Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [1]

Vergelijkbare documenten
Samenwerkingsverband Autisme Spectrum Stoornissen regio Noord- Kennemerland, West-Friesland en de Kop NH.

Convenant. Autisme Netwerk Zuid-Limburg

Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars

I INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING

Model convenant Zorg- en adviesteam in het onderwijs

Convenant Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Bondgenootschap voor. Geletterdheid Drenthe. Convenant 2019

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en Brabant Zorg

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Tubbergen,

Convenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag

Jaarplan netwerk dementie Haaglanden 2015

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. BENU Apotheek De Meierij

Activiteitenplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant

Samenwerkingsovereenkomst Toptechniek in Bedrijf Noordoost-Brabant

Huishoudelijk reglement van de Participatieraad Goirle. Inleiding

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:

Jaarplan Platform Dementie Zaanstreek/ Waterland. augustus augustus 2016

Convenant Balie Gezondheidscentrum Krimpen aan den IJssel Convenant Balie Gezondheidscentrum Krimpen aan den IJssel

Samenwerkingovereenkomst Ontmoetingscentrum 2012

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:

convenant Expertisenetwerk

Convenant tussen. Stichting Seniorenraad Meierijstad en. Stichting Welzijn De Meierij

Convenant ondersteuning budgethouders

Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht

Proces gespecialiseerde jeugdhulp (ZIN): Toegang door huisartsen jeugdartsen en medisch specialisten

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz

Triadekaart GGZ Haagstreek

Autisme; eigen kracht door steun Begeleiding binnen het gemeentelijk domein

Borging onafhankelijkheid informatie en adviespunt arbeidsintegratie (arbeidsadviseur)

Jaarwerkplan Netwerk Palliatieve Zorg regio Arnhem 2016 Ans Blom, netwerkcoördinator,

REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017

Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305

Convenant Dementievriendelijk Drenthe

Multidisciplinair Eerstelijnsnetwerk NAH Regio Zuidoost Brabant. Kernteam: J. Rutten, A. Karadag, M. van de Voort, M. van Groningen, D.

Samenwerkingsprotocol. Commissariaat voor de Media. Agentschap Telecom

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

B en W d.d

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Convenant inzake de proeftuin bezorgen van reisdocumenten

Dienstverlenings- en samenwerkingsovereenkomst. Regionale. Inkoop. Sociale Domein

Samenwerkingsovereenkomst uitvoering regionaal contract- en leveranciersmanagement voor het Sociaal Domein Jeugd en Wmo, gemeenten regio Achterhoek

Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar

Q&A Trekkingsrecht n.a.v. terugvalscenario s zorgovereenkomsten en toekenningsberichten Versie geactualiseerd op 20 feb. 15

Strategie en structuur IBT

Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin. NWN gemeenten

( ) Roland Meijden van der b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1

Stuurgroep komt elke 2 maanden bijeen. 2 maandelijkse vergaderingen gepland.

Bijlage 4: Protocol Zorgweigering en zorgbeëindiging Versie d.d

Het Spectrum Nesselande. MR Jaarplan

Samenwerkingsovereenkomst Kunstbende editie

Reglement Raad van Advies. S t i c h t i n g S a m e n w e r k e n d e Z o r g b o e r e n Z u i d

Borgen ouderbetrokkenheid: invloed op het beleid en de besluitvorming

Samenwerkingsovereenkomst cliëntenraad en Bureau Beckers.

Tafel 3: AFRONDING FASE 1

Regionale samenwerkingsovereenkomst Beschermd wonen en Maatschappelijke Opvang Noord-Veluwe

Bondgenootschap voor Geletterdheid Kennemerwaard. Convenant

Nieuwsbrief Sociaal Domein Kop van Noord-Holland

Verordening Adviesraad Sociaal Domein 2016

Aanpak: OGGz. Beschrijving

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 4 oktober 2016;

Convenant voorkomen huisuitzettingen. april 2017

Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio

gezien het voorstel het voorstel van Burgemeester en wethouders d.d. 19 december 2017;

CONVENANT TOT UITVOERING VAN HET BELEID INZAKE OPENBARE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

OVEREENKOMST FUNCTIONEEL APPLICATIEBEHEER SISA

Wat is het doel van een convenant?

Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU

Toelichting begrotingswijziging bescherming en opvang

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

WERKPROCES ACTIETAFEL THUISZITTERS

Communicatieplan 2016 Participatieraad Sociaal Beleid Waalre. 24 mei 2016

Convenant Horeca en activiteiten

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES

Meerjarenbeleidsplan Turner Contact Nederland

Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid

Samenwerkingsverklaring. In Rivierenland werken gemeenten en Aanbieders samen

Opstellen en beheren van regionale documenten

NETWERKBIJEENKOMST AUTISME AMSTERDAM THEMA: ADVIESTEAM EXPERTISENETWERK. 28 juni 2018

Convenant Partners for International Business (PIB) 'Electrifying Holland - West Coast!'

Reglement versie oktober 2016

Verordening Wmo Adviesraad Woensdrecht 2015

De GGD Rotterdam Rijnmond zal in 2017 het volgende plusproduct leveren: Plusprod. WMO toezicht C 6.611,-

Overeenkomst Huishoudelijke Ondersteuning

Cliëntenparticipatie WWB, IOAW, IOAZ en WSW 2012

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Jaarplan 2018 Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Pijlers, onderwerpen en toelichting

Logo Groen IJsselmonde. Bestuursovereenkomst Landschapstafel IJsselmonde

Burgemeester en B&W-aanbiedingsformulier

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Netwerk Palliatieve Zorg Stadsgewest Breda

hoe borgen we de gemaakte afspraken.

Overeenkomst WMO dienstverlening. Dagbesteding

OVEREENKOMST HUISARTSENZORG IN GECLUSTERDE WOONZORGVOORZIENINGEN

Kcoetz Wijkgerichte Zorg. 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams

Communicatie Decentralisaties Sociaal Domein

Uitvoeringsovereenkomst Bedrijveninvesteringszone Coevorden

Toelichting BenW-adviesnota

Transcriptie:

1. Aanleiding Sinds 2006 is er een Convenant Autisme Zaanstreek/Waterland. Elke twee jaar wordt het convenant geëvalueerd en eventueel aangepast en opnieuw ondertekend. Met ingang van het nieuwe convenant wordt de naam veranderd in: Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland. 2. Doel Het belangrijkste doel van het Autisme Netwerk is dat mensen met autisme niet tussen wal en schip geraken en zorg op maat aangeboden krijgen. Alle deelnemers die zorg geven aan mensen met een autisme spectrum stoornis kennen elkaar, delen hun kennis met elkaar, verwijzen aan elkaar door en zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor ketenzorg. Als er een hiaat in de zorg gesignaleerd wordt, wordt er in overleg een oplossing gezocht. 3. Inhoud In de overeenkomst zijn de gemaakte samenwerkingsafspraken vastgelegd en staan de inspanningsverplichtingen van, en samenwerkingsprocedures tussen, de deelnemers en kernpartners. De Stuurgroep bewaakt de samenwerkingsafspraken. Dit doet zij door tweejaarlijks te evalueren en het convenant door te lopen. De voorzitter rapporteert dit terug aan alle deelnemers. Het convenant treedt in werking op de datum van ondertekening door de deelnemers en eindigt na twee jaar. Ruim voor het verstrijken van deze termijn zullen de deelnemers het initiatief nemen om tot een besluit te komen tot het al dan niet voortzetten van het convenant en zo ja, in welke vorm. De kernpartners verplichten zich om de periode van twee jaar redelijk en billijk af te ronden. Wijziging of opzegging van het onderhavige convenant is mogelijk als gevolg van door de overheid afgekondigde wets- of beleidswijzigingen. 4. Terminologie (Mensen met) Autisme: voor de leesbaarheid van het stuk maken we gebruik van de term (mensen met) autisme waar het gaat om (mensen met) een aandoening in het spectrum van autistische stoornissen. Ervaringsdeskundigen Mensen met autisme of mantelzorgers van mensen met autisme, die hun ervaring omzetten in deskundigheid en daarmee een bijdrage leveren aan het Netwerk. Kernpartners zijn instellingen die zich specifiek op mensen met autisme richten c.q. waar mensen met autisme tot de doelgroep horen. Van deze instellingen wordt verwacht dat zij daadwerkelijk een bijdrage leveren aan het opzetten, in stand houden, sturen en organiseren van het netwerk. Zij zorgen samen voor de invulling van de Stuurgroep. Deelnemers zijn de instellingen die wel met mensen met autisme te maken hebben maar waarbij dit slechts een beperkt onderdeel is van hun totale dienstverlening. De instellingen participeren in het netwerk en kunnen voor specifieke deskundigheid worden geconsulteerd Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [1]

maar hebben geen actieve rol in de sturing en organisatie van het netwerk. Zij leveren een contactpersoon. Ketenzorg wil zeggen dat alle instellingen zo goed samenwerken dat er geen cliënten met autisme tussen wal en schip vallen. Dat is het centrale doel van het netwerk. Door middel van goede onderlinge afstemming en overdracht sluit het aanbod van de samenwerkingspartners op elkaar aan. Voor toetreding als kernpartner of deelnemer worden de volgende criteria gehanteerd: De aanbieder neemt actief deel aan de overlegvormen; De aanbieder betaalt de afgesproken bijdrage; De aanbieder maakt desgewenst inzichtelijk dat er planmatig, cyclisch en structureel wordt gewerkt aan kwaliteit en kwaliteitsverbetering; De aanbieder is een meerwaarde op het regionale aanbod. 5. Structuur Stuurgroep De Stuurgroep zal bestaan uit afgevaardigden van de kernpartners met mandaat; d.w.z. zij kunnen namens de organisatie handelen en/of beslissen over de doelstellingen van het netwerk. De Stuurgroep zal minimaal elk half jaar samenkomen om de signalen, verzameld door alle partners, op te pakken en daarmee de lacunes in de zorg voor mensen met autisme op te heffen. In de Stuurgroep zitten vertegenwoordigers die in hun organisatie in de positie zitten om het aanbod daadwerkelijk te veranderen. Het Zorgkantoor en de NVA nemen hier een bijzondere plaats in aangezien zij geen aanbod hebben. Het is echter wenselijk dat zij zitting hebben in de Stuurgroep om de lijnen kort te houden met het klantperspectief (de NVA) en de financiering (het Zorgkantoor). Zij participeren dan ook in de Stuurgroep met een adviserende rol. De Stuurgroep moet tweejaarlijks evalueren en terugrapporteren naar alle deelnemers. De Stuurgroep maakt jaarlijks het jaarplan voor het komende kalenderjaar waarin vaste afspraken, inclusief tijdslimieten, zijn vastgesteld. Domeingroepen De contactpersonen van alle deelnemers komen bij elkaar georganiseerd in diverse domeinen. We kennen: Onderwijs; Arbeid en dagbesteding; Mantelzorgers en ervaringsdeskundigen; Wonen; Diagnostiek en behandeling. De contactpersoon van een organisatie is op de hoogte van datgene wat zijn organisatie te bieden heeft aan mensen met autisme. De deelnemers weten zich met elkaar verantwoordelijk voor een adequaat aanbod aan een individuele cliënt. Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [2]

Doelstellingen zijn: Informeren: de kennis van, informatie over en de zorg voor mensen met autisme wordt gedeeld en nieuwe ontwikkelingen worden gepresenteerd zodat de kennis in de netwerkorganisaties op peil komt/blijft; Netwerken: elkaar beter leren kennen, zodat men elkaar beter kan vinden en men beter weet wat de ander te bieden heeft; Signaleren: tijdens de bijeenkomsten kunnen leemtes in de zorg voor mensen met autisme naar voren komen. Deze signalen kunnen dienen als input voor de Stuurgroep. Werkgroepen De Stuurgroep kan een werkgroep rond een bepaald thema samenstellen en geeft deze een specifieke opdracht. Een werkgroep is per definitie tijdelijk van aard en bestaat uit een groepje contactpersonen met een specifieke deskundigheid (bijvoorbeeld op het gebied van onderwijs of diagnostiek). Een lid van de Stuurgroep is contactpersoon voor de werkgroepen. Deze zorgt dat de werkgroep geïnformeerd wordt en monitort de voortgang en de resultaten, maar woont deze niet per definitie bij. Coördinator Er is een betaalde coördinator aangesteld. Taken coördinator: Doorontwikkeling van het Autisme Netwerk; Aanjagen domeingroepen; Verbinden doelgroep met het Autisme Netwerk, o.a. via social media; Spin in het web en vraagbaak voor collega-organisaties; Vastgelopen casuïstiek vlot trekken door partners bij elkaar te roepen. 6. Website Autisme Netwerk Voor het Autisme Netwerk is een website beschikbaar waar cliënten van alle leeftijden, hun ouders, familieleden en hulpverleners terecht kunnen wanneer zij informatie willen over autisme en over aan autisme verwante stoornissen in relatie tot alle levensgebieden (wonen, werk, vrije tijd etc.). Ook actuele informatie met betrekking tot agenda-activiteiten, nieuws van de domein- en werkgroepen is te vinden op de website. Het is aan alle deelnemers om de website van het Autisme Netwerk up-to-date te houden. De deelnemers leveren via hun contactpersoon de informatie aan bij de coördinator die deze informatie verwerkt in de website. Nieuwe ontwikkelingen dienen te worden doorgegeven aan elkaar. De partners dragen gezamenlijke verantwoording voor het verstrekken van de benodigde kennis. Informatie kan steeds aangeleverd worden bij de coördinator; die zorgt voor plaatsing op de website. Bekendheid website Als kernpartners moeten we gezamenlijk zorg dragen voor de bekendheid van het Autisme netwerk. Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [3]

7. Laagdrempelige consultatie Betrokken organisaties voelen zich met elkaar verantwoordelijk voor de zorg en ondersteuning van de cliënt en weten elkaar goed te vinden voor vragen die de eigen expertise overtreffen en voor collegiaal advies. Alle deelnemers zorgen er in de eigen organisatie voor dat er minstens één vaste contactpersoon beschikbaar is die verantwoordelijk is voor de consultatie vanuit de organisatie. Laagdrempelige consultatie betekent het uitwisselen van kennis en advies op collegiaal niveau. Ieder lid is verantwoordelijk voor het tijdig doorgeven van wijzigingen in de contactpersonenlijst. MEE Amstel en Zaan houdt deze lijst bij en verstuurt twee keer per jaar een update naar alle deelnemers. 8. Kosten en tijdsinvestering De investering van menskracht en deskundigheid is voor de kernpartners groter dan voor de deelnemers. De volgende inschatting wordt gemaakt. Financiering De kosten die het samenwerkingsverband met zich mee brengt, worden verdeeld onder de kernpartners en deelnemers. Dit zijn de kosten voor de coördinatie, secretariële ondersteuning (o.a. nieuwsbrief, contactpersonenlijst, notuleren Stuurgroep en de kosten voor de PR (o.a. folder en website). MEE Amstel en Zaan financiert deze kosten voor en declareert bij de kernpartners en deelnemers. In 2019-2020 gelden de volgende bijdragen: 1.000,- per jaar voor kernpartners (met uitzondering van het zorgkantoor en de NVA). 200,- per jaar voor deelnemers. Voor deze declaraties is geen andere toestemming nodig dan de ondertekening van dit convenant. Afrekening zal in juni plaatsvinden. Mochten de kosten door onvoorziene omstandigheden hoger uitvallen dan vraagt MEE Amstel en Zaan hiervoor toestemming aan de Stuurgroep. Indien akkoord, worden de extra kosten verdeeld over de kernpartners. Investeringen in tijd Van de kernpartners wordt verwacht dat zij de benodigde tijd en kosten voor deelname aan de Stuurgroep (minimaal 2x per jaar en maximaal 4x per jaar) en de werkgroepen in hun eigen budget vinden. Van de deelnemers wordt verwacht dat zij de kosten voor deelname aan de domein- en werkgroepen en de werkzaamheden van hun contactpersonen in hun eigen budget vinden. 9. Convenant Onderhavig convenant wordt voorgelegd aan de Raden van Bestuur / Directies van alle kernpartners. 10. Evaluatie De beschreven werkwijze in dit convenant wordt tweejaarlijks geëvalueerd. De evaluatie vindt plaats in najaar 2020. Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [4]

11. Duur convenant De partijen zijn overeengekomen om een samenwerking aan te gaan tot 31 december 2020 met een opzegtermijn van één jaar. Tweejaarlijks zal op basis van de te houden evaluatie in de stuurgroep eventueel bijstelling van het convenant plaatsvinden. In afwijking hiervan is iedere partij bevoegd de overeenkomst tot samenwerking direct en zonder inachtneming van een opzegtermijn te beëindigen, indien door gedrag, handelen of nalaten van handelen de belangen van de andere partner, cliënten en/of medewerkers zodanig worden geschaad, dat verdere samenwerking in redelijkheid niet kan worden verlangd. 12. Ondertekening Alle deelnemers en kernpartners krijgen het aangepaste convenant en een nieuwe deelnemersverklaring per post. Zij worden verzocht dit ondertekend per post of ingescand per mail terug te sturen vóór 31 december 2018. Autisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [5]