PLAN VAN AANPAK FINANCIELE PARTICIPATIE EN GEBIEDSFONDS WINDPARK NIJ HIDDUM HOUW

Vergelijkbare documenten
OAR NHH 27 maart Stand van zaken omgevingsovereenkomst Bijpraten bewoners omliggend gebied

OAR NHH 4 april Schraard. Stand van zaken omgevingsovereenkomst Bijpraten bewoners omliggend gebied

Planning en Communicatie Windpark Nij Hiddum-Houw

OmgevingsAdviesRaad Windpark Nij Hiddum-Houw

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

Nieuwsbrief Energietransitie. Week van de Duurzaamheid. Kooistra, Josina

Raadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 9. Extra windturbines in gemeente Dalfsen. Datum: 25 maart Decosnummer: 7

FRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013

Op basis van ervaring in meer dan 25 projecten

Windinitiatief AkzoNobel. Bijeenkomst klankbordgroep oktober 2017

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030

Workshop Wind op land-event Is er een optimaal traject voor realisatie van windenergie?

OmgevingsAdviesRaad Windpark Nij Hiddum-Houw

WEL KOM. Gemeenschapshuis Asten 05 juli 2018 startbijeenkomst

Camperplaatsen stadscentrum

CRO Luchthaven Rotterdam

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:

Voorbeeld projectplan

Postbus AA Bezo< adres Stadsplein Li ein.nl

Startnotitie Initiatieffase partiële verdubbeling N34 Emmen de Punt

Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen

RAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.

Plan van aanpak overweg(en)naam i.h.k.v. het Landelijk Verbeterprogramma Overwegen

WINDPARK KOUDUM EEN VERKENNING VAN DE MOGELIJKHEDEN

Intentieverklaring Eén platform voor dansend Nederland

STARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop Kenmerk : Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020

Kort commentaar op insprekers inspreekavond Notitie bijgestelde Kaders Windenergie commissie DSO (10 juni 2013)

Communicatieplan CO2-reductie 2.C.1-2.C.3 3.C.1-3.C.2

Adviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015

Raadsvoorstel Start m.e.r.-procedure windpark Spinder

Deel 3: de Productie(-installatie) MONITOR

Deelprojectplan. Herontwerp Planning & Control

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Raadsinformatieavond invulling sociale randvoorwaarden windenergie Zonzeel Welkom

REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland

Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.

Op 10 oktober heeft u ons schriftelijk vragen gesteld met betrekking tot de stand van zaken pilot Sociaal Wijkteam Ospel.

Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep

Programma Energie Samenvatting Projectplan

Visie en werkwijze SV Colmschate 33

Projectidee. Algemene gegevens. Inhoud. Projecttitel: Geplande startdatum: Geplande duur: Datum indiener: Aanvrager: Samenwerking met: Samenvatting:

Breedband: Stand van zaken tbv lokale initiatieven

Voorstel onderzoek PGB huishoudelijke hulp

Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Heras

Bondsraad 16 april 2016

Plan van aanpak. Taskforce op zoek naar Evenwicht. Achtergrond bij Agendapunt 3 van de AV van NOC*NSF op 18 mei

* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.

Medisch specialist 2015 Een werkbaar samenwerkingsmodel

Onderwerp Ontwikkelingsvisie en uitvoeringsprogramma Amstelland

Vervolgwerkzaamheden. Concrete werkzaamheden

Klimaatakkoord. Ministerie van Economische Zaken en Klimaat T.a.v. de heer ir. E.D. Wiebes Postbus EK 'S-GRAVENHAGE

Datum raadsvergadering maandag 19 december 2016

Meer grip en betere resultaten

Postbus AJ 's-hertogenbosch The Netherlands.

Startbijeenkomst Klankbordgroep 21 november

Adviesnota Bestuur Datum: 13 november 2018

Windenergie opwekken, zo kan het ook. Mei-inoar foar de Wyn Participatie initiatief op Kop Afsluitdijk

Review(Interne audit) CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2

Stand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo

Startnotitie. evaluatie Cultuurbeleid Rheden

Spinam Competentie Cultiveren

Adviesnota Bestuur Datum: 11 september 2017

Gemeenteraad: 25 januari 2018

Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015

Communicatieplan

Bestuursreglement. Stichting VELISON WONEN

Concept advies Participatie

SAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo

Kenmerken. Wat is een project, wat zijn de kenmerken van een project? Een project is

Gemeente f Bergen op Zoom

DIRECTIESTATUUT VAN WONINGSTICHTING BARNEVELD TE BARNEVELD

Beleidsnotitie participatie Windplan Wieringermeer. 7 juli 2011

PLAN VAN AANPAK AMHK. BJZ Drenthe. GGD Drenthe. Mei 2013

Werkprogramma: Meetlat ter beoordeling van projectcontrol bij gemeenten

Projectplan. : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade. Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats. Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan

Betreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus. Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus

PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo

Procedureboek IBIS4Projects revisie A

CONVENANT met SIDN en haar registrars

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN

Ondersteuning besluitvorming Dialoogtafel. Betreffende aanpak waardevermeerdering in samenhang met schadeherstel en preventie

PROJECT VERENIGING VAN DE TOEKOMST KICK OFF MEETING 9 OKTOBER Koninklijke Nederlandse Klim- en Bergsport Vereniging

Probleemstelling : Op korte termijn moet gestart worden met Werkprogramma 2020.

Sociale Windenergie. Windenergie langs de A16. Wind A16 & Sociale windenergie

MEMO. Planning. 21 november 2012 DB Stedendriehoek

Agenda vergadering Provinciale Staten op 14 november 2012

3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg

Onderwerp : Upgrade brandweerkazernes Usquert en Uithuizermeeden; Voorbereiding brandweerzorg Eemshaven

Bestuursreglement. Woningstichting Heteren

Doluptibusdae alitatet. Eén Stichting Leefbaarheid Luchthaven Eindhoven

Raad van Toezicht Quickscan en checklist

Samenwerken maakt sterker

Aann.bedrijf H.van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede

Huishoudelijk Reglement OUDERRAAD BO. De Boomgaard Gent.

Dialoog en participatie. Wat kun je bereiken?

Rob Boers CSU John Bos CSU

rj) provinsje fryslân provincie fryslân b Provinciale Staten van de provincie Fryslân Leeuwarden, 7 april 2015 Verzonden, 07 APR.

Transcriptie:

PLAN VAN AANPAK FINANCIELE PARTICIPATIE EN GEBIEDSFONDS WINDPARK NIJ HIDDUM HOUW Datum : 15 juli 2019 Auteur : Vereniging Noordenwind Versie : 1.0 (definitief) Status : vastgesteld 1

Revisiehistorie Datum Versie Omschrijving (toevoeging / verandering / verwijdering / etc.) 18-02-2019 0.1 Eerste aanzet 15-03-2019 0.2 Herziene versie 29-04-2019 0.3 Aangepaste versie na startbijeenkomst d.d. 20 maart 2019 06-06-2019 0.4 Aangepaste versie na feedbackronde 15-07-2019 1.0 Aangepaste en vastgestelde versie na bespreking OAR d.d. 20 juni 2019 Distributielijst Datum Versie Naam (ontvanger per versie) Functie 18-02-2019 0.1 Houtsma, Wuite, Adema Vereniging Noordenwind 15-03-2019 0.2 mw. L. Bijleveld ter distributie aan de vergadering / startbijeenkomst d.d. 20 maart 2019 29-04-2019 0.3 mw. L. Bijleveld ter distributie aan de Werkgroep (i.o.) 06-06-2019 0.4 NUON Vattenfall (mw. J. Jehee), Windpark Gooyum Houw (dhr. S. Mensonides) en Werkgroep 15-07-2019 1.0 NUON Vattenfall (mw. J. Jehee), Windpark Gooyum Houw (dhr. S. Mensonides), Werkgroep en OAR 2

INHIOUDSOPGAVE 1. Aanleiding en Achtergrond... 4 2. Doel... 4 3. Op te leveren Eindresultaat... 4 4. Afbakening... 4 5. Uitgangspunten en Randvoorwaarden... 5 6. Relaties en Afhankelijkheden... 5 7. Proces Aanpak en Fasering (Werkprogramma)... 5 8. Organisatie en Communicatie... 6 9. Begroting... 7 10. Risico s... 7 Bijlagen... 9 3

1. Aanleiding en Achtergrond In de Omgevingsovereenkomst voor Windpark Nij Hiddum Houw zijn afspraken vastgelegd tussen de ontwikkelende partijen (NUON Wind Development en Windpark Gooyum Houw) en de OmgevingsAdviesRaad (OAR). Eén van de afspraken is dat de financiële deelneming aan het windpark nader zal worden uitgewerkt in een separaat proces door een in te stellen Werkgroep. Een en ander in overleg met de ontwikkelende partijen ten behoeve van een werkbare uitvoering. De WerkGroep hecht er waarde aan dat zij beide aspecten van financiële deelneming, zijnde de financiële participatie én het gebiedsfonds, uitwerkt. 2. Doel De uitgangspunten voor financiële participatie en het gebiedsfonds zijn vastgelegd in de Omgevingsovereenkomst. Doel van het proces is de financiële participatie en het gebiedsfonds op transparante wijze nader uit te werken. 3. Op te leveren Eindresultaat De Werkgroep levert voor eind 2019 de Inrichting- en Uitvoeringsregeling Financiële Participatie en GebiedsFonds Windpark Nij Hiddum Houw op en draagt zorg voor de juridische borging daarvan. 4. Afbakening In de Omgevingsovereenkomst zijn een viertal regelingen opgenomen. Deze regelingen zijn in twee groepen te verdelen: A.) Financiële Vergoeding en B). Financiële Deelneming. Financiële deelneming betreft financiële participatie en een gebiedsfonds. Het onderhavig proces heeft betrekking op de uitwerking van financiële participatie en gebiedsfonds, niet op de overige (vergoedings) regelingen. Verder vallen de daadwerkelijke uitvoering buiten de scope van het proces. 4

5. Uitgangspunten en Randvoorwaarden De Werkgroep is samengesteld uit vertegenwoordigers van de dorpsbelangen in de directe omgeving van het windpark. De werkgroep werkt de financiële burgerparticipatie en het gebiedsfonds uit en hanteert daarbij de uitgangspunten voor zoals beschreven in de omgevingsovereenkomst. De uitwerking vraagt specialistische kennis onder andere op het gebied van burgerparticipatie, procesmanagement, financiën, juridische aspecten, communicatie, et cetera. De werkgroep wordt begeleid en geadviseerd door de Vereniging Noordenwind. Het proces vindt zo transparant mogelijk plaats waarbij beperkt sprake kan zijn van vertrouwelijke informatie. Als informatie vertrouwelijk is, wordt dat door de verstrekker als zodanig aangeduid. 6. Relaties en Afhankelijkheden De financiële deelneming is afhankelijk van de ontwikkelingen m.b.t. de realisatie van het Windpark Nij Hiddum Houw. Op dit moment loopt nog een procedure bij de Raad van State. Daarnaast is de juridische, financiële en technische structurering van het windpark van belang. Dit heeft mede te maken met het gegeven dat het windpark twee verschillende initiatiefnemers / exploitanten kent; NUON Wind Development deel (4 turbines) en Windpark Gooyum Houw deel (5 turbines). 7. Proces Aanpak en Fasering (Werkprogramma) In de aanpak zijn de volgende activiteiten en planning gedefinieerd. Q2 2019 (mei juli) Proces, Uitgangspunten en Communicatie A. 2 e Bijeenkomst met vertegenwoordigers Dorpsbelangen en Initiatiefnemers B. Bespreking Uitgangspunten Financiële Deelneming (Omgevingsovereenkomst en Aanvullingen) C. Inventarisatie en Raadpleging van Belanghebbenden D. Definiëren van Rollen en Verantwoordelijkheden en Afstemming met Belanghebbenden E. Installeren Werkgroep Financiële Participatie en Gebiedsfonds F. Vaststellen Werkprogramma G. Communiceren Werkprogramma, digitaal en bijeenkomst(en) Q3 en Q4 2019 Inhoud Financiële Participatie H. Overzicht samenstellen Varianten voor Financiële Participatie I. Varianten afstemmen met Initiatiefnemers J. Varianten doorrekenen in afstemming met de BusinessCase Windpark Nij Hiddum Houw K. Afwegingsnotitie en Voorstel tot Voorkeursvariant (aan OAR) L. Besluit t.a.v. variant Financiële Participatie (door OAR) M. Communicatie 5

Q3 en Q4 2019 Inhoud Gebiedsfonds N. Doorrekening van de financiële aspecten van het Gebiedsfonds (afh. Financiële Participatie) O. Verkenning mogelijke varianten en ervaringen soortgelijke fondsen P. Bijeenkomst met vertegenwoordigers Dorpsbelangen en Initiatiefnemers Q. Uitwerking varianten inclusief Governance en Beheer R. Afstemming met de diverse stakeholders S. Afwegingsnotitie en Voorstel tot Voorkeursvariant (aan OAR) T. Besluit t.a.v. variant Gebiedsfonds (door OAR) U. Communicatie Q4 2019 Borging V. Opstellen Inrichtings- en Uitvoeringsregeling o.b.v. genomen Besluiten W. Juridische Aspecten (entiteiten, statuten, bestuur, overeenkomsten, etc.) X. Communicatie (gereed voor realisatie en uitvoering) Y. Contracteren van een Realisatie en Uitvoeringsorganisatie -------------------------------BUITEN DE SCOPE VAN HET PROCES---------------- n.t.b. Z. Opstellen Informatie Memorandum AA. Opstellen Marketing en Communicatieplan BB. Uitvoeren van de Communicatie t.b.v. plaatsing participaties CC. Uitrol conform UitvoeringsRegeling DD. Inschrijving / Betalingen / Uitgifte / Registratie & Beheer EE. Vertegenwoordiging en Communicatie (participanten / omgeving / windpark / overige stakeholders) FF. Afdrachten ingehouden rendementen aan het Gebiedsfonds GG. Uitvoeren van Gebiedsfonds 8. Organisatie en Communicatie De Werkgroep bestaat uit vertegenwoordigers van de (7) dorpsbelangen uit de directe omgeving; Cornwerd, Kornwerderzand, Pingjum, Schraard, Witmarsum, Wons en Zurich. De Werkgroep kent een voorzitter die de vergaderingen van de werkgroep organiseert en voorzit. Deze persoon is tevens eerste aanspreekpunt en woordvoerder van de werkgroep naar belanghebbenden, waaronder: OAR, initiatiefnemers, Provincie Fryslân, Gemeente Sudwest Fryslân en naar derden. Daar waar nodig of nuttig zal de werkgroep in overleg een vervangend of aanvullend aanspreekpunt benoemen. 6

Gedurende het proces vindt regelmatig overleg en afstemming plaats tussen de werkgroep en initiatiefnemers. De Werkgroep rapporteert periodiek aan de OAR en publiceert haar voortgang en (tussen) resultaten via de website www.nijhiddumhouw.nl en waar nodig/gewenst in bijeenkomsten in de omliggende dorpen. In de communicatie (online en offline) wordt er naar gestreefd de communicatie rondom Windpark Nij Hiddum Houw en de financiële deelneming zoveel mogelijk parallel te laten verlopen. De communicatie is open en transparant en hierop toets de werkgroep zichzelf regelmatig. Werkgroep, belanghebbenden en initiatiefnemers weten allemaal (vooraf) wat er wanneer gecommuniceerd zal gaan worden. Eerst wordt intern afgestemd, dan met geïdentificeerde belanghebbenden, daarna pas extern. Op deze wijze ontstaan geen verrassingen voor de betrokken partijen. 9. Begroting De kosten welke gemoeid zijn met de uitwerking van de financiële participatie en het gebiedsfonds zijn als volgt begroot: Proces, Uitgangspunten en Organisatie (Fase A t/m G): 6.800,- Inhoud Financiële Participatie (Fase H t/m M): 12.000,- Inhoud GebiedsFonds (Fase N t/m U): 14.000,- Borging (Fase V t/m Y): 7.400,- Onkosten Werkgroep 7.500,- De OAR dient een verzoek in bij de Provincie Fryslân voor de dekking van deze kosten op voorschotbasis. Mocht Windpark Nij Hiddum Houw niet worden gerealiseerd dan vervalt de terugbetalingsplicht. De kosten voor de daadwerkelijke realisatie en uitvoering van de financiële deelneming vallen buiten de scope van dit proces en budget. 10. Risico s Bij het gehele proces en ook de latere realisatie en uitvoering hebben alle betrokkenen; burgers, initiatiefnemers, financiers, overheden, etc. belang. Financiële deelneming draagt idealiter bij aan Windpark Nij Hiddum Houw en staat realisatie en exploitatie niet in de weg. Voor het proces zijn de volgende risico s geïdentificeerd en van beheersmaatregelen voorzien. R1 Miscommunicatie. Beheersmaatregel(en): - duidelijkheid in aanspreekpunt, woordvoering, communicatielijnen en -procedures, informatievoorziening naar belanghebbenden en derden. R2 Betrokkenheid in Discussie. Beheersmaatregel(en): - afbakening opdracht werkgroep; - definiëren rollen en verantwoordelijkheden; - werkgroep (niet individuele leden) communiceert. 7

R3 Meerdere Initiatiefnemers. Beheersmaatregel(en): - werkgroep maakt afspraken met beide initiatiefnemers over aanspreekpunt en communicatie. R4 Mandaat Werkgroep. Beheersmaatregel(en): - alle relevante dorpen en eventuele stakeholders worden uitgenodigd; - in procesafspraken wordt goed vastgelegd hoe wordt omgegaan met dorpen/personen die later aanhaken of afhaken en hoe wordt omgegaan met situaties waarin onduidelijkheid ontstaat; - totstandkoming van procesafspraken gebeurt transparant en in overleg met andere stakeholders; - procesafspraken zijn openbaar, net als andere stukken; - als er vertrouwelijke stukken of zaken zijn, dan wordt dit met reden omkleed gecommuniceerd; - pas starten met de inhoud als procesafspraken zijn afgerond en gecommuniceerd. 8

Bijlagen - Omgevingsovereenkomst (definitief 30 mei 2018) 9