Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,

Vergelijkbare documenten
Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen Mechelen 2018,

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,

Denk globaal, koester lokaal

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,

Specifieke verwachtingen van de. ondernemers voor de gemeente. Schilde- s-gravenwezel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Een waardevol adviesdocument van UNIZO en de Raad Lokale Economie Denderleeuw

DE INZET VAN CENTRUMMANAGEMENT. Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder UNIZO

Wat verwachten de ondernemers van Turnhout van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Voorstelling UNIZO-PRIORITEITEN. Sint-Niklaas GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2012

Wat verwachten de ondernemers van Lochristi van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Ondernemersprioriteiten voor het volgende gemeentebestuur opgemaakt door UNIZO Essen.

Commerce or e-commerce, that s the question

Een gemeentelijk dorpenbeleid. Plattelandsacademie Leuven, 28 april

Handelaarsenquête De Pinte. i.s.m. gemeentebestuur De Pinte, Ugent en Economische Raad voor Oost-Vlaanderen September 2018

Wat verwachten de ondernemers van Koksijde van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

DENK GLOBAAL, KOESTER LOKAAL

Samenvatting verkiezingsprogramma

Wat verwachten de ondernemers van Zonnebeke van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN

ondersteunt uw gemeentelijk detailhandelsbeleid

Wat verwachten de ondernemers van Ieper van het nieuwe stadsbestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Houthulst van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

BEREIKBAARHEIDSCOMMUNICATIE OP MAAT VAN DE ONDERNEMER OP BASIS VAN OPEN DATA

Publieke Ruimte katalysator voor bedrijvigheid

Beste kandidaten, Beste vrienden,

Wat willen de ondernemers van Oostkamp graag veranderd zien in de volgende zes jaar? OOSTKAMP

Belasting op ondernemers. Gemeente Beerse

Houtskoolschets Asten april 2017

Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend

[ INTEGRAAL DETAILHANDELSPLAN]

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

Beter worden in wat we samen zijn!

Beleidsdomein economie in de gemeente. Pieter Van Sande Stafmedewerker VVSG

Situering Wat biedt het Meetinstrument Centrumbeheer (MICB)? Concrete toepassing van het meetinstrument Uitvoering: rol gemeente en rol RESOC MWVL

Voorstellen voor betere mobiliteit en kernversterking

Wat verwachten de ondernemers van Vleteren van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Koekelare van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE

Geachte aanwezigen, Dames en heren,

Lokaal economisch beleid

Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025?

DE TOEKOMST VAN SHOPPING IN ROESELARE. Samen geven we onze retail een nieuwe boost!

... VERBINDT. Wij denken in een keten benadering. De organisatie van het TIC is opgebouwd door professionals uit de markt.

Wat verwachten de ondernemers van Poperinge van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

DENK GLOBAAL, KOESTER LOKAAL

Tijdelijk Anders Gebruiken

Binnenstadsvisie Eindhoven

Commerciële voorzieningen in plattelandsgemeenten: evoluties en kansen

Beste ondernemer, Unizo steunt mensen die zich actief inzetten in het beleid van onze gemeente en. Maak uw keuze met kennis van zake!

Mogelijke maatregelen, acties en instrumenten ter versterking van het handelsapparaat

Alvast dank voor uw aandacht, Namens het bestuur van UNIZO Kaprijke en Sint-Laureins, Gino Bruyninckx, voorziter

Pilot Verlichte regels winkelgebieden

Retailsymposium. 14 november 2017

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

Deelnamevoorwaarden. Ambassadeur Ik koop lokaal bij een winkelier van hier

Gemeente Beesel en haar inwoners presenteren: Blij in Beesel, vandaag, morgen en overmorgen

Provincie Oost-Vlaanderen: studiedag detailhandel in uw gemeente. Bestrijden leegstand The Box

Bruisende binnensteden en dorpskernen

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee

Jongeren aan het werk in de BIZ

Toekomst detailhandel Deventer

Gebruik maken van lokale troeven. 9 juni 2011

Baanbrekend Winkelen

STRATEGISCH PLAN. Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas

Trendsportal Slimme mobiliteit voor morgen

HoGent. Vlaamse bruisende binnensteden: van eendagsvliegen naar collectieve samenwerkingsverbanden?

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

OPEN. 21 punten voor Nijkerk in

MAATREGELEN PARKEERORGANISATIE. Parkeren in al zijn facetten. Dirk Engels

Hasselt shoppingstad Kernversterkend beleid COMEOS. 18 juni 2014

Titel. Evaluatie Economisch Actieplan 8/12. Subtitel

Visiekrachtlijnen voor een gezonde detailhandelsontwikkeling in Vlaams-Brabant

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan

LOMMEL PURE ENERGIE!

E-commerce Oktober 2016

Geen woorden maar daden

Dorpsraad Kermt. Visietekst. 1. Situering. 2. Behoeften

Bij de heraanleg van straten moet er vooral ruimte gemaakt worden voor voetgangers en fietsers.

inspiratieboek Raalte

Steunmaatregelen bij openbare werken. Cedric Labeau Bereikbaarheidsadviseur 02 februari Oordegem

Participatie en integratie: leeftijdsvriendelijke gemeenten

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!

Strategische nota meerjarenplanning

Parkeren: broodnodig?!

Centrumperspectief. Concept. De hoofdlijnen - concept Juli 2016

Reglement. 1 Situering en doelstelling

Ondernemers verwachten geen cadeaus, wel een efficiënt beleid. ... ONDERNEMERSVRIENDELIJKE GEMEENTELIJKE FISCALITEIT DILSEN-STOKKEM DOSSIER

Jaarbeurs van de toekomst

Deventer zoekt een nieuwe burgemeester

Nieuwe dynamiek voor binnensteden

Jochen Goekint Adviseur Mobiliteit - Bereikbaarheidsadviseur

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie

Bouw mee aan de mobiliteit van morgen

Ondertekening Retaildeal

Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner

Begroting 2014 Meerjarenbegroting

Transcriptie:

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018, Op 14 oktober 2018 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Daarna zullen politieke partijen keuzes maken voor het gemeentelijke beleid van de volgende zes jaren. Keuzes die kansen zullen geven of ontnemen aan ondernemers. UNIZO Duffel wil het komende beleid inspireren en oplossingen aanbieden zodat Duffel haar ondernemers, in het totaal 1092 ondernemingen waarvan 512 zelfstandige ondernemers en 580 rechtspersonen, versterkt. Want de uitdagingen zijn groot. De wereld verandert razend snel. Wie had 6 jaar geleden durven beweren dat e-commerce zo een impact op de handel zou hebben met nefaste gevolgen voor de kernen van onze gemeenten. Dat de opkomst van 3D-printing een verschuiving van massaproductie naar gepersonaliseerde productie betekent met een vraag naar kleinere productieruimtes tot gevolg. Steeds meer mensen starten als freelancer en diensten leveren aan andere ondernemers. Deze mensen zoeken steeds meer een plek met faciliteiten die ze thuis niet hebben. Het ambacht met haar kwaliteitsproducten is aan een serieuze revival bezig, omdat mensen opnieuw op zoek gaan naar het authentieke, nabije, herkenbare, en de mens zoeken achter product of dienst en deze ondernemers een pand zoeken in de traditionele winkelstraten. Er ontstaan nieuwe groeisectoren zoals zorg en recreatie. De economie wordt meer en meer circulair, het bezit van producten wordt vervangen door het gebruik van diensten. Er ontstaan nieuwe productieprocessen en businessmodellen. Door de digitalisering speelt het ondernemen zich af in een geglobaliseerde context: we zijn verbonden met mensen aan de andere kant van de wereld, startups zoeken werkkapitaal in Dubai en bepaalde taken worden uitbesteed naar de andere kant van de wereld. Voor internationaal aangestuurde ondernemingen is fysieke verankering vaak een zeer relatief begrip geworden. Het is duidelijk dat niet alleen ondernemers sterk worden uitgedaagd om hun manier van ondernemen te herbekijken, her-uit-te-vinden. Ook gemeenten zoeken naar antwoorden: wat betekent dit voor het ondernemerschap in hun gemeente, waarin ze moeten investeren, wat ze moeten faciliteren, wat is hun rol? Het zijn mondiale uitdagingen die lokale oplossingen vragen. Oplossingen die gemeenten zullen moeten zoeken door samen te werken, ook met ondernemers. In deze volatiele, onzekere, complexe en ambigue context zijn de zelfstandige ondernemers een stabiel baken: zij staan open voor de kansen die de wereld hen biedt, maar blijven geworteld in hun streek. Het zijn mensen die op eigen risico ondernemen, voor hun eigen loon zorgen, welvaart en tewerkstelling creëren. Zij nemen maatschappelijk engagement op voor de lokale samenleving. 2

Daarom mogen ondernemers er op rekenen dat hun gemeentebestuur er mee voor zorgt dat ze dat in de beste omstandigheden kunnen doen. Een beleid waar Duurzaamheid, Innovatie, Samenwerking, Klantgedrevenheid, Ondernemend centraal staan. UNIZO Duffel wil meer zijn als de vertolker van voorstellen, we willen de partner zijn van het gemeentebestuur in het realiseren van ondernemend Duffel. Namens de ondernemers van Duffel,. 3

Uitdaging 1: De ondernemingen in Duffel zijn bereikbaar voor iedereen. Bereikbaarheid is essentieel voor de leefbaarheid van ondernemingen. Ondernemingen die niet of moeilijk bereikbaar zijn, trekken weg of, erger nog, moeten hun activiteit stop zetten. Een goede bereikbaarheid vraagt een doordachte langetermijnvisie op mobiliteit. Dat is nodig om verschillende uitdagingen duurzaam en toekomstgericht op te lossen. Het vraagt ook een out-of-the-box benadering. Voor ondernemers spreekt het vanzelf dat een mobiliteitsvisie met oplossingen overleg vraagt over de gemeentegrenzen heen, dus met alle betrokken overheden en stakeholders. Dit verwacht UNIZO Duffel van het volgende gemeentebestuur 1 Duffel is centraal gelegen in de regio, is van uit de omliggende regio goed bereikbaar. Daardoor is Duffel een interessante vestigingsplaat voor bedrijven, indien ingezet wordt op een vlotte doorstroming. Een van de pijnpunten van een vlotte circulatie de brug over de Nete. Deze brug is te smal en daardoor mede oorzaak van een flessenhals in de doorstroming. Er moet snel duidelijkheid komen in het dossier van de verhoging van de brug. UNIZO Duffel vraagt dat in dit dossier snel beslissingen genomen worden. Ondernemers zijn niet gebaat met overheden die niet tot een beslissing kunnen komen. Dit zorgt voor onnodige onduidelijkheid over mogelijke impact op het bedrijf. Ze begrijpen al helemaal niet dat de verhoging van de brug zolang op zich laat wachten terwijl transport over water een van de oplossingen zijn voor de grote verkeersdruk in de regio. De vrees is dat als bij het uitblijven van een beslissing, voorrang zal gegeven worden aan de brug in Walem wat betekent dat de bereikbaarheid van en naar Duffel voor vele jaren sterk belemmerd zal zijn en nefast zal zijn voor onze ondernemingen. Voor UNIZO Duffel moet de gemeente snel werken aan een visie op heel de mobiliteit in de gemeenten. Uitgangspunt van die visie moet de bestaande en toekomstige functies zijn in de gemeente. Elementen van deze visie zijn: Het realiseren van een ring rond het centrum van de gemeente door het plaatsen van een tweede brug. Betere ontsluiting van de verschillende wijken door openbaar vervoer. Een mobiliteitsaanpak bij ontwikkelen van nieuwe wijken met aandacht voor fietsen en openbaar vervoer. Meer veilige fietspaden en fietsvoorzieningen in heel de gemeente. Een parkeerbeleid met een correcte mix van kort-parkeren en lang-parkeren. De locaties van lang-parkeren moet aantrekkelijk zijn zodat gebruikers beloont worden om deze parkings te gebruiken. Dat kan zijn door voorzien van laadpalen, afhaalpunten voor pakjes, 1 Als deze aanbeveling in uw programma voor 2019-2025 staat mag u dit afvinken. 4

Belevering van winkels en ondernemingen. De gemeente moet ook werk maken van betere communicatie over en tijdens werken. Werken zijn voor burgers vaak vervelend, maar voor ondernemers betekent dit serieuze inkomstenverliezen. Goede, duidelijke en tijdige communicatie over komende werken zijn daarop essentieel om ondernemers in staat te stellen maatregelen te nemen die de werking van de onderneming garanderen en op hun beurt klanten, leveranciers en personeel te informeren over de hinder en de oplossingen. Ook tijdens de werken is communicatie essentieel zeker wanneer er incidenten zijn die de werken vertragen. Met de huidige mogelijkheden van sociale media is dit gemakkelijk te faciliteren. De Vereniging van Vlaamse steden en gemeenten (VVSG) heeft heel wat tools ontwikkeld, samen met AWV en UNIZO, om de hinder bij werken tot een minimum te beperken. http://www.vvsg.be/zoeken/pages/results.aspx?k=minder%20hinder UNIZO Duffel wil steeds met de steun van het UNIZO hinderloket ondernemers informeren over mogelijke steunmaatregelen. UNIZO Duffel pleit er ook voor om een hinder-impacttoets te voorzien als er werken gepland worden. Deze impacttoets brengt in kaart welke ondernemingen door de hinder zullen getroffen worden en staat de gemeente in staat om met de ondernemers oplossingen aan te bieden. Een van de elementen van deze toets is zorgen voor een duidelijke signalisatie tijdens de werken. Die signalisatie is er vooral nodig voor bezoekers, klanten en leveranciers van buiten Duffel, vrachtwagenchauffeurs die de gemeente niet goed kennen. Ook vraagt UNIZO Duffel voor een betere communicatie over evenementen in de gemeente, wanneer, hoelang, verwachte hinder, communicatie en signalisatie verkeersomleidingen en parkingmogelijkheden. En het plaatsen en verwijderen van nadarafsluitingen. 5

Uitdaging 2: Duffel zet in op de bedrijvige kern Heel wat handelskernen van de gemeenten worden geconfronteerd met toenemende leegstand. Oorzaken zijn e-commerce, ongeschikte panden, gebrek aan beleving zowel in winkels als publiek domein. Maar ook de daling aan handelaars die zich nu al een aantal jaren doorzet. Dit betekent dat leegstaande handelspanden opnieuw invullen met handel niet meer van zelfsprekend is. Gemeenten moeten samen met ondernemers de kernen van hun gemeente moet herdenken. De gemeentekernen als bedrijvige kernen. Knooppunten van bedrijvigheid. Met een mix aan publieke functies, een mix aan ondernemersactiviteiten. Met investeringen die de beleving op het openbaar domein doortrekt. Dit verwacht UNIZO Duffel van het volgende gemeentebestuur 2 Het huidige gemeentebestuur heeft samen met de provincie en een afvaardiging van handelaars een commercieel plan met een afbakening van het winkelgebied en mogelijke maatregelen voor Duffel uitgewerkt. UNIZO Duffel vraagt dit het nieuwe gemeentebestuur zich engageert om daadwerkelijk de nodige maatregelen te nemen die de handelskern van Duffel versterken. UNIZO Duffel wijst er op dat de klassieke maatregelen om leegstand aan te pakken waarschijnlijk niet voldoende zullen zijn want cijfers van Detailhandel Vlaanderen geven aan dat het aantal handelaars daalt, terwijl het aantal nieuwe handelsoppervlakte stijgt. Dit betekent dat de gemeente haar commerciële kern zal moeten herdenken. Van een pure handelskern naar een kern waar ook andere types van ondernemingen hun plaats kunnen krijgen. Hierover moet overleg worden opgestart met de immo-sector en ondernemersverengingen. Ondernemers die investeren in aantrekkelijke winkels moet gesteund worden door investeringen in het openbaar domein. Er moet meer gedacht worden vanuit het versterken van de beleving voor de klant door een aantrekkelijk openbaar domein: goed aangelegde straten en pleinen, propere straten,... Daarnaast wordt ook best ingezet op het samenwerken tussen handelaars in het centrum, dit zonder het belang van handelaarsverenigingen te minimaliseren. Maar handelsverenigingen steunen op heel wat vrijwillige inzet en hebben nood aan een gemeente die vanuit haar rol initiatieven ondersteunt. In dit kader moet ook nagedacht over de aanwezigheid van PZ-Duffel. Het ziekenhuis kan een motor zijn om van Duffel het centrum van de zorg van de regio te maken. Op die manier worden psychiatrische patiënten geen last maar een opportuniteit voor ondernemerschap. 2 Als deze aanbeveling in uw programma voor 2019-2025 staat mag u dit afvinken. 6

Uitdaging 3: Duffel straalt ondernemerschap uit Een gemeente die ondernemen uitstraalt, is aantrekkelijk voor investeerders en ondernemers. Die uitstraling uit zich in initiatieven die ondernemerschap ondersteunen, is het bewust zijn van haar DNA en acties uit werken die dat DNA versterkt. In een gemeente waar ondernemers zich welkom voelen, gesteund weten in hun ondernemerschap in de gemeente. En worden ondernemers de ambassadeur voor hun gemeente Dit verwacht UNIZO Duffel van het volgende gemeentebestuur 3 Investeer in een klant-gedreven dienstverlening. Dit wil zeggen dat er wordt meegedacht met de ondernemer hoe hij of zij zijn plannen kan realiseren. Dit betekent dat er samen gezocht wordt naar de mogelijkheden binnen wettelijke bepalingen, en naar wat niet mag. Daarvoor moet de gemeente investeren in het vergroten van deskundigheid van de ambtenaren. UNIZO Duffel wil voor de leden van het nieuwe gemeentebestuur en de administratie stages bij ondernemers aanbieden om zo de kans te geven beter inzicht te krijgen in het ondernemen. UNIZO Duffel wil ook dat er in de gemeente een volwaardige ambtenaar lokale economie komt. Niet enkel iemand die zich bezig houdt met oplossen van vragen van ondernemers, maar iemand die het gemeentelijk beleid mee adviseert in het realiseren van een ondernemersvriendelijk beleid. Iemand die in samenspraak met de verantwoordelijken van de diensten de dienstverlening voor ondernemers verbetert. Het versterken van digitale dienstverlening is een van de speerpunten. Voor UNIZO Duffel moet de gemeente de mogelijkheden onderzoeken om hiervoor samen te werken met omliggende gemeenten. De VVSG levert hiervoor dienstverlening voor gemeenten. Doe zaken met de Duffelse ondernemers. Duffel kent een heel ruim aanbod van ondernemingen die aan de aankoop- en investeringsnoden van de gemeente tegemoet kunnen komen. Ondernemers verwachten dat de gemeente ondernemers actief informeert over geplande aankopen en investeringen. De nieuwe Europese richtlijn maakt het mogelijk dat aanbestedingen meer op maat van de KMO gebeuren en geeft de gemeente dus mogelijkheden om ook de eigen KMO s en ondernemers meer kansen te geven om leverancier van de gemeente te worden. UNIZO Duffel wil in samenwerking met de gemeente een informatiesessie organiseren over zaken doen met de gemeentelijke overheid. Promoot Koop in Duffel. De Duffelse ondernemers verwachten dat de gemeente initiatieven faciliteert die het kopen in de eigen gemeente promoten. De Duffelbon is toe aan een evaluatie: is deze genoeg bekend, wordt deze genoeg gebruik,. Maak van Duffel een sterk merk. Duffel heeft een zeer centrale ligging in de provincie, heeft een kern met heel wat potenties, heeft bedrijven op het grondgebied met nationale, zelfs internationale uitstraling, heeft haar verdelen van de Duffelcoat. UNIZO Duffel roept het gemeentebestuur op om samen met ondernemers, diverse verenigingen, burgers initiatieven te nemen die de troeven van Duffel versterken met daarbij aandacht voor kunst en cultuur, evenementen, toeristische troeven, een dagje of avondje Duffel. Een voorbeeld van een initiatief in kader van de centrale ligging: een coworking-place voor freelancers uit de eigen gemeenten en ondernemers en werknemers uit de regio. 3 Als deze aanbeveling in uw programma voor 2019-2025 staat mag u dit afvinken. 7