Tien essenties van Persoonlijke Transformatie

nieuwe dimensies ESSENTIALS Wim Salters Tien essenties van Persoonlijke Transformatie Geen Organisatie Transformatie zonder Persoonlijke Transformatie

nieuwe dimensies ESSENTIALS Nieuwe Dimensies heeft een reeks boekjes ontwikkeld onder de naam Essentials. Van deze serie zijn ook de volgende titels al verkrijgbaar: Het oog kan zichzelf niet zien Dialoog, de kunst van het samen denken Tien essenties bij cultuurverandering bij organisaties Waarom verandermanagement niet werkt en hoe cultuurverandering wel werkt Zoals een mens denkt De vertaling van As A Man Thinketh Zelfmanagement Bereiken wat je wilt Organisatie Opstellingen De snelste manier om systemische blokkades op te heffen Essentials nemen je mee naar de kern: de kern in jezelf en de kern in de organisatie. Bij Nieuwe Dimensies werken we vanuit deze kern naar buiten en zo leren we je anders te kijken. En hierdoor denk je anders, voel je anders, gebruik je je kwaliteiten anders en communiceer je anders. Met als gevolg dat houding en gedrag veranderen en dat ook de omgeving verandert. Essentials maken mens en organisatie sterker!

Wim Salters Tien essenties van Persoonlijke Transformatie Geen Organisatie Transformatie zonder Persoonlijke Transformatie Nieuwe Dimensies

Eerste druk: september 2005 Tweede druk: maart 2006 2005 Wim Salters Onder copyright verstaan wij dat iedereen het right heeft te copyen met bronvermelding van Nieuwe Dimensies bv, Eemnes en de auteur. Eindredactie en coördinatie: Janny ter Meer (Het Stijlmeer)66/6Overveen Vormgeving: Wim ten Brinke bno6/6hilversum Foto omslag: Individuele Transformatie. miku, 2004. (Individual Transformation, Oog in oog met de maan, er komt een groei van binnenuit los. Vruchtbaarheid komt tot vorming in verstilling, vanuit de eigen kokon wordt geestelijke ontwikkeling een realiteit.) Drukwerk: Bariet6/6Ruinen isbn 90 77341 22 6 ean 978 90 77341 22 3 nur 7656/6774 Uitgeverij Nieuwe Dimensies Wakkerendijk 62A, 3755 DD Eemnes http://uitgeverij.nieuwedimensies.nl e-mail: Uitgeverij@NieuweDimensies.NL

Inhoud Wat is een persoonlijke transformatie?27 Wat is de winst van een persoonlijke transformatie?29 Waarom is een persoonlijke transformatie nodig?212 Wat maakt een persoonlijke transformatie zo moeilijk?215 Tien essenties van persoonlijke transformatie218 Essentie 1: De transformatiespiraal: de 3 H s219 Essentie 2: Vastgeroeste patronen en weerstand herkennen222 Essentie 3: De waarde van weerstand (pijn en verlies)224

Essentie 4: De een en de ander: wie begint?227 Essentie 5: De kracht van zelfkennis en zingeving229 Essentie 6: De kracht van de geest, aandacht en dromen232 Essentie 7: De gulden middenweg en het omkeerprincipe235 Essentie 8: Eenvoud en meesterschap238 Essentie 9: De kracht van verwonderen en loslaten240 Essentie 10: Herhalen, herhalen, herhalen 243 Praktische tips voor persoonlijke transformatie: hoe te beginnen?246 Nawoord251 Nieuwe Dimensies255

Wat is een persoonlijke transformatie? Een van de grootste ontdekkingen van mijn generatie is dat je de wereld kunt veranderen door jezelf te veranderen. William Jame (1842-1910), Amerikaans filosoof en psycholoog Transformatie betekent volgens Van Dale gedaanteverwisseling. Een transformatie is een metamorfose. Wat we daarmee bedoelen, kunnen we het best duidelijk maken aan de hand van de metafoor van rups naar vlinder. Bij een persoonlijk transformatieproces bevrijd je jouw potentieel (de rups) zodat je je kunt ontwikkelen tot wat je werkelijk bent (de vlinder). Volgens vele onderzoekers gebruiken we nog geen 1 procent van onze potentiële talenten. In het woordenboek staat bij talent aanleg, natuurlijke begaafdheid tot enige kunst of werkzaamheid. In ieder mens WAT IS EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE? 7

zit dus enorm veel natuurlijke begaafdheid6 699 procent6 6die niet wordt gebruikt en die erop wacht te worden bevrijd en ont-wikkeld. Bij een persoonlijke transformatie boor je die ongebruikte talenten aan. Als je dus wilt dat die eikels in jouw organisatie veranderen, kun je beter eerst zelf uitgroeien tot een mooie eik die stevig geworteld staat in de grond. Eikels verlangen ernaar om mooie eiken te worden. Een goed voorbeeld inspireert tot na-apen en navolging. 8 WAT IS EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE?

Wat is de winst van een persoonlijke transformatie? Er is op drie essentiële gebieden winst te behalen wanneer je een persoonlijke transformatie in gang zet: 1 persoonlijk gebied; 2 organisatorisch gebied; 3 maatschappelijk gebied. Persoonlijke winst (people) Je wordt sterker en vitaler en je bereikt persoonlijk meer met minder inspanning en energieverlies. Je voelt je meer in harmonie met jezelf en je omgeving, zowel zakelijk als privé. Je voelt jezelf meer in balans. Succes en geluk beleef je zo zinvol samen. Het hart, de ziel (geluk) en het hoofd (succes) hebben elkaar eindelijk gevonden. WAT IS DE WINST VAN EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE? 9

Organisatorische winst (profit) De organisatie groeit sterker en wordt vitaler doordat jij vitaler en sterker wordt. Je wordt het rolmodel en de inspirator voor anderen. En de anderen willen iederéén worden. Mensen zijn immers enorm goed in het na-apen van elkaar, vooral van rolmodellen. Als mensen het licht bij elkaar ontsteken, ontstaan er enorme doorbraken in effectiviteit. Er ontstaat hogere kwaliteit, er is minder ziekteverzuim, hogere output, hogere arbeidssatisfactie en grotere klanttevredenheid. Maatschappelijke winst (planet) Als je persoonlijk in balans bent, de organisatie in balans is, en je daarmee succes behaalt, ontstaat er ruimte voor maatschappelijk verantwoord ondernemerschap. Als je in balans bent, heb je namelijk tijd en rust om vanuit overvloed mee te helpen een betere wereld te scheppen. Daar kom je niet aan toe als je in een manische, hyperactieve organisatie werkt. Die is te veel gefocust op overleven en de korte termijn. 10 WAT IS DE WINST VAN EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE?

Daar heeft men geen oog voor de leefomgeving. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een combinatie van maatschappelijke betrokkenheid, duurzaam ondernemen en ethisch ondernemen. Je kunt het alleen wanneer je in harmonie leeft met jezelf en je omgeving. Alles is één en één is alles, zeggen alle grote religieuze en filosofische scholen. Al het leven is met elkaar verbonden via een onzichtbaar web van energievelden. Wat ik jou aandoe, of wat ik de wereld aandoe, doe ik dus altijd mezelf aan. Maatschappelijk ondernemen is geen onbaatzuchtige daad, het is in essentie een gezonde egoïstische daad waar je zelf de vruchten van plukt. WAT IS DE WINST VAN EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE? 11

Waarom is een persoonlijke transformatie nodig? De economische waarde van niets doen, luiheid en traagheid wordt onderschat. Het nuttigheidsprincipe van Salters De efficiënte organisatie We leven in het turbo-, internet- en magnetrontijdperk. Alles moet snel, krachtig, nu en meteen. De snel veranderende technologie, de 24-uurseconomie, de veeleisende en verwende klanten, de almaar hogere doelstellingen, de verhevigde concurrentie en de veranderende regelgeving gunnen de manager geen moment rust. Voortdurend is hij bezig brandjes te blussen, waardoor hij niet toekomt aan de essentiële zaken, zoals visie ontwikkelen, organiseren, inspireren en duurzame verbeteringen realiseren. Vanwege die enorme externe druk van de mondiale 12 WAAROM IS EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE NODIG?

economie starten organisaties verandertrajecten. Te vaak echter neigen ze naar snel scoren en opportunistisch handelen. Meer dan 70 procent van de veranderprojecten vertraagt of mislukt. Blijkbaar gaat er iets niet goed. De gestreste medewerker Volgens een onderzoek van de Europese Commissie (Eurocommissaris Diamantopoulou, juli 2002) is bijna een kwart van de Europese werkende bevolking erg moe. De kosten van ziekteverzuim in Europa door stress worden geschat op ongeveer 20 miljard euro per jaar. Absentie wordt in meer dan de helft van de gevallen veroorzaakt door stress. In Nederland vertoont één op de vijf werknemers verschijnselen van overspannenheid, 5 procent voelt zich burnt out en ruim 30 procent van de mensen in de wao zit daar wegens burn-out en aanverwante klachten. Burn-out en depressie dreigen volksziekte nummer één te worden. Hoogopgeleide medewerkers (managers) hebben vaak WAAROM IS EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE NODIG? 13

last van emotionele uitputting en psychische vermoeidheid. Tien procent van de managers vertoont min of meer een burn-out, maar weet dat niet. Dit kan zo niet langer doorgaan. Door de permanente stress raken we steeds verder van onze wortels verwijderd: onze innerlijke verlangens en talenten. Het gevolg: mensen zijn ontevreden met hun leven en organisaties halen niet de maximale potentie uit hun mensen. Het is tijd voor een organisatietransformatie. Zo n transformatie begint met een persoonlijke transformatie. 14 WAAROM IS EEN PERSOONLIJKE TRANSFORMATIE NODIG?

nieuwe dimensies De missie van Nieuwe Dimensies vindt je in onze naam: Nieuwe Dimensies. Dat wil zeggen dat wij er in al onze projecten naar streven grenzen te verleggen. Wij geloven niet in het idee dat je mensen dient te veranderen: dat roept alleen maar weerstand op. Wij geloven echter wel6 6en met passie6 6dat je meer potentieel kunt vrijmaken in individuen, teams en organisaties. Al onze procesbegeleiding en trainingen zijn daarop gericht en onze klanten geven ons in het kwaliteitsrapport van het cedeo gemiddeld een 9 voor de manier waarop we dat doen. Wij zijn dan ook meer procesbegeleiders dan opleiders, zo bevestigen onze klanten. De grootste doorbraken bij onze klanten vinden keer op keer plaats als we samen, in dialoog, kijken naar de paradigma s die hun huidige grenzen bepalen. Het bewustwordingsproces dat daarmee in gang wordt gezet, genereert meer verandering van bin- NIEUWE DIMENSIES 55

nenuit dan wie dan ook van buitenaf kan veroorzaken. Het veranderingsproces van binnen naar buiten noemen we transformatie en het leiderschap dat daarbij hoort noemen we transformationeel leiderschap. Onze klanten waarderen ons vooral om het feit dat wij meer nastreven dan verandering: wij streven altijd naar een doorbraak in een relevant resultaatgebied. Nieuwe Dimensies is in 1987 opgericht door Kees van Zijtveld en is actief op de Nederlandse markt. Sinds 2001 opereert Nieuwe Dimensies als een franchiseorganisatie met dertig zelfstandige ondernemers die voor 100 procent verbonden zijn aan de organisatie. Behalve het trainingsbureau Nieuwe Dimensies, inclusief Nieuwe Dimensies Essentials, zijn er ook nog de Nieuwe Dimensies Uitgeverij, de Nieuwe Dimensies Trainers Academy en de Nieuwe Dimensies Life Coach Academy. Naast onze trainingen en begeleidingsprocessen op het niveau van organisaties, directies, afdelingen en/of 56 NIEUWE DIMENSIES

teams verzorgen wij ook essential-trainingen voor de persoonlijke ontwikkeling van de werkende mens. Heb je nog vragen of wil je een vrijblijvend gesprek hierover, bel of e-mail ons dan. Voor meer informatie kun je ook kijken op: www.nieuwedimensies.nl. Na het lezen van dit boekje uit de reeks Essentials weet je dat de wereld essentieel bestaat uit relaties en netwerken. Wens je beslissingsnemers binnen jouw organisatie in contact te brengen met dit gedachtegoed? Stuur ons een e-mail met hun naam, titel en adres; wij sturen ze dan een gratis exemplaar van dit boek. Op directieniveau:... Op hrm-gebied:... Op opleidingsgebied:... Je kunt ons ook uitnodigen voor een vrijblijvende presentatie aan een projectteam of managementteam. Alvast bedankt voor je interesse en feedback. NIEUWE DIMENSIES 57

Je grenzen worden bepaald door de afspraak die je met jezelf hebt gemaakt over wat mogelijk is. Verander die afspraak en je beschikt over Nieuwe Dimensies. nieuwe dimensies wakkerendijk 62a postbus 80, 3755 zh eemnes tel 035-538636538 fax 035-538676347 e-mail info@nieuwedimensies.nl http://www.nieuwedimensies.nl