Edwin Bleeker Datum: 9 februari 2015



Vergelijkbare documenten
Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

Petra Vermeer Datum: 21 mei 2013

Persoonlijkheidsanalyse

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Voor de begeleider

Employability Scan. Inzetbaarheidsanalyse

Selectie Deepscan. Persoonlijkheidsanalyse & organisatiematch XL

StreetWiser. Voor een efficiënte en passende begeleiding

Datum: 17 oktober 2011

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Selectie Scan Persoonlijkheidsanalyse & organisatiematch

Employability Deepscan. Inzetbaarheidsanalyse XL

Signaalkaart Student: Dhr. Jamal Verkerk School: Dijkzicht College Datum: 8 oktober Inleiding. De Signaalkaart.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

WERK WIJZER. Reflectie en beroepsoriëntatie MBO

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal

Datum: 10 januari 2011

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Signaalkaart Werkgeluk

Employability. advanced teaching.

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

Werkgeluk Deepscan. Regie voeren over werkgeluk

Signaalkaart Jongeren

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 15 april 2013

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

OpvoedWijzer Geeft houvast bij opvoedvragen

Signaalkaart Intake. Richting geven aan studiesucces

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Capaciteitentest MBO. 1. Inleiding

Leiderschap Deepscan. Leiderschapsontwikkeling XL

TalentenScan XL Sturing geven aan je toekomst

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning

JOB CHECK. Jouw ideale werkomgeving MBO

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Datum: 5 september 2014

LOOPBAAN CHECK. Inzetbaarheid, zelfbewustzijn en loopbaanvisie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding

Selectie Deepscan. Persoonlijkheids- & leiderschapsanalyse XL

Waardemeter Dilemmameter

Ik-Wijzer Bijlage (voor de begeleider)

Instaptoets Entreeopleiding

OnderWijzer. Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Sara Berger 15 april 2013

Performance Improvement Plan

WerkWijzer Deepscan. Loopbaanoriëntatie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 25 november T I E

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Demo Kandidaat 29 augustus 2011

Paul van der Voorbeeld

Duurzame inzetbaarheid

Ten tweede geven we uitleg over het talenten en competentiepaspoort. Deze compacte rapportage is een goede aanvulling op de standaar TMA rapportages

Resultaten onderzoek Welke persoonlijkheidsfactoren zijn bepalend voor de ontwikkeling van mentale weerbaarheid bij de studenten Personeel & Arbeid?

Adviesrapportage EducatieMeter. Voor een efficiënte en passende begeleiding

TMA Talentenanalyse Sara Berger

INZICHT IN PERSOONLIJKHEID. Kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën, uitdagingen

Competentie Indicator Kandidaat Voorbeeld

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013

Reflectieonderzoek Informatie voor deelnemers

Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk)

Antreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep de heer Consultant

Rapportage Zingeving. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

Waardemeter.

Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.

RAPPORT WPV. J. van de Doe Administratienummer: Datum: 08 Jul 2008 Normgroep: selectie 0.2. Mevr. van den Consultant Consulente Orga Advies

Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep de heer Consultant

Rapport Duurzame Inzetbaarheid

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Informatie Talent in Balans. Talentenonderzoeken

TALENTEN DEEPSCAN. Adviesrapportage

Werkbeleving. Naam: Bea Voorbeeld. Datum:

Onderzoek burgerinitiatief. Tevredenheid van indieners

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat

Talent Motivatie Analyse

(Her)oriëntatie op je loopbaan

COMPETENTIE MATCH. Gedrevenheid tot gedrag

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

Rapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. Naam: Datum:

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Transcriptie:

Client: Edwin Bleeker NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap naar persoonlijke ontwikkeling! copyright NewHR

Edwin Bleeker heeft op 9 februari 2015 de algemene persoonlijkheidsanalyse ingevuld. De algemene persoonlijkheidsanalyse is een digitale vragenlijst die inzicht biedt in talenten, voorkeuren & ontwikkelmogelijkheden. Inzicht in persoonlijke voorkeuren en valkuilen biedt handvatten om te ontdekken wie Edwin Bleeker is als professional en welke professionele rol Edwin Bleeker binnen zijn (toekomstige) functie bij voorkeur bekleedt. Inzicht en bewustwording daarvan draagt bij aan persoonlijke en professionele ontwikkeling en is een eerste stap tot het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Deze rapportage is bedoeld ter reflectie. De rapportage kan bijdragen in het vergroten van zelfkennis en zelfinzicht. Het geeft inzicht in hoe gedrag tot stand komt en wat gedrag kan beïnvloeden. Dit kan tevens helpen meer inzicht te krijgen in hoe anderen, zoals medewerkers, collega's of leidinggevende, Edwin Bleeker ervaren, hoe hij overkomt en hoe hij wellicht slimmer met anderen kan omgaan. Dit rapport wordt elektronisch gegenereerd door ons expertsysteem. Ons expertsysteem komt op basis van eerdere beantwoording telkens tot nieuwe vraagstellingen. Dit voorkomt sociaal- wenselijke beantwoording. Daarmee is deze rapportage een interpretatie van de antwoorden die Edwin Bleeker in het e-assessment heeft gegeven. Op de volgende pagina vindt u een algemene uitleg over hoe u het rapport kunt lezen. De daaropvolgende resultaten geven de persoonlijke uitkomsten van Edwin Bleeker weer. NB: Dit rapport is persoonlijk en zal niet worden gedeeld met derden zonder dat Edwin Bleeker hier toestemming voor geeft. Omdat individuen en werksituaties veranderen heeft dit rapport slechts een beperkte geldigheidsduur. copyright NewHR 2

Leeswijzer Om in kaart te kunnen brengen wie Edwin Bleeker is als persoon en welke professionele rol Edwin Bleeker binnen zijn functie bij voorkeur bekleedt, maakt dit rapport het persoonlijkheidsprofiel inzichtelijk. In deze rapportage wordt het persoonlijkheidsprofiel aan de hand van grafische afbeeldingen in kaart gebracht, ondersteund met een schriftelijke toelichting. Om persoonlijkheid en gedrag inzichtelijk te maken, maken wij gebruik van kleuren, welke symbool staan voor vier dimensies van denkstijlen. Elke denkstijl heeft zijn eigen specifieke kleur met bijbehorende kernwaarden, te weten; Rood is kenmerkend voor willen, passie, gedrevenheid en initiatief. Mensen met een sterke voorkeur voor rode waarden zijn vaak initiatiefrijk, nemen vaak het voortouw, zijn vaak bovengemiddeld gedreven, zijn gemotiveerd zich te profileren of zich te doen gelden en doen vaak eerder dan dat zij nadenken. Geel is kenmerkend voor denken, zelfstandigheid en variatie. Mensen met een sterke voorkeur voor gele waarden zijn vaak gericht op het waarnemen en signaleren van gegevens en informatie, zijn vaak erg gesteld op hun vrijheid en zelfstandigheid en hebben een sterke gedrevenheid om zichzelf te ontwikkelen. Zij zijn vaak erg kritisch ingesteld en willen dingen graag begrijpen of kunnen verklaren. Blauw is kenmerkend voor weten, feiten en duidelijkheid. Mensen met een sterke voorkeur voor blauwe waarden zijn vaak gericht op zekerheid en duidelijkheid, hebben een sterke voorkeur voor structuur en detail, zijn vooral proces- en resultaatgericht en zijn vaak gedisciplineerd of traditioneel ingesteld. Groen is kenmerkend voor voelen, beleven en verlangen. Mensen met een sterke voorkeur voor groene waarden zijn vaak gericht op harmonie, gezelligheid en vertrouwen. Zij stellen prijs op een goede relatie, zijn overwegend samenwerkingsgericht, conflictvermijdend en gericht op harmonie en wederzijds vertrouwen. Weergave van het persoonlijkheidsprofiel Het persoonlijkheidsprofiel wordt visueel weergegeven in de zogenaamde Waardemeter grafiek aan de hand van bovengenoemde denkstijlen (kleuren). Aan de vier denkstijlen zijn persoonskenmerken gekoppeld. Op basis van de door Edwin Bleeker ingevulde vragenlijst scoort hij per persoonskenmerk plus (bijv + 5), min (bijv - 5) of ambivalent (bijvoorbeeld +5 / -5). Scoort hij plus op een persoonskenmerk, dan betekent dit dat hij van het gedrag behorende bij dit persoonskenmerk energie krijgt. Dit is zijn voorkeursgedrag. Scoort hij min, dan laat hij dit gedrag liever niet zien. Sterker nog: het toch moeten tonen van dit gedrag kan energie kosten en weerstand opleveren. Een ambivalente score betekent dat Edwin Bleeker afhankelijk van de situatie, ervoor kan kiezen om dit gedrag wel of niet te laten zien. Figuur 1.1 Waardemeter grafiek NB: Deze informatie betreft achtergrondinformatie ten aanzien van de testmethodiek, u behoeft de grafiek niet zelfstandig te kunnen lezen en interpreteren. De schriftelijke uitwerking van de grafiek geeft een toelichting op de gedragskenmerken die voor Edwin Bleeker het meest van toepassing zijn. copyright NewHR 3

Toelichting Een toelichting op het persoonlijkheidsprofiel ontvangt u in het vervolg van het rapport. Er wordt vanuit vier gezichtspunten ingegaan op de persoonlijke talenten en ontwikkelpunten van Edwin Bleeker, te weten; Drijfveren en motivatie: Hier wordt beschreven waar de intrinsieke motivatie van Edwin Bleeker ligt. Drijfveren en motivatie geeft aan waar Edwin Bleeker naar verlangt, waar Edwin Bleeker door gedreven en gemotiveerd wordt. Aandachtspunten: Hier wordt omschreven wat de aandachtspunten van Edwin Bleeker zijn. De aandachspunten kunnen naar voren komen op het moment dat het niet goed met hem gaat en hij stress of weerstand ervaart. Persoonlijke ontwikkelpunten: Hier wordt omschreven wat Edwin Bleeker zijn ontwikkelpunten zijn en het daaraan gekoppelde ontwikkeladvies. Vaak zijn dit de zaken die Edwin Bleeker, vaak intuïtief of uit ervaring, al doet of nalaat, om te voorkomen dat hij doorslaat in waar hij goed in is. Vaak zijn dit ook de punten waar anderen Edwin Bleeker in kunnen faciliteren of begeleiden in zijn werk. Tevens kunnen dit voor hem handreikingen zijn om meer regie te voeren over zijn eigen gedrag of persoonlijke ontwikkeling. Competenties: Hier wordt omschreven wat de werkzaamheden, competenties en gedragsvaardigheden zijn, gebaseerd op de intrinsieke motivatie van Edwin Bleeker. Dit zijn de gedragingen waar hij goed in is, die voldoening geven en bijdragen aan het werkplezier. In werksituaties zijn dit de zaken waarin hij doorgaans van meerwaarde is en wat anderen waarnemen als hij goed in zijn vel zit. Na de overzichtspagina ontvangt u een uitgebreide toelichting op de onderdelen 'Drijfveren en Motivatie' en 'Aandachtspunten'. Voor meer informatie kunt u terecht bij één van de medewerkers van NewHR via het portaal. Indien u een telefonische terugkoppeling of bespreking wenst, kunt u een telefonisch consult afnemen. Vooral bij onduidelijkheid is het niet aan te bevelen om conclusies te trekken, maar verstandig om verduidelijking te vragen. Wij wensen u veel plezier met het lezen van uw persoonlijke rapport. copyright NewHR 4

Persoonlijk rapport Client: Dhr. Edwin Bleeker Email: edwin@edwinbleeker.nl Persoonlijkheid +7 +1 +3 +3 +0 +2 +1 +2 +1 FL ON VA EM DO PU CO DI SO AL OV PR ER LE -1-0 -1-3 -10-4 -4-1 -6 FL Flexibiliteit EM Emotionele controle DI Dilemma OV Overtuigingskracht ON Onafhankelijkheid DO Doelgerichtheid SO Sociabiliteit PR Prestatiemotivatie VA Variëteit PU Punctualiteit AL Altruïsme ER Erkenning CO Conformiteit LE Leiderschap copyright NewHR 5

Persoonlijk rapport Client: Dhr. Edwin Bleeker Email: edwin@edwinbleeker.nl Aandachtspunten: Kan eigenzinnig overkomen. Kan bescheiden en geremd overkomen. Kan soms streng overkomen. Kan onbezonnen overkomen. Drijfveren en motivatie: Verlangt naar onbevangenheid en onbezorgdheid. Verlangt naar autonomie, ontwikkeling en zelfontplooiing. Verlangt naar bevestiging en aanmoediging. Verlangt naar diplomatie, inzicht en wijsheid. Competenties: Kan zelfstandig werken en beslissen. Kan zich ondersteunend opstellen en succes relativeren. Kan zich zowel formeel als informeel opstellen. Wil onbevangen kansen kunnen benutten. Persoonlijke ontwikkelpunten: Mag vaker de samenwerking opzoeken en om advies vragen. Mag zichzelf beter profileren. Mag overwegen meer risico-afwegingen te maken. copyright NewHR 6

Persoonlijk rapport Client: Dhr. Edwin Bleeker Email: edwin@edwinbleeker.nl Drijfveren en motivatie van Edwin Bleeker: Deze pagina biedt een uitgebreide toelichting op de drijfveren en motivatie van Edwin Bleeker. Drijfveren en motivatie omschrijft waar Edwin Bleeker energie van krijgt, blij van wordt en waar zijn aandacht naar uit gaat. Dit zijn zijn intrinsieke talenten die, als deze de basis vormen voor de competenties en vaardigheden die van hem gevraagd worden in zijn taak of functie, de basis zijn voor het ervaren van voldoening en werkplezier. Edwin Bleeker is gericht op autonomie en vrijheid van handelen, vindt het belangrijk dat hij zelf kan beslissen en onafhankelijk is van anderen. Hij wil zich ook graag persoonlijk ontwikkelen en wil vaak graag alles weten en begrijpen. Hij laat zich niet graag vertellen wat hij moet doen, wil liever geen afhankelijkheid van anderen ervaren, stelt zich doorgaans kritisch op en is gericht op kennis en informatie. Hij doet doorgaans onderzoek naar feiten en omstandigheden voordat hij een beslissing neemt of anderen werk of taken toevertrouwt. Edwin Bleeker is gedreven anderen te adviseren en te ondersteunen zonder daarbij zichzelf op de borst te slaan. Hij is vaak terughoudend zichzelf te profileren, te willen voorkomen zich ten koste van anderen te onderscheiden, maar hen liever te willen helpen. Hij is gedreven winst en materieel succes te relativeren ten gunste van welzijn, gezondheid en welbevinding en de eigen kwaliteiten dienstbaar te willen maken aan anderen, de organisatie of het algemeen belang. Hij kan zich dienstbaar opstellen, onderhandelen en de balans blijven bewaren tussen succes en welzijn. Hij zal anderen niet snel laten vallen, in hun waarde willen laten en desnoods zichzelf wegcijferen. Edwin Bleeker is doorgaans in staat zich, afhankelijk van de situatie, zowel formeel als informeel op te stellen. Hij is gedreven balans te houden tussen het proces en het doel en is vaak ook goed in staat eigen gedrag te laten toetsen en zich te verantwoorden, maar ook ruimte vragen om waar nodig flexibel met gemaakte afspraken om te kunnen gaan. Indien gewenst of noodzakelijk kan hij handhavend optreden, anderen aanspreken op hun gedrag of hen wijzen op gemaakte afspraken, zonder te provoceren, maar de ander in zijn of haar waarde laten. Hij is gedreven normen, regels, plichten en afspraken functioneel in te zetten en in staat om hiervan af te wijken. Hij heeft respect voor tradities, normen en hiërarchische verhoudingen, maar zal deze vooral beoordelen vanuit nut of een functioneel doel. Edwin Bleeker vindt het belangrijk om open en onbevangen te zijn en open te staan voor kansen en mogelijkheden. Hij wil zich liever niet te veel laten belemmeren door risico's, zorgen en problemen en hij doet er meestal alles aan om positief in het leven te staan. copyright NewHR 7

Persoonlijk rapport Client: Dhr. Edwin Bleeker Email: edwin@edwinbleeker.nl Aandachtspunten voor Edwin Bleeker, bijvoorbeeld bij weerstand en stress: Aandachtspunten omschrijft het gedrag wat zich kan voordoen als het niet goed met Edwin Bleeker gaat en hij onder resultaatdruk of onder stress moet functioneren. Dit gedrag wordt vaak zichtbaar als hij doorslaat in waar hij goed in is of gedurende lange tijd dingen tegen zijn zin moet doen, of welke indruisen tegen zijn persoonlijke waarden. Dit gedrag kan Edwin Bleeker belemmeren in het functioneren. Als het goed met Edwin Bleeker gaat, zullen anderen dit gedrag niet herkennen bij hem. Edwin Bleeker wil graag zelf kunnen beslissen, eigen keuzes kunnen maken en zich vrij kunnen voelen in wat hij doet. Hij wil zoveel mogelijk zelf kunnen en zich liever niet afhankelijk voelen van anderen. Hij kan hierdoor moeite hebben om altijd de samenwerking op te zoeken en moeite hebben te vertrouwen op de inbreng van anderen. Edwin Bleeker kan zichzelf op de achtergrond plaatsen en het lastig vinden om zichzelf te profileren. Hij vindt het lastig om te gaan met belangstelling en complimenten en hij kan de neiging hebben eigen handelen en inbreng (onnodig) kleiner te maken. Hij kan geremd overkomen, bescheiden en voorzichtig om voor zichzelf op te komen. Edwin Bleeker wil bij voorkeur dat mensen zich aan afspraken houden en respect tonen voor normen, waarden en tradities. Hij kan soms moeite hebben om begrip op te brengen voor mensen die anders denken maar ook behoefte hebben om dingen naar eigen idee en inzicht te doen. Hij kan anderen makkelijk aanspreken als zij afspraken niet nakomen en hen zonodig wijzen op bestaande voorschriften of regels. Hierdoor kan hij dan ook streng overkomen. Edwin Bleeker wil het liefst zo onbevangen mogelijk in het leven staan en zich niet laten leiden door gevoelens van teleurstelling of frustratie. Hij wil zich graag richten op een mooie toekomst, het liefst zonder zorgen of problemen en kan daar soms ook in doorslaan. Door te verzuimen zich ook te richten op risico's en leerdoelen kan hij voorkomen onbezonnen beslissingen te nemen of impulsief handelen. copyright NewHR 8