Onderzoek ten behoeve van de evaluatie Waa en Woa



Vergelijkbare documenten
Tabel B.1 Gevoeligheid van de organisatie voor schommelingen in de economische conjunctuur naar sector, 2013 (in procenten van het aantal bedrijven)

In onderstaande tabel is de jaarlijkse arbeidsduur van een reeks jaren weergegeven:

Tabellenboek AVON Monitor 2007

Werktijdenregeling Samenwerkingsverband Regio Eindhoven 2014

Verzoeken om aanpassing werktijden, arbeidsduur en plaats van werken. Hoe om te gaan met de Wet flexibel werken?

CVDR. Nr. CVDR424088_1. Werktijdenregeling gemeente Dongen 2016

Regeling arbeidsduur en werktijden gemeente Waddinxveen 2014

De Jonge Orde parttime werken

COLLECTIEVE REGELING AANVULLENDE ARBEIDSVOORWAARDEN

Deeltijd-ww: wat betekent dat? Antwoorden op de meest gestelde vragen over de regeling deeltijd-ww tot behoud van vakkrachten

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

Flexibiliteit binnen grenzen. Platformstudiedag 2017

2.3 Inhoudsopgave Deeltijdbeleid Vooraf Vermindering van de werktijdfactor Uitbreiding van de werktijdfactor

Het college van burgemeester en wethouders van de Gemeente Assen, besluit:

Een werknemer mag maximaal 12 uur per dienst werken. Per week mag hij maximaal 60 uur werken.

Flexibel werken in de uitzendbranche

In deze brochure vindt u een uitleg van de belangrijkste bepalingen van de cao Groothandel in Bloemen en Planten.

Artikelen. Overwerken in Nederland. Ingrid Beckers en Clemens Siermann

JUS. Jaarurensystematiek. een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg. JaarUrenSystematiek (JUS)

Lonen en vergoedingen

Meer of minder uren werken


FLEXIBEL WERKEN RECHTEN EN PLICHTEN WERKGEVER. mr. Karen Maessen en dr. mr. Steven Jellinghaus De Voort Advocaten I Mediators

Verplichtingen voor de werkgever en de werknemer in de arbeidsovereenkomst:

Nieuwe Horeca Cao van 1 april 2008 tot en met 31 maart 2010!!

Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015

Schiedarn. Werktijdenregeling gemeente Schiedam. Artikel 1 Begripsbepaling Voor de toepassing van deze regeling wordt verstaan onder: gemeente

Gemeente Veghel - Regeling Flexibel werken Gemeente Veghel - 5 november

Jaarurensystematiek CAO-Sport

Arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen op ondernemingsniveau

LOKALE WERKTIJDENREGELING 2014

EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober Oktober 2014

Een personeelsadvertentie is een instrument dat gebruikt wordt om sollicitanten te werven. PdL kan voor u deze werkzaamheden uit handen nemen.

Eindbod FME voor de CAO s in de Metalektro op 29 april 2015

OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT

Het Algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling BAR-organisatie

Wat zijn die rechten dan?

Handreiking harmonisatie arbeidsvoorwaarden Peuterspeelzalen - Kinderopvang

Het Algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling BAR-organisatie

Werktijdenregeling 2014 Gemeente Hellevoetsluis. Het college van burgemeester en wethouders van Hellevoetsluis

Checklist Arbeidstijdenwet

Hieronder worden eerst de bepalingen uit de Wet arbeid en zorg behandeld en daarna volgen de aanvullende bepalingen uit de CAO.

Enquête arbeidsbeleving Onderhoud

Economie Pincode klas 3 vmbo-gt 6 e editie Samenvatting Hoofdstuk 5: Aan de slag! Exameneenheid: Arbeid en productie

REGELING INDIVIDUEEL KLACHTENRECHT VOOR MEDEWERKERS CAVENT

gelet op de artikelen 4:1, 4:2, 4:3, 4:4, 4:5 en 4:6 van de CAR-UWO, zoals die per 1 januari 2014 luiden;

2. Dus toch: met een schriftelijk arbeidscontract aan het werk!

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Winsum;

GEMEENTEBLAD. Nr Gemeente Raalte Werktijdenregeling

Werken of vrije tijd?

Aanbod van arbeid 2012

Openbaar advies voor beslissing B en W

4.1 Humanresourcemanagement

Burgemeester en wethouders van de gemeente Haren; gelet op de instemming van de Ondernemingsraad;

Provinciaal blad. vast te stellen de Algemene werktijdenregeling provincie Noord-Holland 2008

Artikelen. Hoge arbeidsdeelname, maar lage arbeidsduur. Ingrid Beckers en Hans Langenberg

CAO Gezondheidscentra. Kan-bepalingen Moet-bepalingen

Zundertse Regelgeving

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Ouderen op de arbeidsmarkt: 60+ ers en 40+ ers

Inhoud. 1. Wat is een veilig arbeidscontract? 2. Dus toch: met een schriftelijk arbeidscontract

Stappenplan vormgeving van roosters

Onderzoek Arbeidsongeschiktheid. In opdracht van Loyalis. juni 2013

Werktijdenregeling Tilburg University

Een halve eeuw arbeidsmarkt. 14 december 2018 Paul de Beer, Wieteke Conen

Voorvoegsel onderneming:.. Naam onderneming:.. Plaats: Postcode:. Straat:. Nummer:..

VOORSTEL VOOR HET AFSPREKEN VAN EEN OVERWERKREGLEMENT

Feiten en cijfers 2010 Branche WMD

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen

Werk en rusttijden. Wat regelt de Arbeidstijdenwet? Wat regelt de CAO GHZ? Wat regel je met de werkgever? CNV Vakcentrale

Workshop Arbeidsrecht

Samenvatting Economie Hoofdstuk 2, Werken

SENIOREN REGELING. in de Glastuinbouw. Arbeidsmarkt. Uitgevoerd door Colland Arbeidsmarkt

Circulaire Jvd/HB 2 O/YK

Mannen geven veel vaker leiding dan vrouwen

BAANZEKERHEID EN ONTSLAG DREIGING BIJ OUDERE WERKNEMERS

Gelijke behandeling. informatie voor werknemers

Veranderingen per 1 januari 2016 op arbeidsrechtelijk vlak

Vrouwen op de arbeidsmarkt

WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID

Centraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Aantal banen in Nederland daalt. Banenverlies bedrijfsleven loopt steeds sterker op

ARBEIDSVRAAGPANEL Vragenlijst Schriftelijke Ronde (zomer 2015)

Hoe hou je Werk en Privé in Balans?

Het Arbeidstijdenbesluit: uitzonderingen op de ATW

REGLEMENT LOONKOSTENSUBSIDIE. Stimuleren mobiliteit en voorkomen van werkloosheid van werknemers ouder dan 55 jaar

In de maand september heeft FNV Metaal onderzoek gedaan naar de praktijk en de ervaringen met werktijden in de branche..

Ziekte en re-integratie

BBBrief.nl. Belangenbehartiger.nl wenst u een rechtvaardig 2009 toe!!!

STICHTING VAN DE ARBEID. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer mr.dr. L.F. Asscher Postbus LV DEN HAAG

CAO Groothandel in Levensmiddelen in het kort

SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook.

Life event: Een nieuwe baan

Nulurencontracten 2018

Mitsubishi Elevator Europe Toolbox 2008-XX (alle afdelingen) XX-X Toolbox-meeting De nieuwe Arbeidstijdenwet

TRANSITIEVERGOEDING & SOCIAAL PLAN. Dr. mr. Steven Jellinghaus & mr. Karen Maessen De Voort Advocaten I Mediators

Bijlage 1 Jurisprudentieonderzoek in het kader van de evaluatie Wet arbeid en zorg

ONTSLAGSTATISTIEK Jaarrapportage 2001

De sociale balans gewaardeerd en gecorrigeerd

Omgaan met de Wet flexibel werken. mr. Karen Maessen De Voort Advocaten I Mediators

OVERGANGSREGELING NIEUWE BPW LEDEN OP GROND VAN ARTIKEL 2 LID 3 CAO DIERENARTSPRAKTIJKEN.

Transcriptie:

Onderzoek ten behoeve van de evaluatie Waa en Woa Tabellenboek Datum 13 november 2003 Kenmerk SZW012 MuConsult B.V. Postbus 2054 3800 CB Amersfoort Tel. 033 465 50 54 Fax 033 461 40 21 E-mail Internet INFO@MUCONSULT.NL www.muconsult.nl

Inhoudsopgave Tabellen kleine werkgevers Waa Tabellen kleine werkgevers Woa Tabellen grote werkgevers Tabellen Tabellen ondernemingsraden

TABELLEN KLEINE WERKGEVERS WAA

Achtergrond Werkgevers met minder dan 10 Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders Werkgevers met minder dan 10 Totaal ongewogen 265 100,0% 81 30,6% 101 38,1% 67 25,3% 16 6,0% 67 25,3% 30 11,3% 33 12,5% 69 26,0% 66 24,9% 99 37,4% 24 9,1% 41 15,5% 55 20,8% 46 17,4% 117 44,2% 2,8% 12 4,5% 37 14,0% 97 36,6% 17 6,4% 248 93,6% 126 47,5% 139 52,5% 196 74,0% 58 21,9% 11 4,2% 69 26,0% 195 73,6% 1,4% Toelichting: De bedrijven zonder vrouwelijke zijn vooral bedrijven met weinig (minder dan 5). En bedrijven in de bouw, landbouw en industrie. Kleine werkgevers Waa 1

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 50 procent deeltijders Tussen de 50 en 100 procent deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 50 procent vrouwelijke deeltijders Tussen de 50 en 100 procent vrouwelijke deeltijders Werkgevers met minder dan 10 Totaal gewogen 265 100,0% 59 22,3% 98 37,0% 86 32,4% 22 8,3% 60 22,5% 27 10,2% 31 11,7% 74 27,8% 74 27,8% 92 34,8% 62 23,3% 111 41,9% 109 41,1% 15 5,6% 141 53,3% 18 6,9% 247 93,1% 128 48,5% 137 51,5% 191 72,2% 63 23,6% 11 4,1% 72 27,2% 192 72,6% 1,3% Voorkomen van verzoeken, verzoeken voor minder contracturen per week, verzoeken voor meer contracturen per week, zowel verzoeken voor meer als minder contracturen per week V4. Heeft u sinds juli 2000 verzoeken van gekregen die minder of juist meer contracturen per week wilden gaan werken? 202 76,3% 32 12,2% 20 7,6% 10 3,9% Kleine werkgevers Waa 2

Werkgevers met minder dan 10 Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders Verzoeken sinds juli 2000 % % 63 23,7% 202 76,3% 7 12,3% 52 87,7% 20 20,8% 78 79,2% 27 31,3% 59 68,7% 8 37,5% 14 62,5% 4 6,2% 56 93,8% 3 11,7% 24 88,3% 12 37,3% 19 62,7% 20 26,5% 54 73,5% 25 33,7% 49 66,3% 8 8,5% 84 91,5% 3 13,2% 20 86,8% 16 40,5% 23 59,5% 18 29,4% 43 70,6% 18 36,5% 31 63,5% 8 7,2% 101 92,8% 2 100,0% 5 37,3% 8 62,7% 16 39,4% 25 60,6% 32 32,0% 68 68,0% 9 49,0% 9 51,0% 54 21,8% 193 78,2% 32 25,0% 96 75,0% 31 22,5% 106 77,5% 45 23,5% 147 76,5% 17 26,6% 46 73,4% 1 11,7% 10 88,3% 25 34,3% 47 65,7% 38 19,8% 154 80,2% 1 100,0% Verzoeken om vermindering Selectie V5: verzoeken om vermindering (n=42) Eén verzoek Twee verzoeken Drie verzoeken Vier verzoeken Vijf verzoeken V5. Hoeveel verzoeken voor vermindering van het aantal contracturen heeft u sinds juli 2000 gekregen? 2 5,3% 27 62,6% 11 24,9% 1 1,7% 1 3,2% 1 2,3% V6. Hadden deze verzoeken naast de vermindering van het aantal contracturen ook betrekking op de spreiding van de contracturen over de dagen van de week? 14 33,2% 29 66,8% Kleine werkgevers Waa 3

0% 50% 67% 100% V9. Aandeel verzoeken vermindering waaraan tegemoet gekomen is 3 8,1% 1 2,4% 1 1,8% 35 87,7% Selectie V10: alle werkgevers (n=265), altijd, meestal wel (afhankelijk van de situatie), meestal niet (afhankelijke van de situatie), niet mogelijk Weet echt niet V10. Is het in uw bedrijf mogelijk voor de huidige om minder uren per week te gaan werken? 85 32,1% 62 23,4% 19 7,2% 90 34,1% 9 3,3% Selectie V11: niet (altijd) mogelijk om minder uren per week te gaan werken (n=172). Kunt u aangeven of de onderstaande redenen een rol spelen bij het niet honoreren van verzoeken om vermindering? (Antwoorden zijn random opgelezen) Het is moeilijk aan vervangend personeel te komen Het is niet verantwoord met het oog op de veiligheid op het werk Het is te moeilijk voor roosters / werkplanning Het is administratief te bewerkelijk Het brengt teveel extra kosten met zich mee Er geldt een minimum werkweek Geen van bovengenoemde redenen 60 34,8% 8 4,8% 62 36,0% 7 4,2% 23 13,2% 16 9,2% 66 38,7% V12. Heeft u bedrijf een eigen regeling voor vermindering van de arbeidsduur? (Wij bedoelen een regeling die afwijkt van zaken geregeld in bijvoorbeeld de CAO of een wet), schriftelijk vastgelegd, mondeling afgesproken 27 10,0% 12 4,5% 205 77,1% 22 8,4% Kleine werkgevers Waa 4

Verzoeken om vermeerdering Selectie V7: verzoeken om vermeerdering (n=30) Eén verzoek Twee verzoeken Zes verzoeken Negen verzoeken V7. Hoeveel verzoeken voor vermeerdering van het aantal contracturen heeft u sinds juli 2000 gekregen? 1 4,2% 19 63,8% 8 25,6% 1 3,2% 1 3,2% V8. Hadden deze verzoeken naast de vermeerdering van het aantal contracturen ook betrekking op de spreiding van de contracturen over de dagen van de week? 8 25,6% 21 70,2% 1 4,2% 0% 50% 56% 100% V13. Aandeel verzoeken om vermeerdering waaraan tegemoet gekomen is 6 21,2% 1 3,3% 1 3,3% 21 72,2% Selectie V14: alle werkgevers (n=265), altijd, meestal wel (afhankelijk van de situatie), meestal niet (afhankelijk van de situatie), niet mogelijk Weet echt niet V14. Is het in uw bedrijf mogelijk voor de huidige om meer uren per week te gaan werken? 76 28,6% 81 30,5% 20 7,4% 72 27,4% 16 6,1% Kleine werkgevers Waa 5

Selectie v15: niet (altijd) mogelijk om meer uren per week te gaan werken (n=173). Kunt u aangeven of de onderstaande redenen een rol spelen bij het niet honoreren van verzoeken om vermeerdering? (Antwoorden zijn random opgelezen) Er is niet altijd voldoende werk Het personeelsbudget laat dit niet toe Roostertechnisch niet haalbaar (bijvoorbeeld te grote bezetting op bepaalde tijdstippen) Dan wordt de maximale werkweek conform de wet / CAO overschreden Er zijn onvoldoende werkplekken (bijvoorbeeld bureaus, machines) Geen van bovengenoemde redenen 71 40,7% 37 21,5% 39 22,7% 41 23,8% 25 14,5% 40 23,4%, schriftelijk vastgelegd, mondeling afgesproken V16. Heeft uw bedrijf een eigen regeling vastgelegd voor vermeerdering van de arbeidsduur? (Wij bedoelen een regeling die afwijkt van zaken geregeld in bijvoorbeeld de CAO of een wet) 20 7,6% 11 4,2% 208 78,3% 26 9,9% Bekendheid wet V17. Denkt u dat vermindering van het aantal contracturen wettelijk is geregeld? dit is nog niet wettelijk geregeld niet wettelijk geregeld maar geregeld in de CAO afspraken, wettelijk geregeld in de arbeidstijdenwet, wettelijk geregeld in de wet aanpassing arbeidsduur, wettelijk geregeld in de wet verbod op onderscheid naar arbeidsduur (niet voorgelezen) 45 16,9% 31 11,9% 48 18,2% 24 8,9% 1,5% 116 43,7% V18. Denkt u dat vermeerdering van het aantal contracturen wettelijk is geregeld? dit is nog niet wettelijk geregeld niet wettelijk geregeld maar geregeld in de CAO afspraken, wettelijk geregeld in de arbeidstijdenwet, wettelijk geregeld in de wet aanpassing arbeidsduur (niet voorgelezen) 73 27,7% 21 8,1% 37 14,0% 15 5,6% 118 44,7% Kleine werkgevers Waa 6

Selectie V19: werkgevers met verzoeken voor vermeerdering en of vermindering van het aantal contracturen (n=63). Kunt u aangeven of u tot nu toe in de praktijk de onderstaande positieve gevolgen die gepaard kunnen gaan met de aanpassing van het aantal contracturen van heeft ervaren? Mogelijkheid voor het behoud van goed en ingewerkt personeel Werknemers zijn gemotiveerder als aan hun wensen tegemoet wordt gekomen Bedrijf is aantrekkelijker voor, makkelijker om nieuw personeel te werven Betere afstemming van het werkaanbod op de bezetting mogelijk Geen positieve gevolgen 46 72,8% 50 79,4% 30 47,7% 27 43,3% 2 3,1% Selectie V20: werkgevers met verzoeken voor vermeerdering en of vermindering van het aantal contracturen (n=63). Kunt u aangeven of u tot nu toe in de praktijk de onderstaande mogelijke negatieve gevolgen die gepaard kunnen gaan met de aanpassing van het aantal contracturen hebt ervaren? Onder- of overbezetting op bepaalde dagen / tijdstippen Werknemers wiens verzoeken niet worden gehonoreerd zijn niet meer gemotiveerd / gaan elders werken Extra personeel moet worden aangetrokken met alle kosten van dien (werving / selectie etc.) Geen negatieve kanten 35 56,2% 14 21,6% 16 24,7% 25 39,5% Selectie V24: bedrijven met CAO (n=191), zowel over vermeerdering als vermindering, alleen over vermindering, alleen over vermeerdering Weet ik niet V25. Is er in deze CAO iets geregeld over de vermindering of vermeerdering van de arbeidsduur? 45 23,3% 14 7,3% 6 3,3% 45 23,7% 81 42,5% Kleine werkgevers Waa 7

TABELLEN KLEINE WERKGEVERS WOA

Achtergrond Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders Werkgevers met minder dan 10 Totaal ongewogen 284 100,0% 80 28,2% 108 38,0% 71 25,0% 25 8,8% 74 26,1% 23 8,1% 43 15,1% 54 19,0% 90 31,7% 97 34,2% 30 10,6% 31 10,9% 55 19,4% 71 25,0% 120 42,3% 2,7% 13 4,6% 37 13,0% 112 39,4% 14 4,9% 270 95,1% 139 48,9% 145 51,1% 203 71,5% 73 25,7% 8 2,8% 74 26,1% 210 73,9% De bedrijven zonder vrouwelijke zijn vooral bedrijven met weinig (minder dan 5) en bedrijven in de bouw, landbouw en industrie. Kleine werkgevers Woa 1

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders Werkgevers met minder dan 10 Totaal gewogen 285 100,0% 64 22,3% 105 37,0% 92 32,4% 24 8,3% 67 23,5% 23 8,0% 44 15,3% 56 19,6% 95 33,5% 90 31,6% 32 11,1% 32 11,2% 56 19,6% 76 26,6% 113 39,6% 2,8% 14 4,9% 39 13,6% 117 41,1% 14 5,0% 271 95,0% 137 48,2% 148 51,8% 197 69,0% 81 28,4% 7 2,6% 75 26,3% 210 73,7% Kleine werkgevers Woa 2

Bekendheid en regelingen V4_1. Een werknemer in deeltijd krijgt een lager bruto uurloon dan een collega met dezelfde functie en dezelfde kwaliteiten (opleiding, ervaring etc.) die fulltime werkt. V4_2. Een werknemer met een deeltijdbaan moet de verplichte EHBO opleidingen in zijn vrije tijd volgen en wordt hiervoor niet gecompenseerd. Zijn voltijd collega's mogen dezelfde cursus onder werktijd volgen. V4_3. Een deeltijder maakt minder kans op promotie/ bevordering dan een voltijder. V4_4. Een werknemer die 20 uur werkt verdeeld over 5 dagen ontvangt minder reiskosten dan een werknemer die ook 5 dagen werkt maar dan 40 uur. V4_5. Bij een reorganisatieontslag worden deeltijders als eerste ontslagen. Dit is terecht Dit is onterecht Geen mening Dit is terecht Dit is onterecht Geen mening Dit is terecht Dit is onterecht Geen mening Dit is terecht Dit is onterecht Geen mening Dit is terecht Dit is onterecht Geen mening Totaal 37 13,0% 219 76,9% 29 10,0% 49 17,1% 201 70,6% 35 12,2% 102 35,8% 155 54,3% 28 9,9% 53 18,6% 206 72,4% 26 9,0% 79 27,6% 168 59,1% 38 13,3% Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders V4_1. Een werknemer in deeltijd krijgt een lager bruto uurloon dan een collega met dezelfde functie en dezelfde kwaliteiten (opleiding, ervaring etc.) die fulltime werkt. Dit is terecht Dit is onterecht Geen mening % % 37 13,0% 219 76,9% 29 10,0% 10 15,0% 47 73,8% 7 11,3% 18 16,7% 75 71,3% 13 12,0% 9 9,9% 75 81,7% 8 8,5% 1 4,0% 22 92,0% 1 4,0% 9 13,8% 49 72,4% 9 13,8% 6 26,2% 16 68,1% 1 5,7% 4 10,0% 37 84,8% 2 5,2% 6 10,1% 42 74,2% 9 15,7% 12 12,4% 77 80,3% 7 7,3% 11 12,3% 62 69,5% 16 18,2% 1 3,1% 28 89,7% 2 7,2% 6 17,8% 25 79,1% 1 3,1% 8 15,1% 44 78,2% 4 6,7% 11 14,5% 60 78,6% 5 6,9% 13 11,5% 83 73,9% 16 14,5% 2 100,0% 1 6,9% 12 86,1% 1 6,9% 6 15,2% 31 80,3% 2 4,6% 17 14,8% 90 77,2% 9 8,1% 2 16,0% 12 84,0% % 35 12,9% 207 76,6% 29 10,6% 18 12,8% 104 76,0% 15 11,2% 20 13,3% 115 77,8% 13 9,0% 24 12,4% 158 80,1% 15 7,5% 13 15,8% 55 68,1% 13 16,0% 7 89,3% 1 10,7% 9 11,6% 55 73,1% 11 15,3% 28 13,6% 164 78,3% 17 8,2% Kleine werkgevers Woa 3

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders V4_2. Een werknemer met een deeltijdbaan moet de verplichte EHBO opleidingen in zijn vrije tijd volgen en wordt hiervoor niet gecompenseerd. Zijn voltijd collega's mogen dezelfde cursus onder werktijd volgen. Dit is terecht % Dit is onterecht % 49 17,1% 201 70,6% 35 12,2% 14 22,5% 41 65,0% 8 12,5% 25 24,1% 68 64,8% 12 11,1% 9 9,9% 69 74,6% 14 15,5% 23 96,0% 1 4,0% 15 21,7% 44 66,3% 8 12,0% 5 20,5% 13 54,7% 6 24,7% 11 24,2% 32 72,8% 1 3,0% 5 9,8% 39 69,9% 11 20,3% 13 14,1% 73 76,9% 9 9,0% 21 22,9% 54 59,5% 16 17,6% 5 15,7% 21 66,4% 6 17,9% 6 19,9% 23 72,9% 2 7,2% 8 13,7% 43 77,7% 5 8,6% 9 12,2% 60 79,4% 6 8,4% 25 22,3% 69 61,2% 19 16,6% 2 100,0% Geen mening % 2 16,2% 10 71,2% 2 12,6% 8 21,0% 29 75,7% 1 3,4% 13 11,4% 91 77,5% 13 11,2% 2 13,7% 11 79,4% 1 6,9% 47 17,3% 190 70,2% 34 12,5% 27 19,9% 96 70,1% 14 9,9% 21 14,5% 105 71,1% 21 14,4% 35 17,7% 142 72,1% 20 10,2% 11 14,2% 55 68,5% 14 17,3% 3 34,6% 4 54,6% 1 10,7% 10 14,0% 57 75,5% 8 10,5% 38 18,3% 145 68,9% 27 12,9% Kleine werkgevers Woa 4

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders V4_3. Een deeltijder maakt minder kans op promotie/ bevordering dan een voltijder. Dit is terecht % Dit is onterecht % 102 35,8% 155 54,3% 28 9,9% 25 38,8% 30 47,5% 9 13,8% 47 44,4% 46 43,5% 13 12,0% 29 31,0% 60 64,8% 4 4,2% 2 8,0% 19 80,0% 3 12,0% 26 39,2% 31 46,4% 10 14,3% 13 58,0% 9 38,5% 1 3,5% 12 27,1% 32 72,9% 16 29,2% 27 48,9% 12 21,9% 34 35,9% 56 58,4% 5 5,8% 35 38,8% 39 43,5% 16 17,7% 14 42,9% 17 54,6% 1 2,5% 11 34,7% 20 62,4% 1 3,0% 20 36,0% 31 55,7% 5 8,3% 22 29,6% 47 62,7% 6 7,7% 40 35,2% 55 49,1% 18 15,7% 2 100,0% 5 32,4% 10 67,6% 15 39,8% 22 57,7% 1 2,5% 42 36,1% 65 55,8% 9 8,1% 4 26,1% 11 73,9% Geen mening % 98 36,3% 144 53,3% 28 10,4% 50 36,5% 72 52,6% 15 11,0% 52 35,2% 83 56,0% 13 8,9% 72 36,7% 107 54,2% 18 9,1% 25 30,8% 47 57,5% 9 11,6% 5 65,4% 2 23,9% 1 10,7% 24 32,5% 42 56,2% 8 11,3% 78 37,0% 113 53,7% 20 9,4% Kleine werkgevers Woa 5

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders V4_4. Een werknemer die 20 uur werkt verdeeld over 5 dagen ontvangt minder reiskosten dan een werknemer die ook 5 dagen werkt maar dan 40 Dit is terecht Dit is uur. onterecht Geen mening % % 53 18,6% 206 72,4% 26 9,0% 21 32,5% 37 57,5% 6 10,0% 21 20,4% 71 67,6% 13 12,0% 9 9,9% 77 83,1% 7 7,0% 2 8,0% 22 92,0% 15 21,9% 43 64,0% 9 14,1% 8 35,3% 12 53,3% 3 11,3% 8 18,1% 34 77,4% 2 4,5% 11 19,1% 37 66,2% 8 14,8% 12 12,4% 80 84,2% 3 3,4% 19 20,8% 56 62,5% 15 16,7% 7 23,4% 22 68,4% 3 8,2% 9 27,0% 22 70,0% 1 3,1% 11 18,8% 43 76,3% 3 4,9% 8 10,5% 64 83,9% 4 5,6% 23 20,4% 75 66,3% 15 13,3% 2 100,0% % 3 20,6% 10 73,7% 1 5,6% 8 20,5% 30 77,0% 1 2,5% 19 16,4% 89 76,1% 9 7,5% 1 6,9% 12 86,3% 1 6,9% 52 19,3% 194 71,7% 25 9,1% 24 17,4% 100 72,7% 14 9,9% 29 19,8% 107 72,1% 12 8,1% 39 19,6% 144 73,3% 14 7,1% 15 18,0% 57 70,1% 10 11,8% 5 71,7% 2 28,3% 14 18,2% 55 73,2% 6 8,6% 39 18,8% 151 72,1% 19 9,1% Kleine werkgevers Woa 6

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders V4_5. Bij een reorganisatieontslag worden deeltijders als eerste ontslagen. Dit is terecht Dit is onterecht Geen mening % % % 79 27,6% 168 59,1% 38 13,3% 21 33,8% 29 45,0% 14 21,3% 41 38,9% 50 47,2% 15 13,9% 14 15,5% 70 76,1% 8 8,5% 2 8,0% 20 84,0% 2 8,0% 26 38,5% 27 40,7% 14 20,7% 3 14,7% 18 79,7% 1 5,7% 14 32,0% 27 62,1% 3 5,9% 14 24,9% 29 52,0% 13 23,1% 22 22,6% 67 69,9% 7 7,5% 37 41,1% 32 35,3% 21 23,6% 4 12,2% 26 82,2% 2 5,6% 9 29,0% 20 63,8% 2 7,2% 16 28,7% 35 62,9% 5 8,3% 13 16,5% 55 73,0% 8 10,5% 41 36,4% 48 42,1% 24 21,5% 2 100,0% 4 27,5% 8 59,9% 2 12,6% 13 32,7% 25 64,7% 1 2,5% 21 18,0% 85 72,8% 11 9,2% 2 16,0% 10 71,6% 2 12,4% 76 28,2% 158 58,5% 36 13,3% 41 30,1% 76 55,5% 20 14,4% 37 25,3% 92 62,4% 18 12,3% 59 29,8% 113 57,2% 26 13,0% 17 21,4% 53 65,4% 11 13,2% 3 37,1% 3 41,5% 2 21,5% 20 27,1% 45 60,0% 10 12,9% 58 27,8% 123 58,8% 28 13,4% V5. Weet u of dergelijke situaties wettelijk geregeld zijn?, allemaal, een aantal 60 21,1% 64 22,5% 71 24,9% 90 31,5% Kleine werkgevers Woa 7

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid Geen vrouwelijke Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-50% vrouwelijke Tussen de 50-75% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-50% deeltijders Tussen de 50-75% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen 25-50% vrouwelijke deeltijders Tussen 50-75% vrouwelijke deeltijders Tussen 75-100% vrouwelijke deeltijders V5. Weet u of dergelijke situaties wettelijk geregeld zijn?, allemaal, een aantal % % % % 60 21,1% 64 22,5% 71 24,9% 90 31,5% 7 11,3% 9 13,8% 21 32,5% 27 42,5% 20 18,5% 23 22,2% 25 24,1% 37 35,2% 26 28,2% 23 25,4% 22 23,9% 21 22,5% 8 32,0% 9 36,0% 3 12,0% 5 20,0% 8 12,2% 7 10,8% 19 28,9% 32 48,1% 5 21,9% 8 35,2% 4 15,6% 6 27,3% 12 27,8% 14 32,5% 7 16,3% 10 23,4% 14 25,1% 10 17,4% 16 28,5% 16 28,9% 21 21,8% 25 26,1% 25 26,1% 25 26,0% 4 4,8% 19 21,5% 21 23,7% 45 49,9% 8 25,1% 9 27,6% 6 20,4% 9 26,9% 8 26,4% 8 25,8% 9 29,0% 6 18,8% 18 31,4% 8 15,1% 15 27,2% 15 26,3% 22 29,1% 19 25,6% 19 24,8% 16 20,5% 11 9,9% 23 20,6% 27 24,1% 51 45,5% 1 42,9% 1 57,1% 2 16,2% 4 25,2% 8 58,6% 11 27,5% 10 26,0% 11 28,9% 7 17,6% 35 30,1% 27 23,3% 31 26,8% 23 19,9% 3 22,6% 3 22,8% 2 11,2% 6 43,4% 57 21,1% 61 22,5% 69 25,6% 83 30,8% 29 21,5% 29 21,4% 35 25,4% 44 31,7% 31 20,8% 35 23,5% 36 24,4% 46 31,2% 48 24,4% 36 18,2% 51 25,7% 62 31,6% 12 15,1% 27 33,7% 20 24,2% 22 27,0% 1 13,2% 1 10,7% 6 76,1% 21 28,0% 11 14,8% 16 21,6% 27 35,6% 39 18,7% 53 25,2% 55 26,1% 63 30,0% Selectie V5a: werkgevers die aangeven dat (een deel van) de genoemde situaties wettelijke geregeld zijn (n=124) V5a. In welke wet is dit geregeld? Noteer naam van de wet... (open antwoord) 35 28,4% 89 71,6% De CAO is 9 keer genoemd als de wet waarin de betreffende situaties zijn geregeld. De Wet op het arbeidsrecht 4 keer, de Wet gelijke behandeling 3 keer en de Wet op de arbeidsvoorziening 3 keer. V9. Eind 1996 is de Wet verbod op onderscheid naar arbeidsduur in werking getreden. Zijn de arbeidsvoorwaarden in uw bedrijf naar aanleiding van deze wet gewijzigd? 32 11,1% 175 61,4% 78 27,5% V10. Heeft u uw personeel over deze nieuwe wet geïnformeerd? 69 24,1% 216 75,9% Kleine werkgevers Woa 8

V11. Bent u bekend met de Commissie gelijke behandeling? 174 61,1% 111 38,9% Selectie V12: bekend met de Commissie gelijke behandeling (n=174). Kunt u aangeven of de onderstaande taken tot de taken van de Commissie gelijke behandeling behoren? Beoordelen klachten t.a.v. ongelijke behandeling Werkgevers adviseren over gelijke behandelingswetgeving Uitvoeren van 'eigen' onderzoek (dus zonder klacht) Voorlichting geven over gelijke behandelingswetgeving Geen van deze taken 135 77,5% 122 70,0% 80 46,1% 131 75,0% 23 13,5% Kleine werkgevers Woa 9

Voorkomen klachten Selectie V6: Deeltijders in dienst (n=195) V6. Heeft u de afgelopen vijf jaar vragen of klachten gehad van deeltijders die vonden dat zij ten onrechte een lager bruto uurloon hadden dan hun voltijd collega's? (het gaat er niet om of de werknemer gelijk had ) 3 1,4% 190 97,4% 2 1,2% De vragen over het aantal vragen/klachten (vraag 6a) en mate waarin aan de klachten tegemoet is gekomen (vraag 6b) hebben een te lage response om hierover in het tabellenboek te kunnen rapporteren. Selectie V7: deeltijders in dienst (n=195) V7. Heeft u de afgelopen vijf jaar vragen of klachten gehad van deeltijders die vonden dat zij vanwege hun arbeidsduur ten onrechte slechtere secundaire arbeidsvoorwaarden hadden dan voltijd? (het gaat er niet om of de werknemer gelijk had) 5 2,4% 185 94,9% 5 2,7% De vragen over welke secundaire arbeidsvoorwaarden (vraag 7a), het aantal vragen/klachten (vraag 7b) en de mate waarin aan de klachten tegemoet is gekomen (vraag (7c) hebben een te lage response om hierover in het tabellenboek te kunnen rapporteren. Selectie V8. deeltijders in dienst (n=195) V8. Heeft u de afgelopen vijf jaar vragen of klachten gehad van deeltijders die vonden dat zij ten onrechte minder kans maakten op promotie/bevordering dan hun voltijd collega's? (het gaat er niet om of de werknemer gelijk had ) 7 3,5% 184 94,3% 4 2,2% De vragen over het aantal vragen/klachten (vraag 8a) en mate waarin aan de klachten tegemoet is gekomen (vraag 8b) hebben een te lage response om hierover in het tabellenboek te kunnen rapporteren. Kleine werkgevers Woa 10

Selectie V13: Deeltijders in dienst (n=195). Positieve gevolgen van het in dienst hebben van voltijders en deeltijders. Mogelijkheid voor het behoud van goed en ingewerkt personeel Bedrijf is aantrekkelijker voor, makkelijker om nieuw personeel te werven Betere afstemming van het werkaanbod op de bezetting mogelijk Geen positieve gevolgen 119 61,1% 108 55,6% 117 59,8% 40 20,6% Selectie V14: deeltijders in dienst (n=195). Negatieve gevolgen van het in dienst hebben van voltijders en deeltjders. Brengt hogere kosten met zich mee Problemen met de werkplanning Groter verloop van Deeltijders hebben minder hart voor de zaak Geen negatieve gevolgen 50 25,7% 52 26,8% 21 10,8% 31 15,8% 103 52,7% Kleine werkgevers Woa 11

TABELLEN GROTE WERKGEVERS

Achtergrond Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid 10-49 personen 50-99 personen 100 of meer personen Geen vrouwelijke in dienst Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-49% vrouwelijke Tussen de 50-74% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders in dienst Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-49% deeltijders Tussen de 50-74% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen de 25-49% vrouwelijke deeltijders Tussen de 50-74% vrouwelijke deeltijders Tussen de 75-100% vrouwelijke deeltijders Werkgevers totaal ongewogen 725 100,0% 178 24,6% 90 12,4% 148 20,4% 309 42,6% 278 38,3% 108 14,9% 339 46,8% 2,3% 237 32,7% 203 28,0% 161 22,2% 122 16,8% 13 1,8% 307 42,3% 211 29,1% 121 16,7% 73 10,1% 14 1,9% 86 11,9% 164 22,6% 226 31,2% 235 32,4% 154 21,2% 571 78,8% 266 36,7% 459 63,3% 618 85,2% 104 14,3% 3,4% 240 33,1% 484 66,8% 1,1% Grote werkgevers 1

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid 10-49 personen 50-99 personen 100 of meer personen Geen vrouwelijke in dienst Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-49% vrouwelijke Tussen de 50-74% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders in dienst Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-49% deeltijders Tussen de 50-74% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen de 25-49% vrouwelijke deeltijders Tussen de 50-74% vrouwelijke deeltijders Tussen de 75-100% vrouwelijke deeltijders Werkgevers totaal gewogen 725 100,0% 240 33,1% 193 26,6% 207 28,5% 86 11,8% 285 39,3% 119 16,4% 321 44,3% 3,4% 319 44,1% 198 27,3% 151 20,9% 54 7,4% 16 2,3% 396 54,6% 176 24,2% 92 12,6% 46 6,3% 18 2,4% 99 13,7% 186 25,7% 218 30,1% 203 28,1% 170 23,5% 555 76,5% 317 43,8% 408 56,2% 573 79,0% 149 20,6% 3,4% 255 35,1% 470 64,8% 0,0% Grote werkgevers 2

Waa, altijd, meestal wel (afhankelijk van de situatie), meestal niet (afhankelijk van de situatie), dit is niet mogelijk V1. Is het in uw bedrijf mogelijk voor de huidige om minder uren per week te gaan werken? (In de zin dat het aantal contracturen in hun arbeidsovereenkomst naar beneden wordt aangepast) 73 10,1% 518 71,5% 121 16,7% 13 1,7% Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid 10-49 personen 50-99 personen 100 of meer personen Geen vrouwelijke in dienst Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-49% vrouwelijke Tussen de 50-74% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders in dienst Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-49% deeltijders Tussen de 50-74% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen de 25-49% vrouwelijke deeltijders Tussen de 50-74% vrouwelijke deeltijders Tussen de 75-100% vrouwelijke deeltijders Is het in uw bedrijf mogelijk voor de huidige om minder uren per week te gaan werken? (In de zin dat het aantal contracturen in hun arbeidsovereenkomst naar beneden wordt aangepast), altijd %, meestal wel (afhankelijk van de situatie) % 73 10,1% 518 71,5% 121 16,7% 13 1,7% 12 5,1% 164 68,5% 59 24,7% 4 1,7% 26 13,3% 135 70,0% 30 15,6% 2 1,1% 15 7,4% 155 75,0% 31 14,9% 6 2,7% 20 23,3% 64 74,4% 1 1,3% 1 1,0% 34 12,1% 175 61,4% 63 22,2% 12 4,2% 9 7,5% 87 73,3% 22 18,7% 1,5% 30 9,3% 256 79,7% 36 11,1% 3 100,0% 17 5,4% 206 64,6% 87 27,3% 9 2,7% 24 12,0% 154 78,2% 19 9,7% 0,1% 23 15,3% 115 76,1% 11 7,0% 2 1,6% 9 16,8% 39 73,0% 4 7,6% 1 2,6% 1 8,2% 9 56,5% 4 25,0% 2 10,2% 23 5,8% 274 69,3% 92 23,1% 7 1,7% 24 13,4% 135 77,2% 14 8,2% 2 1,2% 17 18,8% 68 73,9% 6 6,8% 1,6% 8 17,5% 31 68,6% 5 10,8% 1 3,1% 1 7,6% 11 59,8% 4 23,1% 2 9,5% 9 8,7% 66 66,0% 22 21,8% 3 3,5% 13 6,8% 145 77,8% 29 15,4% 22 10,1% 169 77,6% 27 12,2% 0,1% 28 14,0% 128 62,8% 40 19,7% 7 3,5% 14 8,4% 134 78,7% 18 10,7% 4 2,2% 59 10,6% 384 69,3% 103 18,6% 9 1,6% 40 12,7% 225 71,0% 45 14,2% 7 2,1% 33 8,0% 293 71,8% 76 18,7% 6 1,5% 65 11,4% 400 69,8% 96 16,8% 11 2,0% 8 5,2% 115 77,3% 25 16,6% 1,9% 3 100,0% 21 8,1% 197 77,5% 35 13,7% 2,7% 52 11,2% 321 68,2% 86 18,4% 11 2,3% 0 100,0%, meestal niet (afhankelijk van de situatie) %, dit is niet mogelijk % Grote werkgevers 3

V1a. Is dit ook in een regeling vastgelegd? (meerdere antwoorden mogelijk), in het personeelshandboek van het bedrijf, in de CAO, in de individuele arbeidsovereenkomst, eigen bedrijfsregeling afgesproken met OR of PVT, maar deze regeling staat niet op papier Anders 112 15,5% 263 36,2% 53 7,3% 65 9,0% 72 9,9% 216 29,8% 58 8,0% 28 3,9% Selectie V1b: regeling vermindering op papier vastgelegd (n=384). Zijn de geïnformeerd over deze regeling? (meerdere antwoorden mogelijk), via het personeelskrantje/intranet, via een aparte folder/notitie/memo, via notitie/nieuwsbrief van de OR/ PVT, wordt de werknemer op gewezen bij indiensttreding Kan door worden gelezen in CAO/personeelshandboek/ arbeidsovereenkomst Anders 67 17,5% 49 12,7% 35 9,0% 77 20,0% 292 75,8% 20 5,3% 17 4,4% 2,6%, altijd, meestal wel (afhankelijk van de situatie), meestal niet (afhankelijk van de situatie), dit is niet mogelijk Anders V2. Is het in uw bedrijf mogelijk voor de huidige om meer uren per week te gaan werken? (In de zin dat het aantal contracturen in hun arbeidsovereenkomst naar boven wordt aangepast) 27 3,7% 400 55,1% 196 27,0% 52 7,1% 44 6,0% 8 1,0% De meeste werkgevers geven bij 'anders' aan dat zij handelen conform de wet (Waa). Grote werkgevers 4

V2a. Is dit ook in een regeling vastgelegd? (meerdere antwoorden mogelijk), in het personeelshandboek van het bedrijf, in de CAO, in de individuele arbeidsovereenkomst, eigen bedrijfsregeling afgesproken met OR of PVT, maar deze regeling staat niet op papier Anders 92 12,7% 176 24,3% 33 4,6% 55 7,5% 57 7,8% 327 45,1% 37 5,1% 26 3,6% Selectie V2b: regeling vermeerdering op papier (n=292). Zijn de geïnformeerd over deze regeling? (meerdere antwoorden mogelijk), via het personeelskrantje/intranet, via een aparte folder/notitie/memo, via notitie/nieuwsbrief van de OR/ PVT, wordt de werknemer op gewezen bij indiensttreding Kan door worden gelezen in CAO/personeelshandboek/ arbeidsovereenkomst Niet van toepassing/geen regeling Anders 51 17,5% 31 10,6% 34 11,6% 67 23,0% 214 73,4% 12 4,2% 1,5% 5 1,6% 2,7% Grote werkgevers 5

Voorkomen van verzoeken, betrof alleen verzoeken voor minder contracturen per week, betrof alleen verzoeken voor meer contracturen per week, betrof zowel verzoeken voor meer als minder contracturen per week V3. Heeft u sinds juli 2000 verzoeken van gekregen die structureel minder of juist meer contracturen per week wilden gaan werken? (het gaat dus niet om tijdelijke aanpassingen van het aantal werkuren per week of verlofvormen zoals ouderschap) 116 16,0% 312 43,1% 20 2,8% 277 38,2% Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid 10-49 personen 50-99 personen 100 of meer personen Geen vrouwelijke in dienst Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-49% vrouwelijke Tussen de 50-74% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders in dienst Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-49% deeltijders Tussen de 50-74% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen de 25-49% vrouwelijke deeltijders Tussen de 50-74% vrouwelijke deeltijders Tussen de 75-100% vrouwelijke deeltijders Heeft u sinds juli 2000 verzoeken van gekregen die structureel minder of juist meer contracturen per week wilden gaan werken? (het gaat dus niet om tijdelijke aanpassingen van het aantal werkuren per week of verlofvormen zoals ouderschap) %, betrof alleen verzoeken voor minder contracturen per week % 116 16,0% 312 43,1% 20 2,8% 277 38,2% 47 19,7% 123 51,1% 4 1,7% 66 27,5% 34 17,8% 79 41,1% 13 6,7% 66 34,4% 29 14,2% 88 42,6% 1,7% 88 42,6% 5 5,8% 22 26,2% 2 1,9% 56 66,0% 78 27,5% 110 38,7% 20 6,9% 77 26,9% 17 14,6% 64 53,5% 38 31,9% 20 6,3% 139 43,1% 0,1% 162 50,5% 3 100,0%, betrof alleen verzoeken voor meer contracturen per week %, zowel verzoeken voor meer als minder contracturen per week % 68 21,4% 167 52,2% 7 2,2% 77 24,2% 26 13,3% 79 40,0% 2 1,1% 90 45,6% 12 7,7% 53 34,9% 10 6,8% 77 50,7% 9 17,4% 11 20,6% 1 1,0% 33 60,9% 8 51,7% 5 29,9% 3 18,5% 72 18,2% 210 53,2% 5 1,2% 108 27,4% 13 7,7% 73 41,5% 5 2,6% 85 48,3% 12 13,1% 16 17,2% 8 9,2% 55 60,5% 10 21,2% 8 18,4% 2 4,7% 25 55,8% 8 47,8% 6 35,2% 3 17,1% 17 17,4% 59 59,8% 1 1,4% 21 21,4% 27 14,5% 84 45,3% 5 2,4% 70 37,8% 25 11,2% 91 41,6% 8 3,5% 95 43,7% 39 18,9% 71 35,2% 6 3,2% 87 42,7% 18 10,7% 70 41,1% 5 2,7% 77 45,5% 98 17,6% 242 43,7% 15 2,8% 200 36,0% 54 16,9% 112 35,4% 16 5,0% 136 42,7% 62 15,2% 200 49,1% 4 1,0% 141 34,7% 97 17,0% 226 39,4% 20 3,5% 230 40,1% 17 11,4% 85 57,1% 47 31,5% 1 46,3% 1 44,6% 0 9,2% 28 11,0% 114 44,9% 0,1% 112 44,0% 88 18,7% 198 42,1% 20 4,2% 165 35,0% 0 100,0% Grote werkgevers 6

Selectie V4a: verzoeken voor vermindering ontvangen (n=589) 1 verzoek 2-5 verzoeken 6-10 verzoeken 11-25 verzoeken Meer dan 25 verzoeken V4a. Hoeveel verzoeken voor vermindering van het aantal contracturen heeft u sinds juli 2000 ontvangen? (Graag een inschatting geven van het aantal verzoeken dat u de afgelopen tweeënhalf jaar heeft ontvangen) 72 12,2% 306 51,9% 96 16,4% 61 10,4% 35 5,9% 19 3,3% Selectie V4b: verzoeken voor vermindering ontvangen (n=589) V4b. Hadden deze verzoeken naast de vermindering van het aantal contracturen ook betrekking op de spreiding van de contracturen over de dagen van de week? 353 60,0% 196 33,3% 40 6,7% Selectie V4c: verzoeken voor vermindering ontvangen (n=589) Aan 0% van de verzoeken is voldaan Aan 1-24% van de verzoeken is voldaan Aan 25-49% van de verzoeken is voldaan Aan 50-74% van de verzoeken is voldaan Aan 75-99% van de verzoeken is voldaan Aan 100% van de verzoeken is voldaan V4c. Aan welk deel van deze verzoeken om vermindering van het aantal contracturen is tegemoet gekomen? (Met andere woorden welk deel van de verzoeken heeft geleid tot aanpassing van het arbeidscontract) 10 1,8% 32 5,5% 12 2,0% 37 6,2% 162 27,5% 323 54,8% 13 2,2% Grote werkgevers 7

Selectie V4d: niet aan alle verzoeken voor vermindering tegemoet gekomen (n=253). Kunt u aangeven of de onderstaande redenen een rol spelen bij het niet honoreren van de verzoeken om vermindering van het aantal contracturen? (meerdere antwoorden mogelijk) Het is niet mogelijk aan vervangend personeel te komen Het is niet verantwoord met het oog op de veiligheid op het werk Het is te moeilijk voor de roosters/werkplanning Het is administratief te bewerkelijk Het brengt teveel extra kosten met zich mee Er geldt een minimum werkweek Andere redenen 71 28,1% 20 8,0% 167 65,9% 7 2,6% 31 12,1% 42 16,5% 64 25,1% 14 5,6% Onder andere redenen worden vaak genoemd dat: het niet mogelijk is om vervanging te regelen voor een beperkt aantal uren per week en dat het gelet op de funtie (organisatorisch) niet mogelijk is. Selectie V4e: niet aan alle verzoeken voor vermindering tegemoet gekomen (n=253), mondeling, schriftelijk, zowel mondeling als schriftelijk V4e. Zijn deze redenen ook aan de betreffende werknemer(s) kenbaar gemaakt? 110 43,5% 26 10,2% 106 41,8% 12 4,6% Selectie V5a: verzoeken voor vermeerdering ontvangen (n=297) 1 verzoek 2-5 verzoeken 6-10 verzoeken 11-25 verzoeken Meer dan 25 verzoeken V5a. Hoeveel verzoeken voor vermeerdering van het aantal contracturen heeft u sinds juli 2000 ontvangen? (Graag een inschatting geven van het aantal verzoeken dat u de afgelopen tweeënhalf jaar heeft ontvangen) 70 23,6% 148 49,7% 25 8,4% 21 7,1% 18 6,1% 15 5,1% Grote werkgevers 8

Selectie V5b: verzoeken voor vermeerdering ontvangen (n=297) V5b. Hadden deze verzoeken naast de vermeerdering van het aantal contracturen ook betrekking op de spreiding van de contracturen over de dagen van de week? 152 51,1% 108 36,4% 37 12,5% Selectie V5c: verzoeken voor vermeerdering ontvangen (n=297) Aan 0% van de verzoeken is voldaan Aan 1-24% van de verzoeken is voldaan Aan 25-49% van de verzoeken is voldaan Aan 50-74% van de verzoeken is voldaan Aan 75-99% van de verzoeken is voldaan Aan 100% van de verzoeken is voldaan V5b. Aan welk deel van deze verzoeken om vermeerdering van het aantal contracturen is tegemoet gekomen? (Met andere woorden welk deel van de verzoeken heeft geleid tot aanpassing van het arbeidscontract) 15 4,9% 30 9,9% 18 6,0% 22 7,5% 71 23,8% 127 42,8% 15 5,0% Selectie V5d: niet aan alle verzoeken om vermeerdering tegemoet gekomen (n=155). Kunt u aangeven of de onderstaande redenen een rol spelen bij het niet honoreren van verzoeken om vermeerdering van het aantal contracturen? (meerdere antwoorden mogelijk) Er is niet altijd voldoende werk Het personeelsbudget laat dit niet toe Roostertechnisch niet haalbaar Dan wordt de maximale werkweek conform de wet/cao overschreden Er zijn onvoldoende werkplekken (bijvoorbeeld bureaus, machines) Andere redenen 97 62,8% 99 64,1% 60 38,9% 24 15,5% 15 9,8% 7 4,3% 6 3,9% Selectie V5e: niet aan alle verzoeken voor vermeerdering tegemoet gekomen (n=155), mondeling, schriftelijk, zowel mondeling als schriftelijk V5e. Zijn deze redenen ook aan de betreffende werknemer(s) kenbaar gemaakt? 91 58,6% 8 5,1% 56 36,1% 0,2% Grote werkgevers 9

Selectie V6: verzoeken voor vermeerdering of vermindering ontvangen (n=609) Bij de leidinggevende Bij de directeur / bedrijfsleider Bij de afdeling personeelszaken Anders V6. Bij wie worden individuele verzoeken voor aanpassing van de contracturen meestal ingediend? 290 47,6% 181 29,7% 120 19,7% 18 3,0% Selectie V6a: verzoeken voor vermeerdering of vermindering ontvangen (n=609) Schriftelijk Mondeling Zowel schriftelijk als mondeling Anders V6a. Op welke wijze wordt door uw bedrijf in het algemeen op deze verzoeken gereageerd? 76 12,5% 152 24,9% 379 62,3% 2,3% Selectie V6b: verzoeken voor vermeerdering of vermindering ontvangen (n=609) Binnen 1 week Binnen 1 maand Binnen 2 maanden Binnen 3 maanden Binnen half jaar V6b. Op welke termijn wordt in het algemeen op deze verzoeken gereageerd? 125 20,5% 397 65,1% 59 9,8% 18 2,9% 2,4% 9 1,4% Selectie V7: verzoeken voor vermeerdering of vermindering ontvangen (n=609), aantal is toegenomen, aantal is gelijk gebleven, aantal is afgenomen V7. Is het aantal verzoeken voor wijziging van het aantal contracturen de afgelopen twee jaar toegenomen in vergelijking met de jaren daarvoor? 276 45,4% 220 36,0% 22 3,6% 91 15,0% Grote werkgevers 10

Selectie V7a: aantal verzoeken is de afgelopen twee jaar toegenomen (n=276). Wat is volgens u de oorzaak van de toename van het aantal verzoeken (meerdere antwoorden mogelijk) Werknemers willen vaker arbeid en zorgtaken combineren Meer vrouwelijke in dienst Werknemers zijn mondiger geworden Werknemers maken meer gebruik van hun wettelijke rechten Werknemers hebben een sterkere positie omdat het moeilijk is aan goed personeel te komen Bedrijfseconomisch gaat het goed met het bedrijf Opening / regelingen in de CAO Opening / regeling met de OR / PVT Anders 224 81,0% 75 27,0% 47 16,9% 90 32,6% 24 8,6% 13 4,6% 49 17,6% 16 5,9% 41 14,9% 4 1,4% Veel werkgevers zijn bij 'anders' van mening dat meer vrije tijd willen. Selectie V8: verzoeken ontvangen voor vermindering of vermeerdering (n=609). Wat zijn voor uw bedrijf de positieve gevolgen van vermeerdering of vermindering van het aantal contracturen van? (meerdere antwoorden mogelijk) Mogelijkheid voor het behouden van goed en ingewerkt personeel Werknemers zijn gemotiveerder als aan hun wensen tegemoet wordt gekomen Bedrijf is aantrekkelijker voor, makkelijker om nieuw personeel te werven Betere afstemming van het werkaanbod op de bezetting mogelijk Geen positieve gevolgen Anders 447 73,4% 434 71,2% 162 26,6% 228 37,4% 38 6,2% 13 2,1% 8 1,2% Selectie V9: verzoeken ontvangen voor vermindering of vermeerdering (n=609). Wat zijn voor uw bedrijf de negatieve gevolgen van vermeerdering of vermindering van het aantal contracturen van (meerdere antwoorden mogelijk) Onder- of overbezetting op bepaalde dagen/tijdstippen Werknemers van wie verzoeken niet worden gehonoreerd zijn niet meer gemotiveerd/gaan elders werken Extra personeel moet worden aangetrokken met alle kosten van dien (werving/selectie etc.) Geen negatieve gevolgen Anders Percentag 348 57,2% e 118 19,4% 167 27,5% 149 24,5% 57 9,4% 17 2,7% V10. Is volgens u het recht op vermindering van het aantal contracturen wettelijk geregeld? 532 73,4% 61 8,4% 132 18,2% Grote werkgevers 11

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid 10-49 personen 50-99 personen 100 of meer personen Geen vrouwelijke in dienst Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-49% vrouwelijke Tussen de 50-74% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders in dienst Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-49% deeltijders Tussen de 50-74% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen de 25-49% vrouwelijke deeltijders Tussen de 50-74% vrouwelijke deeltijders Tussen de 75-100% vrouwelijke deeltijders Is volgens u het recht op vermindering van het aantal contracturen wettelijk geregeld? % 532 73,4% 61 8,4% 132 18,2% 176 73,6% 22 9,0% 42 17,4% 135 70,0% 17 8,9% 41 21,1% 152 73,6% 17 8,1% 38 18,2% 69 80,3% 5 6,1% 12 13,6% 154 53,9% 40 14,2% 91 31,8% 92 77,5% 7 5,8% 20 16,8% 287 89,2% 13 4,2% 21 6,6% 3 100,0% % % 225 70,6% 32 10,0% 62 19,4% 161 81,7% 13 6,4% 24 11,9% 101 66,8% 15 9,7% 36 23,6% 42 77,8% 1 2,6% 11 19,6% 6 34,9% 3 18,8% 8 46,3% 294 74,1% 35 8,9% 67 17,0% 137 77,9% 15 8,6% 24 13,5% 60 65,3% 7 7,4% 25 27,3% 37 80,6% 1 1,2% 8 18,2% 7 39,9% 3 17,3% 8 42,8% 72 72,3% 9 9,3% 18 18,4% 144 77,4% 18 9,8% 24 12,8% 164 75,0% 14 6,5% 40 18,5% 146 71,7% 16 7,9% 42 20,5% 145 85,5% 11 6,2% 14 8,2% 387 69,7% 50 9,0% 118 21,2% 231 72,9% 19 6,1% 67 21,0% 301 73,9% 41 10,2% 65 16,0% 413 72,1% 52 9,0% 108 18,8% 118 79,0% 9 6,0% 22 15,0% 1 44,6% 2 55,4% 206 80,8% 17 6,7% 32 12,5% 327 69,5% 44 9,3% 100 21,2% 0 100,0% Selectie V10a: vermindering van het aantal contracturen is wettelijk geregeld (n=532) Naam wet genoemd V10a. In welke wet is dit volgens u geregeld? 324 60,8% 209 39,2% 182 werkgevers noemen de Waa, daarnaast worden vaak genoemd de CAO (35 keer), Wet arbeid en zorg (29 keer) en de ATW (25 keer). V11. Is volgens u het recht op vermeerdering van het aantal contracturen wettelijk geregeld? 345 47,5% 189 26,0% 192 26,5% Grote werkgevers 12

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid 10-49 personen 50-99 personen 100 of meer personen Geen vrouwelijke in dienst Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-49% vrouwelijke Tussen de 50-74% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders in dienst Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-49% deeltijders Tussen de 50-74% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen de 25-49% vrouwelijke deeltijders Tussen de 50-74% vrouwelijke deeltijders Tussen de 75-100% vrouwelijke deeltijders Is volgens u het recht op vermeerdering van het aantal contracturen wettelijk geregeld? % 345 47,5% 189 26,0% 192 26,5% 110 46,1% 55 23,0% 74 30,9% 88 45,6% 54 27,8% 51 26,7% 101 48,6% 57 27,7% 49 23,6% 46 53,4% 22 26,2% 17 20,4% 75 26,5% 95 33,4% 114 40,1% 57 48,0% 32 27,3% 29 24,8% 212 66,0% 61 19,0% 48 15,0% 3 100,0% % % 151 47,3% 70 22,0% 98 30,7% 105 53,2% 53 26,9% 39 20,0% 62 40,8% 47 30,9% 43 28,2% 24 44,6% 18 33,7% 12 21,7% 1 8,2% 6 37,2% 9 54,5% 195 49,2% 93 23,6% 108 27,2% 93 52,7% 50 28,5% 33 18,7% 34 36,7% 25 27,0% 33 36,3% 22 49,0% 14 31,0% 9 20,0% 3 15,2% 6 34,4% 9 50,4% 41 41,5% 31 31,0% 27 27,5% 91 48,7% 50 26,8% 46 24,5% 111 51,0% 52 24,0% 55 25,0% 99 48,6% 49 24,2% 55 27,2% 94 55,3% 40 23,2% 37 21,5% 251 45,2% 149 26,9% 155 28,0% 134 42,4% 88 27,6% 95 30,1% 210 51,6% 101 24,8% 96 23,7% 264 46,1% 155 27,1% 154 26,9% 79 53,2% 34 22,5% 36 24,3% 1 44,6% 2 55,4% 135 53,1% 59 23,3% 60 23,6% 209 44,6% 129 27,5% 132 28,0% 0 100,0% Selectie V11a: vermeerdering van het aantal contracturen is wettelijk geregeld Naam wet genoemd V11a. In welke wet is dit volgens u geregeld? 231 67,1% 113 32,9% 155 werkgevers noemen de Waa, daarnaast wordt vaak genoemd de CAO (26 keer), Wet arbeid en zorg (16 keer) en de ATW (13 keer). Grote werkgevers 13

V12. Heeft de Waa geleid tot aanpassingen in de arbeidsvoorwaarden? (meerdere antwoorden mogelijk), via de CAO, via de OR/PVT, in individuele arbeidscontracten, anders 256 35,4% 34 4,7% 60 8,3% 33 4,6% 117 16,2% 265 36,6% Grote werkgevers 14

Woa Een werknemer in deeltijd krijgt een lager bruto uurloon dan een collega met dezelfde functie en dezelfde kwaliteiten (opleiding, ervaring etc.) die fulltime werkt. Een werknemer met een deeltijdbaan moet de verplichte EHBO opleidingen in zijn vrije tijd volgen en wordt hiervoor niet gecompenseerd. Zijn voltijd collega's mogen dezelfde cursus onder werktijd volgen. Een deeltijder maakt minder kans op promotie / bevordering dan een voltijder. Een werknemer die 20 uur werkt verdeeld over 5 dagen ontvangt minder reiskosten dan een werknemer die ook 5 dagen werkt maar dan 40 uur. Bij een reorganisatieontslag worden deeltijders als eerste ontslagen. dit is terecht dit is onterecht geen mening dit is terecht dit is onterecht geen mening dit is terecht dit is onterecht geen mening dit is terecht dit is onterecht geen mening dit is terecht dit is onterecht geen mening 80 11,0% 629 86,7% 17 2,3% 83 11,4% 587 81,0% 55 7,6% 225 31,0% 408 56,3% 92 12,7% 49 6,8% 648 89,3% 28 3,9% 62 8,5% 596 82,2% 67 9,3% Grote werkgevers 15

Werkgevers Bedrijfstak Aandeel vrouwelijke Aandeel deeltijd Aandeel vrouwelijke deeltijd Ploegendienst Zaterdag of zondagarbeid CAO van toepassing Filiaal of vestiging van groter bedrijf Totaal Industrie, bouw en landbouw Handel en horeca Dienstverlening Overheid 10-49 personen 50-99 personen 100 of meer personen Geen vrouwelijke in dienst Minder dan 25% vrouwelijke Tussen de 25-49% vrouwelijke Tussen de 50-74% vrouwelijke Tussen de 75-100% vrouwelijke Geen deeltijders in dienst Minder dan 25% deeltijders Tussen de 25-49% deeltijders Tussen de 50-74% deeltijders Tussen de 75-100% deeltijders Geen vrouwelijke deeltijders Minder dan 25% vrouwelijke deeltijders Tussen de 25-49% vrouwelijke deeltijders Tussen de 50-74% vrouwelijke deeltijders Tussen de 75-100% vrouwelijke deeltijders Een werknemer in deeltijd krijgt een lager bruto uurloon dan een collega met dezelfde functie en dezelfde kwaliteiten (opleiding, ervaring etc.) die fulltime werkt. dit is terecht 80 11,0% 629 86,7% 17 2,3% 35 14,6% 202 84,3% 3 1,1% 19 10,0% 169 87,8% 4 2,2% 21 10,1% 178 85,8% 8 4,1% 4 5,2% 80 93,2% 1 1,6% 42 14,9% 234 82,2% 8 2,9% 12 10,1% 102 85,5% 5 4,4% 25 7,9% 293 91,1% 3 1,0% 3 100,0% dit is onterecht 42 13,2% 272 85,0% 6 1,8% 16 8,3% 175 88,7% 6 3,0% 13 8,6% 135 89,4% 3 2,0% 6 10,3% 46 86,0% 2 3,6% 10 63,1% 5 28,4% 1 8,5% 43 10,8% 345 87,2% 8 2,1% 11 6,2% 162 92,2% 3 1,5% 14 15,1% 75 81,6% 3 3,4% 2 4,3% 42 92,6% 1 3,1% 12 65,9% 5 26,2% 1 7,9% 13 13,1% 86 86,4% 1,6% 25 13,3% 160 85,9% 1,8% 16 7,3% 194 88,7% 9 4,0% 14 7,0% 184 90,7% 5 2,3% 18 10,5% 148 87,1% 4 2,5% 62 11,2% 480 86,6% 13 2,3% 36 11,4% 270 85,0% 11 3,6% 43 10,7% 359 88,0% 5 1,3% 68 11,9% 494 86,2% 11 2,0% 9 6,0% 135 90,3% 6 3,7% 3 90,8% 0 9,2% 19 7,4% 233 91,7% 2,9% 61 12,9% 395 84,0% 15 3,1% 0 100,0% geen mening Grote werkgevers 16