Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder 14 december 2011
Overzicht presentatie Intro VGG Communicatie en organisatie GRI en Jaarbeeld CO2 en Prestatieladder Transparantiebenchmark Aanbestedingen Slide 2 14 december 2011
Wie we zijn Afvaldienstverlener, grondstoffen- en energieleverancier Actief in de gehele afvalketen Jaaromzet 1.1 miljard Actief in 9 landen Marktleider in de Benelux Top-10-speler Europa Zo n 7.000 medewerkers 150.000 klanten 1 miljoen huishoudens Slide 3 14 december 2011
Onze keten Slide 4 14 december 2011
Kernwaarden Veiligheid voor alles Klantgericht samenwerken Verminderen van de ecologische voetafdruk van onszelf en onze klanten Integer en transparant afvalstromen behandelen Vakmanschap met passie Slide 5 14 december 2011
Onze visie Slide 6 14 december 2011
Cradle to Cradle Slide 7 14 december 2011
Cradle to Cradle Onze partners Slide 8 14 december 2011
Cradle to Cradle Onze partners Slide 9 14 december 2011
Cradle to Cradle Onze partners Slide 10 14 december 2011
Cradle to Cradle Onze partners Slide 11 14 december 2011
Cradle to Cradle Onze partners Slide 12 14 december 2011
Cradle to Cradle Onze partners Slide 13 14 december 2011
Cradle to Cradle Ons eerste product Slide 14 14 december 2011 Hoe organiseren we het
Slide 15 14 december 2011
VGG Corporate Improvement Circle Corporate SHEQ Act Plan Policy Standards Collection and verification of sustainability data Support Reporting & Communication VGG Company Do Risk Assessment Compliance management External/ Internal Audit Check Slide 16 14 december 2011
External drivers UN Global Compact (2000) Strategic policy initiative for businesses that are committed to aligning their operations and strategies with 10 universally accepted principles GRI and UN Global Compact join forces (2006) Sustainability reporting in line with principles UN PRI (2006) Principles for Responsible Investment growing view among investment professionals that environmental, social and corporate governance (ESG) issues can affect the performance of investment portfolios Scheduled IPO (2012?) VGG will be valued on more than financial performance only Code of Conduct and Corporate Governance are imposed Slide 17 14 december 2011
Communicatie via GRI-Jaarbeeld heeft centrale rol -Internationale standaard -Door bedrijfsleven voor bedrijfsleven opgezet -Werkbaar, uitstekend gedocumenteerd -Volledig compatible met ISO 26000 -Wordt veel toegepast -Nauwelijks ander vergelijkbaar schema beschikbaar -Geen Deming Circle opgenomen -Je beschrijf wat je doet -Ieder bedrijf heeft ambities -Transparantie is het parool -Verificatie o.i. noodzakelijk (geen window dressing ) getallen door accountant en tekst door GRI-bureau -Record VGG: 2007 C, 2008 B+, 2009 B+, 2010 A+, verwacht 2011 A+ Slide 18 14 december 2011
Reporting: Annual report GRI A+( non financial KPI s) http://www.jaarverslagvangansewinkelgroep.nl/ Geïntegreerd verslag: financieel en sociaal Slide 19 14 december 2011
Resultaten Ecology VGG Jaarbeeld 2010 Slide 20 14 december 2011
CO2-Prestatieladder Gedetailleerd opgezet verwijst veel naar andere normen Veel gestandaardiseerd met kentallen Kentallen zijn arbitrair Verificatie goed mogelijk Focus sterk op lager CO2 getal Activiteiten uitbesteden om uitstoot ( scope 1 en 2) te verminderen CO2 per product, per k omzet Is transparantie op zich niet al een schoon doel? Behoort geen protocol voor CO2 handel ( EU ETS, CDM) te zijn Afval moeilijk te hanteren in de ladder Scope 3 nieuw protocol (GHG; Corporate Value Chain Accounting and Rep.) VGG CO2 vermeden in de keten past (nog) niet Voor aanbestedingen en aantonen CO2-bewust naar onze klanten hebben certificaat gehaald Nationaal systeem Slide 21 14 december 2011
Doelstelling Transparantiebenchmark (Min EL&I) De Transparantiebenchmark kijkt naar transparantie in de verslaggeving van ondernemingen op het gebied van MVO. In toenemende mate verwachten stakeholders zoals aandeelhouders, consumenten, belangengroeperingen en overheden dat een onderneming transparant is over de prestaties op maatschappelijk vlak. Transparantie maakt het mogelijk dat stakeholders zich een beeld van deze prestaties kunnen vormen en dat hierover de dialoog op gang wordt gebracht. Transparantie in de verslaggeving wordt gemeten en niet de concrete activiteiten of de resultaten op het gebied van MVO. Slide 22 14 december 2011
Transparantiebenchmark deelname Ondernemingen die voldoen aan de onderstaande eisen zijn opgenomen in de vaste onderzoeksgroep: - AEX of AMX genoteerd (en/of); - behorend tot de 500 grootste Nederlandse ondernemingen die gehouden zijn aan de Richtlijn 400. Voor de selectie van de 500 ondernemingen die gehouden zijn aan de Richtlijn 400 zijn de onderstaande eisen gehanteerd. Daarbij moet de onderneming voldoen aan twee van de onderstaande drie eisen: - de activa van het totaal bedragen meer dan 17,5 miljoen euro; - de netto omzet van het commerciële deel bedraagt meer dan 35 miljoen; - over het boekjaar werken er gemiddeld meer dan 250 werknemers. Ondernemingen die niet aan de eisen voldoen, maar toch graag willen deelnemen aan de Transparantiebenchmark, hebben zich vrijwillig kunnen aanmelden en toetreden. Het ministerie heeft vooral MKB-ondernemingen aangemoedigd zich vrijwillig aan te melden. Slide 23 14 december 2011
Slide 24 14 december 2011
Transparantiebenchmark Rapporten gebaseerd op GRI scoren goed!!!! Geverifieerde verslagen scoren hoger VVG beste in categorie zakelijke dienstverlening Slide 25 14 december 2011
Aanbestedingen Naast financiën meer zaken belangrijk Graag tot uiting laten komen in de beoordeling Beoordeling bijvoorkeur geobjectiveerd CO2-Prestatieladder past hier prima in, chapeau ProRail GRI zou hier ook goed in passen Transparantie in presentatie van bedrijven is cruciaal Slide 26 14 december 2011