WIN OPLEIDINGEN (Blijvend) leren, doe je bij WIN!
13 Trainingen
PMO, de start-up LEER HOE JE EEN PMO KUNT OPZETTEN Een Project Management Office (PMO) vormt een cruciale schakel in het succes van een project of programma. Maar wat houdt projectmatig werken in en wat wordt er van jou verwacht als officer binnen een project of programma? Hoe kun je die rol goed vervullen? En wat is precies de meerwaarde van een PMO? Dat en meer leer je in de tweedaagse training PMO, de start-up. Ben je werkzaam binnen een projectorganisatie en/of heb je een ondersteunende rol op projectof programmaniveau? Sta je voor de uitdaging om een bijdrage te leveren aan een PMO en/of projecten? Dan is dit de training voor jou! 2-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname
IPMA PMO BLIJF JE ONTWIKKELEN ALS PMO PROFESSIONAL De rol van PMO professional bestrijkt de volle breedte van het PMO vak. Dat het vakgebied voortdurend aan verandering onderhevig is, beseft menig professional. Dit besef gaat gepaard met vragen, zoals: Hoe kan ik succesvol inspelen op veranderingen, mijzelf verder ontwikkelen binnen het vakgebied én blijven groeien als PMO professional? Het antwoord: door je kennis en vaardigheden te blijven ontwikkelen. De opleiding IPMA PMO helpt je daarbij. Dit is dé opleiding voor de PMO professional, die een verdiepingsslag wil maken binnen het vakgebied en zijn of haar vaardigheden sterk wil verbeteren. Je hebt behoefte aan meer theoretische onderbouwing, betere hard en soft skills en officiële erkenning met certificering. 2-daagse training incl e-learning module Dé voorbereiding op het IPMA PMO examen (extern examen, niet inbegrepen) Gevorderden opleiding
Integrale Projectbeheersing LEER MET SUCCES PROJECTBEHEERSING INRICHTEN Integrale projectbeheersing is één van de kritische succesfactoren bij ruimtelijke en infrastructurele projecten. Ook buiten deze projecten wordt projectbeheersing steeds meer toegepast. Projectbeheersing zorgt voor een gestructureerde en gecontroleerde uitvoering van het project. Integraal houdt in dat alle projectkaders in samenhang worden beheerst (zoals Tijd, Geld, Kwaliteit en Risico s). Maar integraal betekent ook dat er oog is voor de specifiek benodigde inpassing van projectbeheersing binnen het project en de projectorganisatie. Vervul je een rol binnen het vakgebied projectbeheersing en zoek je verbreding en verdieping? Of ben je net gestart als Manager Projectbeheersing en wil je graag groeien in jouw IPM-rol? Geef je dan op voor onze training Integrale Projectbeheersing! De opleiding is bestemd voor startende Managers Projectbeheersing of Adviseurs Projectbeheersing/ Risicomanagers / Planners die op zoek zijn naar verbreding en verdieping binnen het vakgebied projectbeheersing. Daarnaast is de training ook uitstekend geschikt voor de PMO-professional die gaat werken in een projectbeheersingsomgeving. 3-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname
Agile Officer LEER HOE JE DE ORGANISATIE WENDBAAR MAAKT In deze training leer je hoe je als Agile Officer de transformatie naar Agile werken zo efficiënt mogelijk kunt organiseren. Je krijgt een beeld van hoe de organisatie er straks uitziet, volledig Agile of hybride. Je leert hoe je de uitdagende rol van Agile Officer invult en je beschikt over alle bagage, om het eigenaarschap en de innovatiekracht van teamleden te vergroten. De training Agile Officer geeft je alle handvatten, die je nodig hebt om de organisatie op koers te houden en de transitie naar wendbaar werken voor jezelf en de organisatie tot een succes te maken. Deze training is bedoeld voor iedereen, die graag in het midden van de verandering staat, zoals: PMO ers, projectmanagers, portfoliomanagers en business analisten. 3-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname.
Leading SAFe 4.6 LEER HOE JE AGILE ORGANISATIEBREED OPSCHAALT Het Scaled Agile Framework (SAFe ) is een kapstok voor grote organisaties, die Agile willen opschalen naar programma- en/of portfolio-niveau. Wil je de Lean-Agile werkwijze organisatiebreed opschalen? De prestaties van Scrum teams verbeteren? En traditioneel portfolio management Agile maken? Dan is Leading SAFe 4.6 dé training voor jou. Na het volgen van deze tweedaagse training kun je de principes van SAFe met succes toepassen. En je bent in staat om de organisatie optimaal te begeleiden in de transformatie naar een Agile Enterprise. De training is bedoeld voor iedereen, die werkzaam is in een grote organisatie en een rol speelt bij de transformatie naar een Lean-Agile werkwijze. Onze training sluit aan op elke rol binnen zo n transformatie. 2-daagse training SAFe Agilist (SA) examen is bij de prijs inbegrepen. Gevorderden opleiding
P3O Foundation BENUT P3O OM HET PMO TE LATEN GROEIEN P3O (Portfolio, Programme and Project Office) is de kapstok om het geheel van projecten, programma s en portfolio s succesvol uit te voeren, aan te sturen en te organiseren. Het P3O zorgt voor structuur, inzicht, overzicht en grip. Dáár zit de meerwaarde voor jou en het PMO. Met de opleiding P3O Foundation leer je alle aspecten van P3O en hoe je dit best practice raamwerk binnen de organisatie kunt implementeren. WIN geeft de opleiding P3O Foundation aan iedere professional, die graag alles wil leren over P3O en dit raamwerk in de praktijk wil toepassen. 2-daagse training P3O Foundation examen is bij de prijs inbegrepen Gevorderden opleiding Met deze training verbinden we ons aan Lagant als ATO (Accredited Training Organisation). Onze training voldoet dan ook aan de hoogste kwaliteitseisen.
Facilitation Foundation (APMG) EXPERT IN HET FACILITEREN VAN WORKSHOPS Het faciliteren van workshops is een belangrijke schakel in het succes van projecten en programma s. De reden hiervoor is dat een workshop mits goed gefaciliteerd een krachtig middel is voor het behalen van gedragen resultaat. Hoe kun je in de rol van facilitator de groep snel activeren en ervoor zorgen dat alle deelnemers actief meewerken aan het resultaat? Dát leer je in de training Facilitation Foundation. De training Facilitation Foundation is een musthave voor PMO professionals, Agile Officers en Scrum masters, die beter willen worden in het organiseren en faciliteren van workshops. 2-daagse training De training is een goede voorbereiding op het APMG examen (extern examen, niet inbegrepen) Met deze training verbinden we ons Mercademy onder accreditatie van HWP Consulting als ATO (Accredited Training Organisation). Onze training voldoet dan ook aan de hoogste kwaliteitseisen.
Persoonlijke impact VERBETER JE PMO SOFT SKILLS ÉN GROEI IN JE VAK Deze training biedt gedegen theoretische en praktische kennis van de zachte sociale aspecten, die je écht helpen om te groeien in je vak. Tijdens de training wordt aandacht besteed aan het effectief communiceren in de projectorganisatie, het zichtbaar innemen van jouw positie in het dynamische speelveld van de projectorganisatie en het beïnvloeden van de projectomgeving. WIN heeft deze soft skills training specifiek ontwikkeld voor PMO professionals, die hun (inter)persoonlijke vaardigheden verder willen ontwikkelen. Wil je nóg succesvoller worden in je werk als PMO er? Dan is dit de training voor jou! 3-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname
En nu jij! Training persoonlijk leiderschap HOE TOON IK PERSOONLIJK LEIDERSCHAP BIJ VERANDERING? De dynamische veranderorganisatie stelt continu nieuwe eisen aan jou als project professional. Wendbaarheid is niet alleen een thema voor organisaties, ook jijzelf moet wendbaar zijn. Ben jij wendbaar genoeg? Doe jij wat je leuk vindt? Als je doet wat je leuk vindt, lever je de meeste waarde voor je omgeving. Waar wil jij naartoe? Wat wordt jouw volgende stap? Wat ga jij morgen anders doen? Tijdens de training En nu jij! ga je de antwoorden hierop vinden. Ben je werkzaam binnen een projectorganisatie of veranderorganisatie en wil je jouw eigenaarschap en leiderschap vergroten? Heb je een duwtje in de rug nodig? Dan is dit de training voor jou! 1-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname
En nu echt! Training persoonlijk effectiviteit HOE KAN IK MIJN GEDRAG EFFECTIEF VERANDEREN? Mensen doen soms rare dingen. Waarom doen we niet gewoon het juiste? Hoe werkt gedrag en hoe kan jij jouw gedrag veranderen? In deze training leer je over onbewust gedrag, perspectieven en conditionering. Je leert over je angsten en twijfels en over zelfvertrouwen, assertiviteit en kwetsbaarheid. Vervolgens gaan we in op effectief gedrag, creativiteit en het doorbreken van je remmingen. Wil je beter begrijpen waarom je de dingen doet die je doet? En waarom niet? En wil je effectiever worden in je gedrag, zodat je beter wordt in communiceren en samenwerken? Dan is dit de training voor jou! 1-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname
En nu wij! Training effectief samenwerken & veranderen HOE KRIJG IK COLLEGA S MEE IN VERANDERING? Tijdens de training kom je erachter hoe gedrag werkt en hoe je dit kunt beïnvloeden. Je ervaart wat motivatie met je doet en hoe je dit kunt inzetten in je eigen team. Hoe je zelf en als team meer plezier ervaart. En hoe je meer waarde levert voor je omgeving. Na de training ben je in staat acties te ondernemen. Concrete acties, om mensen in verandering mee te krijgen. Sterker nog, je hebt de eerste stap al gezet! Wil je meer bereiken, door je omgeving te beïnvloeden vanuit motivatie en gedrag? Werkelijke verandering realiseren, door mensen in beweging te brengen? Dan is dit de training voor jou! 1-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname
Prince2 Foundation NÓG EFFECTIEVER IN PROJECTMATIG WERKEN PRINCE2 is al vele jaren dé methode voor het effectief organiseren, managen en beheersen van projecten. Wil jij deze methodiek succesvol toepassen in jouw projectorganisatie? Volg dan de training PRINCE2 Foundation! Tijdens deze training leer je alles over de principes, processen en thema s van de PRINCE2 methode. Na afloop heb je de kennis en tools in huis, om projecten met behulp van deze projectmanagement-methode nóg beter te laten verlopen. Van begin tot eind. Met deze training verbinden we ons aan Lagant als ATO (Accredited Training Organisation). Onze training voldoet dan ook aan de hoogste kwaliteitseisen WIN biedt deze training aan voor iedere professional, die zich wil ontwikkelen op het gebied van projectmanagement. Van projectleiders die graag meer structuur willen geven en grip willen hebben op projecten, tot professionals die werkzaam zijn of gaan werken in een projectomgeving. 2-daagse training Dé voorbereiding op het PRINCE2 examen (extern examen, niet inbegrepen)
Project Finance KRIJG MEER GRIP OP PROJECTFINANCÏEN Het succes van een project staat of valt met de beheersing van tijd, geld, risico s, kwaliteit en informatie. Een goede bewaking van de financiën is dan ook onmisbaar voor het welslagen van het project. Hoe krijg je als PMO er méér grip op de projectfinanciën (Financial Project Control), zodat snel de juiste beslissingen genomen kunnen worden om het project financieel te borgen? Dát leer je in de training Project Finance. Na afloop van de training beschik je over de kennis en ervaring om de financiële voortgang van een project te bewaken, in lijn te houden met de Business Case en de projectmanager waar nodig te adviseren om bij te sturen. En doordat je voortdurend grip houdt op de kosten, draag je structureel bij aan het succes van projecten. Dát is jouw meerwaarde. De training Project Finance is vooral bedoeld voor PMO ers, die graag meer financiële grip op projecten willen krijgen. 2-daagse training Je ontvangt een certificaat van deelname
MAATWERK OPLEIDINGEN 13 trainingen 22 Modules Kies & Mix
Workshops Opzetten Projectoffice Opzetten Programma Office Opzetten Portfolio Office Opzetten Centraal PMO Planning Projectfinanciën & rapporteren Communicatie in een project Scope & change control Risicomanagement Capaciteitsmanagement Benefitmanagement
22 modules 1. PMO, de SU. Context: Introductie projectmatig werken en de context van het PMO (P3O) 2. PMO, de SU. Practice: Het implementeren van een projectmanagementoffice (Project-, Programma, Portfolio Office of centraal PMO) 3. PMO, de SU. Practice: Aan de slag met de werkgebieden als planning, projectfinanciën & rapporteren, communicatie, scope & changecontrol, risicomanagement, capaciteitsmanagement, benefitmanagement. 4. PMO, de SU. Gedrag: het inzetten van soft skills als Project Management Officer 5. IPMA PMO. Context: Projecten, programma's en portfolio's en de relatie tot hun omgeving 6. IPMA PMO. Practice: Aan de slag met projecten; technieken, vaardigheden en manier van werken 7. IPMA PMO. Gedrag: Werken aan de (inter)persoonlijke vaardigheden op het gebied van communicatie, houding, gedrag, persoonlijke effectiviteit, presentatie en reflectie 8. P3O Foundation. Het Best Practice raamwerk: diensten & services, rollen & verantwoordelijkheden, tools & technieken 9. P3O Foundation. Toepassen van P3O: Business Case, toepassing en implementatie 10. Agile Officer. See the change: Introductie & Basisprincipes Agile en Scrum op teamniveau 11. Agile Officer. Understand the change: Opschalen teams: Release & Alignment en Agile portfolio management 12. Agile Officer. Values: Metrieken in een Agile omgeving 13. Agile Officer. Be the change - Agile gedrag en rolinvulling bij de transformatie naar wendbaar werken 14. Persoonlijke impact. Effectief communiceren 15. Persoonlijke impact. Sturen zonder macht 16. Persoonlijke impact. Zichtbaarheid en positionering 17. Project finance. Terminologie, financiële cyclus en budgetbewaking 18. Project finance. Opstellen en bewaken van een Business Case 19. Facilitation foundation: Het succesvol opzetten en uitvoeren van workshops 20. En nu jij!: Persoonlijk leiderschap 21. En nu echt!: Persoonlijke effectiviteit 22. En nu wij!: Effectief samenwerken & veranderen
WIN OPLEIDINGEN Oude Molenweg 3b, 3941 ZL Doorn T 030 711 55 66 E events@wijzijnwin.nl W www.wijzijnwin.nl