Van kwaliteitszorg naar kwaliteitscultuur. Najaarsconferentie 16 november 2017

Vergelijkbare documenten
Samen het onderwijs verbeteren met behulp van onderzoek: Heeft jouw school een onderzoekscultuur?

Aan de slag met de Collegiale Ontwikkelingsgerichte visitatie Passend onderwijs. Juliette Vermaas

Kenniskring Vormend Onderwijs Thema: Onderzoekende Houding

Collegiale visitaties als start voor schoolontwikkeling. Juliette Vermaas Esther den Ouden

Trainersdag Technasium. 22 september 2017

Van peer tot peer: Collegiaal leren en auditen. 1 oktober 2015

Aan de slag met de Collegiale Ontwikkelingsgerichte visitatie Passend onderwijs. Juliette Vermaas

Service

Workshop Kernkwadranten, op zoek naar jouw sterke eigenschappen

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Handreiking Teamkwaliteitsportret

Studenten en leerkrachten leren praktijkgericht onderzoek doen. Anje Ros, Lector Leren & Innoveren Anja van Wanrooij, Basisschool Het Mozaïek

Waarden en competen-es. Katrien Baert Vincent Van Damme

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Jaargesprek. Ontwikkelingsgerichte jaargesprekken voeren

De kwaliteitswijzer van de Vlaamse onderwijsinspectie

Werken met een richtdocument

Werkvorm groepsgesprek professionals

Versterken Collegiale Visitaties

Training Passie en missie

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Werken aan randvoorwaarden om als schoolteam tot succesvol informatiegebruik te komen.

Hoe kwaliteitsvol omgaan met outputresultaten? SOK - Omgaan met output in het onderwijs

Peer-review: gezamenlijke kennis nationaal benutten;

NU DE MENSEN NOG MEEKRIJGEN VERANDERAANPAK IN BEELD. bedoeling. Mensen ondersteunen dát wat ze zelf hebben helpen bouwen

Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

SURFEN OP DE GOLVEN VAN VERSCHILLEN

De Netwerkvitaliteitsmeter Een korte toelichting op het meten van de netwerkvitaliteit

Handleiding bestuurlijke visitatie. Leren van een frisse blik van buiten

KINDERRECHTEN ALS KAPSTOK VOOR KINDVRIENDELIJK BELEID

Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs. Peter Leisink

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen

Onderzoeksverkenning naar de Implementatie van Kwaliteitsstandaarden. Teresa Cardoso Ribeiro i.o.v. Zorginstituut Nederland

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. School met de Bijbel De Kraats

2 Inleiding op de hoofdstukken 3, 4 en 5 21

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Kennisbenutting in onderzoekende scholen. Anje Ros Lector leren en innoveren, Fontys HKE

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015

Stellingen-spel Professionele Autonomie Een verkenning van de professionele ruimte

SUCCESVOL SAMENWERKEN

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Docenten- en studentendialoog. Petra Szczerba Consultant kwaliteitsmanagement en IR Dienst Onderwijs en Onderzoek

Kwaliteit door gespreid leiderschap

Onderzoek pilots opbrengstgericht leiderschap

Kwaliteitskaart Kennis- en kwaliteitsontwikkeling

Workshop 106 Samen opleiden: Doelen en begeleiding van praktijkonderzoek in het licht van de toekomstige leraar

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

BIJLAGE 5. WAARDERINGSKADER VOORSCHOOLSE EDUCATIE

Communiceren is teamwork

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

SPIEGELKAARTJES. Zet in op ZELFZORG: kijk in de spiegel en stel jezelf de juiste vragen. Ontdek je eigen handleiding: wanneer ben jij op je best?

Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek

Op weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma

3. Principes ophalen en groeperen: wat is voor de groep dus effectief samenwerken?

Talent Ontwikkel Programma. Kleurrijk ontwikkelprogramma voor Young Professionals

Zin in leren door de zin van het leren. (Luc Stevens)

Het waardenkompas van Woonzorggroep Samen

Aan de slag met Kwaliteit, de Collegiale Toets VTH in de praktijk. Mirjam Hassing Diederik Stoorvogel Sake Kuipers

Koersplan Onderwijs

Wie zijn wij? Effectief sturen in een wendbare organisatie

W E R K E N M E T D I M E N S I E K A A R T E N

Anders kijken, anders leren

leercoach van Sociale wijkteams

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!

Werken in team : oe da? Terugkomdag mentoren - banaba BUO / ZRL - sessie Werken in Team

KWALITEITSKAART. Scan opbrengstgericht besturen. Opbrengstgericht werken vraagt om opbrengstgericht besturen. Waarom deze scan?

De waarde van de AOS in beeld. Anje Ros Lector, Fontys HKE Janneke van der Steen Onderzoeker, HAN Miranda Timmermans Lector, Pabo Avans

Aan de slag met het OK op school werkwinkel SOK-congres 7/12/2018

Wijzer in de professionele ruimte

Zorgevent 2015: Medezeggenschap bij zelfsturing. Workshop Jaargesprekken binnen zelforganisatie. Door: Ramon Makkink

Hoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat?

Instructie bij het leggen van de eigen-waarden kaartjes

Ook blijkt MVO bij te dragen aan een hogere arbeidsproductiviteit en een lager ziekteverzuim.

Naslagwerk KOERS. Producten van dit documenten zijn:

De leidinggevende als loopbaancoach, daar zit muziek in! An Samyn & Sofie Willems, Vokans Loopbaanfestival

telefoon (088)

Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Op dit moment ook belangrijk. Avontuur Competitie Creativiteit. Dienstbaarheid Discipline Duurzaamheid. Eenvoud Erkenning Evenwicht

SPEELWIJZE LEVENSKUNSTSPEL

School Video Interactie Begeleiding (SVIB) als intervisie

Inleiding. Onze rollen

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

De motor van de lerende organisatie

Organisatiescan persoonsgerichte zorg

Over de rol die neurowetenschappelijk onderzoek kan betekenen voor het onderwijs

Leerlingen benutten bij schoolontwikkeling. Maurice van Werkhooven

Passend leren omgaan met uitdagend gedrag in de klas: Benutten van good practices

Heikamperweg AZ Asten-Heusden

Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?

Procesambitie 1 Wij gaan experimenteren met de in de wet geboden ruimte voor lokale afweging

RESULTATEN. Mariaschool RK Basisonderwijs, Oudewater 2016

Beïnvloeden van processen Hoe je vanuit de inhoud actief grip krijgt op processen

DNA van het (team)leiderschap. Regie nemen over je eigen professionalisering

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEITSONDERZOEK. R.K. Basisschool Klavertje vier

Transcriptie:

Van kwaliteitszorg naar kwaliteitscultuur Najaarsconferentie 16 november 2017

Wat kun je verwachten? Inspiratie van buiten Inleiding Hans van Rijn van De Lerende School Slotbetoog van Jac van Rheenen van de gemeente Amsterdam Inspiratie van collega-scholen PCC, CSG Jan Arentsz, IRIS, St. Michaël College Samen bouwen aan halffabrikaat : kwaliteitskaartjes Collegiale uitwisseling

Definitie Kwaliteitscultuur is een organisatiecultuur die bijdraagt aan de ontwikkeling van een effectieve en efficiënte zorg voor kwaliteit (Dries Berings)

Klassieke waarden in kwaliteitszorg Innovatie als basis voor permanent verbeteren Collectieve gerichtheid als basis voor constructieve samenwerking Systemen als basis voor kwaliteitsbeheersing

Tussen concurrerende waarden COLLECTIEF (EENHEID) VERANDERING (INNOVATIE) SYSTEEM (CONTROLE) ZELFBEPALING (RUIMTE) INDIVIDUEEL (SPECIALISME) BESTENDIGING (TRADITIE)

KWALITEITSKAARTJE (1) INNOVATIE We leveren kwaliteit, omdat we steeds weten in te spelen op uitdagingen die op ons afkomen. We willen veranderen. TRADITIE We leveren kwaliteit, omdat we onze opgebouwde goede naam in stand weten te houden. Als we zien dat iets beter kan, maken we daar direct werk van, ook al zijn we niet zeker van het resultaat. We passen onze werkwijze aan als we goed kunnen inschatten dat aanpassing tot verbetering leidt.

Koppeling met verhaal Hans van Rijn We willen een reflectieve dialoog starten vanmiddag Dat vergt een gezamenlijke taal: daarom bouwen aan kwaliteitskaartjes Vereist: Kunnen uitzoomen Veilige onzekerheid (kwetsbaar opstellen) Maak gebruik van de cultuurbeelden die Hans heeft geschetst

Vervolmaak het kwaliteitskaartje! Gebruik de kennis aan tafel om uitspraken aan te scherpen en/of aan te vullen In de zoektocht naar aanvullingen zou je je kunnen afvragen hoe een school op beide zijden van het continuüm omgaat met bijvoorbeeld Professionalisering Waardering en beloning van prestaties Instrumenten en systemen Verantwoording van opbrengsten Ontwikkel- en veranderprocessen Formuleren van ambities en doelen Let op! Bedenk dat beide waarden van waarde zijn De reflectie op de eigen situatie komt later in een collegiale uitwisseling aan bod

KWALITEITSKAARTJE (2) RUIMTE We zijn intrinsiek gericht op verbetering, omdat we zelf het beste weten wanneer het beter kan en hoe we dat gaan aanpakken. We verantwoorden naar elkaar en naar belanghebbenden wat onze bijdrage is geweest aan de verbetering van kwaliteit. CONTROLE We sturen kwaliteitsverbetering aan vanuit de staf op basis van analyses die knelpunten scherp in beeld brengen. We controleren kwaliteit op basis van (externe) audits, visitaties en kwaliteitsmetingen.

KWALITEITSKAARTJE (3) COLLECTIEF Voor ons is een gezamenlijke visie op onderwijs leidend voor het handelen van medewerkers. Wij werken binnen school vanuit een sterke teamgeest. Onze medewerkers zijn gericht op samenwerking en afstemming van werkzaamheden. INDIVIDUEEL We hechten veel waarde aan individuele opvattingen over onderwijs, omdat deze echt bepalend zijn voor de kwaliteit van het onderwijs. We richten ons op de uitvoering en kwaliteit van onze individuele taken en opdrachten.

Vragen voor collegiale uitwisseling Waar sta jij/staat jouw school op dit continuüm? Wissel uit en bevraag elkaar (zie steunvragen). Waar zou jij graag willen staan? Waar wil jouw school staan? Wat is daarvoor nodig? Wissel uit en bevraag elkaar (zie steunvragen). Hoe gaat jouw school om met deze paradox? Welke keuzes maakt jouw school? Hoe worden sterktes benut en valkuilen gepareerd?

Steunvragen voor uitwisseling Waar sta je op dit continuüm? Wat zijn typerende uitspraken binnen school? Aan welke gedragingen of werkwijzen merk je dit? In welke uitingen (folders, website, brieven, documenten) zie je dit terug? Welke (beleids)keuzes bevestigen dit beeld? Waar val jij/vallen jullie op terug als het spannend wordt? Welke patronen, routines, rituelen zijn kenmerkend? Waar wil je staan? Welke waarden wil je/willen jullie nastreven en waarom? Wat staat jou/jullie tegen op dit moment? Waar heb je/hebben jullie last van? Waar botsen jouw waarden met die van de school?