Begrotingsanalyse gemeente Langedijk

Vergelijkbare documenten
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Regeling informatie voor derden wordt als volgt gewijzigd:

8.2 Overzicht van subfuncties per programma

Berenschot. Evaluatie wet VTH. Op weg naar een volwassen stelsel BIJLAGE 3 ANALYSE FINANCIËLE RATIO S OMGEVINGSDIENSTEN

Beantwoording nagekomen technische vragen naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2010

Programmabegroting 2014 Bijlagenboek

Programmabegroting Bijlagenboek

Totaal hoofdfunctie Brandweer Brandweerkazerne Regionale brandweer

Uitgaven Inzet personeel. Programmakosten

Opbrengst van grondverkopen Overige verkopen van duurzame goederen. Overige goederen en diensten Belastingen op producenten. Vergoeding voor personeel

Gemeenteraad College van burgemeester en wethouders Datum 25 maart 2014 Onderwerp Normenkader financiële rechtmatigheid Zaaknummer 90734

Exploitatiescan gemeente Giessenlanden. Referenties met correctie functie 002 bestuursondersteuning jaar 2011

Portefeuilleverdeling

Kengetallen Directie Bestuurlijke en Financiële Organisatie Inspectie Financiën Lokale en provinciale Overheden

Berenschot. Evaluatie wet VTH. Op weg naar een volwassen stelsel BIJLAGE 1. EVALUATIEPROTOCOL. 22 mei 2017

Onderzoek gemeentelijke taken gemeente Schouwen-Duiveland

Begrotingsanalyse 2017 Bloemendaal

Berenschot. Evaluatie wet VTH. Op weg naar een volwassen stelsel BIJLAGE 4: NORMENKADER BRZO

Bijlage 9 Overzicht van baten en lasten per taakveld

Zaaknummer - Datum: 4 okt Portefeuillehouder: D. Heijkoop Bijlage: Onderwerp: Normenkader financiële rechtmatigheid 2016

WGDO: Good practice controle taakvelden BBV

Helft van de gemeentelijke uitgaven in 2005 door top-25

Cult.presentatie, -productie en - partic.

Gezamenlijke Nederlandse gemeenten leveren in miljoen in

Statistiek gemeentebegrotingen herziene versie

Berenschot. Bijlage 4. Bewonersenquête gemeente Langedijk

Berenschot. Bijlage 4. Bewonersenquête gemeente Langedijk

Uniforme functielijst

4e wijziging. Programmabegroting

Bladel. Financieel Informatie Systeem Key2Financiën

BEGROTING GEMEENTE WATERLAND 2020 Aangeleverd aan de raad, 20 september 2019

Monitor Fair Tarief. Notitie. Monitor fair tarief voor Jeugdbescherming en Jeugdreclassering Vertrouwelijk. 5 november 2018

GEMEENTE LEUDAL NORMENKADER T.B.V. RECHTMATIGHEIDSCONTROLE JAARREKENING 2009

Bijlage 5.1 Tweede Tussenrapportage 2016

Onderzoek naar gemeentelijke bezuinigingen: een terugblik en een vooruitblik

Rekenen aan de Stad. Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer

Bijlage C - Benchmark definities en methodiek

Sytzo van der Schaaf /Wim Bakker Sietze van de Berg /Hans Smit Rein Hogendorf Allen Lid commissie BBV FAMO - flitsbijeenkomsten 12, 16 en 25 november

Ontwikkeling in de gww Bouwend Nederland Regio Zuid

Regiodagen Gemeentefinanciën 2014

Bijlage 2 Methode referentiekosten

BIEO Begroting in één oogopslag

Appendix. Kansen voor zonnewarmte in het hart van de energietransitie. Position Paper

Bladel. Financieel Informatie Systeem Key2Financiën

Programmabegroting 2015

Gemeente Heerenveen. Rapportage benchmark ambtelijk formatie

memo INT PROGRAMMA 1 ZORG EN ONDERSTEUNING

Groningen verbindt. Formatiedoorrekening herindelingsvarianten G7. Marvin Hanekamp Melanie Knieriem. Juni 2014

Bijlage 5.1 Tweede Tussenrapportage 2015

Centrale vraag van het onderzoek is: Hoe verhoudt de omvang van het ambtelijk apparaat van onze gemeente zich tot dat van andere gemeenten?

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Voorstellen: vernieuwing begroting en verantwoording

Meerjarenbegroting Gemeentefinanciën Bloemendaal

Nieuwe HBH-loonschaal en verhoging cao VVT 4% Cao-afspraken. Extra tussenrapportage Openbaar. 18 februari 2019

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Centraal Bureau voor de Statistiek Divisie KES, sector KFO, taakgroep Decentrale Overheden

Eigen inkomsten gemeenten belangrijker dan verondersteld

4 september 2017 Hans van der Werff / Frederik van Dalfsen Sofie Dreef / Dieuwertje Smit. BIJLAGE 1: Ambities, Opgaven en Uitdagingen per gemeente

Corporate presentatie. Berenschot in vogelvlucht

Overzicht gerealiseerde baten en lasten per programma (bedragen x 1.000) Jaarrekening 2015 in vogelvlucht

Centraal Bureau voor de Statistiek Divisie MSP, sector MFO, taakgroep Decentrale Overheden

OPENBAAR LICHAAM ST. EUSTATIUS 1 e BEGROTINGSWIJZIGING 2018

Analyse begrotingsscan 2016

Divisie Keten Economische Statistieken

Benchmark gemeente Langedijk

Aan de Raad. BV - Financiën / SH Besluitvormend

11.2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing

22.500, , , ,00

Themaraad financiën 3 april

Waar staat Sliedrecht nu? Kerntakendiscussie Sliedrecht

Aanbiedingsbrief Samenvatting Totstandkoming begroting

Bladel. Financieel Informatie Systeem Key2Financiën

Programmabegroting

programma vast te stellen en de meerjarenraming als Ieidraad voor het te voeren beleid te aanvaarden (bedragen x 1000)

GEMEENTE DONGEN INZICHT ROBUUSTHEID & STABILITEIT FINANCIËLE POSITIE DRS. PIETER KOKS RA EN SYLVAIN VAN ERK CPC. 7 mei 2018 Versie 1.

Benchmark Twentse Gemeenten

Onderzoek huidige financiële positie Gemeente Doetinchem en gemeente Oude IJsselstreek 21 november 2012

HR-kennissessie 6 februari 2018

Benchmark formatie en kosten

Productenrealisatie 2016

Benchmark formatie en kosten gemeenten

Benchmark formatie en kosten

Financiële begroting 2016

Programma Steenwijkerl'ANDERS' zijn actief

Programma Thema Product Omschrijving Lasten Baten Saldo 01 Bestuur en burger 01.1 Bestuur Raad en raadscommissies

Gemeente Langedijk. 2e Kwartaalrapportage Verzonden aan de raad 23 juli e Kwartaalrapportage Gemeente Langedijk - 1 -

Documentatierapport Financiën gemeenten (FIN_Gemeenten)

Hoofdlijnen vernieuwing Besluit Begroting en Verantwoording (BBV)

BIJLAGE 1: Ambities, Opgaven en Uitdagingen per gemeente

Bladel. Financieel Informatie Systeem Key2Financiën

Bijlagenboek begroting 2018

Van deze gelegenheid maken wij gebruik het volgende op te merken:

BIJLAGE MEERJARENRAMING

Programmabegroting. Indeling en layout. versie

Gemeente UITGEEST Voorjaarsnota 2013

Belastinguitgave 2013

Factsheet Maten voor gemeenten. Prestaties en uitgaven van de lokale overheid in de periode

Gemeente Lansingerland Onderzoek naar inkomsten en uitgaven binnen het sociale domein

BEGROTING BIEO (begroting in één oogopslag)

Transcriptie:

Berenschot Bijlage 1 Begrotingsanalyse gemeente Langedijk Peter van Unnik 28 maart 2017

B 2

BEGROTINGSANALYSE GEMEENTE LANGEDIJK 3 B 1. Inleiding Een begrotingsanalyse geeft inzicht in de baten en lasten van gemeente Langedijk in relatie tot vergelijkbare gemeenten. De gegevens waarmee de begrotingsanalyse is gemaakt, zijn afkomstig van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Deze cijfers worden jaarlijks door het CBS ter beschikking gesteld en zijn opgebouwd uit door gemeenten aangeleverde begrotingsgegevens. In geval van gemeente Langedijk op basis van de aangeleverde begroting van 2016. De begrotingsanalyse is ingedeeld conform het landelijke Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). In de begrotingsanalyse brengen we de baten en lasten van uw gemeente conform deze indeling in beeld, uitgewerkt in het saldo van de baten en lasten: de netto lasten van uw gemeente. De begrotingsanalyse voorziet in de behoefte om de baten en lasten van gemeente Langedijk in beeld te brengen ten opzichte van gemeenten in de vergelijkbare grootte klasse en andere grootte klassen. De begrotingsanalyse voorziet ook in een risicoprofiel, waarin enkele risico indicatoren van de gemeente in beeld zijn gebracht en zijn afgezet tegen gangbare normen. Naast de begrotingsanalyse is ook een benchmarkonderzoek uitgevoerd. Deze begrotingsanalyse wijkt op de volgende punten af van onze benchmarksystematiek: Doel van de begrotingsanalyse is inzicht te bieden in de baten en lasten van uw gemeente en hoe deze zich verhouden tot vergelijkbare gemeenten. De gegevens die voor het maken van de begrotingsanalyse worden gebruikt, zijn afkomstig van het CBS en gebaseerd op een specifiek begrotingsjaar van een gemeente. In het benchmarkonderzoek worden de apparaatskosten vergeleken. Apparaatskosten bestaan uit loonkosten, materiële kosten, inhuurkosten, kosten van taken belegd bij derden, minus opbrengsten uit diensten voor derden. De benchmark geeft inzicht in wat het kost om een taak uit te (laten) voeren en biedt daarbij inzicht in werklastbepalende indicatoren De referentiegroep die in deze begrotingsanalyse is gehanteerd, is dezelfde als de referentiegroep die gebruikt is bij de uitvoering van het benchmark onderzoek. Dit betreft gemeenten in de categorie 20.000-50.000 inwoners.

B 4 2. Analyse begroting Langedijk 2016 op basis van CBS gegevens In dit hoofdstuk wordt achtereenvolgens een beeld gegeven van: De baten en lasten van de gemeente conform BBV indeling, totaal en per inwoner. Een overzicht van baten en lasten van gemeenten in meerdere grootte klassen. 2.1 De baten Hier is een overzicht met de baten van de gemeente op basis van het begrotingsjaar 2016 conform CBS gegevens. GEMEENTE LANGEDIJK GROOTTE KLASSE 20.001-50.000 INWONERS Baten (x 1.000) per inwoner (x 1) per inwoner ( x 1) Onroerendezaakbelastingen 4.647 170 198 Algemene uitkering 28.355 1.039 1.308 Overige eigen middelen (OEM) 3.016 111 70 Mutaties reserves 1.180 43 31 Totaal baten 37.198 1.374 1.607 Baten gemeente Langedijk (bron: CBS) Bevindingen: De totale baten van gemeente Langedijk over begrotingsjaar 2016 zijn lager dan de baten van gemeenten in de groep van 20.000 50.000 inwoners. De algemene uitkering vanuit het Rijk voor gemeente Langedijk bedraagt in 2016 per inwoner 1.039. Dit is 20% minder dan gemeenten in de gemiddelde grootte klasse van 20.000-50.000 inwoners. 2.2 Baten en lasten per cluster Het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) hanteert clusters om de baten en lasten weer te geven. Per cluster zijn er lasten (de uitgaven op dit gebied) en eventuele baten (zoals specifieke uitkeringen van het Rijk). Daar volgt een saldo uit: dit zijn de netto-lasten voor de gemeente op dit cluster. De gedetailleerde uitwerking van dit overzicht is bijgevoegd als bijlage. De baten uit onroerende zaak belasting zijn met 144,- per inwoner 14% lager dan de gemiddelde groottegroep van 20.000-50.000 inwoners.

BEGROTINGSANALYSE GEMEENTE LANGEDIJK 5 B CLUSTER LASTEN BATEN SALDO 0. Algemeen bestuur 5.726.000 407.000 5.319.000-1. Openbare orde en veiligheid 1.779.000 0 1.779.000-2. Verkeer, vervoer en waterstaat 3.481.000 14.000 3.467.000-3. Economische zaken 245.000 89.000 156.000-4. Onderwijs 2.762.000 93.000 2.669.000-5. Cultuur en recreatie 6.622.000 529.000 6.093.000-6. Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening 20.168.000 4.401.000 15.767.000-7. Volksgezondheid en milieu 8.058.000 7.028.000 1.030.000-8. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting 9.244.000 8.005.000 1.239.000- Totaal 58.085.000 20.566.000 37.519.000- Begrotingscijfers 2016 (bron CBS) Wanneer we de totale lasten omrekenen naar een bedrag per inwoner van de gemeente Langedijk en vergelijken met gemeenten uit de referentiegroep, ontstaat het volgende beeld. LASTEN PER CLUSTER LASTEN VAN DE GEMEENTE LASTEN REFERENTIEGROEP AFWIJKING % GEMEENTE 0. Algemeen bestuur 209 148 42% 1. Openbare orde en veiligheid 65 66-1% 2. Verkeer, vervoer en waterstaat 127 103 24% 3. Economische zaken 9 16-46% 4. Onderwijs 101 86 18% 5. Cultuur en recreatie 242 154 57% 6. Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening 737 703 5% 7. Volksgezondheid en milieu 295 226 31% 8. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting 338 208 63% Totaal 2.123 1.710 24% Begrotingscijfers 2016 (bron CBS). Legenda: Rood: veel groter dan gemiddeld; Geel: groter dan gemiddeld, Blauw: kleiner dan gemiddeld. Wanneer we het totale saldo omrekenen naar een bedrag per inwoner van de gemeente Langedijk en vergelijken met gemeenten uit de referentiegroep, ontstaat het volgende beeld. SALDO PER CLUSTER (BATEN MINUS LASTEN) SALDO VAN UW GEMEENTE SALDO REFERENTIEGROEP AFWIJKING % UW GEMEENTE 0. Algemeen bestuur 195-- 141 39% 1. Openbare orde en veiligheid 65-77 15% 2. Verkeer, vervoer en waterstaat 127-136- 7% 3. Economische zaken 6-4- 38% 4. Onderwijs 98-95- 3% 5. Cultuur en recreatie 223-160- 39% 6. Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening 578-796- 27% 7. Volksgezondheid en milieu 38-38- 0% 8. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting 45-62- 27% Totaal 1.375 1.509 9% Begrotingscijfers 2016 (bron CBS). Legenda: Rood: veel groter dan gemiddeld; Geel: groter dan gemiddeld, Blauw: kleiner dan gemiddeld.

B 6 Bevindingen op hoofdlijnen Wanneer we de totale lasten van 2016 per inwoner van de gemeente vergelijken, constateren we dat deze 24% hoger zijn dan de totale lasten van gemeenten in de referentiegroep. Wanneer we het totale saldo van de gemeente per inwoner vergelijken, dus de baten per cluster meenemen, blijkt het saldo echter 9% lager te zijn dan het gemiddelde saldo van gemeenten in de referentiegroep. Bevindingen ingezoomd per cluster Wanneer we inzoomen op enkele clusters die de grootste verschillen weergeven, vallen de volgende zaken items per cluster op: CLUSTER Algemeen bestuur Openbare orde en veiligheid Verkeer, vervoer en waterstaat Onderwijs Cultuur en recreatie Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening Volksgezondheid en milieu SALDO BEGROTING LANGEDIJK 2016 (BRON: CBS) Het saldo van Bestuursorganen is 2.349.000-. Dit saldo is 104% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Burgerzaken is 1.505.000-. Dit saldo is 63% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Brandweer en rampenbestrijding is 1.673.000-. Dit saldo is 21% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Openbare orde en veiligheid is met 106.000-85% lager dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Wegen, straten, pleinen en verkeersmaatregelen is 3.167.000-. Dit saldo is 11% lager dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Basisonderwijs, onderwijshuisvesting is 1.617.000-. Dit saldo is 54% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Ditzelfde geldt voor onderwijshuisvesting in het voortgezet onderwijs met resp. 509.000- en een hoger saldo van 27%. Het saldo van Gemeenschappelijke baten en lasten van het onderwijs is 543.000-. Dit saldo is 34% lager dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van de totale groep Cultuur en recreatie bedraagt 6.093.000. Dit saldo is 39% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Deze verhoging wordt onder meer veroorzaakt door: Het saldo van Sport is 1.810.000-. Dit saldo is 66% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Openbaar groen en openluchtrecreatie is 2.909.000-. Dit saldo is 80% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van de totale groep Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening bedraagt 15.767.000-. Dit saldo is 27% lager dan gemiddeld in de referentiegroep. Dit wordt onder meer veroorzaakt door: Het saldo van Sociale werkvoorziening is 1.825.000-. Dit saldo is 58% lager dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Maatwerkvoorzieningen Natura immaterieel Wmo is 968.000-. Dit saldo is 77% lager dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Individuele voorzieningen Natura Jeugd is 2.170.000-. Dit saldo is 35% lager dan gemiddeld in de referentiegroep. Het saldo van Afvalverwijdering en verwerking is 2.328.000-. Dit saldo is 34% hoger dan gemiddeld in de referentiegroep. Begroting Langedijk 2016: saldo (bron: CBS)

BEGROTINGSANALYSE GEMEENTE LANGEDIJK 7 B 2.3 Saldo baten en lasten per inwoner In de onderstaande tabel is het saldo van gemeente Langedijk op de hoofdonderdelen van de begroting herhaald en naast het saldo van de referentiegroep gezet. In de kolommen er naast is achtereenvolgens, het saldo van gemeenten in verschillende grootte klassen te zien. Ook deze gegevens zijn volledig gebaseerd op de CBS begrotingsgegevens van 2016. LANGEDIJK 27.284 INWONERS REFERENTIE- GROEP # INWONERS 20.000-50.000 # INWONERS 50.000-100.000 # INWONERS 100.000-150.000 # INWONERS 150.000-250.000 Hoofdrfunctie 0, Algemeen bestuur -195-141 -159-152 -162-131 Hoofdrfunctie 1, Openbare orde en veiligheid -65-77 -80-95 -101-110 Hoofdrfunctie 2, Verkeer, vervoer en waterstaat -127-136 -144-158 -183-162 Hoofdrfunctie 3, Economische zaken -6-4 -3-5 -16-21 Hoofdrfunctie 4, Onderwijs -98-95 -103-118 -123-138 Hoofdrfunctie 5, Cultuur en recreatie -223-160 -201-235 -278-290 Hoofdrfunctie 6, Sociale voorz. en maatsch. dienstverlening -578-796 -777-990 -1.151-1.248 Hoofdrfunctie 7, Volksgezondheid en milieu -38-38 -37-35 -49-43 Hoofdrfunctie 8, Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting -45-62 -58-65 -58-74 Totaal -1.375-1.509-1.562-1.853-2.121-2.217 Saldo per inwoner voor de verschillende inwonergroottegroepen 2016 (Bron CBS) Kengetallen functies in bedragen in Euro s (afgerond) per inwoner (exclusief G4 en artikel 12-gemeenten) Bevindingen: Het totale saldo van gemeente Langedijk is 9% lager dan het saldo van gemeenten uit de referentiegroep en 12% lager dan gemeenten in de grootte klasse van 20.000 50.000 inwoners. Naarmate de gemeente qua inwoneraantal groter wordt, loopt het saldo van gemeenten in de verschillende grootte klassen op.

B 8 Risicoprofiel Het risicoprofiel van de gemeente Langedijk is gebaseerd op de begroting van Langedijk 2016 en CBS gegevens van de begroting en structuur van de gemeente Langedijk in 2016. Hieronder volgt een uitleg van de indicatoren, gevolgd door een overzicht van de indicatoren in Langedijk. RISICO INDICATOREN UITLEG Sociaal Domein Sociale structuur De sociaal maatschappelijke structuur van de gemeente uitgedrukt in een uitkomst door het CBS. Aantal bijstandontvangers Aantal uitkeringsontvangers Demografie Grijze druk (% inwoners > 64 jaar t.o.v. 20-64 jaar) Financieel-Economisch Domein Fysiek Domein % Algemene uitkering gemeentefonds van totale baten Solvabiliteit Netto schuld quote Debt ratio Aandeel baten OZB gebruikers van totale baten Aandeel grondexploitatie van totale baten Het aantal bijstandontvangers in uw gemeente. Het aantal uitkeringsontvangers in uw gemeente. Betreft het aandeel van het totaal aantal inwoners ouder dan 64 jaar ten opzichte het totaal aantal inwoners tussen 20 en 64 jaar. De algemene uitkering als aandeel van de totale inkosten van de gemeente zegt iets over de afhankelijkheid van de gemeente van de baten uit het gemeentefonds. Solvabiliteit is de mate waarin een organisatie kan voldoen aan haar financiële verplichtingen aan de verschaffers van vreemd vermogen. Dit betreft het eigen vermogen gedeeld door het totale vermogen. Het vreemd vermogen van de organisatie na aftrek van enkele financiële activa Het vreemd vermogen gedeeld door het totale vermogen geeft aan in hoeverre de totale activa zijn gefinancierd met vreemd vermogen. Als de debt ratio daalt, neemt de solvabiliteit van de organisatie toe. De normwaarde is 0,75. Hoe hoger het getal, hoe slechter de mogelijkheid om aan lange termijn schulden te kunnen voldoen. Het percentage gegenereerde baten op basis van de OZB ten opzichte van de totale baten van de gemeente. Het percentage van de baten uit de grondexploitatie afgezet tegen de totale baten. Buffer Ranglijst Coelo Betreft de woonlasten van meerpersoonshuishoudens: afval, OZB en riolering. Het betreft een ranking van de gemeente ten opzichte van het totaal aantal gemeenten in Nederland. Plaats nummer 1 heeft daarbij de laagste woonlasten, plaats > 300 de hoogste woonlasten.

BEGROTINGSANALYSE GEMEENTE LANGEDIJK 9 B Het profiel van uw gemeente is als volgt. RISICO INDICATOREN LANGEDIJK LEGENDA Sociaal Domein Sociale structuur Goed Zwak Matig redelijk goed Aantal bijstandontvangers 258 >1200 800-1200 400-800 0-400 Aantal uitkeringsontvangers 1631 >4500 3000-4500 1500-3000 0-1500 Demografie Grijze druk (% inwoners > 64 jaar t.o.v. 20-64 jaar) 31,7% >20% 16-20% 10-15% <10% Financieel-Economisch Domein % Algemene uitkering gemeentefonds van totale baten (algemene uitkering 28.355.000 / totale baten 37.198.000) Solvabiliteit (eigen vermogen 19.096.000 / totale vermogen 117.820.000 ) 76% >60% 40-60% 20-40% <20% 0.16 <0,20 0,20-0,35 0,35-0,5 >0,5 Netto schuld 148% >130% 110-130% 90-110% <90 Debt ratio (vreemd vermogen 93.488.000 / totale vermogen 117.820.000) Fysiek Domein Aandeel baten OZB gebruikers van totale baten (baten OZB 4.647.000 / totale baten 37.198.000) Aandeel grondexploitatie van totale baten (grondexploitatie 35.113 / totale baten 58.409.000) Buffer 79% >75% 50-75% 25-50% 0-25% 12% >4% 3-4% 2-3% <2% 60% >15% 11-15% 6-10% < 5% Ranglijst Coelo 282 >300 200-299 100-199 0-99 Opvallendste bevindingen De sociale structuur van uw gemeente is op basis van de CBS gegevens redelijk goed te noemen met weinig bijstandsontvangers en redelijk weinig inwoners die een uitkering ontvangen. Verhoudingsgewijs heeft uw gemeente een relatief grote groep inwoners die ouder is dan 64 jaar ten opzichte van de groep inwoners in de leeftijdscategorie 20-64 jaar. De indicatoren in het financieel-economisch domein zijn op basis van de begrotingsgegevens matig tot zwak te noemen.

B 10 3. Conclusies Op basis van de begrotingsanalyse kunnen de volgende conclusies worden getrokken. De gemeente Langedijk ontvangt per inwoner vanuit de algemene uitkering van het Rijk minder baten in vergelijking tot de referentiegroep. Het gaat om een bedrag van 1.039,- per inwoner ten opzichte van 1.308,- per inwoner in de referentiegroep. De gemeente Langedijk ontvangt minder OZB baten in vergelijking tot gemeenten uit de referentiegroep. Het gaat om een bedrag van 170,- per inwoner ten opzichte van 198,- per inwoner in de referentiegroep. Het saldo van gemeente Langedijk (de lasten minus de baten) is 9% lager dan gemeenten uit de referentiegroep. De sociale structuur van de gemeente is op basis van de CBS gegevens redelijk goed te noemen. De indicatoren in het financieel-economisch domein zijn op basis van de begrotingsgegevens matig tot zwak te noemen. De resultaten uit de begrotingsanalyse kunnen worden benut om in te zoomen op de exploitatie over begrotingsjaar 2016 vanuit de uitkomsten uit de verrichte diepgaande financiële analyse van gemeente Langedijk (zie hoofdstuk Financiële positie). De resultaten uit het eveneens uitgevoerde benchmarkonderzoek kunnen worden benut om in te zoomen op de apparaatskosten van de gemeente Langedijk. (zie hoofdstuk Benchmark).

BEGROTINGSANALYSE GEMEENTE LANGEDIJK 11 B Bijlage: Totaaloverzicht lasten, baten en saldo gemeente Langedijk 2016 Begrotingscijfers 2016 (bron CBS) Begrotingscijfers Lasten per inwoner Saldo (lasten minus baten) per inwoner Gemeente Langedijk, 27.358 inwoners Gemiddeld in Gemiddeld in Afwijking % Baten uw referentie- Afwijking % referentie- uw gemeente groep uw gemeente Uw gemeente groep gemeente Lasten uw gemeente 0 Algemeen bestuur 5.726.000 001 Bestuursorganen 2.349.000 002 Bestuursondersteuning college van B&W 1.471.000 003 Burgerzaken 1.505.000 004 Baten secretarieleges burgerzaken 124.000 005 Bestuurlijke samenwerking - 006 Bestuursondersteuning raad en rekenkamer 277.000 407.000-5.319.000 - -2.349.000 - -1.471.000 - -1.505.000 407.000 283.000 - - - -277.000 Saldo uw gemeente Uw gemeente 210 86 54 55 5-10 148 42% -195-141 39% 35 145% -86-42 104% 65-17% -54-58 -8% 29 92% -55-34 63% 5-17% 10 11-2% 5-100% - -5-100% 10 6% -10-12 -13% 1 Openbare orde en veiligheid 1.779.000 - -1.779.000 65 66-1% -65-77 -15% 120 Brandweer en rampenbestrijding 1.673.000 - -1.673.000 61 42 46% -61-51 21% 140 Openbare orde en veiligheid 106.000 - -106.000 4 24-83% -4-26 -85% 160 Opsporing en ruiming conventionele explosieven - - - - 0-100% - -0-100% 2 Verkeer, vervoer en waterstaat 3.481.000 14.000-3.467.000 128 103 24% -127-136 -7% 210 Wegen, straten, pleinen en verkeersmaatregelen 3.181.000 14.000-3.167.000 117 92 26% -116-131 -11% 212 Openbaar vervoer - - - - 1-100% - -1-100% 214 Parkeren - - - - 1-100% - -1-100% 215 Baten parkeerbelasting - - - - - - 2-100% 220 Zeehavens - - - - - - - 221 Binnenhavens en waterwegen - - - - 1-100% - -0-100% 223 Veerdiensten - - - - 3-100% - -1-100% 230 Luchtvaart - - - - - - - 240 Waterkering, afwatering en landaanwinning 300.000 - -300.000 11 4 151% -11-4 164% 3 Economische zaken 245.000 89.000-156.000 9 16-46% -6-4 38% 310 Handel, ambacht en industrie 182.000 - -182.000 7 14-51% -7-9 -23% 311 Baten markgelden - 5.000 5.000-0 -100% 0 1-80% 330 Nutsbedrijven 61.000 84.000 23.000 2 2-8% 1 4-77% 340 Agrarische productie en ontginning - - - - - - - 341 Overige agrarische zaken, jacht en visserij 2.000 - -2.000 0 0-61% -0-0 -10% 4 Onderwijs 2.762.000 93.000-2.669.000 101 86 18% -98-95 3% 420 Basisonderwijs, excl. Onderwijshuisvesting - - - - 7-100% - -6-100% 421 Basisonderwijs, onderwijshuisvesting 1.617.000 - -1.617.000 59 36 64% -59-39 54% 430 Speciaal (voortgezet) onderwijs, excl. f onderwijshuisvesting - - - - 2-100% - -2-100% 431 Speciaal (voortgezet) onderwijs, onderwijshuisvesting - - - - 0-100% - -4-100% 440 Voortgezet onderwijs, exclusief onderwijshuisvesting - - - - 0-100% - -0-100% 441 Voortgezet onderwijs, onderwijshuisvesting 509.000 - -509.000 19 12 51% -19-15 27% 480 Gemeensch. baten en lasten van het onderwijs 636.000 93.000-543.000 23 28-17% -20-30 -34% 482 Volwasseneneducatie - - - - 1-100% - -0-100% 5 Cultuur en recreatie 6.622.000 529.000-6.093.000 243 154 57% -223-160 39% 510 Openbaar bibliotheekwerk 388.000 - -388.000 14 14 2% -14-18 -22% 511 Vormings- en ontwikkelingswerk 137.000 - -137.000 5 6-22% -5-6 -21% 530 Sport 2.090.000 280.000-1.810.000 77 42 84% -66-40 66% 531 Groene sportvelden en terreinen 209.000 - -209.000 8 8-5% -8-10 -22% 540 Kunst 150.000 - -150.000 5 4 22% -5-8 -31% 541 Musea 130.000 22.000-108.000 5 2 112% -4-3 38% 550 Natuurbscherming - - - - 1-100% - -1-100% 560 Openbaar groen en openluchtrecreatie 3.125.000 216.000-2.909.000 115 61 86% -107-59 80% 580 Overige recreatieve voorzieningen 393.000 11.000-382.000 14 15-2% -14-14 -2% 6 Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening 20.168.000 4.401.000-15.767.000 739 703 5% -578-796 -27% 610 Bijstandsverlening en inkomensvoorzieningen- en subsidies 4.116.000 3.704.000-412.000 151 190-21% -15-44 -66% 611 Sociale werkvoorziening 1.825.000 - -1.825.000 67 63 7% -67-158 -58% 613 Overige sociale zekerheidsregelingen vanuit het Rijk - - - - 0-100% - -0-100% 614 Gemeentelijk armoede- en schuldenbeleid 938.000 83.000-855.000 34 22 54% -31-38 -18% 621 Vreemdelingen - - - - 0-100% - 0-100% 623 Re-integratie en participatievoorzieningen Participatiewet 1.603.000 176.000-1.427.000 59 19 205% -52-34 54% 641 Tehuizen - - - - 0-100% - -0-100% 650 Kinderdagopvang 288.000 - -288.000 11 10 10% -11-11 -2% 661 Maatwerkvoorzieningen Natura materieel Wmo 1.453.000 - -1.453.000 53 27 94% -53-33 64% 662 Maatwerkvoorzieningen Natura immaterieel Wmo 1.278.000 310.000-968.000 47 119-61% -35-152 -77% 663 Opvang en beschermd wonen Wmo - - - - 1-100% - -2-100% 667 Eigen bijdragen maatwerkvoorzieningen en opvang Wmo - 128.000 128.000-2 -100% 5 14-65% 670 Algemene voorzieningen Wmo en Jeugd 2.453.000 - -2.453.000 90 75 20% -90-95 -6% 671 Eerstelijnsloket Wmo en Jeugd - - - - 24-100% - -32-100% 672 PGB Wmo en Jeugd 2.827.000 - -2.827.000 104 37 183% -104-58 77% 677 Eigen bijdragen algemene voorzieningen Wmo en Jeugd - - - - 0-100% - 1-100% 682 Individuele voorzieningen Natura Jeugd 2.170.000 - -2.170.000 80 102-22% -80-122 -35% 683 Veiligheid, jeugdreclassering en opvang Jeugd 1.217.000 - -1.217.000 45 12 257% -45-31 43% 687 Ouderbijdragen individuele voorzieningen en opvang Jeugd - - - - - - 1-100% 7 Volksgezondheid en milieu 8.058.000 7.028.000-1.030.000 295 226 31% -38-38 0% 711 Ambulancevervoer - - - - - - - 712 Verpleeginrichtingen - - - - - - - 714 Openbare gezondheidszorg 552.000 - -552.000 20 15 35% -20-18 11% 715 Jeugdgezondheidszorg (jeugdgezondheidszorg) 428.000 - -428.000 16 13 19% -16-15 2% 721 Afvalverwijdering en -verwerking 2.578.000 250.000-2.328.000 94 62 52% -85-63 34% 722 Riolering 3.489.000 1.031.000-2.458.000 128 89 43% -90-100 -10% 723 Milieubeheer 558.000 - -558.000 20 19 6% -20-24 -15% 724 Lijkbezorging 453.000 1.000-452.000 17 10 60% -17-11 46% 725 Baten reinigingsrechten en afvalstoffenheffing - 2.617.000 2.617.000-8 -100% 96 76 26% 726 Baten rioolheffing - 2.894.000 2.894.000-9 -100% 106 112-5% 732 Baten begraafplaatsrechten - 235.000 235.000-0 -100% 9 7 18% 8 Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting 9.244.000 8.005.000-1.239.000 339 208 63% -45-62 -27% 810 Ruimtelijke ordening 529.000 - -529.000 19 23-17% -19-22 -11% 820 Woningexploitatie/woningbouw 476.000 316.000-160.000 17 5 226% -6-3 71% 821 Stads- en dorpsvernieuwing 127.000 - -127.000 5 9-47% -5-9 -47% 822 Overige volkshuisvesting 1.415.000 18.000-1.397.000 52 39 35% -51-41 25% 823 Bouwvergunningen - 792.000 792.000-5 -100% 29 16 78% 830 Bouwgrondexploitatie 6.697.000 6.879.000 182.000 245 127 93% 7-3 -299% Totaal 58.085.000 20.566.000-37.519.000 2.129 1.710 24% -1.375-1.509-9%

OPMERKELIJKE INZICHTEN, OPMERKELIJKE RESULTATEN Berenschot Berenschot is een onafhankelijk organisatie adviesbureau met 350 medewerkers wereldwijd. Al bijna 80 jaar verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke en private sector met slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten. Berenschot is aangesloten bij de E-I Consulting Group, een Europees samenwerkingsverband van toonaangevende bureaus. Ons bureau zit vol inspirerende en eigenwijze individuen die allen dezelfde passie delen: organiseren. Ingewikkelde vraagstukken omzetten in werkbare constructies. Door ons brede werkterrein en onze brede expertise kunnen opdrachtgevers ons inschakelen voor uiteenlopende opdrachten. En zijn we in staat om met multidisciplinaire teams alle aspecten van een vraagstuk aan te pakken. Berenschot Groep B.V. Europalaan 40, 3526 KL Utrecht Postbus 8039, 3503 RA Utrecht 030 2 916 916 www.berenschot.nl @berenschot_nl