FACILITY. Onderwerpen. Topic. Topic Webconference. Facility. Thuiswerken. Topic. Case Securex Brussel. Duurzaam Mensbeleid. Mobiliteit 26/09/2013



Vergelijkbare documenten
Thuiswerk en telewerk Privé-sector. Infodocument

Telewerk, in 10 vragen!

Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012

Ergonomie in een vernieuwde kantooromgeving

Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie. Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009

Langer werken is sowieso anders werken.

Het Nieuwe Werken Flexibiliteit troef

Flexibel werken in de logistieke & maritieme sector. 14 maart 2019

Gemeenschappelijke verklaring betreffende telewerken door de Europese sociale partners in de verzekeringssector

SESSIE #9/13 Flexwerken, werkt het ook voor mobiliteit? 18/11/2014 Inspiratiedag Leg de Link

Flexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan?

Managementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny

Het Nieuwe Werken is voor iedereen

Het Nieuwe Werken. Marie-Noelle De Clercq Consultant People Management

Impact op Mobiliteit en Milieu

Wat als we Nieuw gaan Werken? Rondetafel Telewerken 19/05/2014

Niet storen: ik werk thuis!

HP Flexibel werken is een belangrijke arbeidsvoorwaarde Herbert Wormgoor, HP

De mobiele werknemer. Mobiel werken in Januari 2015, Rotterdam. Officebooking

Kosten besparen op huisvesting, Door te werken waar je wilt, wanneer je wilt, met wie je wilt

Wat als we Nieuw gaan Werken?

De flexibele werkplek

THUISWERK: EEN KWESTIE VAN TOELATEN OF LOSLATEN? Karen Van den Bergh Trainer/ Consultant SD Worx Learning

Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Arbocatalogus Gezond verbond, thema het nieuwe werken December 2016.

HNW drie jaar na de invoering (case HP)

Het nieuwe werken :What s in a name?

Thuiswerk: dat werkt!

Duurzaam Werken Private Benutting Utrecht, 22 juni 2012

Het Nieuwe (open tele flex) Werken, de voor- en nadelen.

Het nieuwe werken :What s in a name?

De toekomst van mobiliteit: het mobiliteitsbudget

STUDIEDAG : WENDBAAR EN WERKBAAR WERK : LEEFTIJDSBEWUST PERSONEELSBELEID BIJ POLITIE

Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak

Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen

Losmaken wat onnodig vast zit

Het nieuwe werken ontrafeld

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR

Workshop Slimmer Communiceren

Bouwen aan Talent: vormgeven aan duurzame ontwikkeling. Ecobouw 2013

Het Nieuwe Werken bij SSR. 1 oktober 2013, Sarike Verbiest & Merle Blok

Slimmer en anders! werken, organiseren & positioneren! Kansen door Het Nieuwe Werken?! Juni #HNNW

Gids voor HNW. Het Nieuwe Werken in de social profit Verso, 20 mei 2015

Leeftijd en Loopbaan. 14 november Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx

A D V I E S Nr Zitting van woensdag 9 november

Slim werken Slim reizen Slim huisvesten!

Mobiliteitsbudget en het Nieuwe Werken: hoe doet u dat?

Uitkomsten Het Nieuwe Werken-onderzoek van ErgoDirect International in samenwerking met Veldhoen + Company

Telewerken: de toekomst? Balans & stappenplan

Het Nieuwe Werken bij ABN AMRO Christa van der Aa, lid van HNW gilde

Nationale Enquête Over Het Nieuwe Werken 2015

De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work. Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx

Wat als we Nieuw gaan Werken? VLEVA seminarie Het nieuwe werken, sleutel tot een gezinsvriendelijkere werkvloer?

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers

SOM= Effectief en plezierig werken

Onderzoek naar het verband tussen psychosocialebelastingop het werken (ernstige) arbeidsongevallen in België

De mobiele werknemer. / future ready / De mobiele werknemer

Ziekenhuisorganisatie Nieuwe Stijl

Dienst Logistiek. 1 Dienst Logistiek

Terugbetaling van kosten - RSZ

Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2011

Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor

Duurzame sociale balans

Deze reglementen en richtlijnen worden regelmatig geactualiseerd en de medewerker kan te allen tijde de laatste versie op het intranet consulteren.

COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 85 BIS

Dashboard Het Nieuwe Werken. Merle Blok Christiaan van den Berg 25 januari 2012

5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

Duurzame sociale balans

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

SENSIBILISATIE VOOR EEN POSITIEVE MODAL SHIFT BIJ EEN VERHUIS

Slimmer werken met mensen

De business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk

Duurzame sociale balans

Rapportage VHG MVO Wijzer

1 Sociale Innovatie 2 Waarom SMART niet werkt 3 Hoe dan wel? 4 Hoofdthema s 5 LEAN filosofie en S.I. 6 Opbrengst?

WERKBAAR EN WENDBAAR WERK

5 tips voor productievere medewerkers

Duurzame sociale balans

Content arbocatalogus Het Nieuwe Werken

Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT

Duurzame sociale balans

Loon à la carte. Dirk Neefs 8 juni 2018

Video Conferencing anno 2012

HRM Monitor. te gebruiken voor o.a. medewerkers tevredenheidsonderzoek. tevens te gebruiken voor het meten van belangrijke HR thema s als

Vóór uw koffie is afgekoeld zijn alle lonen ingevoerd

Terugbetaling van kosten : tabel geldig vanaf 1 april 2015 (RSZ) Type kosten Bedragen Voorwaarden. 0,3468 EUR/km. 0,22 EUR/km.

De Facto Image Building & Securex. Social Media & Engagement Journey

Aanvraag 4505 Administratief assistent Contact center

NWOW Encombrement maximum du logotype depuis le bord inférieur droit de la page (logo placé à 1/3X du bord; X = logotype)

Duurzame sociale balans

Landschapskantoren. Drie thema s. Was het ooit anders? Voor- en nadelen van landschapskantoren

Burn-out Definitie, wetgeving en aanpak

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Organisatie in cijfers. Resultaten van het onderzoek. Uitzonderlijke werkomstandigheden

ARBO & HET NIEUWE WERKEN

INSCHRIJVING PRIJS MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMER VAN HET JAAR 2017 (ONDERNEMINGEN < 20 VTE)

Het Nieuwe Werken. Sr Projectmanager ICT UWV- Business Services. Twitter: CarolienGl

Transcriptie:

DE ROL VAN FACILITY MANAGEMENT Onderwerpen Facility Duurzaam Mensbeleid Webconference FACILITY Mobiliteit Thuiswerken Case Securex Brussel 1

Facility Management People HRM FM Processes ICT Places REM Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen People Planet MVO Profit 2

FM-basismodel Planet Footprint CO 2 Places People Processes m² Rentabiliteit Profit 5 Onderwerpen Facility Webconference Duurzaam Thuiswerken Mensbeleid Duurzaam Case Mensbeleid Mobiliteit Securex Brussel 6 3

Economie Technologie Globalisatie Leadership Demografie Processes Duurzaam Werken MVO People Work/Life Balance Places HR Mobiliteit 7 FM-basismodel BMS/Energie HNW Footprint Planet CO 2 Mobiliteit Transport Places People Processes Real Estate Portfoliobeheer m² Profit Rentabiliteit Lean Innovatie 8 4

FM-basismodel BMS/Energie HNW Footprint Planet CO 2 Mobiliteit Transport Places Technologie People Processes Real Estate Portfoliobeheer m² Profit Rentabiliteit Lean Innovatie 9 FM-basismodel BMS/Energie HNW Footprint Planet CO 2 Mobiliteit Transport Technology Places People Processes Support Real Estate Portfoliobeheer m² Profit Rentabiliteit Lean Innovatie 10 5

Support 11 Cloud UC Conferencing Technology EDM Social Media Smartphone Tablet 12 6

Link met Duurzaam Mensbeleid TECHNOLOGY NOODZAAK CREËERT MOGELIJKHEDEN VRIJHEIDSGRAAD MEANINGFULNESS WERKOMSTANDIGHEDEN MOBILITEIT SUPPORT MAATWERK OVERTUIGEN HOW? WHY? BEGELEIDING CHANGE MOBILITEIT 13 TECHNOLOGY Hoe inzetbaar is de Belgische werknemer? 1. INTRODUCEER HEALTH COACHING 2. VOORZIE IN MAATWERK OP VLAK VAN WERKINHOUD EN WERKOMSTANDIGHEDEN 3. VERVANG CONTROLE EN STURING WAAR HET KAN DOOR COACHING EN ONDERSTEUNING 4. GEEF MENSEN KEUZEVRIJHEID (BINNEN BEPAALDE KADERS) 5. INVESTEER IN TRANSFEREERBARE COMPETENTIES. 6. WEES ALERT VOOR HET FENOMEEN VAN BURNOUT 7. CREËER EIGENTIJDSE WERKOMSTANDIGHEDEN (VERLICHTING, VERWARMING, VERLUCHTING) 8. INVESTEER IN REKRUTERING EN SELECTIE 9. STIMULEER LOOPBAANBEGELEIDING EN LOOPBAANGESPREKKEN 10. HAAL UW MEDEWERKERS UIT DE FILES (GLIJDENDE WERKUREN, TELEWERK, INVESTEREN IN CONFERENCE TECHNOLOGY). 14 7

SUPPORT Hoe inzetbaar is de Belgische werknemer? 1. INTRODUCEER HEALTH COACHING 2. VOORZIE IN MAATWERK OP VLAK VAN WERKINHOUD EN WERKOMSTANDIGHEDEN 3. VERVANG CONTROLE EN STURING WAAR HET KAN DOOR COACHING EN ONDERSTEUNING 4. GEEF MENSEN KEUZEVRIJHEID (BINNEN BEPAALDE KADERS) 5. INVESTEER IN TRANSFEREERBARE COMPETENTIES. 6. WEES ALERT VOOR HET FENOMEEN VAN BURNOUT 7. CREËER EIGENTIJDSE WERKOMSTANDIGHEDEN (VERLICHTING, VERWARMING, VERLUCHTING) 8. INVESTEER IN REKRUTERING EN SELECTIE 9. STIMULEER LOOPBAANBEGELEIDING EN LOOPBAANGESPREKKEN 10. HAAL UW MEDEWERKERS UIT DE FILES (GLIJDENDE WERKUREN, TELEWERK, INVESTEREN IN CONFERENCE TECHNOLOGY). 15 Onderwerpen Facility Webconference Thuiswerken Webconferencing Duurzaam Case Mensbeleid Mobiliteit Securex Brussel 16 8

Kosten/Baten Webcam Conferencing Prijs internet/user/jaar 340 Aantal participanten 4 Verplaatsingskm 20 Verplaatsingskost/km 0,20 Aantal meetings/jaar 20 Uren tijdverlies/km 0,013 Kostprijs/uur tijdverlies 20 Uren/meeting 1,5 200.000 180.000 160.000 140.000 120.000 Kosten/Baten Webcam Conferencing Video Conferencingkost/jaar Internetkost/jaar 100.000 Transport opbrengst Travel opbrengst 80.000 Total Cost Total Opbrengst 60.000 40.000 20.000 0 0 50 100 150 200 250 300 17 Onderwerpen Facility Duurzaam Mensbeleid Webconference Thuiswerken Mobiliteit Case Mobiliteit Securex Brussel 18 9

19 Federaal Planbureau 2008-2030 Bevolkingstoename +15,2% Auto-km +22,0% Bestelwagen-km +81,0% Vrachtwagen-km +59,0% Broeikasgassen +20,0% Overige polluenten 20 10

Ervaringen Cambio Carpooling Promoten Openbaar Vervoer Promoten (plooi)fiets Luisteren en praten Leiderschap Blue-Bike Verhuizen Shuttle diensten Tele- en Videoconferencing 21 Onderwerpen Facility Webconference Thuiswerken Thuiswerken Duurzaam Case Mensbeleid Mobiliteit Securex Brussel 22 11

Doelstelling 23 HR-aspecten DIT IS EEN MAJOR CHANGE IMPACT OP MANIER VAN LEIDINGGEVEN RISICO OP ISOLEMENT NIET IEDEREEN KAN VERPLICHT WORDEN OM THUIS TE WERKEN (IN FOD SZ: 92% KOMT IN AANMERKING, 69% DOET HET EFFECTIEF) DISCIPLINE CLEAN DESK GELUIDSHINDER NIEMAND IS "EIGENAAR" VAN ZIJN WERKPLAATS. IEDEREEN MOET ER KUNNEN GAAN ZITTEN PERSONALISEREN VAN DE WERKPOST IS EEN ISSUE 24 12

25 Relatie graad Thuiswerk Reductie m² HYPOTHESES: GEMIDDELDE AANWEZIGHEIDSGRAAD VOLLEDIGE VRIJHEID HOEVER M² REDUCEREN ZODAT KANS OP FULL HOUSE VOLDOENDE KLEIN IS GEBASEERD OP KANSBEREKENING, GEEN GEORGANISEERD THUISWERKEN 26 13

% Reductie m² 26/09/2013 100% Reductie m² in functie van afwezigheid 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10 25 50 100 200 400 800 1600 50000 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% % Afwezigheid 27 Conclusies uit het model VANAF 200 MW ( GROTE KANTOREN ) IS MODEL ASYMPTOTISCH IN GROTE VESTIGING IS % REDUCTIE HOGER BIJ GELIJKE GRAAD ORGANISATIE GROTE KANTOREN (> 500 MW) WEERSPIEGELEN NAGENOEG LINEARITEIT 80% PRESENCE = 80% OPPERVLAKTE KLEINE KANTOREN (< 50 MW) VEEL THUISWERK VOOR RELATIEF LAGE REDUCTIE M² THUISWERKEN VOOR KLEINE KANTOREN IS NIET ECHT RENDABEL TENZIJ VOLLEDIG GEORGANISEERD OF RESERVERINGSSYSTEEM WELK RISICO WILLEN WE LOPEN? HOE ORGANISEREN WE ONS? 28 14

29 Item Vaste Kost/thuiswerker/jaar Van PC tot portable 70 SoftPhone 50 GSM 0 Ergonomische set 50 VPN 15 Tweede scherm 70 Headset 40 Onderhoud HW + SW 30 TOTAAL 325 30 Kost Thuiswerk - Een voorbeeld Item Variabele Kost/thuiswerker/jaar Tussenkomst 900 Internet bandbreedte 228 TOTAAL 1130 15

Opbrengst - Kost 26/09/2013 Huisvestingskost/jaar Item Kost/m² Gebouw 150 Belastingen 40 Verzekeringen 1 Onderhoud 20 Schoonmaak 25 Reparatie 10 Energie + water 25 Inrichting en verhuiskost 60 TOTAAL 330 Bruto m²/werkplek 18 Kost / werkplek 6.000 31 1 Break even analyse Thuiswerk 1 1 1 1 1 0 0 0 10 25 50 100 200 400 800 1600 50000 0 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% % Afwezigheid 32 16

33 Nationaal Onderzoek HNW (NL) 2013 2012 Nationaal Onderzoek 61% HNW 54% (NL) Ik beslis grotendeels zelf waar en wanneer ik werk Ik ben geen 9-tot-5 werknemer 82% 80% Ik ben bang voor stress en burn outs door een 25% 31% onduidelijke scheiding werk en privé Ik werk gemiddeld een dag per week thuis 29% 25% Ik werk gemiddeld een dag per drie dagen 10% 7,5% thuis Ik werk regelmatig 's avonds of in het 60% 55% weekend Als ik meer buiten kantoor ga werken, is een 76% 78% nadeel dat ik minder zichtbaar word voor collega's en het management Ik twijfel eerlijk gezegd wel eens of mijn 29% 31% collega's wel echt werken als ik ze niet zie Mijn bedrijf wordt productiever door HNW 58% 66% Wij hebben binnen 2 jaar HNW ingevoerd 30% 26% 34 Bron: Platform Over Het Nieuwe Werken, 5 mei 2013 17

Onderwerpen Facility Webconference Case Thuiswerken Securex Brussel Duurzaam Case Mensbeleid Mobiliteit Securex Brussel 35 Duurzaamheid Alternatief werken Be Well Ontmoeten Medewerker Management Employer of Choice Flexibiliteit Change Strategie DuurzaamWerken@securex Cost Efficiency Kantoren Technologie m2 Brussel SMW Andere kantoren EDM/Virtualisatie Onderhoud Change Intranet/Telecom Standaardisatie Tele/Videoconf 18

DuurzaamWerken@securex Brussel SMW Omstandigheden Verhuis naar een nieuw te construeren kantoor Doelstellingen Duurzamere werkomgeving Activiteit gedreven, principes HNW Weg uit de files Openbaar vervoer Flexibiliteit Kostenefficiënt, alignering van de kosten (kosten/m², totale kosten ) 37 Marketing Legal Budget Control Bouwproject Corporate Brussel SMW Satellieten HR Projecten ICT Alternatief Werken Policies Preventie Communicatie VOIP/FIX/MOBILE Room management Toegangscontrole 19

Andere projecten De satellietkantoren Aalst Waver BRUSSEL Anderlecht Leuven 39 Vóór verhuis Na verhuis Na 7/10 Facts & Figures Oppervlakte 10.500 m² 8.100 m² 6.600 m² Exploitatiekost 1.400.000 950.000 800.000 Huurwaarde 1.250.000 1.250.000 1.020.000 Geschatte km 4.500.000 km 4.200.000 km 4.000.000 km Vitality enquête Werkomstandigheden 6,94 7,86 Productiviteit 7,72 8,04 Tevredenheid 7,32 7,82 Facts & Figures 40 20

Legal Wat & Waar Onkosten Vrijwillig arbeidsduur Telethuiswerk Overeenkomst Werkmiddelen Rechten & plichten van de telewerker Arbeidsongeval 41 Telethuiswerk IS DE ARBEIDSOVEREENKOMST IN ORDE? 42 MAAK EEN SCHRIFTELIJKE OVEREENKOMST OP! (OF BIJLAGE BIJ DE ARBEIDSOVEREENKOMST) VERPLICHTE VERMELDINGEN * PLAATS * DE FREQUENTIE * SPELREGELS ROND DE BETALING VAN DE (ON)KOSTEN RSZ AANVAARDT 10% VAN HET LOON MAG HET MEER ZIJN? * BEREIKBAARHEID TELEWERKER (TIJDSTIP/MIDDELEN) * TECHNISCHE ONDERSTEUNING: WANNEER * REGELS BIJ TERUGKEER TIP SCHENK DE NODIGE AANDACHT AAN DE VERPLICHTE VERMELDINGEN BEPERK JE NIET TOT DE VERPLICHTE VERMELDINGEN (FACULTATIEF) * TIJDELIJK KARAKTER/VERWORVEN RECHT 21

Telethuiswerk WELKE INFORMATIE MOET DE WERKGEVER AAN DE TELEWERKER BEZORGEN? BESCHRIJVING VAN HET WERK AFDELING & DIRECTE MEERDERE RAPPORTERING ONDERNEMINGSBELEID VEILIGHEID & GEZONDHEID OP DE WERKPLEK (BEELDSCHERM) REGELS BIJ DEFECT VAN APPARATUUR, EVENTUEEL VERVANGINGSWERK OF TIJDELIJKE TERUGKEER BESCHERMING VAN GEGEVENS BEPERKINGEN TEN AANZIEN VAN HET GEBRUIK VAN INFORMATICA-APPARATUUR ENZ. 43 TIP NEEM DEZE INFORMATIE OP IN DE ARBEIDSOVEREENKOMST! INTERNETPOLICY TELEWERKPOLICY Telethuiswerk RECHTEN VAN DE TELEWERKER? = RECHTEN ARBEIDSVOORWAARDEN OPLEIDINGSMOGELIJKHEDEN CARRIÈREMOGELIJKHEDEN EVALUATIEBELEID COLLECTIEVE RECHTEN PLICHTEN? ARBEIDSDUUR ZORGVULDIG OMGAAN MET APPARATUUR DEFECT APPARATUUR VEILIGHEIDSBELEID BESCHERMING VAN GEGEVENS 44 22

Telethuiswerk ARBEIDSDUUR WEKELIJKSE ARBEIDSDUUR ANDERE WETTELIJKE BEPALINGEN VAN DE ARBEIDSDUUR * ZONDAGARBEID * OVERUREN MOET IK OVERUREN BETALEN AAN MIJN TELETHUISWERKER? * NACHTARBEID (NA 20U) * PAUZES * RUSTTIJDEN 45 Telethuiswerk WELKE WERKMIDDELEN MOET DE WERKGEVER TER BESCHIKKING STELLEN? BENODIGDE APPARATUUR (COMPUTER, PRINTER, FOTOKOPIEERMACHINE, FAX, ENZ.) TER BESCHIKKING STELLEN, INSTALLEREN EN ONDERHOUDEN TECHNISCHE ONDERSTEUNING OPLEIDING TELETHUISWERKER ZORGVULDIG = ALS EEN GOEDE HUISVADER 46 23

Telethuiswerk HELP, MIJN TELETHUISWERKER HEEFT EEN ARBEIDONGEVAL! VERMOEDEN (BEPERKT IN TIJD EN RUIMTE) = HEEFT DE TELEWERKER EEN ONGEVAL OP DE PLAATS(EN) EN TIJDENS DE UREN VERMELD IN DE ARBEIDSOVEREENKOMST, DAN WORDT DIT VERMOED EEN ARBEIDSONGEVAL TE ZIJN = PLAATS(EN) EN PERIODES VAN TELETHUISWERK! BUITEN DE PLAATSEN EN UREN? = BEWIJS VAN ARBEIDSONGEVAL EXTRA BESCHERMING (VERZEKERING DEKKING 24U PER DAG) 47 Wim De Smet Client Support Supervisor 0474 / 47 53 76 Wim.De.Smet@securex.be Paul Morbee Facil-It Director 0477 / 38 20 28 Paul. Morbee@securex.be 24