Value Based Health Care Zorg voor Verbetering

Vergelijkbare documenten
HOE ZET JE VALUE BASED HEALTH CARE IN ALS VERBETERING VAN DE ZORG IN DE KETEN?

Value based healthcare in de praktijk

VBHC; niet te lang over nadenken

11 april Annemarie Haverhals Leider programma

Martini Ziekenhuis Groningen. Martini Borstcentrum LIDZ dag

Resultaten op tafel voor longkanker

Met welke indicatoren help je de patiënt nu echt?

VBHC; hoe doe je dat voor borstkanker?

Integraal of Huisartsgeneeskundig?

Uitkomstdata binnen Santeon

De waarde van kostprijsberekening. VGE/NVTAG - Value Based Health Care symposium Steven Lugard

Zorgpaden en Zorglogistiek Een gouden combinatie

Sales in het St. Antonius ziekenhuis. J. Zuidema Manager Sales St. Antonius Ziekenhuis

Kwaliteitstaken Zorginstituut

Kwaliteit en de zorgverzekeraar. Seminar Kwaliteit van Zorg. Joris van Eijck, directeur Zorg Menzis

Geen Woorden maar Daden. Bertwin Bonenberg consultant Hotflo Peter Smit Clustermanager Martini Ziekenhuis

Integraal capaciteitsmanagement (ICM) Leonie Dunning

W O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E

2,2 mrd % Nationaal volume ziekenhuiszorg. Santeon: ziekenhuisgroep van 6 grote topklinische ziekenhuizen. Opbrengsten.

LINNEAN BIJEENKOMST WAARDEGEDREVEN ZORG: GEWOON BEGINNEN!

Bundelinkoop en doelgroep bekostiging

Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015

Value-based healthcare en Lean vanuit wetenschappelijk perspectief

Onderzoeksdata in het UMCU. Michiel Vuurboom Aafke Jongsma Robert Veen

Projectplan overzicht (deel 1)

Implementatie van Samen Beslissen

in de borstkankerzorg Luc Strobbe Marikenhuis Oktober 2018

Implementatie value-based healthcare

Kwaliteitsinformatie Wat doen patiënten er mee? Wat doen huisartsen er mee?

Stichting Egidius Zorgconcepten. De uitwerking van een concept om een betere prostaatkankerzorg te realiseren.

GS1. 7 december Drs. Ineke Hazelzet Patiënt-specialist Sr. Consultant IKONE Taalkundige & Docent

VALUE BASED HEALTHCARE

Toekomstbestendige verpleegkundige zorg en de rol van de leidinggevenden. Tineke Holwerda

Lean Six Sigma Martiniziekenhuis

Martini Ziekenhuis Groningen. Lean Six Sigma. Unit Procesmanagement & Verbeteren, Lidz jaarcongres, 16 november Suzanne Kars

De juiste informatie op het juiste moment. Zorgatelier 16 april 2019

De ontwikkeling van een heropnamemodel. Corine Penning, Jan van der Laan, Agnes de Bruin (CBS) Landelijke Themabijeenkomst Heropnamen DHD

De schakel tussen zorgproces en ICT oplossing DIGITALE OVERDRACHT BOUWSTEEN VAN VALUE BASED HEALTHCARE

NFU symposium Waardegedreven zorg bij chronische nierschade. Fenna van Breda, internist-nefroloog 21 maart 2019

Ontwikkelingen in zorg en besturing in het Martini Ziekenhuis

Hoe zorgverzekeraars de kwaliteit van de zorg in beeld willen krijgen

ZiN en kwaliteitsbeleid

Transparante kwaliteitsinformatie: de eerste drie jaar van het Zorginstituut

ASSOCIATE #VACANCY #VACATURE

Project Nightingale: Machine learning voor samen beslissen in de spreekkamer.

Samen Beter. Op weg naar 2020

Verpleegkundige Topzorg

Tweede Kamer der Staten-Generaal

van kennis naar wijsheid van data naar informatie

D3: Driving the evolution of

Digitaal spreekuur. Werken met een kwaliteitscyclus binnen het VSV 15 januari 2018 om uur. Presentator: Ellen Maussen, Rode Kruis Ziekenhuis

Kwaliteit en patiëntveiligheid: de meerwaarde van accreditatie in de thuisverpleging

Dr. P.L. Batenburg Voorzitter Raad van Bestuur Catharina Ziekenhuis april 2014

Proeftuin multiple sclerose Value Based Health Care

nee ja KI, NPCF en ja KI nee ja NPCF nee ja Federatie en NPCF nee

Kwaliteit volgens ICHOM plannen voor Nederland

Indicator 4a en 4b. Overweging ZiN

De beste zorg voor iedereen met kanker

DE PATIËNT BEPAALT DE LAT. Utrecht, 27 juni 2019

Waarom uitkomstinformatie? En waarom ICHOM?

A R T R O S E B I J E E N K O M S T 1 1 A P R I L Z I N N I G E Z O R G

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 2 maart 2015 Betreft Het jaar van de transparantie

Datum 28 maart 2017 Betreft Informatie screeningsfase Zinnige Zorg GGZ Onze referentie

Toetstabel (on)geïnstrumenteerde lumbale spinaalchirurgie vj 2019

Van ambitie naar collectief leren. Masterclass 2

Big Data. Gaat het iets voor de zorg betekenen? Dr N.S. Hekster 18 maart Big Data in de Zorg IBM Corporation

Bouwstenen voor duurzame kwaliteitsinformatie in de zorg

VBHC: MORGEN AAN DE SLAG MET BESTAANDE DATA. value2health.com

Waardegerichte inkoop geïntegreerde zorg voor patiënten met artrose. Bert Geertsma, Congres geïntegreerde zorg eerste- en tweedelijn, 15 feb 2018

Reuma en een national. healthcare registry. Mr. Drs. I.M. Haisma. 12 oktober 2017

HEUPARTROSE PATIËNTEN

Parallelsessie VBHC 2. René van den Dorpel (Maasstad Ziekenhuis)

Keuzehulpen in CWZ. Mary de Weerd, Projectleider keuzehulpen Michiel Hageman, oprichter PATIENT+

Senior Manager KPMG FS Actualia Zorg(verzekeraars)

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De ondernemende kwaliteits-huidtherapeut

Opbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden

PROMs in de orthopedie

Behandelindex fysiotherapie

Wilt u zichzelf en uw praktijk blijven ontwikkelen?

Workshop Pijnmanagement? Eerst beter bewegen, dan pas minder pijn. Congres Het venijn van pijn; een veelzijdige benadering. Drachten 2 februari 2012

Tumorspecifieke visitatie monitoring van zorgpaden

Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit

De patiënt aan het stuur implementatie in het zorgveld. Linda van Mierlo, PhD Beleidsmedewerker Zorginnovatie, CZ

aan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr

Waardegedreven en persoonsgerichte zorg: zorg die verder reikt

Inhoud de klokken gelijk.. Innovatieproject Beoogde doelen Opzet Waarom nu deelnemen? Aanmelding

PKS TOEKOMSTVISIE OP PK ZORG

Ketenzorg patiëntgericht ontwikkelen in de regio

De goede requirements goed bij Philips Handheld Diagnostics Venture

Een framework voor waardegedreven zorg

Kwaliteitszorg verzilverd?

Transcriptie:

Value Based Health Care Zorg voor Verbetering Bestuurdersgemba LIDZ congres 16 november 2018 Marjan Gort Projectleider VBHC MZH

Value Based Healthcare 2

Hoe geven we VBHC vorm in Santeon? Zoeken naar variatie in uitkomsten en van elkaar leren om te verbeteren PATIËNT MET AANDOENING WORDT BEHANDELD WELKE UITKOMSTEN VINDEN PATIËNTEN BELANGRIJK? DIAGNOSE BEHANDELING NAZORG 1. Gezondheidsstatus 2. Herstelproces (duur) 3. Duurzaamheid van behandeling Waarde = Uitkomsten Kosten Verbeteringen implementeren Uitkomsten vergelijken Verschillen analyseren 3

VBHC@Santeon: verbetercyclus in en tussen ziekenhuizen VBHC Santeon 1. Borstkanker 2. Longkanker 3. Darmkanker 4. Prostaatkanker 5. Heupartrose 6. CVA 7. Nierschade 8. Geboortezorg 9. Reuma 10. IBD 11. CAD 4 4

5 Samen sneller verbeteren

VBHC trajecten in MZH (expertise gebieden): Kinder allergologie ILD Tia Knie artrose Hernia 6

Twee belangrijke voorwaarden om VBHC te laten werken Data: Betrouwbaar Relevant Haalbaar Scorekaart: kwaliteitsinformatie (uitkomsten & processen) en kosten per patiëntgroep 3 1 Verbeteringen implementeren Uitkomsten meten en vergelijken 2 Variatie zoeken en analyseren Een lerende organisatie Een structuur en cultuur waarin actief wordt gezocht naar verbeterpunten vanuit patiëntperspectief, en open met elkaar wordt gesproken 7

VBHC: halfjaarlijkse verbetercyclus per aandoening verbetercyclus 0.1 0.2 Team Scorekaart 1 Data verzamelen en analyseren Verankering 1 Data verzamelen en analyseren Verbeteringen implementeren Verbeteringen implementeren 3 2 Data bespreken 3 2 Data bespreken Per jaar vinden twee cycli van elk zes maanden plaats Per cyclus 3 bijeenkomsten intern verbeterteam (elke 2 maanden) 8

In drie stappen wordt een Santeon-brede scorekaart vastgesteld DEFINITIE PATIËNTGROEP BEHANDELOPTIES SCOREKAART Startpunt: Wat is beschikbaar? Gebruik bestaande registraties en indicatoren Belangrijk: Hou het simpel en praktisch! 9

Stap 1 Definitie patiëntengroep Case mix: - Leeftijd - Geslacht - BMI - Sociaal economische status 10

Stap 2 Behandelopties Santeon: Verschil in benadering en type fixatie 11 Polada studie in MZH: anterieure vs posterolaterale benadering

Stap 3 Indicatoren 12

Variatie tussen de ziekenhuizen waar komt het vandaan? Wat kan oorzaak zijn van de variatie? 1 2 3 4 Data Patiënten Besluit tot behandeling Uitvoering behandeling Registratie Leeftijd Soort behandelingen Protocollen Extractie Geslacht Sociale status Besluitvorming proces en criteria Feitelijke handelingen Validatie 13

VBHC@ Santeon trajecten en status (november 2018) Aandoening Status/ cyclus Borstkanker 5 Heupartrose 5 Prostaatkanker 4 CVA 4 Longkanker 3 Darmkanker 2 Nierschade 2 Geboortezorg 2 Reuma 1 IBD opstart 14

Publicaties Betere zorg voor CVA patienten 15

Geleerde lessen Bewustwording van data als middel: toegankelijkheid bronnen, data kwaliteit en verbeterde analyse proces 16

Geleerde lessen Reflectie op eigen handelen: inzicht 17

Geleerde lessen Leren van elkaar door bij elkaar in de keuken te kijken 18

Uitdagingen VBHC Van projectaanpak naar integratie in bestaande werk(wijze) en aansturing Hoe VBHC vormgeven voor meer/andere zorggebieden? Meer naar keten benadering Leren en verbeteren & (externe) verantwoording 19

Capaciteit Capaciteit Capaciteit Capaciteit Markt Productie & Kwaliteit VBHC verankering: aansluiting bij besturingsmodel? CM CM CM CM ZPM Poli Spec. Cap. MOA Kliniek Expertise gebieden Markt Productie & Kwaliteit MC ZPM Excellente Basiszorg Markt Productie & Kwaliteit Financieel/ doelmatig Kwaliteit van zorg & patiënt tevredenheid 20

Vragen over VBHC? m.gort@mzh.nl 21