Dienstencheque 5/16/2014. Voor klussen en diensten in en rondom het huis, zodat inwoners langer thuis kunnen blijven wonen.

Vergelijkbare documenten
De gemeente geeft hiervoor indicaties af in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).

Factsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk

Divosa-monitor factsheet : intergemeentelijke samenwerking

Divosa-monitor factsheet: Intergemeentelijke samenwerking

Terugkoppeling EVI-raadstafel Maastricht-Heuvelland 15 juli 2015

Bruggen bouwen. Hoe laten we de controle over 2016 beter verlopen? ir. A.J. (Bjorn) Gossen senior adviseur BMC Advies

Beleidsplannen Sociaal Domein

DIENSTENVOUCHER IN HET NIEUWE SOCIAAL DOMEIN

Uitgelicht: Adviezen participatieraad Asten Bijlage 4

Samenwerking decentraal: opdracht in het sociaal domein

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Stand van zaken Sociaal Domein

Actualiteitencongres Awbz naar Wmo. Samen op weg naar Wmo 2015! Niet stilstaan maar doorpakken. Denk andersom!

Via diverse kanalen zult u over de pilot en mogelijkheden, zodra deze beschikbaar zijn worden geinformeerd.

Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever

Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven

AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE TEN BOER. Raadsvergadering: 16 december Registratienummer: TB Agendapunt: 13.

Dienstverleningsovereenkomst (DVO)

Toelichting bij de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Utrecht 2019

*ZEA2654F7F9* Raadsvergadering d.d. 17 december 2015

ICT oplossing voor gemeenten. krachtige én complete WMO software

Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging

& voort. gang Plan van aanpak Evaluatie BOH 1 juli juli 2015

Programma 10 Volgnummer 3 Voorstellen: Schoonmaakondersteuning als algemene voorziening Bedrag per jaar in

Graag maak wij van de gelegenheid gebruik om u op de hoogte te brengen van de recente ervaringen en ontwikkelingen bij De Regiecentrale.

Functieomschrijving ankerpersonen en contactpersonen gezondheidsbeleid. onderwijs. van de Vlaamse Gemeenschap

WMO Wet maatschappelijke ondersteuning

BIJEENKOMST ZORGAANBIEDERS WMO 2015 HEUVELLAND-GEMEENTEN

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning

DCI ICT sourcing strategie Status: definitief Versie: Doel, scope, richting en marktbenadering

Eigen bijdrage Wmo Raadscommissie

Verbinding beschut werk en dagbesteding

INVENTARISATIE MAATWERKREGELING CHRONISCH ZIEKEN GEMEENTE HATTEM

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014

Optimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots

datum: april 2016 Over implementatie van onlinehulp

Samenwerking Bibliotheek en Voortgezet Onderwijs

Transitie WMO. Annelies Wolters Bestuurssecretaris

Werk, Passend. Beschut. 2015/ Beschut werk in het Sociaal Domein

Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden

Toelichting bij Verordening maatschappelijke ondersteuning Utrecht 2015

Wmo. Wet maatschappelijke ondersteuning NIEUWE MANIER VAN DENKEN... EEN ANDERE MANIER VAN DOEN

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

Dienstverlening: Steeds meer met minder Hoe doe je dat? Slotbijeenkomt Benchmark Publiekszaken November

Modelverordeningen jeugdhulp en Wmo. 8 september 2014 van uur Observant Amersfoort Linda Hazenkamp & Annelies Schutte

MEMO t.b.v. Ontwikkeltafel d.d.5 oktober 2018

Wijkarrangementen en wijkteams. Welkom. Op het programma. Waarom wijkgericht werken? Wat bereik je met wijkgericht arrangeren?

Gemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening

Wet maatschappelijke ondersteuning (wmo) Doel: alle burgers doen mee in de maatschappij. Waar nodig ondersteunt de gemeente.

Fundamentele keuzes voor de Westerwoldse samenleving!

Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet naam opsteller: G. Gerth telefoonnummer: adres:

Voorstel aan de raad. Nummer: B

Project portfolio. SeniorenRaadBest. van. September SRB Project portfolio / / blz. 1 van 7

Sturing door de klant door het PVB Hoe maakt u nieuwe methoden voor zorginkoop succesvol?

HERORIËNTATIE DOELGROEPENVERVOER. Alleen ga je sneller; samen kom je verder. Portefeuillehouders Overleg Regio Alkmaar 7 januari 2015

Welkom. Wmo beleidsplan Drechtsteden. Papendrecht

Presentatie onderzoek Richard van Hoorn. Nieuwegein 26 mei 2011

Zorg Verandert en wat nu? , SBOG, Westervoort

Themabijeenkomst Keuzes in het kader van de drie transities. 1 september 2014

Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider

AGENDAPUNT NO. AAN DE RAAD

het college van Burgemeester en Wethouders van Winsum. Drie scenario s voor het invoeren van een eigen bijdrage in de Wmo

WMO. Hulp bij het huishouden UNIT WMO

Collegevoorstel. Uitvoeringsovereenkomst Verordening PGB Wsw

De levendige stad De stad en haar sociaal domein De stad ruimtelijk en economisch Verbindend bestuur en dienstverlening De stad financieel

Startnotitie: WMO. 1. Inhoudelijke specificatie & inventarisatie

Informatievoorziening Sociaal Domein

Overzicht domeinnamen Versie 1.0

7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

Inhoudsopgave. Verordening Re-integratie WWB, IOAW en IOAZ 2011 Gemeente Lemsterland. Opdracht aan het college. Aanspraak op ondersteuning.

Stichting Bevordering Welzijn Inwoners Grashoek Hulp in de huishouding als Algemene Voorziening in Grashoek

Samen Sterk in Best. Inhoudsopgave

De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!

Zaaknummer : Onderwerp : Bespreking eigen bijdragen, inkomensregelingen en stapeling met de Raad

Gemeente: 1. Verordening en besluit

Agenda: Aanleiding Situatie Schiedam Samenwerking Businesscase Aandachtspunten Hoe verder

Regeerakkoord bruggen slaan en de transitie AWBZ

Tussen droom en daad. Rudy Bonnet projectleider. Inspirerend Betrokken Effectief 1

Paragraaf Decentralisaties

Bijeenkomst zorginstellingen Verplichtstelling modelovereenkomst

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

UITVOERINGSVARIANTEN PROMEN

Vormgeven aan Vernieuwend Opdrachtgeverschap. 11 september 2013

Politieke Markt Hengelo

Herijking individuele Wmo-verstrekkingen Rapport Gemeente Duiven en gemeente Westervoort

Bakens verzetten. (naar een nieuwe uitvoering) 1 december 2011 Roel Korsmit

IMPULS LOKALE KRACHT. Waar beleid en uitvoering samen komen en tot Lokale Kracht leiden

Hulp bij huishouden. Presentatie

BESCHUT WERK NIEUW AGENDA. De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut werk

In oktober 2013 heeft de gemeenteraad van Ridderkerk het uitvoeringsplan huishoudelijke hulp 2014 e.v. vastgesteld.

Advies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst.

PGB. Een keuze voor eigen regie

Indivividuele voorzieningen. Algemene voorzieningen. Sociaal netwerk. Eigen kracht

Het nieuwe SW-bedrijf. de portal van de sociale zekerheid

Memo. Inleiding. Ontwerpbegroting

Agenda. Decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding. Drechtraad. Alblasserdam, 2 oktober 2012

Projectplan Informele Zorg

3 Decentralisaties: Jeugdzorg, WMO en WnV in vogelvlucht. T.b.v. Gemeenteraad Oosterhout d.d. 3 april 2012 Anna Hooijenga,VNG

Transcriptie:

Dienstencheque 5/16/2014 Voor klussen en diensten in en rondom het huis, zodat inwoners langer thuis kunnen blijven wonen.

Programma voor vanochtend Korte kennismaking Thermometer! Introductie Dienstencheque Actuele ontwikkelingen Gesprek en vragen

Thermometer!

Uitgangspunten Meer regie bij de burger + eigen kracht Laagdrempelig Vraaggericht Kanteling in dienstverlening Minder bureaucratie Een breder dienstverleningspakket Verbinding met de decentralisaties Ontstapeling van zorg Betaalbaar

Wat is de Dienstencheque? Verbouwing of slimmere inrichting?

Wat is de Dienstencheque? Geen commerciële oplossing. De Dienstencheque is een concept van, voor en door gemeenten. Concept voor de centrale organisatie van de keten van persoonlijke dienstverlening. Daarin zijn (niet-geïndiceerde) diensten gekoppeld, zoals klussendiensten, tuinonderhoud, boodschappendiensten, was- en strijkservice, financiële dienstverlening. De Dienstencheque biedt het instrumentarium tot het bieden van de hele keten van Persoonlijke Dienstverlening aan huis in de vorm van een vouchersysteem.

Algemene voorziening Van maatwerk- naar algemene voorziening. Voor iedereen toegankelijk. Geen wettelijke plicht aanbieden PGB. Geen eigen bijdrage CAK. Geen indicatiestelling. Beheersing door beperking aantal cheques en vaststelling van aan- en verkoopprijs.

Randvoorwaarden (1) Omvang/samenwerking met andere gemeenten In principe kan elke gemeente, ongeacht de grootte, in een bepaalde omvang de Dienstencheque implementeren. Wel is het zo dat ook hier de macht van de getallen geldt ( Massa is kassa ). Uitvoeringsorganisatie Elke gemeente/regio die een dergelijk concept wil doorvoeren kan op zoek gaan naar z n eigen, al dan niet lokale, uitvoeringsorganisatie. Voorbeelden daarvan zijn een gemeentelijke afdeling (Soza/Wmo), een Intergemeentelijke Sociale Dienst, een uitvoeringsorganisatie die deel uitmaakt van een Gemeenschappelijke Regeling (WGR): bijvoorbeeld een SW-bedrijf of een Werkbedrijf. Alternatief: het Wmo-kantoor (één van de partners)!

Randvoorwaarden (2) ICT-ondersteuning Voor een efficiënte bedrijfsvoering is het noodzakelijk dat de uitvoering van dit concept wordt ondersteund door ICT. Hiervoor is een specifieke applicatie gebouwd. Projectmanagement Indien wordt besloten het in deze blauwdruk beschreven concept van de Dienstencheque te implementeren, wacht gemeenten een implementatietraject. Dit vraagt om een project- en planmatige aanpak.

Uitvoeringsvarianten Uitvoeringsvarianten Het Dienstencheque-systeem biedt de mogelijkheid voor diverse uitvoeringsvarianten. De kassiersfunctie, coördinatiefunctie en bemiddelingsfunctie kunnen zowel gecombineerd als gescheiden worden uitgevoerd, waarbij het voor de coördinatie- en bemiddelingsfunctie wenselijk is deze lokaal dan wel regionaal uit te voeren. Overige variabelen zijn onder meer: Omvang van de doelgroep? Welke diensten worden aangeboden? Door wie worden deze diensten aangeboden? Mate van inzet van Re-integratie. Mate van inkomensafhankelijkheid. Organisatie van de Toegang (lichte toets, vrij toegankelijk?) Kostprijs van de uitvoeringsorganisatie.

Voordelen Sluitend en relatief goedkoop systeem van aanbod van de hele keten van Persoonlijke Dienstverlening Versterking eigen kracht Vereenvoudiging indicatiestelling Verbinding andere beleidsterreinen Kostenbesparing

Keuzepakketten voor implementatie 1. Uitbestedingspakket Volledige ontzorging en uitbesteding van bemiddelingsfunctie en kassiersfunctie. 2. Doe-het-samenpakket Samen implementeren. Wij voeren de kassiersfunctie uit, de gemeente neemt de bemiddelingsfunctie voor haar rekening. 3. Doe-het-zelfpakket U verzorgt zelf de kassiersfunctie en bemiddelingsfunctie en maakt gebruik van onze ondersteunende applicatie.

Actuele ontwikkelingen! Implementatie 3D s Specifiek : Nieuwe Wmo 2015 Advies Commissie-Van Kalsbeek

BMC, Databyte & Wmo-kantoor BMC Projectimplementatie en begeleiding www.bmcimplementatie.nl Databyte Ontwikkeling applicatie en verzorging van hosting en implementatie www.databyte.nl Wmo-kantoor Kassiersfunctie en begeleidingsfunctie www.wmokantoor.nl

Voor meer informatie: Remco Knubben businessunitmanager BMC remcoknubben@bmc.nl Han Meiberg businessunitmanager BMC hanmeiberg@bmc.nl Jan Braam senior adviseur BMC janbraam@bmc.nl - (033) 496 52 00 http://www.bmc.nl/dossiers/awbzwmo/oplossingen/dienstencheque/

Vragen?