WELKOM. *Zoek een stift uit. *Zoek een flipovervel uit. *Schrijf je naam op

Vergelijkbare documenten
Gedragstests algemeen

Uitgebreid Rapport. Jan de Bruijn RAKNF. Kandidaatcode. Invoerdatum 14 februari Online Talent Manager Jan de Bruijn / RAKNF Pagina 1 van 7

Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen

INSTRUMENT ASSESSMENT LOOPBAAN ANKERS

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven.

Sessie: Goede medewerkers vasthouden.

Wat is de MBTI? TSS 2

RAPPORT CARRIEREANKERSTEST

VOORBEELDRAPPORT CARRIEREANKERSTEST

Training Passie en missie

Ook zijn jullie op grond van de intake eerder al uitgenodigd voor de assessment middag op woensdag 28 januari aanstaande.

WERKBUNDEL VAN: GROEP/ KLAS:

Werken met plezier en goed presteren

Sleutel 5. Make it stick

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Ke(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden.

Training Verandermanagement

TOOLBOX TOOLBOX. Betekenisvol Contact AAN DE SLAG MET DE. Draaiboek voor twee trainingsbijeenkomsten

Profile Dynamics. Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht. De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.

Kies uit de uitgebreide lijst hieronder de 10 waarden die voor jou het meest waardevol zijn.

Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen

Drijfveren, motivatie & duurzame inzetbaarheid

Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren

Zorg dat je kind wint, los van het resultaat! Hoger Instituut voor Gezinswetenschappen

Diversity Drives. Deelnemernaam: Danielle ter Haak Testidentificatie: 2710 Test ingevuld op: zondag 10 januari 2010

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

Ontdek je managementsupport.nl/event

MODULE 1 ZELFANALYSE WERKBOEK: STAP 4. 1 Motieven om te werken 2 Energiebalans 3 Jouw ideale levensontwerp

Workshop Relatiemanagement, relaties aangaan en behouden. De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Werkblad ster - kwaliteitenreflectie

DE LANTAARN KRIJG ZICHT OP JOUW WAARDEN

Wie ben jij? Vragenlijst: Welke bedrijfspersoonlijkheid past bij jou?

Infosessie& Workshop Opvoedingsondersteuningvan oudersin jeugdsportclubs

Benut het volledig potentieel van je mensen en organisatie!

Professionele en persoonlijke groei?

Instructie bij het leggen van de eigen-waarden kaartjes

De drijfveren zijn ontwikkeld en aangeleverd door Coert-Jan Tomassen van CJT for Sales: Coert-Jan Tomassen

The Cue. Gamification om gedrag te veranderen

Training Passie en missie

Op dit moment ook belangrijk. Avontuur Competitie Creativiteit. Dienstbaarheid Discipline Duurzaamheid. Eenvoud Erkenning Evenwicht

Training Communicatieve vaardigheden

Hieronder tref je een overzicht van 51 waarden. De opdracht werkt als volgt:

Leren als een expert!

Voorbeelden van meeren minder-acties

Test: carrière-ankers

Prikkelcurve: de verhouding prikkelintensiteit & prikkelkwaliteit

WORKSHOP JONGEREN MOTIVEREN

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Maak meer gebruik van je talenten!

Training Netwerken: geven en nemen, luisteren en vragen

Motiveren en Excelleren. 21 januari 2015

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Sem van Geffen (trainer/ontwikkelaar)

Werkvorm voor gesprek middenkader

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

Stap 1: Print deze oefening (als het even kan op wat dikker papier) en knip de waardenkaarten uit.

cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden

Workshop Persoonlijke doelen stellen: sturing en overzicht, zakelijk en privé

Rapportage Droombaan. BIJ Voorbeeld. Naam: Datum:

Training Projectmanagement

Criteria. De beroepencarrousel

Ouders & Clubs: één doel?!

Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers? 2016 Christine Bender Coaching & Consulting 1

TH-MI Motivation Indicator. Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd.

Je eigen waarden top 10 + Waardenwiel

Training Communicatievaardigheden

Competentie Indicator Kandidaat Voorbeeld

De workshop Startende manager wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Workshop Kernkwadranten, op zoek naar jouw sterke eigenschappen

Workshop Omgaan met veranderingen

Training Stressmanagement

B².DNA Strategische GedragsVerbetering. Visie op Leiderschap.

Voorstellen. Topsport 1. Naam 2. Coachervaring 3. Ervaring met mentale begeleiding 4. Wat voor type coach bent u? Voorstellen

Training Klantbeleving

Medewerkerbetrokkenheid. 1. Werk aan medewerkertevredenheid. Betrokkenheid uit jezelf. Waarom zou iemand het maximale inzetten voor een werkgever?

Training Verandermanagement

Training Creatief denken

De workshop Passie en missie wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Training Vitaliteit. Vitaliteit: energie, motivatie en veerkracht

Terug naar AF? is het logische vervolg op Persoonlijke

Vitaliteit, een gezonde leefstijl betekent een duurzame organisatie

Ik ben pedagogisch medewerker bij TintelTuin

De omgekeerde piramide Dirk De Boe

Opleidingssymposium OOR Leiden Individueel opleiden en de opleidingsgroep Dinsdag 12 april 2016, LUMC, Leiden

Training Persoonlijke effectiviteit

WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018

WERKPLEZIER DOOR LEEFPLEZIER

Handleiding SHARE. Regio College. Auteur: L.E. Sinnema Master Professioneel Meesterschap MBO. Opleiders: Drs. Trudy Moerkamp Dr.

Als je groen doet -> vertel het dan!

4/04/2019. Hoe werken aan een succesvol team? Een (h)echt team? Een (h)echt team? Hoe bouwen aan een (h)echt team?

Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

Lesvoorbereiding Leef! Sociaal-emotionele vaardigheden klas 3-4

De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Level 1: Let The Games Begin! Vergeet niet de diavoorstelling te starten, anders werken de linkjes niet.

eigen regie en samen beslissen

Transcriptie:

Maak het leuk!

WELKOM *Zoek een stift uit *Zoek een flipovervel uit *Schrijf je naam op *Teken of schrijf in 1 beeld of woord je verwachting/ hoop van deze workshop

OPBOUW WORKSHOP Doel Theorie gamificatie en drijfveren Inzetten in de praktijk Aan de slag Terugkoppeling

DOEL Behoud en binden van scheidsrechters, door: Motiveren van scheidsrechters Wat is jullie grootste uitdaging? Schrijf het op een post-it en plak het op je vel

DRIJFVEREN Waar doen ze het voor (vrijwillig!)? Ken de drijfveren van je scheidsrechters en speel erop in Opdracht: -Vorm tweetallen -Vertel elkaar waar jij het voor doet: wat brengt het je? Waarom doe je dit werk? -2 minuten pp 4 minuten totaal -Daarna: zoek in de hand-out een drijfveer die past bij het verhaal van de ander -Schrijf de drijfveer op diens vel

DRIJFVEREN Beloning (materieel) Invloed en macht Normen en waarden/ maatschappelijke relevantie Specialisme/expertise Vernieuwing, innovatie en creativiteit Uitdaging/ ontwikkeling Sociale contacten Zelfstandig en onafhankelijk Zekerheid Aanzien, prestige en status Werken vanuit passie/ talent Zinvol werk Werk-privé balans Schein en varianten

DRIJFVEREN 1: Paarse drijfveer Mensen krijgen energie van geborgenheid en rituelen. Het drijft hen bijvoorbeeld om te zorgen voor een veilige omgeving waar iedereen zich veilig voelt. 2: Rode drijfveer Mensen krijgen energie van daadkracht, respect en doorpakken. Het drijft deze mensen om te zorgen er kameraadschap is en ze vinden het fijn om knopen door te hakken. 3: Blauwe drijfveer Mensen krijgen energie van duidelijkheid, gestructureerdheid en regels. Je moet dan ook niet zomaar ineens ergens aan beginnen als het nog onduidelijk is. 4: Oranje drijfveer Mensen krijgen energie van resultaat en ondernemerschap. Ook drijft hen vaak vindingrijkheid en succes en wil men winnen. 5: Groene drijfveer Mensen krijgen energie van harmonie en in saamhorigheid met elkaar kennis delen of zo iedereen betrokken te houden. 6: Gele drijfveer Mensen krijgen energie van strategisch denken en innovatief zijn om zo de dingen effectiever te kunnen doen. 7: Turquoise drijfveer Mensen krijgen energie van de holisme en alles in een breder perspectief te zien om zo bij te dragen aan het grotere geheel. Energydrives

DRIJFVEREN Iets heel goed kunnen Zekerheid en stabiliteit Goed verdienen Rust in het werk Creativiteit Zelfstandig werken De beste zijn Nieuwe dingen leren Aanzien hebben Fysieke uitdaging Werken in de natuur Leiding geven aan anderen Moeilijke uitdagingen Precies werken Eerlijkheid Kunnen groeien in het werk Succesvol zijn Plezier maken en vrolijk zijn Reizen Beslissingen nemen Met anderen samenwerken Avontuur beleven Vrolijk zijn Iets bijdragen aan de samenleving Mijn eigen tijd indelen Afwisseling en verandering Vriendschappen aangaan Onder druk werken Onafhankelijk zijn Anderen helpen WerkXYZ

DRIJFVEREN Authenticiteit Autonomie Balans werk-privé Collegialiteit Competitie Creativiteit Financieel motief Maatschappelijk nut Management Ondernemerschap Prestatiemotivatie Prestige Relatie met leidinggevende Rijke leeromgeving Specialisatie Variatie Zekerheid Loopbaanwaarden Online Talent Manager

DRIJFVEREN Vragen over de drijfveren? Opdracht: -loop ze nog eens door en noteer de belangrijkste drijfveren die je herkent uit jouw team op je flipovervel -5 minuten Loopbaanwaarden Online Talent Manager

MOTIVEREN - GAMIFICATIE Welk gedrag wil je stimuleren? Schrijf het op een post-it en plak het op je vel

MOTIVEREN - GAMIFICATIE Het inzetten van gametechnieken/ spelelementen buiten een game omgeving om te motiveren/ gedrag te stimuleren

GAMIFICATIE - VOORBEELDEN Pianotrap CGI Scania Spaarpunten Strava

GAMIFICATIE HOE WERKT HET Gedragsverandering Willen motivatie Kunnen - skills/ leren/ materialen Omgeving ruimte/ tijd/ voorbeeld Elementen gamificatie Inspelen op verschillende drijfveren: Uitdaging Uitdaging/creativiteit Challenges / taken Progressie Expertise/ prestatie Verschillende levels/ badges Beloning Beloning/ zekerheid Punten/ cadeaus/ privileges Competitie Status/ Talent Klassement Effect Zinvol werk/ maatschappelijk Waarde/ relevantie

GAMIFICATIE IN DE PRAKTIJK Inspelen op zoveel mogelijk relevante drijfveren voor jouw team Zorg dat iedereen ergens expert in kan worden als je competitie gebruikt/ m.a.w.: dat je met verschillende skills/ gedragingen punten kunt verdienen.

AAN DE SLAG Opdracht: We kiezen 1 casus (van een deelnemer): -uitdaging -gewenst gedrag -voornaamste drijfveren Als groep: -welke elementen/ skills zitten er in het gewenste gedrag -welke gamificatie elementen kunnen we ervoor inzetten -hoe? post-its ballen verdelen brainwriting

TERUGKOPPELING Wat neem je mee? Tips/ tops?