Data at your fingertips

Vergelijkbare documenten
In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software

In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software

4orange Connect. 4orange, Hogehilweg CD Amsterdam Zuidoost

Klantgericht communiceren met donateurs

Softwaresystemen Wat is het verschil?

Verschillende softwaresystemen

FileFrame Integratie campagne management

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

Een eenvoudige roadmap naar consistente cross channel personalisatie

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005

GET YOUR SOCIAL TRAFFIC BACK ON YOUR SITE

WHITEPAPER INGREDIËNTEN VOOR SUCCESVOLLE B2B MARKTBEWERKING

7 Aandachtspunten om een verkeerde CRM software selectie te voorkomen

integrating your business

Welkom! Luc Cusiel Consultancy Team Leader

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Upgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB

BUSINESS CASE. Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie

Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation

Registratie Data Verslaglegging

47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt

Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld

Waarom de grijze massa van uw klant u door een volgende crisis helpt

Toekomstbestending maken van selectie tool Rekening houdend met strikte privacy wetgeving

GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE

Azure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa

Case: Oxyma en Solvinity delen hetzelfde DNA

Registratie Data Verslaglegging

Eén, twee of alle disciplines op weg naar één centraal self service portaal

Self service. 360 o Klantbeeld. Door én met klanten. Grip op markten. Antwoord op dynamiek. Adoptability

STRATAEGOS CONSULTING

DE IT-OMGEVING VAN DE TOEKOMST STAP AF VAN DURE, BEHEERINTENSIEVE ADHOC-OPLOSSINGEN EN GA VOOR KOSTENBESPARENDE EENVOUD MET HYPER-CONVERGED

Real-time data Warehousing

Utrecht Business School

Data Governance van visie naar implementatie

Utrecht Business School

Centrale regie en decentraal gebruik binnen communicatie

Security Management Solution INNOVATORS IN SECURITY

BUSINESS INTELLIGENCE

Agenda. Wat kost het MIS Waarom JorSoft. Over JorSoft. Diensten Het MIS. Vervolgstappen IT infrastructuur

Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio

Enabling Mobile. Een whitepaper over het ontsluiten van data en systemen voor gebruik met en door mobiele applicaties

Utrecht Business School

Hello, are we your marketing analytics partner?

Sales Manager Rond consulting & PurpleHRM

Case Closed. Foto: Roy Beusker

Social Media Onderzoek 2014

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

SNEAK PREVIEW. 1 GO2socialmedia vinden, binden en houden van klanten

Met RPA van Bluepond bereikt u meer met uw bestaande team

End-to-End testen: de laatste horde

Utrecht Business School

Haaglanden Medisch Centrum

Heb ik die blog, Facebook, Twitter en RSS feed echt nodig in mijn communicatiemix?

Heeft u al applicaties in de cloud (zoals AWS, Azure, Google) draaien?

Portfolio Manager Hosted Desktop

Microsoft. de oplossing voor de voedingsmiddelenindustrie

Frankwatching. Volledige automatisering marketing

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

Figuur 1 Model Operational Excellence

Van Samenhang naar Verbinding

Testen bij DWH-projecten

7-staps campagne. Crossmedia / B2B

Meer Business mogelijk maken met Identity Management

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive

Stap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model

De verborgen schatten van ERP Een onderzoek naar ERP-optimalisatie bij middelgrote bedrijven. succeed IT. better results together

Rapportage onderzoek BtoB adressen vergelijker

ADVANCED KNOWLEDGE SERVICES (AKS )

Outsourcing ICT & Sales India

Driving business agility with open source Innovation fueled from outside

Nieuwe BI-omgeving van ApplicationNet is waardevolle bron van informatie voor facturatie, rapportages, kostenbesparing en marketing

Marketingmed. (Online)- marketing blog, voor en door professionals! Marketingmed.nl. Aanvullende informatie

marketing Do s & Don ts MailPlus & Kittyhawk

Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken

Customer experience in het digitale tijdperk

SCRUM en Agile IT ontwikkeling en de impact op governance

BIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD

Euronics. Case. Euronics haalt maximale uit een deal voor haar aangesloten retailers FLOWFABRIC OPTIMISATION ENGINEERS

Transcriptie:

Data at your fingertips 4orange, 2015 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl

2 6 redenen waarom de marketeer zelf eigenaar moet zijn van de Marketing Software uitdaging! Bij beslissingen rond de aanschaf van marketing software heeft IT vaak een doorslaggevende stem. Van hen wordt n.l. verwacht dat zij kennis hebben van wat software doet, hoe het functioneert en integreert met andere systemen. Ook zaken rond data security zijn vaak bij IT belegd. Het is niet makkelijk om intern uit te leggen waarom de software behoefte van de marketeer (flexibel kunnen inspelen op de markt) niet wordt afgedekt door de bestaande data-systemen waar de ITafdeling zich van bedient (beheersbaar en controleerbaar). Immers, IT heeft ervaring met data systemen binnen haar domein van bijvoorbeeld het datawarehouse van waaruit interne rapportages worden geproduceerd. De data- behoefte van de marketeer is echter fundamenteel anders dan die van de IT afdeling. Juist omdat de verschillen zo groot zijn, is het voor de IT afdeling moeilijk zich te verplaatsen in de ervaringswereld van de marketeer. Het is dus zaak dat de marketeer de data zelf bij de hand heeft. De volgende 6 redenen geven aan waarom de marketeer zelf grip dient te hebben op data: 1. IT-beheerde data systemen bevatten per definitie alle intern beschikbare informatie die noodzakelijk is voor het sturen van de organisatie. Voor de marketeer daarentegen zijn contactmomenten met de klant via een groot aantal kanalen cruciale informatiepunten die de marketeer wil gebruiken om zijn marketing praktijk te optimaliseren. Dit is vooral externe data. Dat betekent dat de data omgeving van de marketeer dient te worden gevoed met informatie die voor een IT afdeling niet van belang is. Niet van belang betekent automatisch minder prioriteit. 2. Het referentiekader van een IT specialist, als het gaat om data systemen, is de toepassing die bij IT is belegd; namelijk rapportage. Het karakteristiek van rapportage is dat het per definitie gestructureerd moet zijn. Dus een vast format, vaste frequentie, vaste bron, vaste set ontvangers die rekenen op informatie. Dat is ongeveer het tegenovergestelde van waar een marketeer aan behoefte heeft. Een marketeer heeft namelijk een audience die van te voren niet weet dat ze door de marketeer worden benaderd met informatie. De voornaamste opdracht van de marketeer is derhalve het verleiden van zijn publiek om de aangeboden informatie tot zich te nemen. Een marketeer is dus constant op zoek naar de juiste vorm, het juiste kanaal, de juiste boodschap, de juiste doelgroep, de juiste tone-of-voice, de juiste timing. Dat betekent flexibele formats, frequenties, bronnen en ontvangers. In alles het tegenovergestelde van rapportages! Wanneer de gewenste functionaliteit fundamenteel anders is, is de daarvoor vereiste tooling dus ook fundamenteel anders. 3. Het vrijblijvend proberen, testen en leren vereist veel flexibiliteit op het vlak van data van een software systeem. Wanneer je als marketeer grip hebt op de daarvoor vereiste data en functionaliteit, kun je daar mee aan de slag op het moment dat het nodig is. Als je echter

3 afhankelijk bent van een IT afdeling, kom je iedere keer in een wachtrij of je wordt verzocht een business case te maken. Waardoor de slagvaardigheid enorm wordt beperkt. 4. In de ontwerp fase van een campagne willen veel marketeers de consequenties van doelgroep selectie en een propositiematching direct kunnen zien. Indien de situatie daarom vraagt, dient een marketeer direct te kunnen bijsturen als het een kant uitgaat die niet zinvol is. Dat is bij tijd en wijle ad-hoc en chaotisch. Een belangrijk doel voor een IT-beheerd systeem is juist structuur en vastigheid. Ongeplande aanpassingen aan zo n structuur worden niet altijd met enthousiasme begroet, temeer daar IT resources vaak schaars zijn en zorgvuldig worden ingepland. 5. Het marketing domein is enorm in ontwikkeling. Er worden steeds nieuwe kanalen toegevoegd of ad-hoc data beschikbaar gemaakt. Dat vereist flexibiliteit en schaalbaarheid van een systeem, terwijl IT-beheerde systemen vaak draaien op vaste routines. Veel ontwikkelingen en aanpassingen worden traag of soms zelfs helemaal niet gerealiseerd. 6. Een van de meer succesvolle marketing strategieën is het inspelen op de actualiteit. De actualiteit is per definitie onvoorspelbaar. Het kiezen voor een systeem dat in de basis door een IT afdeling wordt gerund, impliceert dat de IT afdeling agile moet omgaan met onvoorspelbare aanpassingen. Zo n vorm van samenwerking komt maar zeer zelden voor binnen organisaties. Conclusie De ideale wereld is er een waarin de marketeer zelf grip heeft op zijn eigen software en data. Idealiter zou hij of zij geen beroep hoeven doen op een facilitaire afdeling om de beschikking te krijgen over data waarmee hij of zij het marketing programma gestalte wil geven. Het aardige is dat marketing software steeds vaker ook zo wordt ontwikkeld dat implementatie en gebruik kan geschieden met een minimale belasting op IT. Er zijn voorbeelden waarin een IT afdeling minder dan een halve dag per maand hoeft te besteden aan het ondersteunen van de data systemen van een marketing afdeling, omdat implementatie, integratie en gebruik dermate geautomatiseerd en/of intuïtief zijn, dat meer support niet nodig is. Het is zeer belangrijk om u goed te laten voorlichten op dit vlak voordat u een keuze voor marketing software maakt. Noot voor de redactie: Over de auteur: Ed Kassens is bij 4orange in dienst als Sales Consultant. Ed is een gepassioneerd marketing mens met een sterke overtuiging dat Database Marketing voor iedere organisatie een fantastische moneymaker kan zijn als het op de juiste manier wordt toegepast. Ed heeft een Master s degree in Econometrie, 16 jaar werkervaring in met name het toepassen van database segmentatie binnen getargete marketing processen en een groot aantal publicaties en spreekbeurten over dit onderwerp op zijn naam.

4 Met een achtergrond in B2B en B2C, zowel aan de kant van de klant als aan de kant van dienstverleners, denkt Ed mee in de rol van Sales Consultant om voor organisaties data-based decisioning het verschil te laten maken in de groeistrategie. Over 4orange: 4orange is al meer dan 20 jaar actief op de Nederlandse markt. Wij zijn gespecialiseerd in het bijeenbrengen van diverse soorten data. De vertaling van data naar informatie, campagne management en marketing infrastructuur. Contactinformatie: Meer informatie? Neem contact op met Ed Kassens, via E: ed.kassens@4orange.nl T: 020-750 4464 Twitter: Ed Kassens@EdKassens 4orange@4orange_ 4orange Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl info@4orange.nl T +31 (0)20 750 44 00

5