Van Contract tot Controle. Harmonisatie langs drie uitvoeringsvarianten om administratieve lasten te verminderen

Transcriptie

1 Van Contract tot Controle Harmonisatie langs drie uitvoeringsvarianten om administratieve lasten te verminderen Regiobijeenkomst Helmond 29 juni 2016

2 Het programma I-Sociaal Domein Ondersteuning Gemeenten én Zorgaanbieders Standaardisatie in bekostigingswijze ( uitvoeringsvarianten ), administratief proces en informatieuitwisseling Doel: transitie verankeren, handen vrij voor transformatie voor gemeenten en zorgaanbieders 2

3 Van visie naar uitvoering Planvorming Transformatievisie Sturingsmodel Bekostiging Uitvoering p x q arrangementen / trajecten bedrag per populatie of beschikbaarheid Bijsturing voor gemeenten en zorgaanbieders

4 Wat bepaalt de keuze voor de wijze van bekostigen? Economisch: Ontwikkeling aanbiedersmarkt / werkgelegenheid Zorgsoort: Preventie, Care, Cure, Crisis Bedrijfsvoering: administratieve lasten Wijze van bekostigen Dienstverlening Financieel: Beheersing Transformatie-visie voor gemeenten en zorgaanbieders

5 Uitvoeringsvarianten

6 Drie uitvoeringsvarianten Inspanningsgericht Outputgericht Taakgericht voor gemeenten en zorgaanbieders 6

7 Inspanningsgericht Afspraak tussen gemeente en zorgaanbieder over de levering van een specifiek product of dienst in een afgesproken tijdseenheid tegen een bepaald tarief. Ook wel: P(rice)*Q(uantity) Voorbeelden: 2 uur begeleiding per week à 30/uur voor gemeenten en zorgaanbieders 7

8 Outputgericht Afspraak tussen gemeente en zorgaanbieder over de te behalen output. De manier waarop deze output wordt behaald, wordt niet vastgelegd. Ook wel: Arrangementen Trajectfinanciering Voorbeeld: Schoon huis (hulp bij het huishouden) voor gemeenten en zorgaanbieders 8

9 Taakgericht Afspraak tussen gemeente en zorgaanbieder over een taak voor een (deel)populatie zonder verantwoording op individueel niveau. De aanbieder heeft de vrijheid om de invulling van de taak vorm te geven. Ook wel: Lump sum Voorbeeld: Financiering per wijkteam voor gemeenten en zorgaanbieders 9

10 Doorontwikkeling Jeugd-GGZ Tot en met 2017 werkt de Jeugd-GGZ volgens de DBC-systematiek Vanaf 2018 krijgt ook de Jeugd-GGZ een plek in de drie uitvoeringsvarianten voor gemeenten en zorgaanbieders 10

11 Samenvatting uitvoeringsvarianten Inspanningsgericht P*Q Outputgericht arrangement of traject Taakgericht lumpsum Afspraken Afspraak over de levering van een specifiek product of dienst in een afgesproken tijdseenheid Afspraak over de te behalen output. Manier waarop behaald is niet vastgelegd Afspraak over een taak voor een deel)populatie zonder verantwoording op individueel niveau. Uitgangspunt Betalen voor inspanning (per cliënt) Betalen voor specifiek plan (per cliënt) Betalen voor opdracht en/of beschikbaarheid Voorbeeld 2 uur begeleiding per week à 30/uur Schoon huis Financiering van wijkteam voor gemeenten en zorgaanbieders 11

12 Uitvoeringsvarianten: Regels of afspraken? Regels en kwantitatieve controles Afspraken en kwalitatieve controles Standaardartikelen voor gemeenten en zorgaanbieders 12

13 voor gemeenten en zorgaanbieders Tarief / eenheid Ja Ja Nee Budget(plafond) Optioneel Optioneel Ja Productcodes Ja Ja Nee Facturatieregels Ja Ja Nee Berichtenverkeer Ja Ja Optioneel Niet financiële vereisten, w.o. indicatoren + Geen standaard ++ Geen standaard +++ Geen standaard Accountgesprek Optioneel Optioneel ja

14 Meer informatie Model productieverantwoording in juni Landelijk controle protocol in juli Standaardartikelen & uitvoeringsvarianten Maak een afspraak met een accountmanager voor gemeenten en zorgaanbieders 14

15 Afsluiting