Ronald Ulrich en Sanne Lohman

Vergelijkbare documenten
Risico s kennen, weerbaarheid. vergroten

Regionaal Risicoprofiel. Wat is een risicoprofiel en waartoe dient het? Programma. Van risico s naar beleid. Vernieuwingen door het risicoprofiel

Nationale crisisbeheersing en CIMIC. Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden

De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid

Knelpunten Hieronder worden de 10 belangrijkste knelpunten bij de vormgeving van de regierol op het gebied van integrale veiligheid samengevat.

Rotterdam, 25 september bb7138. Aan: de gemeenteraad. Onderwerp: Vaststelling Programma

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Commissie Bestuur & Organisatie. Ontwikkelingen Calamiteitenzorg. 6 november 2007 Margreeth Bosker

Tweede Kamer der Staten-Generaal

dekken. Het veiligheidsniveau geeft dus weer WAT het bestuur van de organisatie verwacht. De bestuurlijke uitgangpunten geven hier invulling aan.

Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00

resultaten, knelpunten en condities

De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger

Protocol Maatschappelijke Onrust

De rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.

NL In verscheidenheid verenigd NL B7-0377/2. Amendement. Judith Sargentini namens de Verts/ALE-Fractie

Actieplan radicalisering en polarisatie

Chronic, coordinated care for children with overweight and obesity. Versie 1.4 februari 2014

Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel

tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig

Voor de Raad van State als adviseur en bestuursrechter is het van. belang zicht te hebben op wat er leeft in de werelden van recht,

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 8 mei 2019 U Lbr. 19/032. Stand van zaken Interbestuurlijk Programma.

Ferwert, 28 mei 2013.

Grip op crises. Prof. Dr. Rob de Wijk Den Haag Centrum voor Strategische Studies Campus Den Haag, Universiteit Leiden

Nr.: Renswoude, 31 maart 2015 Behandeld door: J. van Dijk Onderwerp: (concept) Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio Utrecht 2014

Lokaal gezondheidsbeleid Workshop 18 februari 2016

Rampen- en Crisisbestrijding: Wat en wie moeten we trainen

SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013

Scenario s samenwerking in de regio

Burgemeester en Wethouders

1 De coördinatie van de inzet

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

From the Press to Politics and Back. When do Media set the Political Agenda and when do Parties set the Media Agenda? D.J.

Nr Houten, 4 december Onderwerp: Kaderstellende nota met visie en uitgangspunten voor de brede school ontwikkeling in Houten

(Zelf)vertrouwen in samenwerken Handreiking voor de gemeenteraad

Wijkgericht werken in Nieuwegein: Van wijkgericht naar opgave gericht

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

REGIONALE SAMENWERKING IN VLAANDEREN DE AGENDA

Bezuinigen in strategisch perspectief

Voortgangsbericht projectopdrachten en voortgang Strategische Agenda Versterking Veiligheidsregio's

Het volwassenenonderwijs en levenslang leren: een krachtige synergie

Voorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement

Driedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

Duurzaam en helder naar de toekomst

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Workshop Wat draagt werken met een toezichtsplan bij aan de kwaliteit van intern toezicht?

Raadsonderzoek Q4 presentatie beeldvormende raadsvergadering

Beleids- en BeheersCyclus. Cursus beleidsplanning, -monitoring en evaluatie: Inleidend hoofdstuk

Conclusies Inspectie De Inspectie heeft zich in haar onafhankelijke onderzoek gefocust op de lokale

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Risico- en Crisismanagement in de voedingstuinbouw. 25 september 2014 Nicolette Quaedvlieg

Waterveiligheid: van Kans naar Kans x Gevolg

Visie op risicomanagement bij waterschap Hunze en Aa s

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO

Interregionale samenwerking: niet alleen een kwestie van structuren

5 Politieke opvattingen

Vragenlijst effectmeting herindeling gemeenten provincie Zuid-Holland

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Veldman (VVD) over het bericht Rijk wist in 2016 al van meningokok-gevaar (2018Z16176).

Tweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie

Collegebesluit Collegevergadering: 20 november 2018

Waar moet het heen met de crisisbeheersing? Prof. Dr. Rob de Wijk Den Haag Centrum voor Strategische Studies Campus Den Haag, Universiteit Leiden

Baten-lastenstelsel In 2006 gaat het OM over op het baten-lastenstelsel. AEF adviseert het OM bij de invoering hiervan.

DAP Toepassing in de Praktijk

Tweede Kamer der Staten-Generaal

KADERNOTA Venlo als Übergang in einem intelligenten. Grenzregion

Regiegemeente Wendbaar met de blik naar buiten. Zichtbaar met de blik naar binnen. Auteur: Daan Platje VeranderVisie Datum: maart 2011 Pagina 1 van 7

HET FENOMEEN TERRORISME

2 3 MEI 28H. uw kenmerk. ons kenmerk. Lbr. 14/042

Inspiratiedag. Workshop 1: Risicogestuurde interne controle. 15 september 2016

VDP kwartaalbijeenkomst 26 maart 2015

Intentieovereenkomst samenwerking gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a.

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

GRIP 2, zeer grote brand Wieringerwerf 6 april 2017, gemeente Hollands Kroon

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA

Examenprogramma maatschappijleer havo/vwo

Verbonden Partijen. 7 mei Postbus KA ROOSENDAAL.

Handreiking Strategisch Informatie Overleg Decentrale Overheden

Concept-raadsvoorstel. Onderwerp: Brandrisicoprofiel veiligheidsregio Fryslân. Aan: de Raad

Samen sterk in het sociaal domein

Wat betekent het regeerakkoord voor de gemeente Tiel?

Informatiemanager. Doel. Context

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Beleidsdocument SeniorenRaadBest

CONCEPT. Op weg naar omgevingsafspraken Aviation Valley MAA

De Balans van de Leefomgeving: Rollen van wetenschap in evaluatie

obs Jaarfke Torum CL Scheemda Postbus ZH Scheemda

BIJLAGE I3. Nota van Afstemming. Model Ten Boer-Groningen: nota van afstemming

Cloud Computing, een inleiding. ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren. Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.

Bestuurlijke Signalen

De opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen

REDENEERLIJN: VIANEN ALS ZELFSTANDIGE REGIEGEMEENTE HAALBAARHEIDSONDERZOEK BESTUURLIJKE ZELFSTANDIGHEID

SAMENVATTING VAN DE EFFECTBEOORDELING

10159/17 mak/gra/fb 1 DG D 1C

Doorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid

Tweede Kamer der Staten-Generaal

- het wenselijk is de voorzieningen voor brandveiligheid en hulpverlening in samenhang te treffen,

Transcriptie:

Nationale veiligheid Sinds de terroristische aanslagen in de Verenigde Staten en Madrid, de moord op Theo van Gogh en bedreigingen aan het adres van Tweede Kamerleden en andere publieke gezagsdragers staat de nationale veiligheid hoog op de agenda. Nationale veiligheid is echter meer dan terrorismebestrijding. Ronald Ulrich en Sanne Lohman Dreigingen, zoals industriële ongevallen en grootschalige epidemieën, zijn sluipender, maar bedreigen onze veiligheid minstens even zeer. Dit soort bedreigingen zijn niet door burgers onderling op te lossen; het is bij uitstek een taak van de overheid om haar burgers hiertegen beschermen. Veiligheid is in een risicosamenleving als Nederland echter nooit voor 100% te garanderen. Welke maatregelen kan en moet de overheid nemen om de nationale veiligheid adequaat te beschermen? Tot hoever reiken de beschermingsmogelijkheden van de overheid en waar begint de eigen verantwoordelijkheid van de burger? Concept nationale veiligheid Traditioneel wordt bij nationale veiligheid gedacht aan bedreigingen van het Nederlandse territorium, de verspreiding van massavernietigingswapens of spionageactiviteiten. In de huidige discussie over nationale veiligheid overheersen vaak onderwerpen als terrorisme, radicalisering en extremisme. Anderen vinden dat ook sluipende dreigingen als de stijging van de zeespiegel of segregatie van bevolkingsgroepen een bedreiging vormen voor de nationale veiligheid en benadrukken dat juist dergelijke meer sluipende dreigingen in de huidige aanpak onderschat worden. Nog weer anderen zijn van mening dat ook pandemieën (grootschalige epidemieën) en zoönosen (dierziekten de overslaan op mensen), natuurrampen en industriële ongevallen kunnen leiden tot aantasting van de nationale veiligheid. Of bij een bepaalde dreiging of gebeurtenis de nationale veiligheid in het geding is, hangt af van de volgende dreigingfactoren (zie hiernaast). 125

Op basis van deze factoren kunnen geen harde drempelwaarden worden geformuleerd die aangeven wanneer er sprake is van een bedreiging van de nationale veiligheid. Wel kunnen de factoren een indicatie geven of de nationale veiligheid in het geding is. Bepalend voor de vraag of de nationale veiligheid in het geding is, is dat er bij de dreiging of gebeurtenis sprake is van aantasting van vitale belangen en dat het risico bestaat van een massa psychose onder de bevolking. Complicerende factor is dat een omvattend beeld van bedreigingen voor de nationale veiligheid ontbreekt en dat een deel van de bedreigingen voor de nationale veiligheid niet als zodanig wordt herkend, tot het moment dat de situatie zich voordoet. Zo werden bijvoorbeeld aanslagen op politici en mensen die deelnemen aan het publieke debat tot enkele jaren geleden niet als serieuze bedreiging voor de nationale veiligheid gezien. Bij sluipende dreigingen die langzaam groter worden en vaak pas na lange tijd manifest zijn speelt dit nog sterker. Als bijvoorbeeld de huidige stijging van de zeespiegel zich doorzet, neemt het risico van zeer ernstige overstromingen sterk toe. Pas in een (te) laat stadium zal breed erkend worden wat de werkelijke omvang van de dreiging is. Nationale veiligheid is niet zozeer een (nieuw) beleidsthema, maar eerder een perspectief dat bij de ontwikkeling en beoordeling van al het overheidsbeleid moet worden meegenomen. Het beleidsperspectief valt uiteen in drie logische stappen. Allereerst is het van belang om de mogelijke bedreigingen en risico s voor de nationale veiligheid systematisch in beeld te brengen. De hierboven genoemde factoren kunnen daarbij als beoordelingskader worden gehanteerd. Vervolgens moet bekeken worden of de huidige maatregelen om deze bedreigingen te voorkomen adequaat zijn en, als derde stap, welke aanvullende maatregelen of verbeteringen noodzakelijk zijn. Dreigingfactoren Nationale Veiligheid aard van de dreiging/gebeurtenis aard van het object waarop de dreiging/gebeurtenis zich richt (sectoren/gebieden/objecten, waarvan het uitvallen een nationaal probleem vormt) schaal waarop de dreiging/gebeurtenis zich voordoet impact van de dreiging op de sociale en politieke stabiliteit (hevige onrust onder de bevolking en in de media en/of ernstige ondermijning van de legitimiteit van de overheid) noodzaak tot opschaling in de aanpak bij het voorkomen van de dreiging, het beschermen van de vitale belangen (bijv. drinkwatervoorziening, energie, voedsel, transport) tegen de dreiging en het bestrijden van de effecten daarvan. Het vaststellen van de juiste maatregelen of verbeteringen is niet eenvoudig. Burgers hebben hoge verwachtingen van de overheid wat betreft de bescherming van hun veiligheid. Maar in een risicosamenleving kan de overheid burgers niet tegen elke mogelijke bedreiging beschermen. Burgers willen maximale bescherming van hun veiligheid, maar vinden tegelijkertijd dat dit niet ten koste mag gaan van hun grondrechten en de leefbaarheid van de samenleving. Er zijn vier belangrijke opgaven, waarmee de aanpak van dreigingen voor de nationale veiligheid kan worden geëffectueerd. Informatiepositie Er is een beter inzicht nodig in de voor de nationale veiligheid relevante ontwikkelingen en dreigingen. Daarbij gaat het zowel om feitelijke dreigingen en risico s als om potentiële dreigingen die zich in de toekomst mogelijk zullen voordoen. Er bestaat nog teveel onduidelijkheid over welke informatie nodig is om een goed beeld van dreigingen voor de nationale veiligheid te krijgen. Ook de rol- en verantwoordelijkheidsverdeling op het gebied van informatievoorziening moet worden aangescherpt, zowel tussen departementen onderling, als tussen het 126

rijk, de gemeenten, de diverse opsporings- en inlichtingendiensten en de wetenschap. Pas dan is het mogelijk om een gemeenschappelijk beeld te verkrijgen van de dreigingen voor de nationale veiligheid een beeld gebaseerd op risicoanalyses met daarin de belangrijkste dreigingen, de onderliggende mechanismen, interdependenties en relevante trends en kunnen de verworven inzichten in de beleidsvorming worden meegenomen. Gedeelde visie op aanpak nationale veiligheid Het ontbreekt aan een gedeelde visie op de aanpak van nationale veiligheid. Dat heeft als risico dat de aanpak teveel verzandt in een eindeloos debat. Over de vraag wat nationale veiligheid is, wat de rol- en verantwoordelijkheidsverdeling moet zijn bij de bescherming van de nationale veiligheid. Of vooral gekozen moet worden voor een repressieve benadering of dat juist meer aandacht besteed moet worden aan preventie. Of de nadruk moet liggen op nieuwe inhoudelijke maatregelen of juist op de aanpak van knelpunten in de uitvoeringspraktijk, zoals de kwaliteit van de preparatie (oefenen en competenties), informatie-uitwisseling, samenwerking op operationeel niveau en communicatie met burgers. Over de vraag of bescherming van de nationale veiligheid vraagt om versterking van de politieke en ambtelijke coördinatie of dat de veelheid aan bestaande coördinatiemechanismen juist deel van het probleem is en een effectieve aanpak eerder in de weg staat. En niet in de laatste plaats leidt het ontbreken van een gedeelde visie er toe dat de huidige aanpak te versnipperd en te projectmatig is, te veel gericht op symptoombestrijding en te zeer incidentgestuurd. Op basis van deze visie en de informatie over relevante ontwikkelingen en dreigingen moeten de doelstellingen van het nationale veiligheidsbeleid worden vastgesteld. Daarbij gaat het om het bepalen wat de belangrijkste dreigingen zijn, hoe deze dreigingen worden aangepakt en tot welke resultaten deze aanpak moet leiden. Daarbij is het enerzijds van belang focus aan te brengen. Anderzijds moet ook aandacht besteed worden aan sluipende dreigingen. Sectoroverstijgende aanpak De meeste dreigingen voor de nationale veiligheid hebben betrekking op verschillende vitale belangen, al of niet in de vorm van een kettingreactie. Reductie van (de kwetsbaarheid voor) deze dreigingen vraagt vaak een sectoroverstijgende aanpak. Het blijkt in de praktijk moeilijk om te zorgen voor samenhang tussen de maatregelen van de betrokken partijen: verschillende departementen, lagere overheden, maatschappelijke organisaties en ondernemingen. Dat kan geïllustreerd worden aan de hand van de ervaringen met het project Vitale infrastructuur. Bij de bescherming van de vitale infrastructuur worden met name maatregelen genomen om de bedreigingen per afzonderlijke sector aan te pakken. Er is echter sprake van belangrijke interdependenties tussen de sectoren. Zo is de financiële sector sterk afhankelijk van de energiesector, de ICT-sector en de telecomsector. Bij bescherming van de nationale veiligheid gaat het om veel meer dan vitale infrastructuur. Het aantal potentiële dreigingen en 127

betrokken partijen is veel groter en daarmee het risico van verkokering en gebrek aan samenhang. Bij de aanpak van sectoroverstijgende risico s of interdependenties is afstemming nodig tussen de betrokken departementen en organisaties. Dat vereist meer duidelijkheid over de rollen en verantwoordelijkheden en het doorbreken van verkokering en competentiegeschillen. Voorkomen moet worden dat de discussie over nationale veiligheid verzandt in een eindeloos debat over de vraag wat wel en wat niet onder dit concept moet worden verstaan en wie waarvoor bevoegd is. Daarom worden hieronder de contouren van een pragmatische benadering geschetst, die zijn opgetrokken uit drie peilers: analyse van de top 10 dreigingen en vaststellen beleidsdoelen doorlichten van het beleid coördinatie. Analyse top 10 dreigingen Om discussies over het concept nationale veiligheid te voorkomen, wordt uitgegaan van de belangrijkste dreigingen voor de nationale veiligheid, die in samenspraak met experts, beleidsmakers worden bepaald. Daarbij moet ook het oordeel van de Nederlandse burgers worden meegewogen. Voor deze tien dreigingen worden scenariostudies uitgevoerd, om mogelijke effecten in beeld te brengen. Dat vereist extra aandacht voor de bedreigingen van de nationale veiligheid in de informatievoorziening, monitoring en analyses binnen de relevante beleidssectoren. Maar het vereist ook de verbetering van de samenwerking tussen de betrokken partijen lokaal, regionaal, nationaal en internationaal en scherpere sectoroverstijgende analyses van dreigingen voor de nationale veiligheid. Op die manier kan een gemeenschappelijk en adequaat beeld van risico s en dreigingen voor de nationale veiligheid worden gekregen. Op basis van de dreigingsanalyse worden de beleidsdoelen voor het nationale veiligheidsbeleid bepaald. Doorlichten beleid Op basis van de top 10 dreigingen wordt een lijst opgesteld van door te lichten beleidsonderwerpen. Daarbij kan een aanpak worden gevolgd analoog aan de analyses in het kader van het project Marktwerking, Deregulering en Wetgevingskwaliteit. Daarbij wordt het beleid doorgelicht op respectievelijk doelmatigheid en de effecten op marktwerking en deregulering. Voor de geselecteerde beleidsonderwerpen wordt een nadere analyse gemaakt van hun effect op de dreigingen. Vervolgens wordt vastgesteld wat een aanvaardbaar risico is (risiconorm). In dat licht wordt nagegaan wat knelpunten zijn in de huidige aanpak en welke aanvullende maatregelen genomen moeten worden om de nationale veiligheid beter te kunnen garanderen. Daarbij kan gedacht worden aan informatievoorziening, regelgeving, samenwerking en informatieuitwisseling, inhoudelijke maatregelen, verheldering van taken, rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, coördinatie, communicatie en verbetering van de kwaliteit van de uitvoering. 128

Op deze wijze krijgt de beleidsontwikkeling op het gebied van de nationale veiligheid het karakter van een strategisch debat. In dat debat wordt voor verschillende beleidsonderwerpen nagegaan of er aanvullende maatregelen nodig zijn voor het vergroten van de nationale veiligheid, en zo ja welke. Rollen De derde pijler bestaat uit de coördinatiestructuur. Voor crisisbeheersing en terrorismebestrijding is die er al. Een zware coördinatiestructuur vanuit het perspectief van nationale veiligheid leidt tot coördinatie op coördinatie. Wel is een lichte overkoepelende landelijke coördinatiefunctie nodig, die de volgende rollen omvat: 1 strategische informatievoorziening en analyses en initiëren van strategische besluitvorming over te bereiken doelen, op basis van de dreigingsanalyses 2 stimuleren en organiseren van samenwerking, informatie-uitwisseling en samenhang in de aanpak tussen de betrokken partijen om de beoogde doelstellingen te realiseren. Een belangrijke opgave ligt daarbij in het goed organiseren van de coördinatie tussen het lokale niveau (gemeente, wijk) en het centrale niveau waarop nationale veiligheid wordt gecoördineerd. Het gaat daarbij om uiteenlopende beleidsonderwerpen (zie hiernaast). Belangrijkste activiteiten hierbij zijn: monitoren van de voortgang in de uitvoering (toetsen aan realisatie van de doelen) signaleren en agenderen van knelpunten in de aanpak bieden van ondersteuning stimuleren van informatie-uitwisseling aanjagen en zo nodig interveniëren in de activiteiten van de betrokken partijen. 3 versterken van het risicobewustzijn bij de betrokken partijen en zorgen voor sense of urgency. Differentiatie in aanpak Terrorismebestrijding Bescherming vitale infrastructuur Crisisbescherming Veiligheidsprogramma Aanpak radicalisering 129