Arbeidsmatige dagbesteding werkt

Transcriptie

1 Arbeidsmatige dagbesteding werkt Marjet van Houten 14 maart

2 Programma Welkom, kennismaking Korte inleiding arbeidsmatige dagbesteding Samenloop met beschut werken Wat komt er op het bordje van de gemeente? Vernieuwing in het aanbod; vier voorbeelden Discussie

3 Drie grote veranderingsprocessen Herstructurering, aanpassing en nieuwe wetgeving met als kern decentralisatie: Participatiewet, Jeugdzorg, AWBZ-Wmo en nog aantal andere terreinen (Transitie) Transformatie van het sociaal domein: andere manier van werken en denken over wat de juiste wijze is om ondersteuning te bieden Crisis en de daarbij horende bezuinigingen

4 Wat is eigenlijk arbeidsmatige dagbesteding? Arbeidsmatige dagbesteding houdt voor mensen met een beperking de mogelijkheid in om arbeidzaam deel te nemen aan onze samenleving wanneer werken op de reguliere arbeidsmarkt of in Wsw-verband niet mogelijk wordt geacht. Onderzoek arbeidsmatige dagbesteding Research voor Beleid uit 2005 Definitie van wat arbeidsmatige dagbesteding behelst kun je maken naar doel, aard, productieeisen, mate van begeleiding, nakomen van afspraken, locatie, vergoeding kunnen invalshoeken zijn voor het vaststellen van het arbeidsmatig karakter

5 Categorieën van dagbesteding Niet arbeidsmatige dagbesteding: recreatie, educatie Vrijblijvende vormen van dagbesteding Niet vrijblijvende vormen van dagbesteding VG/LG GGZ 42% 50% 33% 25% 20% 16% Toeleiding naar arbeid 3% 8%

6 Conclusies over omvang in 2007 Gehandicaptenzorg, 5,8 miljoen dagdelen voor mensen, budget 207 miljoen euro GGZ: 2,7 miljoen uren voor mensen budget 20 miljoen Deze cijfers zijn zeker toegenomen, schatting 2012 is rond mensen die arbeidsmatige dagbesteding doen.

7 Wat speelt er rondom dagbesteding Dagbesteding wordt gefinancierd vanuit functie begeleiding, die wordt overgeheveld naar gemeenten Wmo. Begeleiding individueel en begeleiding groep Participatiewet wordt ingevoerd, in de SW groep mensen die nu beschut werken lijkt zeer sterk op groep arbeidsmatige dagbesteding Vrijwel alle gemeenten willen inzetten op bevorderen participatie.

8 Werken met ondersteuning Begeleid aan het werk Arbeidsmatige dagbesteding Gespecialiseerde dagbesteding Doelgroep Grote mate van arbeidsprestatie Geringe begeleiding Ten dele arbeidsprestati e Beperkte begeleiding Geen of geringe productiviteit Veel begeleiding Zorg nodig Niet zelfredzaam Complexe problematiek Zorg nodig Doel Duurzaam werken Doorgroei naar werk Economische zelfstandigheid Verbeteren arbeidsprestati e Veilige structuur Doorgroei naar begeleid werken Aanleren arbeidscompetenties Structuur Sociale contacten Activeren Vorm Contract op individuele basis Groepsarrange menten Beschut werk Met of zonder dienstverband Sociale firma s Groepsdetachering Werken in opdracht Algemene voorziening Laag/hoog gespecialiseerde voorziening Financiering Opbrengsten Participatiewet Opbrengsten Participatiewet Opbrengsten Wmo Wmo

9 Overlap SW en arbeidsmatige dagbesteding Uit: Verslag rondetafelbijeenkomst dagbesteding beschut werken Berenschot kantoor Den Haag, 26 april 2013

10 Zinvolle verbindingen Integrale en levensbrede diagnosestelling en aanpak (kennis van activering noodzaak) organiseren van kansen op betere dagbesteding door aanbieders en werkgevers meer samen te laten werken (gemeenten op achtergrond) organiseren van meer nabije vormen van dagbesteding en beschut werken Geen gescheiden doelgroepen

11 Kanteling Vroeger dachten we dat mensen zorg nodig hadden en vroegen ons af hoe de samenleving daarbij kan helpen. Nu weten we dat mensen samenleving nodig hebben en vragen ons af hoe de zorg daarbij kan helpen

12 Pameijer en crawford Pameijer en Crawford & Company werken nu vijf jaren samen. Pameijer is een zorgorganisatie voor mensen met een verstandelijke beperking of psychiatrische problematiek. Crawford is een internationaal onafhankelijk schade-expertisebureau in de verzekeringsindustrie. Pameijer levert gemaksdiensten, zoals kopiëren, oud papier ophalen en versnipperen, scannen van documenten en het schoonmaken van de keuken. De cliënten van Pameijer verrichten deze diensten als arbeidsmatige dagbesteding. De begeleiders van Pameijer zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van het werk.

13 Pluryn en Umc Radboud Pluryn werkt in Nijmegen met meerdere grote zorgorganisaties samen,zoals UMc Radboud en ZZG. Diverse cliënten werken in reguliere teams mee op zeer veel verschillende afdelingen. Medewerkers van het Radboud en ZZG bieden buddyassistentie. Een ondersteuner van Pluryn is binnen de organisatie aanwezig voor de planbare en onplanbare zorgvraag van de persoon.

14 Cleanteams van Connexxion De Cleanteams van vervoersbedrijf Connexxion! In ploegjes van drie gaan de medewerkers van deze teams, mensen met een verstandelijke functiebeperking, s ochtends aan de slag met het schoonmaken van bussen. De ene medewerker lapt de ramen, de ander ruimt het zwerfvuil in de bus op, de derde schrobt de vloer. Zij worden ter plekke begeleid door een professional vanuit een zorgorganisatie. s Middags zijn ze aan het werk op het busstation en kennen daardoor veel chauffeurs maar ook reizigers, die het zeer waarderen dat de bussen extra schoon zijn. Inmiddels op 6 plaatsen in het land, structurele samenwerking

15 Dichterbij en Buurtwerk Zorgorganisatie Dichterbij participeert in een drietal Buurtwerkinitiatieven. In Venray is in 2012 een project Moj Venroj gestart samen met diverse zorg- en welzijnsorganisaties. 26 wijkbewoners met een beperking (psychisch,psychiatrisch, verstandelijk of fysiek) werken in hun wijk Veltum aan het onderhoud van groen in de wijk. Zij doen dit naar behoefte van en in samenspraak met de wijkbewoners. De deelnemers worden begeleid door een team met vertegenwoordigers van alle deelnemende zorg en welzijnsorganisaties. De rol van de professionals is deels ondersteunend, coachend en deels organiserend.