Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel Presentatie PSO Nederland 1
Iedereen kent MVO Presentatie PSO Nederland 2
Ontwikkeling PSO 2010-2012 Presentatie PSO Nederland 3
Uitgangspunten PSO Eén generiek model voor alle reguliere werkgevers (groot, klein, alle branches en juist voor het MKB). Primair bedoeld om de prestaties van organisaties inzichtelijk te maken. Dus geen iso-achtig managementsysteem. Groeimodel / ladderbenadering. Onderscheidend vermogen, onafhankelijke toetsing, niet ingewikkeld en weinig administratieve lasten. Presentatie PSO Nederland 4
Doel PSO Doel is oplossen van een maatschappelijk probleem door het stimuleren van socialer ondernemen: meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam en op een kwalitatief goede wijze aan het werk bij reguliere organisaties. Meer (soorten) organisaties stimuleren om socialer te ondernemen. Presentatie PSO Nederland 5
Wat is de PSO PSO is een erkenning voor ondernemers die werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. PSO laat zien welke bedrijven meer dan gemiddeld bijdragen aan werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en geeft daarvoor een erkenning (certificaat) af. Ook de prestaties van leveranciers en samenwerkingspartners worden inzichtelijk gemaakt en gestimuleerd, dit noemen ook wel ketenstimulering. Presentatie PSO Nederland 6
Wat meet de PSO? De PSO meet in welke mate een organisatie duurzaam socialer onderneemt ten opzichte van andere organisaties en of zij dit op een kwalitatief goede wijze doen. Presentatie PSO Nederland 7
Wat meet de PSO exact? Directe bijdrage: personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie die bij een organisatie werken ten opzichte van het totale personeelsbestand. Gewogen directe bijdrage (wegingsfactoren). Kwalitatieve beoordeling. Indirecte bijdrage: inkopen of werk uitbesteden bij andere bedrijven met een PSO-erkenning en/ of SW-bedrijven (werkbedrijf). Presentatie PSO Nederland 8
Personen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie WWB/IOAW/IOAZ/ Participatiewetdoelgroep WAO/WIA/WAZ/Wajong/ SW-geïndiceerd voor beschut werk WW BBL/BOL niveau 1 + VSO / PRO BBL/BOL niveau 2 Presentatie PSO Nederland 9
Wegingsfactoren PSO Uitgangspositie bij instroom. Omvang werkweek (hoeveel uur). Type arbeidscontract (loondienst, detachering, stageplaats, etc.). Presentatie PSO Nederland 10
PSO In schema Presentatie PSO Nederland 11
Kwalitatieve beoordeling Bedrijven moeten voldoen aan minimale kwalitatieve eisen en daarvoor een checklist invullen: passend werk Integratie functioneren en ontwikkeling begeleiding Het bedrijf wordt grotendeels vrij gelaten in de wijze waarop ze aan deze criteria moet voldoen. Aansluiten bij de organisatie. Presentatie PSO Nederland 12
PSO voor bedrijven? U draagt bij aan een betere maatschappij, gewoon, omdat het kan. Imago, publiciteit, vermelding bij vacatures en advertenties, artikelen, contact stakeholders, (potentiele) klanten e.d. U laat zien dat uw organisatie socialer onderneemt ten opzichte van andere organisaties. Presentatie PSO Nederland 13
PSO voor bedrijven? U wordt zichtbaar voor overheid, vakorganisaties, medewerkers, opdrachtgevers, leveranciers en klanten. PSO stimuleert ketenstimulering: door zaken te doen met andere socialere (PSO-)bedrijven: vraag naar PSO gecertificeerde bedrijven neemt toe. Participatiewet en het bijbehorende quotum. PSO wordt steeds meer ingezet bij overheidsopdrachten en subsidieverordeningen. Presentatie PSO Nederland 14
PSO bij Social return? Diverse gemeenten, provincies en woningbouwverenigingen vragen PSO uit bij opdrachten en aanbestedingen, in het kader van Social return en /of subsidieverordeningen. Extra handvat om de huidige praktijk bij social return te verbeteren: Belonen wat bedrijven al doen en stimuleren om te blijven groeien op de ladder! Kijken naar de mogelijkheden in de organisatie zelf. MKB Infa: +/- 20K administratieve kosten per organisatie. 4000 Infra bedrijven maakt 80 miljoen. Presentatie PSO Nederland 15
June 23, 2015 Presentatie PSO Nederland 16
Vragen?? Wilt u meer informatie? Wilke van Thiel (w.vanthiel@atlantgroep.nl 06 22 24 50 84) Presentatie PSO Nederland 17