Leiderschap vragenlijst Hieronder vindt u twee vragenlijsten: - leiderschap vragenlijst voor uzelf - leiderschap vragenlijst voor medewerkers/collegae/chef De eerste vragenlijst vult u zelf in. De tweede vragenlijst laat u door verschillende mensen, uw leidinggevende, uw collega, uw medewerkers, invullen. Waarschijnlijk zitten in de uitkomsten verschillen. Ga met de anderen in gesprek over de verschillen en overeenkomsten en onderzoek welke ontwikkelstap voor u op dit moment passend is. We wensen u veel succes en plezier toe.
Leiderschap vragenlijst voor uzelf 1. Ik maak keuzes voor mijn organisatie die een verschil uitmaken 2. Ik leer van mijn collegae 3. Ik kan toekomstbeelden maken en er helemaal voor gaan om die samen met mijn mensen te realiseren 4. Ik stop direct het proces als de dingen niet werken 5. Ik ondersteun mijn medewerkers door bij kritische issues een duidelijk standpunt in te nemen 6. Luisteren is een kunst die ik werkelijk beheers 7. Ik kan anderen inspireren om een uitdagend doel te vervolgen 8. Ik ben niet bang de ander te confronteren
9. Ik creëer de optimale randvoorwaarden waarbinnen mijn medewerkers werken 10. Ik zoek steeds naar de volgende ontwikkelstap voor mijn eenheid 11. Ik houd van de dialoog met anderen over ideeën die er voor mijn eenheid toe doen 12. Ik geef graag de grenzen aan 13. Ik creëer de processen die er voor zorgen dat de dingen werken 14. Ik stimuleer de anderen tot het maken van een leerstap 15. Ik ben in staat de ander te stimuleren om over de toekomst te dromen 16. Ik ben niet bang om projecten stop te zetten.
Evaluatie Tel op A 1 + 5 + 9 + 13 = B 2 + 6 + 10 + 14 = C 3 + 7 + 11 + 15 = D 4 + 8 + 12 + 16 = Betekenis scores IMO leiderschap vragenlijst A = sturen B = coachen C = insprireren D = ingrijpen
Leiderschap vragenlijst voor medewerkers/ collegae/chef 1. Hij/zij maakt keuzes voor zijn organisatie die een verschil uitmaken 2. Hij/zij leert van zijn collegae 3. Hij/zij kan toekomstbeelden maken en er helemaal voor gaan om die samen met zijn mensen te realiseren 4. Hij/zij stopt direct het proces als de dingen niet werken 5. Hij/zij ondersteunt zijn medewerkers door bij kritische issues een duidelijk standpunt in te nemen 6. Luisteren is een kunst die hij/zij werkelijk beheerst
7. Hij/zij kan anderen inspireren om een uitdagend doel te vervolgen 8. Hij/zij is niet bang de ander te confronteren 9. Hij/zij creëert de optimale randvoorwaarden waarbinnen zijn medewerkers werken 10. Hij/zij zoekt steeds naar de volgende ontwikkelstap voor zijn eenheid 11. Hij/zij houdt van de dialoog met anderen over ideeën die er voor zijn eenheid toe doen 12. Hij/zij geeft graag de grenzen aan
13. Hij/zij creëert de processen die er voor zorgen dat de dingen werken 14. Hij/zij stimuleert de anderen tot het maken van een leerstap 15. Hij/zij is in staat de ander te stimuleren om over de toekomst te dromen 16. Hij/zij is niet bang om projecten stop te zetten.
Evaluatie Tel op A 1 + 5 + 9 + 13 = B 2 + 6 + 10 + 14 = C 3 + 7 + 11 + 15 = D 4 + 8 + 12 + 16 = Betekenis scores IMO leiderschap vragenlijst A = sturen B = coachen C = insprireren D = ingrijpen