Tafel 3: AFRONDING FASE 1

Transcriptie

1 Tafel 3: AFRONDING FASE 1

2 Agenda :45 Stand van zaken werkgroepen Toelichting openstaande punten Doorlopen concept deelovereenkomst :30 Vervolgtraject

3 Stand van zaken: Inhoudelijke Producten Dagbesteding Regulier (F125, H531, H811, H831) Dagbesteding voor cliënten die vanwege hun beperking niet kunnen deelnemen aan gewoon of regulier begeleid werken dan wel niet meer werkzaam zijn. De dagbesteding vindt in principe overdag plaats, buiten de woonsituatie, in groepsverband. Het accent ligt op een van de volgende activiteiten of een combinatie hiervan: arbeidsmatige activiteiten, activering (gericht op zinvolle besteding van de dag), het bijhouden van vaardigheden eventueel aangevuld met lichte assistentie bij persoonlijke zorg. Daar waar mogelijk wordt samenwerking met het bedrijfsleven gezocht. Combinaties van deelpopulaties is wenselijk. Dagbesteding Specialistisch (H533, H800, H813, H832, H812, H833) Dagbesteding voor cliënten met uitgebreide beperkingen bij het dagelijks functioneren (persoonlijke zorg, mobiliteit, zelfredzaamheid) die vanwege hun beperking niet maatschappelijk kunnen participeren binnen de algemene voorzieningen in de buurt. Dagbesteding vindt in principe overdag plaats buiten de woonsituatie in groepsverband. Tijdens de dagbesteding is sprake van intensieve begeleiding in samenhang met enige persoonlijke verzorging. De dagbesteding is gericht op het stabiliseren van functioneren en op het voorkomen van achteruitgang in fysieke, verstandelijke en sociaalemotionele vaardigheden * Afgestemd met werkgroep financiën

4 Stand van zaken: Inhoudelijk Producten Wanneer is dagbesteding specialistisch? Bepaald aan de hand van gedrag, ADL en ondersteuningsbehoefte Meetlat: schaal zorgintensiteit CIZ: score 0 t/m 3 à minimaal twee keer score 3 voor specialistische dagbesteding Domein Ondersteuningsbehoefte ADL (Algemeen Dagelijkse Lichaamsverzorging) Gedrag Subdomein Sociale redzaamheid Psychisch functioneren Persoonlijk functioneren Bewegen en verplaatsen Verpleging Oriëntatie stoornis Gedragsproblemen DB DBS *DBS Dagbesteding is specialistisch als op 2 sub domeinen een score 3 van toepassing is

5 Stand van zaken: Inhoudelijk Producten Open eindjes: Basisovereenkomst arbeidsmatige en specialistische dagbesteding, wij maken nu onderverdeling in reguliere specialistische dagbesteding. Dit betekent dus dat arbeidsmatig zowel regulier als specialistisch kan zijn. 2 puntenschalen CIZ, is het gebruik van één schaal niet overzichtelijker? Voorstel gebruik schaal beperkingen en participatieproblemen (en dus niet stoornissen); Wie mag de producten leveren? zijn er specifieke criteria?

6 Stand van zaken: arbeids-ondersteuningstrajecten Toeleiding Porthos, scholen, instellingen Uitstroom Recreatie, specialistisch of Arbeid

7 Stand van zaken: arbeids-ondersteuningstrajecten Product Arbeid met begeleiding Inhoudelijke omschrijving: De cliënt heeft betaald werk met eventuele individuele ondersteuning wanneer dit nodig is De cliënt krijgt waar nodig ondersteuning bij zijn werk in de vorm van individuele begeleiding, deze begeleiding neemt waar dit kan geleidelijk af. De begeleider van de cliënt traint ook Buddy s. Dit zijn medewerkers van het bedrijf die de cliënt willen helpen in het bedrijf. Doordat buddy s worden getraind in het bedrijf kan het bedrijf de ondersteuning deels overnemen. Gewenst resultaat: De Klant heeft een betaalde baan en wordt waar nodig ondersteund (naar loonwaarde) De ondersteuning neemt af De buddy s kunnen de ondersteuning van klanten overnemen De klant heeft na 1 jaar nog steeds een betaalde baan Er is een arbeidscontract aanwezig Productcode (declaratie) Nader in te vullen Tarifering Financiering Individueel tarief per cliënt/ traject financiering Financiering van het bedrijf Prijs per dag voor buddy s (nader uit te werken), soort stimuleringsbudget

8 Stand van zaken: arbeids-ondersteuningstrajecten Product Toeleiding naar arbeid Inhoudelijke omschrijving: De klant maakt afspraken over de termijn waarbinnen de toeleiding naar arbeid plaatsvindt De klant levert kwalitatief en kwantiatief goede Diensten/Producten De klant heeft afspraken over de eisen aan de kwaliteit en kwantiteit De klant heeft Afspraken over dagdelen en tijdstippen waar hij werkt Consequenties als afspraken niet worden nagekomen Salaris op basis van Loonwaarde Gewenst resultaat: De Klant heeft binnen de gestelde termijn een betaalde baan en wordt waar nodig ondersteund. De klant heeft een arbeidsmatig contract De klant heeft een afgeronde opleiding op het gebeid waar arbeid wordt geleverd Productcode (declaratie) Nader in te vullen Tarifering Financiering Individueel tarief per cliënt/ traject financiering/ Maandprijs Bonus/ incentive (nader uit te werken) als cliënt wordt toegeleid naar een betaalde baan. betaald op half jaar en jaar. Loonwaarde wordt verrekend met uitkering (nader uit te werken)

9 Stand van zaken: arbeids-ondersteuningstrajecten Product niet vrijblijvend arbeidsmatig Inhoudelijke omschrijving: De klant wordt opgeleid op het gebeid van arbeid De klant levert kwalitatief en kwantitatief goede Diensten/Producten De klant heeft afspraken over de eisen aan de kwaliteit en kwantiteit De klant heeft afspraken over dagdelen en tijdstippen waar hij werkt Consequenties als afspraken niet worden nagekomen Salaris op basis van Loonwaarde Gewenst resultaat: De klant stroomt door naar vorm van arbeid (betaald/ Onbetaald) De klant komt door de weeks op regelmatige basis conform afspraken Productcode (declaratie Nader in te vullen op basis van Tarifering Financiering Individuele tarief per cliënt/ traject financiering/ Maandprijs Loonwaarde wordt verrekend (nader uit te werken) Bonus/ incentive (nader uit te werken) als cliënt wordt toegeleid naar een betaalde baan. betaald op half jaar en jaar.

10 Stand van zaken: arbeids-ondersteuningstrajecten Product Vrijblijvend arbeidsmatig Inhoudelijke omschrijving: De klant maakt Producten of levert een dienst Er worden Eisen aan de kwaliteit van product of dienst Er worden afspraken gemaakt over dagdelen en tijdstippen Maar geen consequenties als afspraken niet worden nagekomen Er is Geen tijdsdruk Er is Geen salaris wel onkostenvergoeding Klant betaald GEEN eigen Bijdrage Gewenst resultaat: De Klant heeft een betaalde baan en wordt waar nodig ondersteund De ondersteuning neemt af of blijft minimaal aanwezig De klant heeft na 1 jaar nog steeds een betaalde baan Productcode (declaratie Nader in te vullen op basis van Tarifering Financiering Beschikbaarheids-financiering in combinatie met een bonus als toeleiding gerealiseerd wordt (nader uit te werken) Klant betaald GEEN eigen Bijdrage, de opbrengsten van de producten en diensten worden gebruikt voor de Eigen Bijdrage (nader uit te werken)

11 Nieuwe toetreders Nieuwe toetreding: Mochten nieuwe Partijen zich melden voor de bestuurlijke aanbesteding dan worden deze Partijen alleen toegelaten als zij aan één van de onderstaande voorwaarden voldoen: - Het initiatief een aantoonbare meerwaarde heeft in innovatie - Het initiatief een aanvulling is op het huidige pallet dienstverlening (bv Groenvoorziening dementerenden). - De initiatief aantoonbaar efficiënter/ doelmatiger is dan het huidige pallet aan dienstverlening

12 Stand van zaken: Financieel (uurtarieven Oosterschelde * volume 2015) Product nr nieuw Product nr oud Eenheid Tarief Dagbesteding Basis 07A01 F125 4 weken 518,16 H531 H811 H831 Dagbesteding Speciaal 07A02 H533 4 weken 915,33 H800 H813 H832 H812 H833 Vervoer basis 08A01 H803 4 weken 63,51 H894 H990 Vervoer rolstoel 08A02 H895 4 weken 146,55

13 Ontwikkelagenda: Voorstel Reguliere en specialistische dagbesteding - Effecten van de gewenste algemene voorzieningen structuur monitoren en door vertalen in de dagbesteding inclusief gewenste budgetverschuiving komende jaren 2017/ 2018 en verder); - Monitoren en bijstellen van producten indien nodig, ontwikkeling van doelrealisatiemonitoring (meten ZRM) (2016); Ontwikkelen van een lange termijn visie op het huidige aanbod dat voldoet aan de ontwikkelingen op Walcheren(2016); Ontwikkelen van aanbod obv vraag en eventuele hiaten in de dagbesteding; Ontdubbelen van Dagbestedingslocaties en aanbod op basis van analyse; - Doorontwikkeling integrale dagbesteding (waar dit kan); - Effectief gebruik Eigen bijdrage uitwerken en doorvoeren (2016); - Vervoer verder uitwerken en effectueren (opdracht volgende week) (uitwerking voor juni 2016); - Bepalen inhoudelijke en financiële doelstellingen ;

14 Ontwikkelagenda: voorstel Doelen Arbeidsmatige dagbesteding: - Het Ontwikkelen van kostprijzen voor de nieuwe arbeidsmatige producten - De Toegang wijst toe op basis van nieuwe producten en financiert op basis van systematiek (koppeling maken) - Ontwikkeling van een Scan op alle cliënten dagbesteding op potentie arbeidsmatig (2016); - Uitkomsten en potentie monitoren en door vertalen in business case; - Ontdubbelen van Dagbestedingslocaties en aanbod op basis van analyse; - Bepalen inhoudelijke, innovatieve en financiële doelstellingen (ontschotting geldstromen);

15 Stand van zaken: Toelichting op Open eindjes - Toelichting Overgangsklanten tot Toelichting Efficiënte organisatie vervoer (wel of niet via GVC vanaf 2017); - Toelichting Rol Orionis - Zorgaanbieders en Orionis hebben de opdracht om in samenwerking te zorg voor arbeidzorgtrajecten die: - Maatwerk bieden - Beter aansluiten op de vraag (behoeft van inwoners) - Gericht zijn op door-uitstroom

16 Doorlopen Deelovereenkomst (Concept) Procesafspraak en op hooflijnen

17 Vervolg na dit contract: Plan van aanpak schrijven op basis van de uitkomsten werkgroepen Actie Vertigo en Gemeente Reactie op concept deelovereenkomsten: 1 week Aanbieders Verwerken Input deelovereenkomsten: Vertigo en Gemeente Bespreken finale versie deelovereenkomst en Plan van aanpak Allen Bij akkoord: proces gemeente: college etc.

18 EN DAN VERDER: Werkgroepen gaan door; wij zullen een voorstel doen voor werkgroepen De tafels gaan door: Wij zullen een planning van de tafels doorgeven tot aan ontwikkelen en realiseren wij, 2017/ 2018 gaan wij oogsten, actief (bij)sturen(inhoudelijke en financieel) en doelstellingen realiseren Wij ontwikkelen de punten uit de ontwikkelagenda, wij monitoren en passen de overeenkomst aan waar nodig (in overleg)