Deel 1. De WinWin-filosofie



Vergelijkbare documenten
Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Gedragsexpert. Doelgroep

Opleidingscyclus Winkelveiligheid 2014 Workshop 1 Diefstal door collega s: hoe stel je het vast en hoe ga je ermee om?

Leerlijn Omgaan met ongewenst gedrag. Workshop 3: Gedragsstoornissen & aanpakken volgens oa Gordonmethode

Een consequente benadering creëren voor gedrag op school

CURSUS VERWACHTINGSMANAGEMENT GRIP OP WEERSTAND, HET CONFLICT ALS BRON VAN ENERGIE

Rubrics vaardigheden

Lastige Gevallen OMGAAN MET PSYCHISCHE STOORNISSEN IN HET JEUGDWERK

Rubrics vaardigheden

CREATIEF VERMOGEN. Andrea Jetten, Hester Stubbé

De Piramide van Pavlov, de interactiedriehoek en de rubrics

Van ambitie naar collectief leren. Masterclass 2

Goedlopende groep, weinig ordeverstoring en prettige relaties!

Doel van deze presentatie is

MOGELIJKHEID TOT EXPLORATIE BIEDEN

Theorie U Otto Scharmer

Leerlijn Omgaan met ongewenst gedrag Workshop 1: HGW, gedrag kennen en zien

informatiebrochure Faalangstreductie training (frt) Examenvreesreductie training (evt) Sociale vaardigheid training (sova)

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,5 8,4 8,9 8,6

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Procesadvisering Bijeenkomst 4

Pijnpunten PBS. W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Bijdehand met Levend Leren

Weerbaarheid en zelfsturing voor particulieren. Bouwen aan zelfvertrouwen. Jeugd

Van activerend ondersteunen naar gedeelde verantwoordelijke

Scholen herdenken vermoorde leraar

Ik heb een ziekte, maar ik ben die ziekte niet!

Gedragsexpert. Doelgroep

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

De lat hoog voor iedereen! Conferentie Steunpunt GOK

Effectief omgaan met moeilijk verstaanbaar gedrag

Mediation. werkwijze. VLCounseling

[ Overzicht bomen A6. Page 1 of 8. Programma Schiphol - Amsterdam - Almere. Verklaring

Verbetercheck ongewenst gedrag VVT Workshop ongewenst gedrag

Stress & Burn Out. ubeon Academy

Evaluatierapport. Workshop ADHD. Fontys PABO Limburg. Drs. Arno de Poorter Drs. Anne van Hees

Missie, Visie en Kernwaarden

o Gericht op verleden o Focus op oordelen o Eenrichtingsverkeer o Passieve bijdrage van de medewerker o Gericht op formele consequenties

Eenzaamheid aanpakken doe je zo!

HET VERHAAL CENTRAAL. Lectoraat t Zorg voor Mensen met een Verstandelijke Beperking. Petri Embregts en Lex Hendriks

@ AB. Eigenaardig Mentorschap

Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen

Achtergrond. NA/GV in onderwijs: een wereld van verschil? Vormingsnetwerk NA/GV op school 27/08/2015.

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Rijksuniversiteit Groningen

Inhoud Inleiding Een nieuw beroep, een nieuwe opleiding Een nieuwe start bouwt voort op het voorgaande Relaties aangaan Omgaan met gevoelens

PIJLERS VOOR VEILIGHEID

Vragen naar de naam en de functie van een gereedschap

Anti-pestprotocol Dalton IKC Zeven Zeeën

Inleiding Wat is orde en wat is ervoor nodig om die te bereiken? Tien tips om orde te houden 30 Samenvatting 47

Examen HAVO. Nederlands. tijdvak 2 dinsdag 21 juni uur. Bij dit examen hoort een bijlage.

Leerlijn Omgaan met ongewenst gedrag Workshop 1: HGW, gedrag kennen en zien

Badmintonnen: kijken, actie en concentratie

EQ - emotionele intelligentie in kaart

PATIËNTENPARTICIPATIE IN EEN PSYCHIATRISCH ZIEKENHUIS Betekenisgevende processen

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Inhoud. Voorwoord 1 1 DEEL I INVLOEDEN 13

Emoties, wat is het signaal?

Communiceren is teamwork

Inleiding CUSTOMER TOUCH MODEL. Is het mogelijk klanten zo goed te kennen dat je kunt voorspellen wat ze gaan kopen voordat ze dat zelf weten?

Opbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 1 Oriëntatie opbrengstgericht differentiëren en stellen van doelen

KINDEREN LEKKER IN HUN VEL

Uit het resultaat van mijn test kwamen voornamelijk de doener en beslisser naar voren.

Patiënt Educatie Programma Parkinson (PEPP) Een oppepper voor patiënt én partner Revalidatiecentrum Breda

Het lichaam reageert eerst

Omgaan met agressie bij klanten

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Grip op agressief en lastig gedrag

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Grenzeloze vrijheid? Discussiebijeenkomst tienerclub

GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR

Workshop Gezonde School GGD Kennemerland

LEZINGEN EN WORKSHOPS OPVOEDEN

Teamkompas voor Zelfsturing

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

Wees duidelijk tegen je klanten

Psychische klachten: hoe herken je ze en hoe ga je ermee om?

Beginnen met leidinggeven :36 Pagina 1. Beginnen met leidinggeven

WAAR BEMOEI IK ME MEE?


2.3 Ondersteunt de cliënt bij dagbesteding 2.4 Begeleidt een groep cliënten op sociaal-maatschappelijk gebied

Aandacht.. graag! Elly Kok Marianne van Etten Expertiseteam Fritz Redlschool/UMCU

Noot 12 Voorbeeldselectie van thema s en vragen voor zeven groepsgesprekken

Aan de ouders, Vriendelijke groet, team prinses Beatrixschool. Verbeterpunten en acties

4 soorten relaties Is er een vraag om hulp?

Kanjerbeleid. Doelstelling Voor de kinderen hebben we als doel dat ze zoveel mogelijk als volgt over zichzelf denken:

Disclaimer. Bedrijfsgegevens Cherryl Challenges

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

Wetenschap & Technologie Ontwerpend leren. Ada van Dalen

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep

Transcriptie:

Inhoudsopgave Voorwoord en overzicht Hoofdstuk1 De bouwstenen 1.1 De drie pijlers 1.2 De ABCD-verstoringen 1.3 De zeven posities 1.4 De acties 1.5 Kijken door de WinWin bril 1.6 Conclusie Deel 1. De WinWin-filosofie Hoofdstuk 2 De drie pijlers 2.1 Pijler 1 (H)Erkenning 2.2 Pijler 2 Samen Oplossen 2.3 Pijler 3 Verantwoordelijkheid leren 2.4 Verantwoordelijkheid leren is een proces 2.5 Drie benaderingen van orde houden 2.6 Conclusie Reflectie Deel 1 Deel 2. Storend gedrag Hoofdstuk 3 De vier types van storend gedrag 3.1 De vier types van storend gedrag 3.2 Het classificeren van storend gedrag 3.3 Waarom classificeren 3.4 Het herkennen van gedrag: ABCD 3.5 Conclusie 3.6 Herken het storende gedrag Pag. 7 8 11 11 12 14 14 15 17 18 19 21 22 22 23 24 25 29 30 33 33 35 35 36

Pag. Hoofdstuk 4 Het scoren van storend gedrag: ABCD 4.1 Het ABCD-scoreformulier 4.2 Hoe gebruikt u het ABCD-scoreformulier? 4.3 Omgaan met een ordeverstorende groep Hoofdstuk 5 Werken met het ABCD-systeem 5.1 Voorkomen is beter 5.2 Drie specifieke vragen bij het reageren op storend gedrag 5.3 De drie vragen bij Agressie 5.4 De drie vragen bij Breken van de Regels 5.5 De drie vragen bij Confrontatie 5.6 De drie vragen bij Desinteresse 5.7 Conclusie Reflectie Deel 2 Deel 3. De zeven posities Hoofdstuk 6 Wat zijn de zeven posities 6.1 Storend gedrag versus posities 6.2 Wat is een leerlingpositie 6.3 Positie Aandacht vragen 6.4 Positie Falen vermijden 6.5 Positie Boos zijn 6.6 Positie Controle willen 6.7 Positie Energiek zijn 6.8 Positie Verveeld zijn 6.9 Positie Onwetend zijn 6. Posities en de behoeftes die daar bij horen 6.11 De posities begrijpen 6.12 Herken de zeven posities 41 44 47 48 48 50 51 52 55 56 59 59 60 60 61 61 62 62 63 64 64 65 66 67 67 75 75 Inhoudsopgave 5

Inhoudsopgave Pag. Voorwoord en overzicht Deel 1. Preventieve Acties Hoofdstuk1 Preventieve Acties voor de ABCD-typen van storend gedrag 1.1 Voorkomen van storend gedrag 1.2 Preventieve Acties die de kans op Agressie verkleinen 1.3 Preventieve Acties die de kans op het Breken van regels verkleinen 1.4 Preventieve Acties die de kans op Confrontaties verkleinen 1.5 Preventieve Acties die de kans op Desinteresse verkleinen 1.6 Conclusie Hoofdstuk 2 Preventieve Acties: de zeven posities 2.1 Preventieve Acties gericht op Aandacht vragen 2.2 Preventieve Acties gericht op Falen vermijden 2.3 Preventieve Acties gericht op Boos zijn 2.4 Preventieve Acties gericht op Controle willen 2.5 Preventieve Acties gericht op Energiek zijn 2.6 Preventieve Acties gericht op Verveeld zijn 2.7 Preventieve Acties gericht op Onwetend zijn 2.8 Conclusie Deel 2. Directe Reacties Hoofdstuk 3 Directe Reacties waarbij vooraf procedures en afspraken zijn vastgesteld 3.1 Voorwaarden voor rechtvaardige consequenties 3.2 Vier types van consequenties 3.3 WinWin-consequenties 3.4 Directe Reacties 3.5 Directe Reacties en de WinWin-pijlers Hoofdstuk 4 Directe Reacties 4.1 Tabellen te gebruiken bij het inzetten van Directe Reacties 4.2 Keuzes en overwegingen bij het inzetten van Directe Reacties 4.3 Directe Reacties 4.4 Directe Reacties en de WinWin-pijlers 4.5 Directe Reacties en Preventieve Acties 8 9 13 17 20 26 26 28 28 32 36 38 41 46 50 51 52 53 55 71 71 72 73 74 74 79 80 80 112 112 4 Inhoudsopgave

Pag. Hoofdstuk 5 Nadenken over Vervolg Acties 5.1 Wanneer is het tijd voor een Vervolggesprek? 5.2 Waarom een Vervolggesprek? 5.3 Denkwijzer leerling 5.4 WinWin-traject met een leerling 5.5 Het Vervolggesprek 5.6 Ouders als partner 5.7 Conclusie Deel 3. Vervolg Acties Hoofdstuk 6 De zeven Vervolg Acties 6.1 Keuzes en overwegingen bij het inzetten van Vervolg Acties 6.2 Vervolg Acties 6.3 Welke Vervolg Actie? Deel 4.Leerlingen met gedragsstoornissen Hoofdstuk 7 Afstemmen op specifieke hulpvragen 7.1 De grens van de leraar 7.2 De invloed van de leraar 7.3 Het verleggen van grenzen 7.4 Leerlingen met specifieke gedragskenmerken Handelingskaarten 1. Leerlingen met autismespectrumstoornis 2. Leerlingen met oppositioneel-opstandig of antisociaal gedrag 3. Leerlingen met aandachtstekortstoornis en hyperactiviteit (ADHD) 4. Faalangstige leerlingen Bijlagen: Afkoelformulier Aanbevolen literatuur Ook interessant voor u 114 115 117 120 121 121 123 123 125 126 126 128 141 141 1 1 144 144 145 145 146 148 148 150 152 1 156 158 160 Inhoudsopgave 5

Voorwoord Werken aan verantwoordelijk gedrag Verantwoordelijkheid is een begrip dat je vaak hoort. Het wordt te pas en te onpas gebruikt. Zo gemakkelijk wordt bijvoorbeeld gezegd: Jongeren kennen geen verantwoordelijkheid meer. Iedereen heeft er kennelijk wel een beeld bij, en vaak weet men ook wel te zeggen wat de oplossing is. Jongeren moeten harder worden aangepakt, dan komt het wel goed. Maar is dat waar? Leren jongeren zich echt verantwoordelijk gedragen als ze met harde hand worden aangepakt? Waar hebben we het eigenlijk over? En waarom vinden we het zo belangrijk dat jongeren dat leren? In dit boek zijn we niet tevreden met gehoorzaamheid, we willen werken aan het tot stand komen van verantwoordelijkheid. De school en iedere leraar - streeft ernaar dat de leerling eigen verantwoordelijkheid wil dragen voor zijn handelen. Het begrip verantwoordelijkheid kenmerkt zich doordat het zowel betrekking heeft op de omgeving als op de persoon. Pas wanneer we ons handelen ten opzichte van onszelf én ten opzichte van de omgeving kunnen afstemmen is er sprake van het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Leraren en leerlingen die verantwoordelijkheid nemen voor hun handelen schuiven hun gedrag niet af op een ander of op de omgeving. Die zeggen niet: Het ligt aan hem, hij is zo lastig of Ik kan er niets aan doen, ik moest dat doen van hem. Verantwoordelijkheid leren is een meerjarig en geleidelijk ontwikkelingsproces. Jongeren die zich nog niet verantwoordelijk gedragen zijn nog sterk afhankelijk van erkenning voor hun handelen. Ze hebben aandacht en feedback van de omgeving nodig. Ze hebben het nodig te voelen dat ze ertoe doen. Ze hebben kansen nodig om verantwoordelijkheid te dragen en te voelen dat ze invloed hebben. Ze hebben voorbeelden nodig. Zo verandert de erkenning van buitenaf heel geleidelijk in erkenning van binnenuit. Mensen die verantwoordelijkheid kennen staan sterker in het leven. Ze zijn in staat tot het maken van keuzes en het nemen van beslissingen, rekening houdend met zichzelf én anderen. De boeken Werken aan verantwoordelijk gedrag bieden scholen en leraren het gereedschap om middels structuur, procedures, het opbouwen van relaties, acties en reacties het proces van verantwoordelijkheid nemen te kunnen realiseren. Met de WinWin-aanpak die in de twee boeken uiteengezet wordt, gaat u samen met uw leerlingen op weg naar autonoom verantwoordelijk gedrag. Veel succes! Jacqueline Jurna, HCO Jan Ennik, RPCZ