Alvast dank voor uw aandacht, Namens het bestuur van UNIZO Kaprijke en Sint-Laureins, Gino Bruyninckx, voorziter

Transcriptie

1 Denk globaal, koester lokaal Omdat mensen die op eigen risico ondernemen, voor hun eigen loon zorgen, en welvaart & tewerkstelling creëren, versterkt moeten worden UNIZO Kaprijke/Sint-Laureins heef, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen van 2018, zich gebogen over de vraag Wat verwachten de ondernemers van onze gemeente van het nieuwe gemeentebestuur?. U leest in dit document onze concrete verwachtngen. Het bijgaande uitgebreide document biedt inspirate voor het organiseren en voeren van een gemeentelijk economisch beleid. Alvast dank voor uw aandacht, Namens het bestuur van UNIZO Kaprijke en Sint-Laureins, Gino Bruyninckx, voorziter

2 Duurzaamheid ruimtelijke ordening & klimaat Klimaat: - Vanuit de gemeente zou er meer aandacht moeten zijn voor het sensibiliseren van ondernemers voor het behalen van de milieu doelstellingen. Ruimte voor ondernemen - De gemeente moet in eerste instante oplijsten welke gebouwen er leegstaan in de gemeente, zowel in de handel, landbouw en industrie. Deze ruimtes kunnen dan misschien ingevuld worden door bedrijven die zonevreemd zijn of die zoeken naar grotere ruimtes. Lokaal aankoopbeleid: - De gemeentelijke aankoopbons werken goed in beide gemeenten. We denken wel dat er nog meer aandacht mag aan gegeven worden bij het ruime publiek. Er kan ook gedacht worden om publiciteit voor de gemeente te maken over de grenzen heen. - Samenwerking tussen de gemeente Kaprijke en Sint-Laureins versterken. Infrastructuur: - Zowel voor het woon-werkverkeer als voor het recreatef fetsverkeer zou de infrastructuur moeten aangepast/verbeterd worden. Als voorbeeld geven we de fetsveiligheid, of het gebrek eraan, op de N De gemeente Sint-Laureins moet aandacht blijven voor de ontsluitng van de gemeente aan Den Teut. Blijven aandringen bij AWV voor deze nieuwe ontsluitngsweg.

3 Innovate door samenwerking Adviesraden: - Zowel in Kaprijke als Sint-Laureins zijn de adviesraden te weinig actef - Het is beter de verschillende adviesraden sneller te betrekken - De ondernemers van beide gemeenten wensen meer inspraak. Schepen en ambtenaar lokale economie: - Blijkbaar is een fusie tussen Kaprijke Sint-Laureins Assenede nog niet aan de orde en denkt men aan een intense samenwerking tussen de drie gemeenten. Ook voor de ambtenaar lokale economie denken wij dat schaalvergrotng een meerwaarde kan betekenen. Onthaal van ondernemers: - De ondernemers van Sint-Laureins ervaren het onthaal van ondernemers als ondermaats. De baliewerking zou veel beter kunnen georganiseerd worden. Klantgedrevenheid Gelijk speelveld: - De ondernemers staan open voor nieuwe vormen van economie, mits er maar een gelijk speelveld is. - Door regelmatg haar reglementen te herdenken en, via de mogelijkheden die de digitalisering biedt, de administrateve overlast voor ondernemers te beperken. Wat sterk gewaardeerd wordt is de ontzorging van ondernemers door een constructeve houding wanneer een ondernemer op informele wijze raad vraagt bij de voorbereiding van een vergunningsaanvraag

4 Ondernemend Mentaliteit: Door een proacteve, oplossingsgerichte hands-on-mentaliteit houding aan te nemen wanneer men met ondernemers in de gemeente omgaat.

5 Samengevat, de belangrijkste prioriteiten van de ondernemers van Kaprijke en Sint-Laureins zijn: Mobiliteit & bereikbaarheid: Wij hebben zorgen over de bereikbaarheid van onze kernen. Een goede verbinding met de Expressweg/N49 zowel in Kaprijke als in Sint-Laureins lijken ons van economisch levensbelang. De fetsverplaatsingen op onze wegen kan voor zowel recreaneve fetsers als voor woon-werkverkeer een stuk veiliger. De mogelijkse omleidingsweg in Lembeke kan alvast een deel van de druk wegnemen. Wij blijven dus de realisane van deze vragen. De KMO zone blije wat ons betree meer dan ooit nodig. Hier liggen grote opportuniteiten voor bedrijven en de daarbij horende grotere werkgelegenheid in onze gemeente s nu de ombouw van de N49 toch in een defnineve fase gaat. Lokaal & Duurzaam aankoopbeleid. Duurzaamheid kan ook gerealiseerd worden door lokaal aan te kopen (of minstens alle lokale spelers de kans te geven) en korte ketenprojecten zoals restaurants die werken met lokale producten te promoten. Resultaat van de ledenbevraging.