een set representatieve kleding uitzoeken, zodat ze dressed for success het gesprek in gaan. Dress for Success wil een positieve schakel zijn in de keten van voorzieningen voor mensen die weer aan de slag willen. In 2011 werd de Stichting Dress for Success Rotterdam opgericht door een drietal bestuursleden. In 2012 werd het bestuur uitgebreid met twee leden en heeft het bestuur steeds meer verantwoordelijkheden van SSCMA overgenomen. Eind 2012 werd de verduurzaming succesvol afgerond. Het nieuwe bestuur heeft SSCMA gevraagd om hen nog een tijd op specifieke punten te adviseren en een aantal diensten voor hen te verzorgen tegen betaling. Bij Dress for Success zijn 15 vrijwilligers actief. In 2012 werden 319 klanten gekleed. Rita s Reisbureau:

Voor veel mensen die op of onder het sociaal minimum leven, is een weekje weg op vakantie onbetaalbaar. Het beetje vakantiegeld dat zij krijgen, is al lang op voordat het op hun rekening staat. Leven van een minimuminkomen of uitkering betekent leven onder een permanente druk om de eindjes aan elkaar te knopen. Juist dan heb je vakantie nodig om er daarna weer tegen te kunnen. Rita s Reisbureau biedt mensen de mogelijkheid om een weekje weg te kunnen. Vrijwilligers van het reisbureau vragen eigenaren van een caravan of vakantiehuisje om dit één of meerdere weken per jaar gratis ter beschikking te stellen aan het project. Via contactpersonen worden deelnemers aangemeld. Zo bemiddelt dit bijzondere reisbureau tussen vraag en aanbod. Rita s Reisbureau regelt ook het vervoer van en naar het vakantieadres. De deelnemers betalen slechts een kleine eigen bijdrage. Rita s Reisbureau is een vrijwilligersproject dat ontwikkeld is door Stichting SSCMA en wordt uitgevoerd in Rotterdam, Den Haag en de rest van de provincie Zuid-Holland. Meer informatie is te lezen op www.ritasreisbureau.nl In 2012 zijn 20 vakanties gerealiseerd. Hierdoor konden zo n 50 mensen een weekje op vakantie. 18 vrijwilligers maakten dit mogelijk. In 2012 is het project overgedragen aan een groep vrijwilligers. Op verzoek van deze groep biedt SSCMA hen in 2013 nog administratieve ondersteuning. ROSA: In 2007 heeft SSCMA samen met anderen ROSA (Rotterdamse Sociale Alliantie) opgericht om op die manier een nieuwe impuls te geven aan een armoedeplatform in de stad. Er zijn inmiddels verschillende bijeenkomsten geweest waaraan steeds zo n 70 mensen deelnemen. De viering van 17 oktober, de internationale dag tegen de armoede, is inmiddels een vast gegeven Er is een agendacommissie geformeerd waarin vrijwilligers actief zijn om ROSA verder te ontwikkelen, bijeenkomsten te organiseren en aanspreekpunt te zijn voor de politiek. Stichting Samenwerking levert de adviseur. Donderdag Bijzonderdag & Vrijdag Xtra Bijzonderdag: Het project Donderdag Bijzonderdag biedt kinderen van 6 tot en met 10 jaar die, om wat voor reden dan ook, niet op vakantie kunnen, tijdens elke schoolvakantie een plezierige vrijetijdsbesteding, waardoor sociale isolement wordt voorkomen en de kinderen positieve ervaringen kunnen opdoen. Met hetzelfde doel organiseren we ook op de vrijdag tijdens elke schoolvakantie activiteiten voor kinderen van 11 tot en met 15 jaar. Aan het project werkten in 2012 8 vrijwilligers mee. Er werden in 2012 18 activiteiten georganiseerd tijdens 5 schoolvakanties, waarbij in totaal 350 kinderen werden bereikt. KunstExpress: KunstExpress is een maatjesproject voor kinderen van 9-13 jaar in Rotterdam Zuid. De deelnemende kinderen zijn geselecteerd door docenten op scholen en hebben met elkaar gemeen dat de thuissituatie om financiële en/of sociale reden geen aandacht schenkt aan het creatief talent of bijzondere belangstelling voor kunst van het kind. Om kunsteducatie en talentontwikkeling een kans te geven, worden deze kinderen gekoppeld aan studenten die een kunstopleiding volgen. De

studenten begeleiden en helpen de kinderen door hen kennis te laten maken met verschillende kunstdisciplines. Kinderen en studenten werken een jaar lang wekelijks - iedere woensdagmiddag - samen aan kunst. In 2012 werd het tweede projectjaar van de KunstExpress afgerond en het derde en laatste jaar in september gestart. SSCMA organiseert de KunstExpress samen met de SKVR die het project vanaf september 2013 voortzet en de taken van SSCMA overneemt. 24 kinderen en hun maatjes hebben in projectjaar 2 een jaar lang wekelijks kunst gemaakt en ontdekt. In november 2012 werden 22 nieuwe maatjes gekoppeld aan een kind voor projectjaar 3. De betrokkenheid van ouders nam toe in vergelijking met 2011. Feit blijft dat de interesse vanuit de ouders sterk varieerde. Sommigen toonden zich erg begaan met de ontwikkeling van hun kind, bij anderen ontbrak ogenschijnlijk alle interesse. Voor 8 talentvolle kinderen uit jaar 2 werd een vervolgtraject gevonden. Dankzij het Jeugdcultuurfonds Rotterdam kunnen deze kinderen hun talent verder ontwikkelen. Het aantal culturele instellingen in Rotterdam dat zich heeft verbonden met de KunstExpress is toegenomen. Nieuw in het tweede jaar was het atelierbezoek aan vier bekende Rotterdamse kunstenaars die de kinderen ook een workshop gaven over abstracte kunst. Deze workshops werden mogelijk gemaakt dankzij een donatie van de deelgemeente Feijenoord. SchuldHulpMaatje: SchulpHulpMaatje is een project van Kerk in Actie, het Landelijk Katholiek Diaconaal Beraad (LKDB), SKIN (migrantenkerken), de Evangelische Alliantie en de PCOB (Protestants Christelijke Ouderen Bond) in samenwerking met het Platform voor Christelijke Schuldhulp (PCS). Dit landelijke project wordt in Rotterdam uitgevoerd door SSCMA/GCW. Een SchuldHulpMaatje is een goed toegeruste vrijwilliger die mensen met financiële problemen ondersteunt gedurende ongeveer 1 dagdeel per week. Niet alleen wanneer zij een traject voor schuldhulp doorlopen, maar ook daarna, als zij zelf de draad weer moeten oppakken om zelfstandig hun financiële huishouding op orde te houden. Maatjes zijn ook inzetbaar voor schuldpreventie. In tegenstelling tot andere projecten, kan het maatje langer dan 6 maanden meelopen. Eind 2012 waren er 55 maatjes actief binnen Rotterdam. Met Elkaar Voor Elkaar: Het project Met elkaar voor elkaar, gestart in 2007, heeft als doel om kerstkaarten te maken voor mensen die van zéér weinig moeten zien rond te komen en daardoor ook nog eens weinig sociale contacten hebben. Diverse groepen vrijwilligers, van jong tot oud, met diverse culturele achtergronden, maken de kerstkaarten. Via de Voedselbank worden de kaarten verspreid. Belangrijk nevendoel is de vrijwilligers die de kaarten maken te laten praten en nadenken over het onderwerp armoede en sociale uitsluiting. In 2012 werden ruim 4680 kerstkaarten geproduceerd, bijna 1000 meer dan in 2011. Met elkaar voor elkaar wordt gecoördineerd door twee vrijwilligers. SSCMA doet naast de begeleiding van de twee coördinerende vrijwilligers, de fondswerving en de financiële administratie van dit project.

Aandacht voor jongeren. M25: In samenwerking met een aantal parochies in Rotterdam geeft SSCMA uitvoering aan het jongerenproject M25. M25 verwijst naar Mattheüs 25, de 7 werken van barmhartigheid; een passage in de bijbel waarin mensen worden aangemoedigd om goed te doen voor anderen. M25 heeft als doel om jongeren tussen de 12 en 18 jaar kennis te laten maken met de betekenis en het belang van vrijwilligerswerk. Maandelijks zijn er verschillende activiteiten waarin jongeren zich belangeloos inzetten voor kwetsbare groepen. Via M25 leren jongeren wat vrijwilligerswerk doen inhoudt en welke betekenis dit heeft voor de stad, voor de ander, voor henzelf en voor hun geloof. Er werden in 2012 46 activiteiten georganiseerd waarop de jongeren konden intekenen. In totaal namen er 49 jongeren deel. Hiervan waren 29 jongeren afkomstig uit de deelnemende parochies, 4 jongeren namen deel in het kader van hun maatschappelijk stage voor hun middelbare school, 16 jongeren hebben zich aangemeld nadat zij van vrienden/familieleden over M25 hadden gehoord of via andere kanalen. Het aantal keren dat jongeren deelnamen aan een activiteit varieerde van 1 tot 21 keer per jaar. M25 zette zich in voor 13 verschillende doelgroepen bij 21 organisaties. Om de jongeren tijdens deze activiteiten te begeleiden, werd de projectmedewerker ondersteund door 14 jonge vrijwilligers (gemiddelde leeftijd 27). In 2012 zetten M25 jongeren zich 665 uur in voor kwetsbare groepen in Rotterdam. De voortgang en reflectie op het verloop van M25 werd kritisch gevolgd door de klankbordgroep. Deze kwam 4 keer bij elkaar. In de klankbordgroep zitten vertegenwoordigers van parochies, vrijwillige begeleiders en externe deskundigen. Met ingang van 2013 wordt het project uitgebreid en zullen ook protestantse jongeren gaan participeren in het project. Zowel deelnemers als vrijwilligers uit de protestantse (en migranten) kerken moeten nog geworven worden. Tevens werden in 2012 onze activiteiten voor de maatschappelijke stages (MaS) voor middelbare scholieren afgebouwd. Michahuis: Dit is een project waarbij naar buitenlands voorbeeld, doch aangepast aan de Nederlandse en Rotterdamse situatie, een woongemeenschap op oecumenische grondslag opgericht wordt voor jongeren vanaf 18 tot 29 jaar, die zich concreet willen richten op hulp aan de minderbedeelden in de stad Rotterdam en daartoe activiteiten ontplooien in het woonhuis zelf en in de stad. Resultaten in 2012: Het huis is in 2012 bewoond door 9 jongeren, die elk vrijwilligerswerk deden voor tenminste 1 dagdeel per week.

Timonhuis: SSCMA heeft zitting in de adviesraad van Timon afdeling Rotterdam. Timon is een jeugdzorginstelling die onder andere begeleid wonen projecten doet. Het is de bedoeling dat Stichting Samenwerking haar netwerk en expertise inbrengt om Timon beter te laten functioneren, met name in het contact met, en de benadering van haar Rotterdamse kerkelijke achterban. Gehandicapten Vakantieweek gehandicapten: Al bijna 60 jaar worden er vakantieweken georganiseerd voor mensen die aandacht, zorg en verzorging nodig hebben (lichamelijk gehandicapten). De weken zijn zowel voor de mensen die meegaan als de vrijwilligers een geweldige ervaring. De vakantieweken worden geheel verzorgd door vrijwilligers die op hun beurt door de SSCMA worden ondersteund. In 2012 zijn wij voor het eerst na 57 jaar, één week met vakantie geweest. Er zijn 48 gasten mee geweest naar Doorn. Onze gasten waren allemaal ouderen met een zorgvraag. Zij komen uit de thuissituatie of uit het verzorgings-of verpleeghuis. De mate van de zorgvraag varieerde. Dat betekende dat we dezelfde variatie moeten hebben in het aanbod van de vrijwilligers. Voor de complexere zorgvraag waren er ook in 2012 BIG geregistreerde verpleegkundigen actief. Om de vakantieweek te kunnen uitvoeren waren er 30 vrijwilligers actief, 16 uur per dag een volledige week. Daarnaast konden we terugvallen op vrijwilligers voor het vervoer en activiteiten in de avond. Brugfunctie in een multireligieuze stad. De SSCMA is betrokken bij allerlei initiatieven die de communicatie tussen, en zelfredzaamheid van, etnische en/of levensbeschouwelijke groepen bevorderen. De SSCMA ziet het belang van dialoog om nader tot elkaar te komen in en wil etnische groepen emanciperen om aan dit debat mee te doen. Zij bevordert daarmee sociale cohesie en integratie. In dit kader is de SSCMA betrokken bij: Veelkleurige Religies. Het doel van VRR is mensen met verschillende religieuze achtergronden elkaar te laten ontmoeten, zodat ze kennis kunnen maken met elkaar en elkaars rituelen en tot dialoog komen op basis van

respect en gelijkwaardigheid. Hiertoe organiseert de VRR verschillende activiteiten zoals reizen langs kerken, moskeeën, tempels en synagogen, ontmoetingen op wijkniveau, symposia en cursussen. - In 2012 werd het aanbod van VRR opgenomen in het programma van de RotterdamPas. Hierdoor werd een nieuw (seculier) publiek aangeboord. - In 2012 werd 61 relireizen georganiseerd i.s.m. 15 gebedshuizen. - In totaal namen 1352 personen deel aan een relireis. - Vanwege de groeiende behoefte vanuit het onderwijs is een spelkoffer Reis door Religies ontwikkeld met allerlei religieuze attributen. Deze spelkoffer werd op 2 scholen met gastlessen gebruikt. - De fototentoonstelling Binnenstebuiten gaat over jongeren en religie. Deze tentoonstelling werd 2 maanden uitgeleend aan een school in 2012. - I.s.m. Roravolere werd in november 2012 een kleurrijk gesprek over diaconale inzet van gebedshuizen in crisistijd georganiseerd waaraan 25 mensen deelnamen uit kerken, moskeeën en mandirs. - Op verzoek van de Hogeschool Rotterdam ondersteunde VRR studenten uit het Pabo-onderwijs bij opdrachten als het ontwikkelen van lespakketten rond religiositeit - Verder is in 2012 hard gewerkt aan een projectplan voor een Educatief Centrum Wereldreligies, waardoor we nog meer mensen zouden kunnen laten kennismaken met de verschillende wereldreligies. Roravolere: Deze Rotterdamse Raad voor Levensbeschouwing en Religies wordt gevormd door vertegenwoordigers van diverse levensbeschouwingen en religies die op vrijwillige basis deelnemen. Roravolere concentreert zich op twee activiteiten nl. het organiseren van maandelijkse zogenaamde kleurrijke gesprekken: een interactieve ontmoeting rond een bepaald thema. Dit vindt vaak plaats in het gebouw of het gebedshuis van de organisator. Gemiddeld komen bij een kleurrijk gesprek 25 à 30 mensen. In het najaar vond een symposium plaats in samenwerking met de Hogeschool Rotterdam met als titel Hoe groot is jouw wereld? speciaal gericht op jongeren. Het ging bij dit symposium om de vraag of het doen van vrijwilligerswerk iets te maken heeft met je eigen levensbeschouwing of religie. SSCMA ondersteunt de vrijwilligers en neemt deel aan het bestuur. Ontmoetingscentrum Somaliërs:

In de deelgemeente Feijenoord is in Buurthuis De Dam op de dinsdagmiddag een ontmoetingsplek voor Somaliërs georganiseerd. In de afgelopen 2 jaar is geprobeerd om activiteiten te ontwikkelen voor Somalische mannen. Helaas is dat niet gelukt, en daarom is dit in 2012 afgebouwd. De activiteiten gericht op Somalische vrouwen lukken wel, in samenwerking met de zelforganisatie Asiya. Op dit moment wordt er eenmaal in de week een druk bezocht spreekuur gehouden, waar mensen langs kunnen komen die problemen hebben met zaken zoals hun uitkering, instanties, schulden of erger. Daarnaast is er mogelijkheid voor ontmoeting van Somalische vrouwen op de dinsdag middag. In 2012 is er gestart met Nederlandse taalles en opvoedingsondersteuningsactiviteiten op de zaterdagmiddag. De bedoeling is, om het spreekuur af te bouwen in 2013 tot een frequentie van 1x per maand, en de overige dagen het spreekuur door Somalische vrijwilligers te laten draaien. De Stichting Samenwerking werft en begeleidt de vrijwilligers. Dag van de Dialoog: SSCMA neemt deel aan het platform van de Dag van de Dialoog dat de jaarlijkse Dagen van de Dialoog inhoudelijk voorbereidt. Daarnaast worden eigen tafels georganiseerd met name gericht op de interreligieuze dialoog. Resultaten in 2012: Op de dag in oktober zijn door SSCMA twee tafels georganiseerd: een tafel met 9 deelnemers (o.a. psychiatrische patiënten.) i.s.m. de Johanniter Orde, de Bavo-Parnassiagroep en Pameijer en een tafel met 8 deelnemers i.s.m. Sonor Oude Noorden. Tevens nam SSCMA 6 maal deel aan het overleg platform van de Dag van de Dialoog namens de kerken. Vluchtelingen. SSCMA ondersteunt diverse vrijwilligersorganisaties die zich bezighouden met de opvang, begeleiding en stemversterking van vluchtelingen en ongedocumenteerden. Het gaat soms om deskundigheidsbevordering van vrijwilligers, soms om het leveren van faciliteiten zoals een penningmeester. In 2013 ondersteunden we de volgende projecten: Stichting ROS: Het ROS (Rotterdams Ongedocumenteerden Steunpunt) richt zich met name op deskundigheidsbevordering van mensen en groepen die te maken hebben met ongedocumenteerden zoals kerken, moskeeën en zelforganisaties. Binnen het ROS werken 20 vrijwilligers. Vanuit SSCMA wordt het ROS (bestuurlijk) ondersteund, onder andere bij de fondswerving In 2012 is geprobeerd nog meer vrijwilligers in te zetten m.n. op een nieuw coachingstraject waarbij een vrijwillig maatje wordt gekoppeld aan een ongedocumenteerde.

Stichting OMZO: De Stichting Ondersteuning Mensen Zonder Verblijfstitel Pauluskerk (OMZO) wordt ondersteund o.a. in de vorm van een penningmeester/secretaris. De OMZO heeft een drietal activiteiten. - Ondersteuning van asielzoekers. - Begeleiding bij vrijwillige terugkeer. - Project in Georgië. In 2012 is in de rol van penningmeester van de stichting vooral aandacht besteed aan ondersteuning op het gebied van fondswerving. Door de Bed-Bad-Brood campagne die gefinancierd wordt door het Oranje Fonds zijn behalve donateurs tot nu toe zo n 30 vrijwilligers geworven. Welkom Onthaal: Ooit begonnen als een maatjesproject voor mensen die een verblijfsvergunning hadden gekregen, heeft Welkom Onthaal zich aangepast aan de behoeftes die er nu zijn onder vluchtelingen. Langs de startbaan van het vliegveld Rotterdam The Hague Airport, staat een groot, somber gebouw waar een paar honderd vreemdelingen wachten op uitzetting naar hun land van herkomst. De coördinatiegroep van Welkom Onthaal heeft in 2012 geholpen om vrijwilligers te werven die bezoekwerk doen in dit detentiecentrum Zestienhoven en muziekvrijwilligers die spelen bij de 3 kerkdiensten die elke zondag worden gehouden. In totaal zijn zo n 40 vrijwilligers actief. Elke 1 e zondag van de maand wordt buiten voor de deur van het detentiecentrum een wake gehouden waar bij weer en wind zo n 40 à 50 mensen op af komen. Bij deze wakes worden gastspreker gevraagd die vanuit hun functie/deskundigheid een standpunt innemen in de discussie over het Nederlands vreemdelingenbeleid. In 2012 spraken onder meer: - Mevr. S. Gesthuizen (SP 2e kamerlid) - Dr. Willem Schinkel (Erasmus Univerity) - Prof. H. van Houtum ( Radboud University) - Dhr. J. van der Kolk ( Raad van Kerken) - Dr. H. Hintjens ( International Social Studies den Haag). - Sint Nicolaas - Pastores, predikanten en vreemdelingen die zelf gedetineerd waren. In de week voor kerst hebben een groot aantal vrijwilligers 550 kerstpakketten voor volwassenen ingepakt en uitgedeeld voor de mensen die op dat moment vastzaten op Zestienhoven. Kerken en particulieren hadden voor dit doel veel geld gedoneerd. Kinderen hadden prachtige tekeningen gemaakt om bij de pakketten te doen.

In het voorjaar is voor alle vrijwilligers een avond georganiseerd over Staatloosheid en in het najaar over kinderrechten onder de titel Eerst kind, dan vreemdeling. In samenwerking met de Geestelijke Verzorging in het Detentiecentrum Rotterdam heeft SSCMA een groep van 10 vrijwilligers getraind voor een bezoekgroep die wekelijks bezoeken brengen aan gedetineerde vreemdelingen in het detentiecentrum tijdens de religieuze vieringen. Daarnaast bezoeken zij vreemdelingen met wie contact gelegd is ook op individuele basis tijdens het uur bezoekrecht dat de vreemdeling heeft. Voor veel vreemdelingen zijn deze vrijwilligers bezoeken het enige bezoek dat zij ontvangen gedurende de (soms lange, 6+ maanden) detentieperiode. Deskundigheidsbevordering. SSCMA biedt vrijwilligersorganisaties de mogelijkheid aan tot het volgen van trainingen, workshops en cursussen. Train Train richt zich op de deskundigheidsbevordering van vrijwilligers. Deels zijn dat vrijwilligers uit de projecten van SSCMA, deels zijn dat ook vrijwilligersorganisaties uit de netwerken van SSCMA. Zo maken bijvoorbeeld de migrantenkerken veelvuldig gebruik van Train. Er is een aanbod van zo n veertig cursussen, onder andere op het gebied van het besturen van een organisatie, (schriftelijke) communicatie, financiën en participatie. Resultaat in 2012: Train heeft in 2012 in trainingen op maat gegeven zijn en advies gegeven is voor zo n 35 organisaties. Er zijn trainingen gegeven o.a. op het gebied van: - fondswerving - balietraining - solliciteren - besturen van een organisatie - sociale kaart van Rotterdam

- communicatie - vrijwilligerswerk - armoede - maatschappelijke participatie - sociale vaardigheden - opbouwen van netwerken Cursus Armoede onder de Loep Deze cursus is voor vrijwilligers die in hun werk armoedesignalen beter willen opvangen of herkennen. De inhoud van het programma geeft deelnemers een handelingsperspectief hoe ze met die signalen kunnen omgaan en wat ze kunnen betekenen voor de ander. De cursus geeft feiten over armoede, geeft inzicht in hoe armoede wordt beleefd door mensen die er lang in zitten en welke gevolgen die heeft voor hun visie op het leven, hun kinderen en hun kijk op de hulpverlening. De cursus werd dit jaar 5 keer gegeven. Hieraan namen in totaal 40 mensen deel. Cursus ZIN in vrijwilligerswerk Wanneer je als vrijwilligers intensief met elkaar samenwerkt is het belangrijk om elkaar goed te leren kennen zodat je weet welke verwachtingen, ideeën en verlangens er bij de ander leven. In de cursus ZIN in vrijwilligerswerk leren deelnemers elkaar kennen door stil te staan bij wat een ieder motiveert en inspireert om dit werk te doen. Waar krijg je energie van? Hoe houd je het vol? Wat is van waarde? De training werd 1 keer gegeven aan een groep vrijwilligers van een inloophuis voor mensen met kanker. Hieraan namen 8 vrijwilligers deel.