Van Contract tot Controle

Vergelijkbare documenten
Stand van zaken toepassing standaarden en voorzieningen Programma i-sociaal Domein per jeugdzorgregio augustus 2017

Van Contract tot Controle. Gebruik van standaarden om het vliegwiel voor transformatie opgang te helpen

Van Contract tot Controle. Harmonisatie langs drie uitvoeringsvarianten om administratieve lasten te verminderen

Harmonisatie van Contract tot Controle

Van Contract tot Controle. Harmonisatie langs drie uitvoeringsvarianten om administratieve lasten te verminderen

i-sociaal Domein Maureen Schonewille & Riz Ahmed

Van Contract tot Controle. Harmonisatie langs drie uitvoeringsvarianten om administratieve lasten te verminderen

Van Contract tot Controle. Harmonisatie langs drie uitvoeringsvarianten om administratieve lasten te verminderen

Ketenbureau i-sociaal Domein Welkom in.

Stand van zaken Implementatie standaarden en voorzieningen

Administratieve lasten door hervorming langdurige zorg en jeugdzorg. 12 mei 2017

Stand van zaken toepassing standaarden en voorzieningen i-sd, per jeugdregio. 1 juli 2017

Stappenplan overstap Standaarden 2.0

Bijeenkomst voor softwareleveranciers over OP266

Softwareleveranciersbijeenkomst 5 oktober 2017

Functieprofielen. 1. Implementatieadviseur i-sociaal Domein. Ketenbureau i-sociaal Domein. Doel van de implementatieadviseur. Verantwoordelijkheden

Van Contract tot Controle Ronde 2. Harmonisatie langs drie uitvoeringsvarianten om administratieve lasten te verminderen

Bestuurlijk netwerk J42

Bekostiging Jeugd-GGZ Inspanningsgericht

Gemeentelijke controleaanpak in perspectief. met adviezen voor een verantwoorde uitfasering van het landelijk accountantsprotocol

Programma i-sociaal Domein, VNG, GGZ Nederland, Nederlands Instituut voor Psychologen, Zorginstituut Nederland en KING ISD-Regie.

Toelichting productcodetabellen iwmo en ijw. 24 augustus 2015 Online vragenuur

Registreren en factureren van jeugdzorg

MEMO I-SOCIAAL DOMEIN

Abrona en de Lekstroom regio. ADMINISTRATIEVE LASTEN ê

Jeugd-ggz nu en toekomst

Vermindering administratieve lasten binnen de regio Amersfoort. 27 maart 2018

: Factoren die al dan niet van invloed zijn voor het verkrijgen van een goedkeurende accountantsverklaring 2016 Sociaal Domein Kempengemeenten

Sessie Financiële Controle

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Kooiman (SP) over de budgetten en bureaucratie in de jeugdzorg (2016Z23037).

Voorbereiding WMO en Jeugdhulp 2018 in Midden Holland

Consultatiedocument. Ombouw DBC JGGZ 2018

Standaard administratieprotocol. Taakgericht

Workshop Lastenvrij Inkopen. Wederzijdse versterking van het in- en verkoopproces en het tijdig inpassen van standaarden

Declaraties in het Sociaal Domein: veranderingen Nieuwe stap in het terugdringen van de administratieve lasten in het sociaal domein

Handleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen

Praktijkvoorbeeld OpenHouse

Richtlijnen administratieve uitvoering 2017

Richtlijnen administratieve uitvoering 2016

Eindevaluatie programma i-sociaal Domein

RAPPORTAGE 2 E KWARTAAL WMO/AWBZ EN JEUGD Inleiding

Maastricht 2015 en verder. zaken. BMTP Theodorou. Telefoonnummer: Controleprotocol met.

Inleiding Er is een werkgroep geformeerd bestaande uit aanbieders en gemeenten die werkt aan een alternatief voor de DBC.

Donderdag 6 april 2017 Werkgroep Facturering en Berichtenverkeer Jeugd en WMO

Organisaties betrokken bij de totstandkoming Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en Platform Directeuren Sociale Pijler (PDSP).

ADMINISTRATIEVE VRAAGSTUKKEN I N F O R M A T I E D A G I M P L E M E N T A T I E P D C

Voorstel aanpassing deelovereenkomst Wmo maatwerkvoorziening hulp bij het huishouden c2 27 juni 2017

Standaard administratieprotocol. Inspanningsgericht

Voostel aanpassing deelovereenkomst Jeugdhulp m.i.v c

Addendum bij de overeenkomst specialistische begeleiding ZG

Notitie aspecifiek toewijzen, meervoudig factureren

BIJSLUITER STANDAARD- PRODUCTCODELIJSTEN 2017 WMO EN JEUGDWET

Voorstel aanpassing deelovereenkomst Wmo maatwerkvoorziening begeleiding c2 27 juni 2017

Standaard administratieprotocol. Inspanningsgericht

Uitkomsten sessie 2 (18 mrt 19) Aanpak administratieve lasten. Tafel 4: Kwaliteit van zorg

ijw-release 2.0 Functionele uitwerking

2. Prestaties. 1.Contracteren. 3. Toeleiden. 4. Monitoren. 5. Bekostigen

Wmo 2015 in uitvoering:

Checklist. Administratieve start 2019

Werkwijze administratief 31 maart 2017

Protocol beëindiging DBC-bekostigingssystematiek jeugdggz en JW321-bericht per 1 januari 2018

Van DBC s naar uitvoeringsvarianten in de jeugd-ggz

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Standaard administratieprotocol

Inspiratiedag. Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein. 15 september 2016

Regiobijeenkomst Van Contract tot Controle 2

Handboek proces berichtenverkeer in de maak

.Sta. B&W-nota. gemeente Winterswijk : : 1/5 datum nota : zaaknummer blad. : 11: Jeugd(zorg) en onderwijs

Naar een gezamenlijk programma inkoop en aanbesteden. in een netwerk van organisaties

Vragen Producten inkoop 2016

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

FINANCIËLE CONTROLE WMO EN JEUGDWET ZORG IN NATURA. Meest gestelde vragen over de gemeentelijke controleaanpak

Procesbeschrijving iwmo 2.3

BIJSLUITER STANDAARD PRODUCTCODELIJSTEN 2017 WMO EN JEUGTWET

Werkinstructie declareren prestatiefinanciering vanaf 2018

Protocol: omgaan met productcodelijstwijzigingen en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw. 13 juli 2017

Dit document is een weergave van de procesbeschrijvingen zoals die zijn opgenomen in het informatiemodel bij iwmo release 2.4.

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Softwareleveranciersbijeenkomst

Standaardartikelen uitvoeringsvarianten Wmo & Jeugdwet ** Inspanningsgerichte uitvoeringsvariant **

Protocol: omgaan met productcodelijstwijzigingen en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw

Y.M.E. Boesten / februari 2017

Handreiking Uitvoeringsvarianten iwmo en ijw

Betreft: Kader release 2019

Informatievoorziening Wlz. - Wouter Franke - 16 december 2014

Kaart 5: Voorzieningen Wmo Achtergrondinformatie voor patiënten

Handleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen

Werksessie Inkoop Behandeling 2018

Landelijk draaiboek migratie iwmo 2.1 naar iwmo 2.2

Uitkomsten sessie 2 (18 mrt 19) Aanpak administratieve lasten. Tafel 1: Zorg voor cliënt

Automatisch berichtenverkeer TWO Jeugdhulp 22 november 2016

Hulp bij Huishouden 1 22,05 per uur 7 HH1 Hulp bij Huishouden 2 24,94 per uur 6 HH2 Hulp bij Huishouden 3 27,30 per uur 100 HH3

Plan van Aanpak Algemene voorziening HH voor 2017 en verder

Handreiking Uitvoeringsvarianten iwmo en ijw

Ontwikkeltafel Proces en organisatie Voorstel werkgroep Lastenverlichting-1 (contract: afspraken en tarieven)

Het College heeft reeds op 15 november 2016 de collegenota l Contracten inkoop Wmo en

Verslag bij bijgewerkte standaardproductcodelijsten 2019

De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log: Een werkende blockchain voor de zorg Zorginstituut Nederland

Wmo 2015 in uitvoering:

Transcriptie:

Van Contract tot Controle Regio Walcheren WMO Toepassing standaarden en voorzieningen Wethouders WMO Middelburg, 5 juli 2017

Waar staan we? 1. Wat doet het programma? 2. Landelijk beeld 3. Beeld van WMO regio Walcheren 4. Overige ervaren administratieve lasten 5. Aanbevelingen administratieve lasten voor gemeenten en zorgaanbieders 2

1. Het programma I-Sociaal Domein Programma voor gemeenten en zorgaanbieders Opdrachtgevers zijn naast VNG, 6 branche-organisaties van zorgaanbieders 1 januari 2016-31 december 2017 Betaald door VNG en VWS Ontwikkelen standaarden Ondersteunen invoering voor gemeenten en zorgaanbieders 3

2. Landelijk Beeld

Steekproef Aanbieders - januari 2017 Gebruikt u de standaardartikelen bij verkoop van zorg voor 2017? Gebruikt u de standaardartikelen bij verkoop van zorg voor 2018? 28% 15% 28% 35% 57% 37% Oktober 2016 Januari 2017 Januari 2017 N=53 voor gemeenten en zorgaanbieders

Steekproef Aanbieders - januari 2017 Positief effect van uitvoeringsvarianten en standaardartikelen op vermindering administratieve lasten in afgelopen halfjaar? Ja Ja, enigszins 21% 25% Nee, maar ik verwacht dat dit nog gaat komen Nee 28% 26% Oktober 2016 Januari 2017 N=53 voor gemeenten en zorgaanbieders

Steekproef Aanbieders -januari 2017 Positief effect van uitvoeringsvarianten en standaardartikelen op vermindering administratieve lasten in komend halfjaar? Oktober 2016 Januari 2017 N=53 voor gemeenten en zorgaanbieders

4. Beeld WMO regio Walcheren

Rapportage juni 2017 Doel: Inzichtelijk maken in welke mate de standaarden en voorzieningen zijn geïmplementeerd In kaart brengen van het onbenut potentieel (verbeteracties) 3 clusters: Berichtenverkeer, Controle aanpak, Standaardartikelen Input: Inschatting i-sd en Analyse berichtenverkeer Gesprekken met ambtenaren inkoop, berichtenverkeer, controle Gesprekken met aanbieders Opmerking: -Dit is het beeld van de regio, een individuele gemeente kan afwijken voor gemeenten en zorgaanbieders 9

Samenvatting Walcheren: Totaalbeeld Wat is het onbenut potentieel? Wat is het effect? Welke actie mogelijk? voor gemeenten en zorgaanbieders 10

Cluster 1: berichtenverkeer Nog onbenut potentieel. Conformeren aan landelijke productcodes Voldoen aan de bedrijfsregels en deze opnemen in de inkoopcontracten voor gemeenten en zorgaanbieders 11

Cluster 2: Controleaanpak Regio neemt regie: vooraf wordt vastleggen welke informatie en met welke omvang gevraagd wordt. Zorgaanbieders zijn tevreden. Regio zoekt naar mogelijkheden om zonder accountantsverklaring te kunnen werken. voor gemeenten en zorgaanbieders 12

Cluster 3: Inspanningsgerichte Uitvoeringsvariant Nog onbenut potentieel. Gebruiken nog outputgerichte productcodes, i.p.v. inspanningsgericht Conformeren aan landelijke productcodes De landelijke bedrijfsregels volgen voor gemeenten en zorgaanbieders 13

5. Overige ervaren administratieve lasten WMO Walcheren

Aanbevelingen Positief beeld, regio staat er nu goed voor wat betreft ISD. De regio onderzoekt of er gewerkt kan worden zonder accountsverklaring, we helpen graag daarbij. Er is sprake van uiteenvallen van de inkoop en backoffice? Wij adviseren dit niet te doen. Dit zou voor alle drie de onderdelen van ISD een forse achteruitgang betekenen. Wij adviseren: Alle bolletjes op blauw: Toepassen van de bedrijfsregels bij berichtenverkeer Toepassen van de juiste berichten voor inspanningsgericht. Overige administratieve lasten: De samenwerking tussen inkoop, financiën, IT en facturatie binnen de gemeenten zelf en tussen de samenwerkende gemeenten kan beter. Bijvoorbeeld door regelmatig overleg tussen de afdelingen zelf en met de toegang (over beschikkingen en facturatie). Wij ondersteunen hier graag bij! Antoinette van Rinsum Implementatie-adviseur i-sd Antoinette.vanrinsum@i - voor sociaaldomein.nl gemeenten en zorgaanbieders 06-20982435 15