Examen PC 2 Accounting 1 Instructieblad Examen : Professional Controller 2 leergang 11 Vak : Accounting 1 Datum : 18 december 2014 Tijd : 12.00 13.30 uur Deze aanwijzingen goed lezen voor u met uw examen start Aanwijzingen: Het aantal pagina s van dit examen inclusief het voorblad is : 5 Controleer of de opgave compleet is. Het examen papier is zelfkopiërend. Duidelijk met ballpoint schrijven. Geen vellen op elkaar leggen. Op de eerste bladzijde moet worden vermeld: Datum examen Vak Totaal aantal bladzijden Op elk blad examenpapier moet de volgende informatie vermeld worden: Examennummer Volgnummer bladzijde Elk nieuw onderdeel op een nieuw vel examenpapier beginnen. Aan het eind van het examen de uitwerkingen wit en geel gesplitst in het gele mapje op tafel laten liggen. De roze kopie mag u houden. Deze informatie is van belang voor een juiste en snelle correctie. N.B. Houdt u er rekening mee dat niet de omvang van de beantwoording, maar de kwaliteit wordt beoordeeld. 18 december 2014 Pagina 1 van 5
ONDERDEEL 1 FINANCIAL ACCOUNTING (totaal 39 punten) New Bike Nederland is één van de grootste fietsfabrikanten in Nederland. De balansen per 31 december 2012 en 31 december 2013 luiden als volgt. (bedragen x 1.000) Activa 31/12 2013 Vaste activa 9.000 Vlottende activa 4.200 31/12 2012 8.500 3.800 Passiva 31/12 2013 Eigenvermogen Aandelenkapitaal 3.000 Reserves 5.000 31/12 2012 3.000 4.500 Liquide middelen 800 700 Vreemd vermogen lange termijn 3.700 3.400 14.000 13.000 Vreemd vermogen korte termijn 2.300 14.000 2.100 13.000 De resultatenrekening over 2013 luidt als volgt (bedragen x 1.000): Netto omzet 18.000 Kosten van de omzet 13.700 Brutowinst 4.300 Algemene beheers- en verkoopkosten 3.100 Bedrijfsresultaat 1.200 Betaalde interest 400 Winst 800 Aanvullende opmerkingen: Met belastingen hoeft geen rekening te worden gehouden. Van de winst over 2013 is 500.000 als dividend uitgekeerd. De nominale waarde per aandeel is 30. Vraag 1.1a (6 punten) Bereken de intrinsieke waarde per aandeel op 31 december 2013. Het bedrijf besluit op 1 januari 2014 1.800.000 gratis aandelen uit te reiken aan haar aandeelhouders ten laste van de reserves. Vraag 1.1b (6 punten) Bereken de intrinsieke waarde per aandeel op 1 januari 2014. Vraag 1.2a (3 punten) Bereken de rentabiliteit van het gemiddeld eigen vermogen (REV) over 2013. Vraag 1.2b (3 punten) Bereken de rentabiliteit van het gemiddelde totale vermogen (RTV) over 2013. Vraag 1.2c (6 punten) Bereken (op twee verschillende manieren) het financieel hefboomeffect over 2013. 18 december 2014 Pagina 2 van 5
Vraag 1.2d (3 punten) Bereken de current ratio per 31 december 2013. Vraag 1.2e (3 punten) Bereken de rentedekking over 2013. Vraag 1.3.a (3 punten) Wat is een ideaalcomplex? Vraag 1.3b (6 punten) Noem twee voordelen van de aanwezigheid van een ideaalcomplex. ONDERDEEL 2 COST ACCOUNTING (totaal 61 punten) Vraag 2.1 (16 punten) Glasfabricage B.V. produceert onder andere producten van keramiek (borden, schalen, beelden). Voor de productie van borden is onlangs een nieuwe machine aangeschaft. Gegevens over de machine: Aanschafwaarde: 400.000 Technische levensduur: 4 jaar Restwaarde: o Eind 1 ste jaar: 250.000 o Eind 2 de jaar: 200.000 o Eind 3 de jaar: 150.000 o Eind 4 de jaar: 100.000 Complementaire kosten: o Jaar 1: 100.000 o Jaar 2: 175.000 o Jaar 3: 300.000 o Jaar 4: 450.000 Jaarlijkse productie: 5.000 borden. N.B. Met rentekosten hoeft geen rekening te worden gehouden. Bereken de economische levensduur en het bijbehorende kostenbedrag per bord. Vraag 2.2 (18 punten totaal) In één van de productieafdelingen worden keramieken schalen gemaakt. De volgende gegevens zijn beschikbaar: Voorraadvorming en uitbesteding van de productie is niet mogelijk. De normale productie is 80.000 schalen per jaar. De normale productie is over de 4 kwartalen verdeeld in de verhouding 1:3:5:1. Gewenste reservecapaciteit: 10% per kwartaal. De werkelijk aanwezige machinecapaciteit is 200.000 stuks per jaar. Op de markt zijn de volgende jaarcapaciteiten verkrijgbaar. De bijbehorende vaste kosten per jaar zijn tussen haakjes vermeld: 170.000 stuks ( 400.000) 180.000 stuks ( 560.000) 200.000 stuks ( 700.000) N.B. Andere dan de vermelde capaciteiten zijn niet verkrijgbaar. Variabele kosten: 5 per schaal. 18 december 2014 Pagina 3 van 5
Vraag 2.2a (3 punten) Bereken de totale overcapaciteit. Vraag 2.2b (6 punten) Specificeer de rationele overcapaciteit naar 3 oorzaken. Vraag 2.2c (2 punten) Hoe groot is de irrationele overcapaciteit? Vraag 2.2d (4 punten) Bereken de kostprijs per schaal. Het bedrijf kan in het eerste kwartaal een incidentele order van 5.000 schalen uitvoeren met een totale opbrengst van 40.000. De extra distributiekosten bedragen 2 per schaal. Vraag 2.3 (3 punten) Is de incidentele order wel of niet acceptabel? Motiveer uw antwoord. Vraag 2.4 (totaal 16 punten) In één van de productieafdelingen vindt de productie van keramieke beelden (van één formaat) plaats. Over 2013 zijn de volgende gegevens bekend: Voorraad 1 januari 2013: 4.000 stuks Werkelijke productie: 18.000 stuks Werkelijke afzet: 13.000 stuks à 35 per stuk Proportioneel variabele productiekosten: 6 per stuk Totale constante productiekosten: 112.000 per jaar Proportioneel variabele verkoopkosten: 4 per stuk Totale constante verkoopkosten: 80.000 per jaar Normale productie/afzet: 16 000 stuks per jaar Voorraadwaardering vindt steeds plaats tegen de fabricagekostprijs. Vraag 2.4a (5 punten) Bereken de integrale commerciële kostprijs per beeld. Vraag 2.4b (5 punten) Bereken het perioderesultaat over 2013 bij toepassing van Absorption Costing (AC). Splits het perioderesultaat in een verkoopresultaat en bezettingsresultaten. Vraag 2.4c (3 punten) Bereken het perioderesultaat bij toepassing van Direct Costing (DC). Vraag 2.4d (3 punten) Verklaar met behulp van een berekening het verschil tussen de uitkomsten van de vragen b en c. 18 december 2014 Pagina 4 van 5
Vraag 2.5 (totaal 11 punten) Voor het gehele bedrijf gelden voor 2014 de volgende ramingen: Vaste kosten: - lonen en salarissen 1.200.000 - overige vaste kosten 900.000 Variabele kosten: - lonen en salarissen 35% van de omzet - overige variabele kosten 30% van de omzet. Vraag 2.5a (6 punten) Bereken voor 2014 de verwachte break-evenomzet. Voor 2014 is de verwachte werkelijke omzet 8.400.000. Vraag 2.5b (5 punten) Bereken voor 2014 de veiligheidsmarge. 18 december 2014 Pagina 5 van 5