Werkgroep gemeenten Softwarecatalogus

Vergelijkbare documenten
Doorontwikkeling GEMMA-architectuur en Softwarecatalogus. Dirk Moree, KING VIAG themadag

GEMeentelijke Model Architectuur GEMMA 2

Het Nederlandse voorbeeld van uit Gemma V-ICT-OR Kennisdag Architectuur Jeffrey Gortmaker, KING

Agenda 2. Procesgerichte ondersteuning 3. Klantwaardering

Digitale Agenda september 2017

Handleiding voor opvoeren applicatielandschap SWC versie 2.2

Overzicht GEMMA en Ontwikkelingen GEMMA 2. Adviesgroep Informatievoorziening Jeffrey Gortmaker

BPM EA ITPM GEBRUIKERSVRIENDELIJK INTEGRATIE STRATEGIE

Werkgroep Monitor Doelgerichte Digitalisering

Handleiding voor gemeente-beheerder

Digitale Agenda Borne. 6 maart 2017

Werkgroep gemeenten Softwarecatalogus. 27 juni 2018 Regardz Utrecht

ADDENDUM. Regie- en Zaakservices 1.0. Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. Leveranciers. tussen KING en Leveranciers

Aanbesteden, Architectuur en Complexiteit

ADDENDUM. Regie- en Zaakservices 1.0. Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. Leveranciers. tussen KING en Leveranciers

Addendum betreffende het implementeren en gebruiken van het StUF-koppelvlak Geo BAG

Omgevingswet en VIVO. Landelijk ICT Beraad

Leveranciers bijeenkomst

ADDENDUM: Documentcreatie services 1.0

Werken onder architectuur in Alphen

Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Logius & Gebruikersverenigingen / Samenwerkingsverbanden & Leveranciers

Werkgroep Stuurinformatie Digitale Dienstverlening. Fijn dat jullie er weer zijn!!

Slimmer organiseren door samenwerken. Workshop Digitaal Bestuur Congres 20 januari 2011

Archiveren by design Papieren Tijger Netwerk

Aanscherpen en doorontwikkelen compliancy (eisen)

Addendum betreffende het implementeren en gebruiken van het koppelvlak StUF-Geo BAG

Van KING. Aan Deelnemers adviesgroep informatievoorziening CC Bart Drewes (VNG), Chris Batist (IMG ), Arend van Beek (VIAG)

Gemeentelijke applicaties Omgevingswet en DSO

KING wérkt voor gemeenten door slimme arrangementen met de markt. Utrecht, 6 juli Bijeenkomst gebruikersverenigingen en KING

1. Verbinding met programma s, projecten en units binnen KING. Jaarplan Unit Architectuur en Standaarden 2017

Platenset proces- en informatiearchitectuur

Gegevensmanagement. Verwerken in de NORA

Voorbeelden generieke inrichting Digikoppeling

Ontwikkelingen rondom transparantie, compliancy en StUF Testplatform

Henri de Joode Directeur Infra Services PinkRoccade Local Government

Eisen aan e-depot voorzieningen. AIDO Congres Archiefinnovatie 7 april 2016 NBC Nieuwegein

Update Programma Implementatie Omgevingswet. VVRE 4 oktober 2018

Archivering en de Omgevingswet. Archiefinnovatie decentrale overheden Nieuwegein 7 april 2016

3 e voorgangsrapportage ICT uitvoeringsprogramma Inleiding. 2 Rapportagestructuur. 3 Stand van zaken per thema

ADDENDUM: BETREFFENDE DE CO-CREATIE GEMMA 2.0. Addendum op de Samenwerkingsovereenkomst tussen KING, Gebruikersverenigingen en Leveranciers

Digitale Agenda 2020

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

Moderne vormen van samenwerken Maarten Groeneveld

25 jaar. Zonder visie geen architectuur

Het moment van de gestandaardiseerde waarheid! Open Standaarden voor gelinkte Overheden OSLO 3

Handleiding voor leveranciers

Samenwerkingsverbanden en de GDI

handreiking impactanalyse informatievoorziening omgevingswet

Implementatie strategieën RSGB 3.x / StUF BG 3.20 RGBZ 2.x / StUF ZKN 3.20

VDP-Eindejaarscongres. MijnOverheid & Almelo. Eric Legtenberg & Peter ter Telgte

What s

1. Opening en mededelingen Theo heet Sander Roodenhuis (adviseur Infrastructuur bij gemeente Haarlemmermeer) en Mark Backer (architect KING) welkom.

Tijdelijke opdracht: Functioneel Beheerder GEMMA Online & Softwarecatalogus

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Zaakgewijs werken Advies omtrent architectuur en implementatie

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING

Basisregistraties en de Omgevingswet: wát een stel. Wim van Oekel & Marjolein Kavelaars

1. Opening en mededelingen

De Baseline Informatiebeveiliging & grote gemeenten. 6 oktober 2014 John van Huijgevoort, IBD

Toekomstige ICT infrastructuur en migratieplanning RID Oost Utrecht

ADDENDUM: Pre-fill e-formulieren

ADDENDUM. Transitie Jeugd: Aansluiting en gebruik CORV. Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. Ministerie van Veiligheid en Justitie.

Digitale Agenda 2020 toewerken naar een Gemeentelijke Gemeenschappelijke (ICT) Infrastructuur (GGI)

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Grootschalige Implementatie Digitale Standaarden (GIDS) RSGB 3.x / StUF BG 3.20 RGBZ 2.x / StUF ZKN 3.20

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Dit betekent dat u op 25 mei 2018 wettelijk verplicht bent om ten minste aan de volgende zes AVGmaatregelen

COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

IT beheer: zelf doen is geen optie meer. Ed Holtzer Jurian Burgers

Werkgroep Stuurinformatie Digitale Dienstverlening. Fijn dat jullie er weer zijn!!

SAMENWERKINGSVERBANDEN EN DE GDI. Samenvatting en aanbevelingen

Duurzaam beheer en duurzame toegankelijkheid in GEMMA en Common Ground. Jan Koers

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Informatiebijeenkomst Proof of concept (PoC) PR mei 2017 Reehorst, Ede

KING leveranciersmiddag. 22 maart 2013, Bart Geerdink

ENSIA en Assurance. Van concept naar praktijk. Drs. ing. Peter D. Verstege RE RA. 31 oktober 2017

Waar staat mijn gemeente?!

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

PROGRAMMA VAN EISEN PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO

Upgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB

Rotterdamse TerugMeld Faciliteit

AVG/GDPR-ready werkplek voor Praktijk Managers

#/type Domein Naam Bron

Nieuwe aanpak StUF van informatiemodel naar eindproduct standaarden. Peter Klaver, KING Expertgroep StUF 21 oktober 2015, La Vie, Utrecht

Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Compliance. Peter Klaver - KING Exxperience Day 2017 Woerden 11 april 2017

Gemeenten voeren Regie op Informatie en Processen

Overzicht van taken en competenties. Demandmanager-rol

Van KING. Aan Deelnemers Adviesgroep Informatievoorziening CC Chris Batist (IMG ), Arend van Beek (VIAG)

Gemeente Utrecht BlueDolphin. Hier komt tekst Gebruikerservaringen Praktische toepassing Hier komt ook tekst. Utrecht.nl

Overleg SW leveranciers PGB Trekkingsrecht

Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

Onder welke voorwaarden koopt u 1,2 miljard aan ICT in?

Rik Duursma (gemeente Haarlemmermeer) is vandaag voor het laatst bij de Expertgroep. Er wordt nog een vervanger voor hem gezocht.

Grip-IT Planning & Forecasting Tool. Voor beheerste Operations en bestuurbare proces-prestaties

Waar staat mijn gemeente?!

Handleiding voor leveranciers

StUF: Waar gaat het heen? M. van den Broek

Vereniging van Nederlandse Gemeenten Aan de slag met de informatievoorziening Omgevingswet

Regiobijeenkomst Implementatie DROP

Transcriptie:

Werkgroep gemeenten Softwarecatalogus 23-11-2017

Agenda 1. Mededelingen (Jeroen) 2. Toelichting op de komende release (Dirk) 3. Terugkoppeling status acties vanuit werkgroep (Jeroen) 4. Casuïstiek koppeling architectuur tools (Dirk) 5. Status migratie GEMMA 2 en voorstellen (Mark) 6. Voorstel leveranciers zonder convenant (Dirk) 7. Blended learning: Grip op ICT (Jeroen) 8. Toekomst Werkgroep Softwarecatalogus (Andre) 9. Rondvraag 10. Lunch

Mededelingen KING wordt VNG Realisatie Nieuwe directeur wordt Hugo Aalders Samen organiseren Hans gaat met pensioen Jeroen stopt als projectleider Softwarecatalogus per 1/1/2018, wordt (voorlopig) opgevolgd door André Plat.

Release 6.4 Toevoeging extra modellen tbv doelarchitecturen Toepassing 1: voor doel-architectuur Omgevingswet https://redactie.gemmaonline.nl/index.php/gemeentelijk_applicatielandsc hap_omgevingswet Release komt wat later (begin december) We hebben wel printinstructie toegevoegd : https://www.softwarecatalogus.nl/hoe%20print%20ik%20een%20kaart% 3F

Wensen werkgroep 1. Betere integratie SWC, CMDB en architectuurtools 2. Taken en rollen verbinden met SWC vergelijkbaar met ISMS 3. Archimate conventies delen met gemeenten en gemeenten opleiden 4. Gebruiksstatistiek gemeentelijke gebruikers 5. Archetype op basis van type gemeente, ingegeven door aanwezigheid ICT-ers 6. Centrale keus voor 1 architectuurtool 7. Van pakketten naar services (bijv. DAO) 8. Meer verbinden met ontwikkelingen, zoals omgevingswet, AVG, Wet GDI, etc. 9. Behoefte aan lijstje What to do en kunnen afvinken.

Van pakketten naar services

Proces als basis MDD? 7 Softwarecatalogus

Voorstel Pilot om te komen tot referentieprocessen. 2 (digitale aangifte overlijden, aanvraag evenementenvergunning, aanvraag levensonderhoud of aanvraag rijbewijs) Voorwaarde toptaken 3 a 4 gemeenten. 1 gemeente brengt zijn proces in.

Voorwaarden referentieproces Klantvriendelijk (klantreis doorlopen) Zoveel mogelijk digitaal Optimaal hergebruik van reeds bekende gegevens Alleen maar vragen wat echt nodig is Zo min mogelijk overdrachtsmomenten Notatiewijze eenduidig

Wat heb ik er aan? Duidelijke weergave van referentieproces Geplot applicaties en applicatiefuncties Inzicht in ontbrekende applicaties bij referentiecomponenten en applicatiefuncties Inzicht in te implementeren standaarden en landelijke voorzieningen Inzicht in hoe andere gemeenten dit hebben ingevuld Over de processen heen, waarde van het implementeren van standaarden, landelijke voorzieningen en applicaties Door koppeling met GEMMA-online duidelijke toelichting Koppeling met DA2020.nl voor stappenplan (vinkenlijstje)

Casuistiek gebruik architectuurtools / SWC Use cases Geon in BusinessCase 1. Inzicht en doorzicht applicatielandschap en koppelingen: diverse visualisaties op maat kunnen maken 2. Consolideren en harmoniseren als onderdeel van het migratietraject naar centrale ICT-organisatie 3. Transitieplan Werken Onder Architectuur (WOA): startarchitectuur in beeld brengen, doelarchitectuur vaststellen en consolidatie en harmonisatie van het huidige applicatielandschap bepalen, in transitieplan vastleggen; 4. Kosten/baten analyse WOA: kosten start- en doelarchitectuur bepalen en analyseren; 5. Programmaplan WOA: projecten vaststellen, roadmap bepalen, projectplanning maken, programmaplan opstellen; 6. Realisatie van een SGA (servicegerichte architectuur): consequenties van een webservice (bijvoorbeeld KNOOP/Dataland) op het bestaande applicatielandschap in beeld brengen; 7. Impact bepalen implementatie nieuw componenten; 8. Referentiemodel basisregistraties & compliancy. 9. Verkennen samenwerking, fusie of herindeling

Aanvullend: Verbinding met Businessthema s, use-cases, klantreizen, e.d. Het in kaart brengen van consequenties van: 1. Nieuwe wetgeving zoals de Omgevingswet, AVG 2. Kansen die technologische innovaties bieden zoals Internet Of Things (IOT), 3. Voorgenomen beslissingen rond ICT zoals Cloudcomputing, minder budget, ICT naar een SSC; 4. Nieuwe taak voor de gemeente; 5. Uitbesteden proces; 6. Nieuwe ketenpartner; 7. Locale informatieverstrekking wordt overgenomen door regionale of centrale voorziening (bijv. GGK, ewoz) 8. Applicatie(s) aanbesteden (evt samen met andere gemeenten of via KING zoals voorbeeld Vicrea); 9. Applicatie(s) hosten; 10. Applicatie(s) naar de cloud; 11. Impact nieuwe applicatie op applicatielandschap en koppelingen; 12. Gesprek met leveranciers over koppelvlakken; 13. Beveiligingsprobleem (bijv. datalek): welke maatregelen moet ik nemen; 14. Gegevensmanagement verbeteren (bv terugmelden); 15. Inzicht in toegang tot applicaties waarin Persoonsgegevens aanwezig zijn; 16. Inzicht aan accountant/edp-auditor bieden voor bijvoorbeeld: 1. hoe is de risicobeheersing van de ICT geregeld; 2. hoe is het verplicht gebruik van Basisgegevens geregeld; 3. voor welke applicaties / uitbestede processen is een TPM (ivm ENSIA) aanwezig; 4. wat is de mate van toepassing Open Standaarden (ivm Comply-or-explain-paragraaf in jaarverslag); 17. Verbinding met monitoring van de operationele systemen: bewaken continuïteit van de dienstverlening (zowel aan balie als via website)

Operationele vragen / antwoorden Informatievraag A. vanuit de Bedrijfsarchitectuur: 1. Welke Afdelingen en Clusters zijn verantwoordelijk voor de levering van welke producten / diensten? 2. Welke ketenpartners / verbonden partijen zijn betrokken bij welke producten / diensten (evt. uitbesteed)? 3. Welke processen worden door welke Afdelingen en Clusters uitgevoerd? 4. Welke processen (uit het GEMMA procesmodel) brengen welke producten / diensten voort? B. Vanuit de Informatiearchitectuur: 1. Welke applicaties worden door welke Afdelingen en Clusters gebruikt? 2. Welke applicaties worden voor welke producten / diensten gebruikt? 3. Welke bedrijfs-/gegevensobjecten worden voor welke producten / diensten gebruikt? 4. Welke bedrijfs-/gegevensobjecten worden door welke applicaties gebruikt? 5. Welke applicaties zijn onderling gekoppeld? 6. Welke gegevens worden tussen applicaties uitgewisseld via koppelingen? 7. Welke koppelingen zijn betrokken bij een specifieke applicatie (bijvoorbeeld ivm een vervanging)? C. Vanuit de Technische Architectuur: 1. Welke server bevat welke applicaties? 2. Welke gegevens staan op welke server? 3. Welke applicaties en gegevens zijn gehost of staan in de cloud? D. Vanuit thema Beveiliging: 1. Welke applicaties bevatten Persoonsgegevens? 2. Welke geautomatiseerde koppelingen bevatten Persoonsgegevens? 3. Welke IBD-dataclassificaties gelden voor welke referentiecomponenten / applicaties?

Status migratie GEMMA2: Leveranciers Zo n 40 leveranciers moeten nog geheel of gedeeltelijk migreren Pakketversies met status Teruggetrokken of Einde onderhoud: Wil leverancier die niet migreren, dan moet de leverancier gemeenten / samenwerkingen vragen: pakket (en koppelingen) te upgraden cq verwijderen cq extern pakket van te maken Dit kan nog lang gaan duren! (Zie soortgelijk voorstel volgende dia) Soms is er een fusie van leveranciers, : Ook dan moet gemeente / samenwerking omhangen (bijv. InfoSupport / C2Go bij Delft) Leveranciers die geen convenant meer hebben, kúnnen niet migreren (zie voorstel)

Uitfaseren GEMMA 1 Eind 2017 willen we afscheid nemen van de GEMMA 1 referentiecomponenten Leidt tot verwarring op GEMMA Online en in de SWC Wordt niet meer beheerd Wat is de status van de migratie naar GEMMA 2 Leveranciers Gemeenten Hoe gaan we de GEMMA 1 componenten verwijderen en wat is dan de impact voor gemeenten en leveranciers?

Benaderingen voor pakketoverzicht gemeente Principiële benadering volgens gegevensmanagement: verantwoordelijkheid kwaliteit gegevens pakketoverzicht ligt bij gemeente Pakketten met GEMMA 1 componenten worden verwijderd Rapportages en overzichten gebaseerd op gegevens van gemeenten Pragmatische benadering Pakketten met GEMMA 1 componenten worden door KING gemigreerd Pragmatisch plus: Gemeente controleert en corrigeert eventuele fouten In rapportages wordt getoond welke gemeenten hun gegevens nog niet gecontroleerd hebben

Benadering productportfolio leverancier Een verschil met gemeenten is dat enkele leveranciers er voor kiezen niet meer ondersteunde pakketversies niet te migreren. Kiezen voor de principiële benadering; leverancier is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de geschikt voor referentiecomponenten GEMMA 1 referentiecomponenten worden verwijderd niet gemigreerde pakketversies hebben geen geschikt voor referentiecomponenten meer Geen impact op pakketoverzicht van gemeenten

Leveranciers zonder convenant Softwarecatalogus bevat pakketten van leveranciers met een ondertekend convenant En pakketten van leveranciers die een ondertekend convenant hebben gehad Benadering voor leveranciers zonder convenant Niets doen; gevarendriehoek blijven tonen Leverancier en pakketten verwijderen Pakketten verdwijnen uit pakketoverzichten van gemeenten Gemeenten waarschuwen en hen verzoeken het pakket opnieuw op te voeren als extern pakket Leverancier en pakketten omzetten naar externe pakketten bij gemeenten Vergt (te) grote inspanning Hoe groot is de impact, hoeveel gemeenten hebben pakketten van leveranciers zonder ondertekend convenant?

Voorstel leveranciers zonder convenant Opties: Zo laten zoals het is; nadeel: uitsterven GEMMA1 gaat te lang duren! Omhangen naar extern pakket? Moet handmatig door gemeente zelf gedaan worden! Actief weggooien Idem opties bij pakketversies met einde ondersteuning die de leverancier wil verwijderen maar niet kan omdat ze nog in het landschap van gemeenten / samenwerkingen staan. Complicatie: soms gebruikt men doelbewust nog een Einde onderhoud -versie.

Blended Learning: Grip op informatievoorziening

21 Wat is Blended learning Didactisch concept dat verschillende leervormen biedt, online en offline. Professionals binnen gemeenten krijgen de juiste kennis en kunde op het juiste moment, ieder in zijn eigen tempo.

Vormen van blended learning Online: e-learning, webinars, Mooc, handreikingen (vooral uitleg: in circa 2-4 uur door te werken) Offline: workshops, doedagen, praktijkmiddagen en andere bijeenkomsten (2 bijeenkomsten ca. 3-4 uur) Aanname: Aantal deelnemers blended learning 60 Aantal deelnemers workshops 15

De toekomst van de werkgroep Softwarecatalogus

Rondvraag

Lunch