CURRICULUM VITAE ED VAN DER WINDEN PERSONALIA Naam Ed van der Winden Geboortedatum 11 januari 1966 Geslacht Woonplaats Man Nieuwkoop Telefoonnummer +31 (0)6 8162 1261 E-mail adres ed@doitarch.nl PROFIELSCHETS Mijn naam is Ed van der Winden, enterprise architect. Ik begeleid CIO s, lijn- en projectmanagers die worstelen met het vinden van de balans tussen de belangen van veel verschillende doelgroepen, van hoger management tot aan eindgebruikers en ICT-personeel. Ik doorgrond en ontwar organisatorische en ICT-problemen. Complexe zaken zet ik om in eenvoudige praatplaten en deze gebruik ik om het gesprek aan te gaan. Mijn aanpak stem ik af op de behoeften van de klant. Ik heb ervaring met een breed scala van formele methoden en technieken maar kies in de interactie met de klant vaak voor een laagdrempelige, informele aanpak. Door mijn brede ICT-achtergrond kan ik daarbij net zo makkelijk schakelen met management als met de ICT-werkvloer. Mijn manier van werken wordt daarbij over de hele linie gewaardeerd. De oplossingen die ik aanbied sluiten natuurlijk aan bij de plannen van mijn klanten. Maar belangrijker nog, ze gaan ook altijd gepaard met een breed draagvlak.
WERKERVARING Organisatie Periode Resultaten (selectie) Erasmus Universiteit Mei14 heden De projectleider van een grootschalig project (Research Informatie Systeem) heeft dankzij mijn ondersteuning en ondanks grote druk op tijd en geld, de architecturele kwaliteitsaspecten in de stuurgroep overeind kunnen houden. Het CIO-Office (integrale architectuurafdeling) heeft dankzij mijn ondersteuning het luisterend oor van het hoger management gekregen voor het professionaliseren van master data management. Een geintegreerde HR-interface voor de afzonderlijke deelorganisaties Erasmus Universiteit en Erasmus Medisch Centrum. Een blijvende verbetering van de informatievoorziening door de invoering van een service bus op basis van een kanoniek datamodel (die op zichzelf weer is afgestemd met een integraal universitair gegevensmodel). Gestandaardiseerde procesbeschrijvingen over alle faculteiten heen (in een zeer niet-gestandaardiseerde organisatie). Single-Signon login functionaliteit op basis van het SurfConext cloud integratie platform voor Hoger Onderwijs Concertgebouw Amsterdam Nov14 Dec14 De directie van het Concertgebouw is op basis van ons advies in staat geweest om a) een keuze te maken tussen pakketleveranciers, en b) een oordeel te vormen over de interne bemensing van de ICTafdeling (Samenwerkingsverband DoITogether Architecture) pagina 2 van 6
APG jul13 mrt14 Een verbeterde samenwerking tussen twee regionaal gescheiden teams van architecten (Heerlen en Amsterdam). Op basis van agile principes. In een politiek zeer gevoelige omgeving (o.a. door een lopende reorganisatie). Een verbeterde samenwerking tussen de afdelingen van infrastructuur architectuur, technische designers en beheerders. Het hoger management in staat gesteld om een beslissing te nemen over een grootschalige AIX-Linux migratie die eerder niet door de organisatie heen kwam. Grafisch inzichtelijk maken van alle karakteristieken van het probleem zodat het hoger management zelf tot een oplossing kon komen (waardoor dus ook aspecten meegenomen konden worden die mij niet bekend waren). Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam (DBGA) jan13 jun13 Als medewerker van een Scrum team een nieuwe versie van software voor parkeerbelasting gerealiseerd. Voor mij persoonlijk was deze opdracht belangrijk om meer te leren over de mogelijkheden en onmogelijkheden van architectuur in combinatie met de Scrum methodiek. Ministerie van Buitenlandse Zaken mrt10 sep12 Een externe leverancier na een aanbesteding begeleid, gecorrigeerd en bijgestuurd gedurende een realisatieproject voor een nieuwe versie van het visumuitgiftesysteem. Middels intensieve samenwerking met een interne projectleider. Gewaarborgd dat de externe leverancier werkte binnen de kaders en architectuur van BZ. Goedkeuring van diverse projectarchitecturen (middels PSA s). Vanzelfsprekend in een rijksoverheidsomgeving o.b.v. NORA en MARIJ. Verbetering van de architectuurgovernance, d.w.z. structurele verbeteringen doorgevoerd van de aansluiting van het eigen team met het hoger management. In samenwerking met de rest van het team. Kanteling bewerkstelligt bij de interne ICT-afdeling. De werkwijze was uitsluitend procesgericht. Ik heb daar een productgerichte aanpak aan toegevoegd. O.a. op basis van BISL en ASL. Ahoy jun11 aug11 Migratie van alle werkplekken van Ahoy. Samenwerking met Alkum Solutions Gemeente Amsterdam dec09 jan10 Adviesrapport op basis van aangeleverde documenten Samenwerking met Ron van Workum, zakenpartner pagina 3 van 6
Havenbedrijf jan09 nov09 Het Havenbedrijf probeerde in deze periode een agile ontwikkelteam op te zetten. Op basis van RUP en later Scrum. Dit lukte het team waar ik onderdeel van uitmaakte toen niet. Ik miste op dit moment (net als de andere teamleden) de kennis en ervaring om de situatie te doorbreken. Nu zou ik het anders doen. Er waren geen concrete resultaten, anders dan een persoonlijke leerervaring voor alle deelnemers. Het is het Havenbedrijf in de jaren daarna wel gelukt om een succesvol Scrum-team op te zetten dat tot de dag van vandaag actief is. Deze ervaring heeft wel mijn interesse voor agile technieken gewekt. Setar NV jun09 jul09 Het hoger management wist na onze analyse en presentatie, welke zaken zij in hun organisatie op korte en lange termijn zouden moeten verbeteren. Het lange termijn advies was daarbij vooral gebaseerd op TOGAF. Samenwerking met Ron van Workum, zakenpartner Gemeente mei09 jul09 Adviesrapport op basis van aangeleverde documenten. Basisregistraties. Samenwerking met Ron van Workum, zakenpartner TNT Post okt08 dec08 Goedkeuring van een tweetal projectarchitecturen Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW) deels via Getronics PinkRoccade mei08 - sep08 Na een presentatie door mij aan het einde van de opdracht wist de directie van IVW waar de knelpunten van het lopende project zaten. Dit was een zeer moeizaam project dat in mijn ogen weinig tot geen kans van slagen had, en ik ben hier nadat ik zelfstandig was geworden, snel uitgestapt. Aegon via Getronics jan08 apr08 Bestemmingsplan, in combinatie met aansprekende presentaties om e.e.a. makkelijk te kunnen verspreiden. Havenbedrijf (niet zelfstandig) 2001 2007 Bij het Havenbedrijf heb ik het vak van architect geleerd. Ik ben hier zeven jaar in dienst geweest als informatie architect en heb daarbij zeer diverse dingen gedaan. Kernwoorden: Informatie architectuur, project architectuur, enterprise architectuur, architectuur board (voorzitter), projectmanagement, lijnmanagement, business case, PSA, beleidsplan. Standaardisatie, applicatie integratie, Prince2, ITIL, DYA, overheid, transportsector. pagina 4 van 6
Diversen 1988 2001 Hoofd kwaliteitzorg. Projectleider. Ontwerper. Programmeur. Helpdeskmedewerker. ONDERNEMERS ERVARING Organisatie Periode Beschrijving DoITogether Architecture Jun12 heden Samenwerkingsplatform van zelfstandige ICT-architecten en andere ICT-regisseurs. Gericht op onderlinge samenwerking en kennisuitwisseling. DoITogether Sep08 heden Bedrijf bestaande uit mijzelf en mijn zakenpartner Ron van Workum. Beiden meestal onafhankelijk van elkaar werkzaam als ZZP-er, in voorkomende gevallen als team. Financieel en qua investeringen werken we volledig samen. pagina 5 van 6
OPLEIDINGEN EN TRAININGEN Cybernetica, i.h.b. Viable System Model, ca. 100 uur zelfstudie 2015 Zelfstudie Agile Scrum Foundation 2014 Certificaat IREB Certified Professional for Requirements Engineering 2013 Certificaat OIAM (Open Infrastructure Architecture Method) 2012 Certificaat DEMO Professional business modellering, enterprise ontologie 2012 Certificaat Archimate 2.0 2012 Certificaat TOGAF 9, Foundation zowel als Practitioner 2011 Certificaat Cursus Hoe maak ik een concurrende aanbieding? 2011 Afgerond Cursus Inschrijven op Europese aanbestedingen 2011 Afgerond ICT voor niet ICT-managers, schriftelijke cursus 2008 Afgerond Politiek handelen, training 2008 Afgerond TOGAF 8 (The Open Group Architecture Framework) 2008 Afgerond Adviesvaardigheden 2004 Certificaat Prince 2 Practitioner & Prince2 Foundation 2002 Diploma ITIL Foundation 2001 Diploma TU Delft Informatica 1984 1990 Diploma pagina 6 van 6