Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken



Vergelijkbare documenten
De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande

Het ondernemingsplan als beheersinstrument in de Vlaamse Overheid voor interne opvolging en dialoog tussen politiek en administratie

Het ondernemingsplan: nut van een betere koppeling met de begrotingscyclus. Tom Van Laere

Hoe de opmaak van een ondernemingsplan aanpakken. Evelien Kippers en Maxime Loose Agentschap Overheidspersoneel

Seminarie ondernemingsplan. 13 november Getuigenis vanuit het departement Economie, Wetenschap en Innovatie

Seminarie Ondernemingsplan 13 november 2015

DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED

Link tussen ondernemingsplan en tool doelstellingenmanagement

Van Inspecteur van Financiën tot Budgetcontroller. Georges Stienlet Inspectie van Financiën

TRAJECT. Nice to have of pure noodzaak?

Vlaams Evaluatieplatform n.a.v. rapport Rekenhof m.b.t. beleidsevaluatiecapaciteit binnen federale overheid:

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9

nr. 61 van YASMINE KHERBACHE datum: 21 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Evaluatie ambtenaren - Criterium diversiteit

Werking van beheersinstrumenten in de Vlaamse Overheid voor politieke en interne opvolging en dialoog: het ondernemingsplan. SBOV III B-project 2015

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende

TITEL I OPRICHTING VAN EEN INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP "INTERNE AUDIT VAN DE VLAAMSE ADMINISTRATIE"

INHOUD. Inleiding 9 INHOUD

336 ( ) Nr april 2015 ( ) ingediend op. Ontwerp van decreet

BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

Huishoudelijk reglement van het remuneratiecomité van de Vlaamse overheid

BBC & BBC-DR. Beleids- en beheerscyclus voor lokale besturen Digitale rapportering. Gent, 12 mei 2016 Shopt IT

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING

Operationeel plan 2013 Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking Strategische en operationele doelstellingen

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

Werken met indicatoren binnen AHOVOS

Hoofdstuk 5. Interne werking

Richtinggevend kader Onderdeel integreren van het gelijkekansen- en diversiteitsbeleid in het ondernemingsplan

De rekeningen van de Vlaamse lokale besturen en de uitdagingen. Geert Mertens, Agentschap Binnenlands Bestuur

Sectorconvenant tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners van de naam sector (PC sector)

Beleids- en beheerscyclus: Papieren waarheid of daadkrachtig bestuur. Pilootbesturen getuigen over hun ervaringen met BBC

Protocol dat de onafhankelijkheid van Vlaamse openbare statistieken garandeert

Toelichting BBC 2020

Doelstellingenmanagement en monitoring vanuit de auditbril. Eddy Guilliams 1 april 2014

BBC EN PLANNING IN GEEL

STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN

Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden

Thema-audit Wagenparkbeheer. Robby Verbeeck

BBC en BBC-DR Beleids- en beheerscyclus lokale besturen Digitale rapportering. Antwerpen, 8 december 2016 V-ICT-OR, Manage IT Geert Mertens, Adviseur

Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Dirk Vanderpoorten Secretaris Generaal

Vlaamse Regering DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 8 mei 2002 houdende evenredige participatie op de arbeidsmarkt;

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING. Woonbeleidsplan Vlaanderen (uitvoering van artikel 4bis van het decreet van 15 juli 1997 houdende de Vlaamse Wooncode)

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

DEPARTEMENT DIENSTEN VOOR HET ALGEMEEN REGERINGSBELEID (DAR) STAF VAN DE LEIDEND AMBTENAAR DOCUMENTBEHEERSPLAN

KLANTENTEVREDENHEIDSONDERZOEK FACULTATIEVE OPDRACHT PRIORITEITENBELEID. Resultaten

Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid

Vertrouwen boven verantwoording. Wat doet de Vlaamse overheid? Wat mogen Verenigingen verwachten?

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

nr. 203 van JORIS VANDENBROUCKE datum: 17 februari 2016 aan GEERT BOURGEOIS Conceptnota Visie Stand van zaken

RONDETAFEL ACTIEPLAN ENERGIE-EFFICIËNTIE. Inge Goessens & Ann Nestor Einstein 2

Toelichting sjabloon ondernemingsplan

VR DOC.0658/1

Monitoring en evaluatie van het programma voor

Vlaamse '(>3 \ Regering

Witboek open en wendbare overheid

VR DOC.0996/1BIS

VR MED.0146/5TER

SBOV B-project juni SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 1

Als je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling.

TERNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING. Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid Principiële goedkeuring

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn

Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid : Departement, Agentschap en Minister. Henny De Baets Administrateur-generaal

Beleidsplanning in Geel. Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel?

Brussel, 8 juli _SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling


Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

Charter deugdelijk bestuur

Ervaring nieuwe maturiteitsaudit Het Facilitair Bedrijf

Advies. Voorontwerp van besluit van de Vlaamse Regering betreffende het provinciale mobiliteitscharter

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen

DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING,

Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

Decreet van 19 maart 2004 betreffende het lokaal sociaal beleid (met uitvoeringsbesluit) HOOFDSTUK I - Algemene bepalingen en definities

Vlaams beleid en SDG s. Ilse Dries Team Duurzame Ontwikkeling Departement Kanselarij en Bestuur

Een psychosociale. SONAR methode. risicoanalyse. Bart Vriesacker Psychosociale afdeling

BISNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Info-sessie VAC Leuven Agentschap voor Facilitair Management

Verloop beoordeling opmaak overeenkomst

Ontwerp van decreet. Tekst aangenomen door de plenaire vergadering ( ) Nr. 8 6 juli 2011 ( ) stuk ingediend op

VR DOC.1027/2

Bestuursdecreet. Netwerk Klachtenmanagement 28 november 2016 Vlaams Parlement Brussel

VR DOC.0008/2BIS

Rekendecreet : single audit. Netwerk organisatiebeheersing 9 juni 2011

Functiebeschrijving. Niveau

Functiebeschrijving: Hoofd van het secretariaatspersoneel van de strategische adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media

Beleidsplanning en opvolging G2020

Reguleringsimpactanalyse voor Pendelfonds: ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering

Functie. Doel van de entiteit

nr. 236 van MARIUS MEREMANS datum: 13 januari 2016 aan LIESBETH HOMANS Organisatie-audits bij lokale besturen - Verbeterpunten

AFSPRAKENNOTA tussen OCMW-RAAD en MANAGEMENTTEAM

Situering en aanleiding (1)

VR DOC.1026/1

Charter over de politiek-ambtelijke samenwerking

Transcriptie:

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015

Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen de planlasten die gepaard gaan met het opstellen en opvolgen van de jaarlijkse ondernemingsplannen. De management- en beheersovereenkomsten schaffen we, behalve voor de VRT en De Lijn, af en integreren we in de jaarlijkse of meerjarige ondernemingsplannen die een operationele vertaling zijn van de doelstellingen in de beleidsbrieven.

Nota VR Opvolgen van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 In navolging van het Regeerakkoord werd op 5 december 2014 de nota VR over opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 goedgekeurd. Op 12 december 2014 volgde de nota VR over de wijziging van het kaderdecreet Bestuurlijk Beleid van 18 juli 2003.

Beheers- en managementovereenkomsten Beheers- en managementovereenkomsten worden afgeschaft, behalve voor de VRT en De Lijn. Er zullen dus geen nieuwe beheers- of managementovereenkomsten worden opgemaakt voor de periode 2016 2020. De lopende beheers- en managementovereenkomsten (uitz. VRT en De Lijn) worden vroeger dan voorzien ontbonden en geëvalueerd. Weinig relevantie gezien ze betrekking hebben op beleidsdoelstellingen van vorige regering + verschillende entiteiten zullen fusioneren Evaluatie betreft een eindrapport over de uitvoering van de beheers- of managementovereenkomst. Einddatum valt samen met de vaststelling van de nieuwe ondernemingsplannen (ten laatste 31 maart 2015) om lacunes te vermijden.

Inhoud nieuwe ondernemingsplannen Er wordt een meerjarige component geïntegreerd in de jaarlijkse ondernemingsplannen, volgens de logica van de beleidscyclus: In het eerste ondernemingsplan van een regeerperiode wordt meer aandacht besteed aan de strategische meerjarencomponent. Dit wordt voor advies aan IF voorgelegd. In geval van een negatief advies van IF wordt een begrotingsakkoord aangevraagd. De ondernemingsplannen voor volgende jaren zijn een jaarlijkse update en bijsturing. Deze worden meegedeeld aan IF en aan het kabinet en de administratie bevoegd voor begroting.

Inhoud nieuwe ondernemingsplannen De ondernemingsplannen bevatten minimaal volgende elementen: 1. Beleidsdoelstellingen (zowel meerjarig als voor het komende jaar) 2. Doelstellingen m.b.t. recurrente taken en beheersdoelstellingen (zowel meerjarig als voor het komende jaar) 3. Doelstellingen opgelegd door regeringsafspraken 4. Doelstellingen m.b.t. welzijn 5. Doelstellingen m.b.t. diversiteit en gelijke kansen 6. Bijlagen (personeelsplan)

Inhoud nieuwe ondernemingsplannen 1. Beleidsdoelstellingen (zowel meerjarig als voor het komende jaar) - Operationele vertaling van beleidsdoelstellingen zoals bepaald in beleidsnota en beleidsbrieven, met vooropgestelde indicatoren en met vermelding van budget en VTE. - Eerste ondernemingsplan van elke nieuwe regeerperiode: aandacht voor de strategische meerjarencomponent, naar analogie met beleidsnota. - De ondernemingsplannen van volgende jaren zijn een jaarlijkse update en bijsturing hiervan, naar analogie met de beleidsbrieven. - De operationele vertaling van de beleidsdoelstellingen gebeurt uiteraard binnen het afgesproken budgettair kader.

Inhoud nieuwe ondernemingsplannen 2. Doelstellingen m.b.t. recurrente taken en beheersdoelstellingen (zowel meerjarig als voor het komende jaar) - De doelstellingen en acties m.b.t. recurrente taken en beheer van de organisatie, met de vooropgestelde indicatoren en met vermelding van budget en VTE. - Eerste ondernemingsplan van elke nieuwe regeerperiode: aandacht voor de strategische meerjarencomponent. - De ondernemingsplannen van de volgende jaren zijn een jaarlijkse update en bijsturing hiervan. - De operationele vertaling van de doelstellingen m.b.t. recurrente taken en de beheersdoelstellingen gebeurt uiteraard binnen het afgesproken budgettair kader.

Inhoud nieuwe ondernemingsplannen 3. Doelstellingen opgelegd door regeringsafspraken - Dit onderdeel van het ondernemingsplan bevat de acties gericht op het realiseren van doelstellingen zoals bepaald door de Vlaamse Regering. - Hierbij worden minstens de acties vermeld die gericht zijn op het verhogen van de maturiteit van de eigen organisatie en/of het beperken van risico s en de wijze waarop wordt omgegaan met de aanbevelingen uit de verschillende audits van Audit Vlaanderen.

Inhoud nieuwe ondernemingsplannen 4. Doelstellingen m.b.t. welzijn Bevat minimaal de wettelijk verplichte elementen: Risicoanalyse, op basis waarvan de werkgever de nodige maatregelen treft om het welzijn te bevorderen. Die maatregelen worden opgenomen in een globaal preventieplan en de daaruit voortvloeiende jaarlijkse actieplannen, die worden geïntegreerd in het OP. Maatregelen om psychosociale belasting veroorzaakt door het werk te voorkomen.

Inhoud nieuwe ondernemingsplannen 5. Doelstellingen m.b.t. diversiteit en gelijke kansen - Bevat minimaal de acties die de entiteit zal ondernemen op het gebied van diversiteit en gelijke kansen. 6. Bijlagen - Personeelsplan: het OP vormt het vertrekpunt voor het actualiseren of wijzigen van het personeelsplan. Ter info: Het personeelsplan wordt uiterlijk op 1 april 2017 uitgedrukt in functiefamilies en functiefamilieniveaus. - Andere bijlagen die men noodzakelijk acht.

Timing Uiterlijk 31 maart 2015: Rapportering ondernemingsplan 2014. Ondernemingsplan 2015 wordt vastgesteld, nadat het voor advies aan IF werd voorgelegd. In geval van een negatief advies van IF wordt een begrotingsakkoord aangevraagd en kan het ondernemingsplan later dan 31 maart 2015 worden vastgesteld. Lopende beheers- en managementovereenkomsten worden beëindigd en geëvalueerd (uitz. VRT en De Lijn).!!! 31 maart minus 12 werkdagen advies IF minus tijd voor politieke afstemming = ten laatste eind februari een afgewerkt ondernemingsplan 2015!!!

Timing Het vastgestelde ondernemingsplan wordt bezorgd aan de Vlaams minister bevoegd voor Bestuurszaken, die de ondernemingsplannen laat publiceren op een publiek toegankelijke website. Vaststelling gebeurt door de functioneel bevoegde minister(s)/raad van bestuur. Bij publiekrechtelijke EVA: door de raad van bestuur, in samenspraak met de functioneel bevoegde minister(s) + regeringsafgevaardigden houden toezicht

Timing Voor de ondernemingsplannen van de volgende jaren van de regeerperiode: Uiterlijk 31 januari van het jaar X Rapportering ondernemingsplan jaar X-1, ondersteund door het meest actuele budgettaire kader. Ondernemingsplan wordt vastgesteld, nadat het werd meegedeeld aan IF en aan het kabinet en de administratie bevoegd voor begroting Het vastgestelde ondernemingsplan wordt in de loop van de maand februari bezorgd aan de Vlaams minister bevoegd voor Bestuurszaken, die de ondernemingsplannen laat publiceren op een publiek toegankelijke website. Het ondernemingsplan blijft de basis vormen voor de planning en de evaluatie van de leidend ambtenaar.

Digitalisering van het ondernemingsplan Entiteiten kunnen maximaal gebruik maken van het monitoringssysteem VO voor de opmaak van, opvolging van en rapportering over het ondernemingsplan. Bij gebruik van het systeem voor opmaak en rapportering volstaat een digitale ondertekening door de bevoegde minister(s)/raad van bestuur. Entiteiten die voor het ondernemingsplan geen gebruik maken van het monitoringssysteem, maken zelf een document op dat minimaal de vereiste elementen bevat, en deze door de bevoegde minister(s)/raad van bestuur laten vaststellen.

Link met kerntakenplannen Kerntakenplannen werden verwacht tegen 16/12 maar slechts een beperkt deel van de kerntakenplannen zijn al politiek gevalideerd door bevoegde minister. Bedoeling is dat dit wordt besproken binnen VR. Zolang er geen politieke beslissing is, is kunnen deze kerntakenplannen nog niet worden doorvertaald in het ondernemingsplan.

Ondersteuning Ondersteuningswebsite: www.bestuurszaken.be/ondernemingsplan Opmaak en inhoud Timing Jaarlijkse rapportering Sjabloon Veelgestelde vragen Toolbox strategieformulering: http://www.bestuurszaken.be/toolbox/strategieformulering Ondersteuning via AgO advies: agoadviseert@vlaanderen.be Tool doelstellingenmanagement: http://www.bestuurszaken.be/doelstellingenmanagement

Ondersteuning Ondersteuning bij het opstellen van diversiteitsdoelstellingen: Ondersteuning via de diversiteitsambtenaar Extra ondersteuning van de Dienst Diversiteitsbeleid op vraag van een entiteit Een update van de webpagina Handleiding 'Integreren van het gelijkekansen- en diversiteitsbeleid in het ondernemingsplan' wordt gemaakt Contact: www.bestuurszaken.be/diversiteitsbeleid diversiteitsbeleid@vlaanderen.be

Ondersteuning Ondersteuning bij het opstellen van welzijnsdoelstellingen Ondersteuning via de preventieadviseurs Regelmatige updates van de webpagina Welzijnsbeleid in een entiteit, met welzijnsmap en stappenplan Contact: http://www.bestuurszaken.be/welzijnsbeleid-in-een-entiteit Lijst preventieadviseurs: http://koepel.vonet.be/nlapps/data/docattachments/verdeling_ PA_per_entiteit_19_11_2013%281%29.pdf