10 jaar klantgerichtheid in vogelvlucht

Vergelijkbare documenten
ZNA Ombudsdienst Wat zijn de rechten van het zieke kind? Informatie voor jonge patiënten

Laurentius Cliëntenpanel Informatievoorziening en openingstijden. Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis

Feedback van de patiënt als verbeterinstrument

Openingstijden poliklinieken De poliklinieken zijn geopend van maandag t/m vrijdag van uur.

Openingstijden poliklinieken De poliklinieken zijn geopend van maandag t/m vrijdag van uur.

dagopname op de afdeling dagbehandeling

Patiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013

Hoe gaat het in z n werk daar? Wat is er anders dan een gewone poli?

Patiënteninformatie. Ontslag van Intensive Care of Medium Care-IC naar verpleegafdeling

dagbehandeling bij kinderen

Voorwaarden coachingstraject

SAMENWERKEN. PlusPunt Ouderenzorg Oostelijk Zuid-Limburg. Frank Guldemond Kaderhuisarts Ouderengeneeskunde

Afdeling A2 Orthopedie

Mammacare verpleegkundige

Welkom op verpleegafdeling 3-Oost

Joint Care in ZGV. Zorgvernieuwingen. Ellen Oosting & Suzan Appelman oostinge@zgv.nl vriess@zgv.nl

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Gezondheidscentrum Maarn-Maarsbergen

Uw dagopname in het Martini Ziekenhuis

ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0 ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Wie sturen de patiënten: ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Opvang basis acute zorg: Ons Streven:

Welkom op verpleegafdeling 3-Oost.

rouw, verliesverwerking en spiritualiteit Oncologiedagen 2014

Welkom op verpleegafdeling 3-Oost.

Netwerk Ouderenzorg Regio Noord

dagopname op de afdeling Dagbehandeling

Informatie over de afdeling Spoedeisende Hulp. Spoedeisende Hulp

Geestelijke verzorging

De verpleegkundig specialist Borstzorg Anna. (mammapoli)

Aspecten van het zorgpad hersentumor. Fenna Hummel, Neuro-oncologieverpleegkundige

Gastvrijheid naar 5* en de 6 sleutels tot Gastvrijheid

Dienst Geestelijke Verzorging

Voorwaarden coachingstraject

Harttransplantatie - De voorbereiding

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS

GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring

Welkom op verpleegafdeling 4-Zuid

Informatie avond Zorgpad Gewrichtsvervanging Heup en Knie. R.J.P. Noorda orthopedisch chirurg

Plattegronden hoofdgebouw CWZ. CWZ Klant, markt en innovatie (KMI) 12 januari 2016

Charlotte Penders, Verpleegkundig Specialist Marc Kamps, Medisch Maatschappelijk Werker 17 december 2014

Visiebijeenkomst Verpleegkundig leiderschap en professionaliteit. Patiëntgerichte zorg. 16 oktober 2018

Onderzoek VUmc onder huisartsen Amsterdam 2013 Samenvatting en verbeteracties

Onder een klacht verstaat het UMC Utrecht een uiting van onvrede over de kwaliteit van zorg, behandeling of dienstverlening.

Productive Ward: De eerste ervaringen uit de praktijk #INTERVIEW 1: Sjors van der Maat

Welkom. Thoraxcentrum

Rapid Recovery in in de praktijk The Rijnland Experience

De OZG, ons ziekenhuis. met elkaar, respectvol, gastvrij

Chirurgie. Informatie over de afdeling Heelkunde. Afdeling: Onderwerp:

Welkom bij Centrum Jeugd. Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden

Welkom op verpleegafdeling 4-Noord.

Spoedeisende Hulp en triage

Littekenbreuk. Chirurgie. mca.nl

Bezoekers. Informatie en regels

Meerjarenwerkplan Cliëntenraad. Ziekenhuis Gelderse Vallei. Voor de jaren

Gastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten

Wachtlijsten Erasmus MC-Sophia

afdeling Intensive Care (IC) algemene informatie

Voorlichtingsgesprek. chemo- en/of doelgerichte therapie. Dagbehandeling Oncologie

Casemanagement bij kankerpatiënten

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Gezondheidscentrum Kanaleneiland

Sneldiagnostiek in de oncologische zorg

Welkom in CWZ Vóór uw opname... 3 Melden... 3 Welke papieren neemt u mee?... 3 Welke spullen neemt u mee?... 3 Wat neemt u niet mee?...

STUDIES EN BEROEPEN. Wat moet je doen?

Wegwijs in Zuyderland Medisch Centrum voor professionals. locatie Sittard-Geleen

Thoraxcentrum. Welkom op afdeling C2 Cardiothoracale chirurgie

Wat doet NIM Maatschappelijk Werk?

informatie over uw zorgpad borstkanker

In gesprek over een beroerte (CVA)

Behandeling en Zorg na een beroerte

Intensive care. Nazorg. Beter voor elkaar

Q&A faillissement MC Slotervaart 22 november 2018

98% van de klanten is tevreden tot zeer tevreden over Reizigersvaccinaties en advisering!

Een bezoek aan het ziekenhuis. Zuyderland Medisch Centrum Heerlen

Nazorg en follow-up bij darmkanker

Acute Opname Afdeling

GUIA de. Acolhimento SABEMOS CUIDAR

Acute Opname Afdeling

MedPsych Center (MPC) Voor klinische patiënten

Paramedische dienst. algemene informatie locatie zuid

Serviceconcept. Presentatie. Onze Lieve Vrouwe Gasthuis Amsterdam

Hartrevalidatie post infarct. I n c l u s i e i n d e p ra k t i j k C i j fe rs u i t d e p ra k t i j k

informatie over de intensive care unit

TRAJECTBEGELEIDING BIJ PATIËNTEN MET

Een warm thuis voor mensen in de laatste levensfase

Polikliniek Plastische en Reconstructieve Chirurgie en Handchirurgie

AFDELING TRAUMATOLOGIE EN UROLOGIE

Marijke de Hullu, Petra Eland en Floris Hofstede 13 april 2017, UMC Utrecht

"Deze checklist is een ultra verkorte versie van de Service excellence Scan die is gebaseerd op het Service Excellence Model.

Welkom op de Spoed Eisende Hulp (SEH)

Afdeling Spoedeisende hulp (SEH) B54

Navelbreuk / bovenbuikbreuk

Succesvol Netwerken BCLR

Afdeling Bijzondere Chirurgie/Urologie

Afdeling dagverpleging

Welkom op de dagbehandeling interne.

Geestelijke verzorging &

Afdeling Chirurgie en Dagbehandeling

Welkom op de dagbehandeling Interne geneeskunde.

Gedragscode. Gewoon goed doen

Deze vragenlijst vul je in door aan te kruisen in welke mate je het eens bent met de uitspraken in de vragenlijst.

Alleen van het locatiegebonden aspect voorzieningen en hygiëne worden de rapportcijfers gepresenteerd per afdeling.

Wouter Kollen Managing Director Zorg

Transcriptie:

10 jaar klantgerichtheid in vogelvlucht

10 jaar klantgerichtheid in vogelvlucht Inleiding Tien jaar geleden benoemde onze organisatie klantgerichtheid tot speerpunt. Een mooi moment om bij stil te staan. We doen dat in de vorm van een 10-jaarverslag. Enerzijds ter verantwoording, anderzijds om te laten zien hoeveel energie iedereen in het thema heeft gestoken, maar vooral om collega s te bedanken voor hun enthousiasme en inzet. En om iedereen te motiveren die energie erin te blijven steken. Het Challengeteam en Expertiseteam Klant+ bieden je in vogelvlucht inzicht in de resultaten en activiteiten van 10 jaar klantgerichtheid. In vogelvlucht, omdat het eenvoudigweg niet mogelijk is om inhoudelijk stil te staan bij alle corporate en individuele initiatieven en alle 126 projecten die zijn ingediend voor de klantgerichtheidsprijs. Inge ter Laak - adjunct-directeur RVE EVK/MIC/OC - en Liz Tans - hoofd Stafdienst Communicatie - schetsen kort de wijze waarop invulling is gegeven aan klantgerichtheid. Gevolgd door een overzicht van de bijbehorende organisatiebrede projecten, inclusief tips & trucs om zelf aan de slag te gaan met verbetertrajecten. Aan de andere kant van dit verslag vind je een overzicht van de concrete verbeterprojecten. We hopen dat er ideeën tussen zitten die ook jouw team inspireren bij het verder vormgeven van klantgerichte zorg. Klantgerichtheid zit soms in de kleinste dingen Een interview met Inge ter Laak, initiatiefneemster project klantgerichtheid, en Liz Tans, voorzitter Challengeteam Klant+ Inge ter Laak: Tien jaar geleden brak mijn zoon zijn been en moest naar het ziekenhuis. Doordat ik opeens aan de andere kant van de zorg stond, zag ik wat we goed doen, maar ook wat beter zou kunnen. Dat was voor mij de aanleiding om het initiatief te nemen voor de klantgerichtheidstrainingen. De eerste training vond al weer tien jaar geleden plaats, april 2005 in de Efteling. Liz Tans: Ondertussen is klantgerichtheid verweven in alles wat we doen. Het besef leeft: het Maastricht UMC+, dat ben ik ; de indruk die ík achterlaat bij een klant is voor diegene bepalend voor het beeld van de héle organisatie. Dat collega s zichzelf beschouwen als de ambassadeurs van de organisatie, zien we ook terug in de stijgende scores voor bejegening en de daling van het aantal klachten. Inge ter Laak: We hebben destijds een stuurgroep klantgerichtheid opgericht, waarmee we vanuit het management vele initiatieven hebben genomen, zoals de klantgerichtheidstaart en de klantgerichtheidsprijs. Ondertussen komen initiatieven steeds meer vanuit de hele organisatie. Het is mooi om te zien dat iedereen zo enthousiast is en dat teams/afdelingen zelf projecten opzetten. We hebben de stuurgroep daarom omgezet naar een Challengeteam Klant+. Dat betekent dat het management nu vooral een faciliterende in plaats van sturende rol heeft. Het enthousiasme van de teams is echt aanstekelijk. Liz Tans: Andere ziekenhuizen zitten ondertussen niet stil en hebben klantgerichtheid ook hoog in het vaandel staan. Vooral in de umc s waar vergeleken met kleinere algemene ziekenhuizen er vaak meerdere behandelaren en verschillende gezichten aan het bed staan, is het essentieel om klanten zorgvuldig te informeren en de diverse processen in de behandelketen goed te coördineren en te bewaken. Het is van belang dat we de klant echt centraal blijven stellen in alles wat we doen, want anders worden we ingehaald door onze concullega s. Inge ter Laak: In het begin was dat vooral een bewustwordingstraject. Ondertussen weet iedereen wel hoe belangrijk klantgerichtheid is. In de toekomst gaan we ons dan ook meer op de klantvriendelijkheid van onze processen richten, zodat patiënten bijvoorbeeld meerdere afspraken tegelijk en zonder wachttijd kunnen maken. Ook de samenwerking tussen afdelingen is Liz Tans en Inge ter Laak

belangrijk: wat zie jij en wat kun jij bijdragen aan het nog klantgerichter maken van ons ziekenhuis? Liz Tans: Als je het enorme aantal inzendingen ziet voor de klantgerichtheidsprijs, weet je dat veel collega s daar al druk mee bezig zijn. Wat aanvankelijk begon als de bevlogenheid van een kleine groep, is nu iets dat leeft bij de meeste collega s en dat is mooi. Inge ter Laak: Het is belangrijk dat we blijven beseffen dat niet alleen de kwaliteit van de geleverde zorg, maar ook de emotionele beleving daarvan bepalen of een patiënt tevreden is. Soms is het maar iets heel kleins, waarmee je echt iets kunt betekenen voor klanten en de klantbeleving kunt verbeteren. Het Challengeteam en Expertiseteam Klant+ zetten zich in om klantgericht werken binnen het ziekenhuis te blijven stimuleren. Op intranet vind je onder Klant+ de taakomschrijving en de samenstelling van de teams. Wil je meer info? Mail dan naar: klantplus.sdc@mumc.nl Training Klant+ Borging klantgerichtheid 4.295 1 medewerkers getraind 2005 In 2005 was de eerste training klantgerichtheid in de Efteling. Volg de 1-daagse training zelf of met je team en schrijf je in via de personeelsconsulent van jullie RVE. Klik (Kijk op, Luister, Informeer, Kijk aan) 4 stappen bij het eerste contact 2011 Een project om het eerste contact aan de balie en het wachten in de wachtkamer aangenamer te maken voor de klant. Kijk op het Kennisplein onder Klantgericht bejegenen. 2007 Op het Kennisplein vind je onder het hoofdstuk Klantgerichtheid voortdurend verbeteren de tools om nog klantgerichter te werken. klapper Een boek voor medewerkers vol met tips om klantgericht te werken. De tips zijn praktisch en toegankelijk. Je kunt een exemplaar afhalen aan de balie van verpleegafdeling A4. Organisatiebrede projecten Klantgerichtheidsversnellers Klantgerichtheidsregels Zo n veertig collega s uit diverse delen van de organistatie hebben samen gesproken over gedragsregels voor klantgerichtheid. Kijk op Odin onder nummer 004019. Quickscan Patiënten worden structureel bevraagd naar hun mening over ons ziekenhuis. Jouw afdeling ook een Quickscan? Neem dan contact op met de afdeling Kwaliteit & Veiligheid. Wat voor beller ben jij? 8regels 11 telefoontips Hoe kunnen we de klanten beter te woord staan via de telefoon? Een onderdeel van het project telefonische bereikbaarheid is de gouden telefoonformule: kijk op intranet onder Klant+. CQI-index 1.500 90 7,85 boeken verspreid afdelingen gescand rapportcijfer MUMC+ 2008 2008 2008 2008 2013 De CQI-index is een methodiek om klantervaringen in de zorg te meten. De inlogcode voor jouw afdeling kun je opvragen bij de afdeling Kwaliteit & Veiligheid.

126 40 projecten ingediend 2010 Wil je je team en project ook in het zonnetje zetten, dien dan dit najaar je project in voor de klantgerichtheidsprijs. Wie weet winnen jullie de 1 e prijs van 5.000,-. Is alles naar wens? Patiënten kunnen hun mening over het ziekenhuis kwijt op de Is alles naar wens? -kaartjes. De kaartjes liggen op diverse plekken. Haal ze op bij het patiëntenvoorlichtingscentrum. Klantgerichtheidsprijs Klantgerichtheidstaart patiënt in beeld Handboek Kennisplein 3 1.200 taarten uitgereikt hoofdstukken stemmen in 2014 voor de De Klantgerichtheidstaart wordt maandelijks uitgereikt aan een team dat bijzondere aandacht voor klantgerichtheid heeft. Nomineer een team via het Kennisplein. Voorlichting op maat 1.000 reacties 250 patiënteninformatiebladen 2013 2011 2013 De lean-werkwijze is geïntroduceerd om de doorlooptijd in te korten en kwaliteit te verhogen. Kijk op het Odinportaal onder patiënteninformatiebladen hoe je zelf aan de slag gaat. 2013 Praktische gids over hoe je informatie in kunt winnen over de mening, verwachtingen en wensen van patiënten. Kijk op Odin nummer 029673. Marktonderzoek patiëntbeleving 6.508 opmerkingen van patiënten 2014 Onderzoek naar patiëntbeleving en mogelijke momenten van de waarheid. De meest genoemde + is de bejegening door medewerkers. Het beleid Klant+ wordt hierop afgestemd. 2012 klantgerichtheidsprijs Op het interactieve Kennisplein staan best practises en interessante weetjes over klantgerichtheid. Start een eigen discussie op het Kennisplein over iets dat jou bezig houdt. 2014 Online patiëntenpanel 710 leden Patiënten geven hun mening over verschillende zaken. Heb je een vraag die je wilt voorleggen aan het online panel, neem contact op met de afdeling Kwaliteit & Veiligheid. 2012 Hospitality 1 verbouwing Op initiatief van het Facilitair Bedrijf samen met Patiënt & Zorg is de hoofdingang verbouwd, de bewegwijzering aangepast en kwamen er politaxi s en gastvrouwen. 2009 Ronde klantgerichtheid 10 rondes Leden van het Challengeteam maken samen met een lid van de Raad van Bestuur geregeld een ronde door het ziekenhuis. Zo houden ze voeling met de werkvloer en klantgerichtheid. Colofon Uitgever: stafdienst Communicatie, april 2015, E:klantplus.sdc@mumc.nl Redactie: Vivian Hoogland en Jacqueline Scheijen Foto: Appie Derks Grafische vormgeving: Brigitte Schellens

Polibezoek Voorbereiding Speciale spreekuren Op tijd geholpen Deze emotiecurve is ontwikkeld door Orthopedie samen met de stafdienst Communicatie, 2013. Digitale intake Verwijskaartje naar de website: betere bereikbaarheid van en altijd up-to-date info Urineverzamelkast: duidelijk, met aandacht voor privacy en minder fouten bij inleveren De inzendingen voor de klantgerichtheidsprijs van 2010 t/m 2014 Legenda: : winnaars klantgerichtheidsprijs Hematuriespreekuur: snellere diagnose en kortere wachttijd Multidisciplinair spreekuur voor volwassenen met downsyndroom Telefonisch spreekuur voor IBD-patiënten Geheugenpoli plus: screening in één dag (Geheugenpoli, genomineerd in 2010) Gipsmeesterspreekuur Poliafspraken voor kinderen met specifieke afwijkingen: direct de goede arts Mammapoli: verbetering zorg, toegangs- en doorstroomtijden Laat je inspireren door de ideeën van collega s behoefte aan kwaliteit van leven EMOTIECURVE VAN DE PATIËNT Inloopspreekuur Aanmeldzuilen In één consult geholpen en datum OK + controleafspraak mee naar huis Wachttijden via beeldscherm zichtbaar (poli Orthopedie, genomineerd in 2010) Telefonische afspraakherinnering twee dagen voor afspraak Herhalingsoproep per SMS Communicatie en bejegening rondom wachten Hier zie je een overzicht van alle inzendingen voor de klantgerichtheidsprijs. De inzendingen zijn ingedeeld op basis van het ziekte proces van de patiënt. In de emotiecurve zie je hoe de emoties van de patiënt veranderen per fase. Alle inzenders worden bedankt voor hun actieve bijdrage aan klantgerichte zorg. Heeft jullie team klantgerichte diensten ontwikkeld die je wilt delen met collega s? Dien deze dan in voor de klantgerichtheidsprijs dit najaar.

Diagnostiek en behandeling Afspraken maken Samenwerking Voorlichting Zelf afspraken plannen verpleegafdeling A5 en Dagcentrum voor optimale afstemming op wensen van de patiënt Alle afspraken gepland door polimedewerker: patiënt is leidend Op de wachtlijst: patiënt krijgt op één plek alle info en afspraken voor preoperatief traject (poli Chirurgie, 1 e prijs in 2012) Telefonische bereikbaarheid Radiologie verbeterd MRI in gebruik in de avond en het weekend De oudere patiënt Korte diagnostische opname (Ouderengenees kunde, 3e prijs in 2013) Optimaliseren van de screening: klantgericht van indicatie naar veilige start behandeling Bloedprikken op locatie Oncologiecentrum Herinrichting zorglijn colon/rectum-carcinoom, met regel functie voor nurse pratitioner Fast track behandeling op SEH Verbetering toegang shuntchirurgie door dagbehandeling in een extramurale setting Innovatie Hemaferese behandeling: aanprikken met behulp van een echo maakt een operatie overbodig Vruchtwaterdrainage minder pijnlijk en korter door een nieuwe methode Dried blood spot meting thuis: flexibel Fotoboek voor keuze soort borstreconstructie (Oncologiecentrum, 3e prijs in 2013) Sacrale neuromodulatie: de patiënt wordt stapsgewijs goed geïnformeerd gedurende het behandeltraject Verzorgen van voorlichting over stamceltransplantatie voor verpleegkundigen van andere instellingen Voorlichtingsklapper Hematologie Onco-checklist voor duidelijke communicatie Screening voor endoscopisch onderzoek: patiënt is beter voorbereid en geïnformeerd (MDL, genomineerd in 2011) Care companion: zorgpadbegeleidingsysteem waarbij de patiënt eigen info kan inzien en delen met naasten Nefrostick: patiëntendossier op USB-stick Voorlichtingsfilm over onderzoek Nucleaire geneeskunde www.mumc.tv met veel eigen beeldmateriaal (stafdienst Communicatie, genomineerd in 2011) Kinderwebsite: een beetje thuis in het ziekenhuis behoefte aan erkenning behoefte aan vertrouwen Zorg rondom de patiënt geregeld Voedingsscorelijst hoofdhals-oncologie, zelfde dag contact Telefonisch spreekuur voor patiënten met oncologische aandoening Voor panendoscopie dezelfde dag of de week erna terecht Zorglijn perifeer artieel vaatleiden: binnen één dag diagnostiek, verpleegkundige krijgt een prominente rol AAA-infoscreeningdag + diagnose voor risicogroep Screening operatie aan aorta in één dag (Heelkunde/Vaatchirurgie, genomineerd in 2010) Neurodaycare: diagnostiek en behandeling in één dag Zorglijn coloncare: verbeteren zorg individuele patiënt Verkorten selectieprocedure CI: onderzoeken, gesprekken en uitslag binnen drie dagen Coachen op afstand vanuit landelijk expertisecentrum

Opname Voorlichting Na de operatie Naar huis Welkom op de operatiekamer (Centrale operatieafdeling, 1e prijs in 2014) Spreekbeurtkoffer groep 8 over OK (Centrale operatieafdeling, genomineerd in 2011) Verbeteren info over overplaatsing Intensive Care naar verpleegafdeling Wil ik alles wat kan? : voorlichting over niet reanimeren en andere behandelbeperkingen Voorlichtingsgesprek stamceltransplantatie: in vroeg stadium inspelen op vragen Gesprek en rondleiding verloskamer Verbeteren infovoorziening bij opname via een PPTpresentatie Voorbereiding Omkleedinstructies in de kleedruimte Geen tolk, wat nu? Communicatie met anderstalige patiënten m.b.v. iconen (Anesthesie, 2e prijs in 2014) behoefte aan controle Waterijsjes op de Recovery (Recovery, 3e prijs in 2014) IC-dagboek voor reductie post traumatisch stresssyndroom Rooming in voor ouders op Kinder Intensive Care Aromatherapie Intensive Care Oriëntatiebox acuut optredende verwardheid Pijnscorekaart bevestigd aan bed Decubituszorg: betere zorg voor de patiënt (werkgroep Decubitus, genomineerd in 2010) Project Mes & vork voor kwaliteit drinken en eten Hesje medicatieronde tegen verstoringen Posey-bed vergroot veiligheid en vrijheid Gebruik Mobilyzer voor snel herstel Beweegprogramma voor ouderen 5-minutenlijstje één tot drie keer per opname: meer aandacht en inspraak (verpleegafdeling C4, 1e prijs in 2010) Drie internetplekken bij Patiëntenvoorlichtingscentrum Voorbereiding niertransplantatie patiënt regierol eigen gezondheid Opname-ontslagbrief huisarts Ontslagbrief voor patiënt en info na ontslag (verpleegafdeling B5, genomineerd in 2010) Visitekaartje met telefoonnummers Belrondje op eerste dag na ontslag Telefonisch consult Gastvrouwen hoofdingang (Patiënt & Zorg, 2e prijs in 2013) Kaartje Is alles naar wens? Op tijd geholpen Pre-assessmenttraject urologische patiënt: opname op Dag OK Wachttijd bij opname verduidelijken en het wachten veraangenamen Excuusbloemetje (Verpleegafdeling D5, 3e prijs in 2014) Emotionele begeleiding Meer keuze in kaarsen Stiltecentrum Verblijf in Aubeldomein om in alle rust afscheid te nemen van overleden kindje (Facilitair Bedrijf en Ronald Mc Donaldhuis, 3e prijs in 2014) Islamitische gebedsruimte beter bereikbaar Weekbrief Dienst Geestelijke Verzorging Patiënten ophalen voor zondagse viering Stiltecentrum Inzet skype voor patiënt en familie bij acute situaties

behoefte aan inzicht Nazorg Emotionele begeleiding Leven met je ziekte Voor medewerkers Herdenkingsbijeenkomst voor ouders van overleden kinderen (Dienst Geestelijke Verzorging, genomineerd in 2012) Psychosociale oncologie, begeleiding in verwerken en omgaan met ziekte, tips voor naasten Revalidatie Nazorgprogramma op maat voor jonge kankerpatiënten Go or Nog Go pijnbehandeling binnen een dag Voorlichtingsfilm hartrevalidatie Kookworkshop nierpatiënten (verpleegafdeling D5, 1e prijs in 2013) Hart- en vaatcafé Meer aandacht en respect voor vragen naar zin, perspectief en leven van zieke mensen Contact ziekenhuis Telefonisch postoperatief spreekuur Nazorgpoli CVA: patiënt beter en langer in beeld (poli Neurologie, genomineerd in 2012) Zorg thuis Bloedtransfusie op locatie Envida Verbeteren communicatie en informatie over Trombose dienst Thuistransfusie, verbeteren kwaliteit van leven Versnellen SAP Magazine Wegwijs voor AIOS Dagstart poli Orthopedie Lean in de zorg: procesoptimalisatie poli Orthopedie Implementatieplan kwaliteitsborging mensgebonden onderzoek Planning en begeleiding van studenten Geneeskunde op de OK ProSecCo: lean op de poli KNO Stuurgroep verpleegafdeling B2: met passie leveren van kwalitatief goede patiëntenzorg Doelmatigheidsonderzoek interne verwijzers door Logopedie Goedkoop de beste P&O-service Verbeterbord poli Dermatologie (Dermatologie, 1e prijs in 2011) Onderwijspoli: informatiebrief patiënt, loopt beter doordat de patiënt vooraf goed geïnformeerd is Instellen achterwachtprotocol prikincident Schone en hygiënische koelkast Meting klanttevredenheid Facilitair Bedrijf Implementeren klapper Borging klantgerichtheid