Voorwoord. Wij kijken met voldoening en tevredenheid terug op de positieve resultaten



Vergelijkbare documenten
Voorwoord. Ik wil bij deze onze bestuurders en medewerkers complimenteren voor hun inzet en betrokkenheid in 2013.

Midden Limburg. Meditta organisatie. en Midden Limburg inwoners 205 gevestigde huisartsen 113 huisartsenpraktijken. Westelijke Mijnstreek

Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen

Beleidsplan huisartsenpraktijk Metz & Smits versie september 2015

WERKWIJZE. Medisch Centrum Aan de Berg Nuenen 2017

De patiënt wil één aanspreekpunt, de huisarts lagere. werkdruk en de verzekeraar goede zorg voor het geld.

Jaarbericht

Consulten bij de huisarts en de POH-GGZ in verband met psychosociale problematiek. Een analyse van NIVEL Zorgregistraties gegevens van

Voedingsvoorlichting en dieetadvisering. Wat kunt u verwachten?

workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts.

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3. Algemeen

De zorg geborgd in Noord en Oost Groningen Van Lauwerzee tot Dollard tou

Chronisch zieken en anderhalvelijns zorg

Eenheid Limburg. Reactietijden politie spoedmeldingen

DE HUISARTSENPOST. Armslag voor een goed eerstelijns loket

Zwanger? Regel uw kraamzorg bij Groene Kruis Kraamzorg

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3

Huisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur

Bijlage 1 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg. Versie 1 september 2016

Bevolkingsontwikkeling in 2014: krimp en groei in Limburg

Vragen en antwoorden over de Wensbus. Gemeenten Limburg per Mook en Middelaar. Gennep. Bergen. Venray. Horst a/d Maas. Venlo.

Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!

Presentatie Rapport project Instroom

Een sterke GGZ begint bij de huisarts.

Ouderenzorg... in een nieuw jasje

COPD zonder lijnen 2018:

Bijlage 11 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Krachtige Basiszorg in SAG Gezondheidscentrum Banne Buiksloot

CHV Zorggroep Gelders Rivierenland

Klanttevredenheidsonderzoek Zorgprogramma DM - Eerste lijn (2013)

SAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS

KETENZORG: KANSEN HUISARTS!! Sylvester Jenniskens, huisarts - kaderarts DM - medisch directeur Chronos

Tenslotte zijn een aantal oude M&I modules in segment 3 onderverdeeld onder de prestaties Kwaliteit, Ouderenzorg en Substitutie.

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Beleid Coöperatie VGZ. Praktijkondersteuning Huisartsen GGZ (POH-GGZ) 2014 D

Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University

Programma. Marinda Koopman

de eerste lijn aan zet!

Uitwerking NHG-Standpunt. Zorg voor patiënten met diabetes mellitus type 2

Neimed Krimpbericht. Ontgroening in Limburg. Maart 2014

Handreiking Substitutie van zorg. samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur

REGIONALE ZORGGROEPEN

Bijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes

het antwoord op de Basis GGZ

het antwoord op de Basis GGZ

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Verwijzen naar de GGZ. Wanneer verwijzen naar de Generalistische basis GGZ en Gespecialiseerde GGZ?

Toegankelijkheid van de huisartsenzorg voor mensen met psychische problemen. Peter Verhaak.

het antwoord op de Basis GGZ

Kwetsbare ouderen, samenwerking noodzakelijk! dinsdag 25 mei uur tot uur (personeels)restaurant Ziekenhuis Zevenaar

Congres ziekenhuispsychiatrie

Lagerhuisdebat spoedzorg shertogenbosch. keuzestress in de spoedzorg 26 september en 3 oktober 2014 gespreksleiders Paul Jorna en Marian Frijters

WELKOM CONFERENTIE WIJKGERICHT WERKEN

De huisarts: uw regisseur van de zorg! Esther van Engelshoven, algemeen directeur Hozl Wiro Gruisen, manager Regioregie CZ

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Limburg, december 2016

Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015

Samenwerken in de GGZ

Geert Oerlemans Huisarts Medisch Centrum Beek en Donk. 19e Grande Conférence Verona 2013

Netwerk Dementie Drenthe. Datum: 4 oktober 2018 Naam: Astrid van der Schot

INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ

Beleidsplan

De beste zorg dichter bij huis. Maatschappelijk jaarverslag HuisartsenOZL

MIDDELEN MANAGEMENT: HOE ORGANISEER IK MIJN FINANCIËN. Judith van Duren

Psychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode

De paden op, de lanen in!

Perceelbeschrijving Generalistische Basis Geestelijke Gezondheidszorg Jeugd [GBGGZ] 2016

Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!

1. Start nieuwe POH-S S module. 2. Continueren POH-S S module. 1 Dit wijkt af van het voorschrift zoals opgenomen in de LHV-declareerwijzer.

Samen de goede koers varen

Praatpapier samenwerking gemeenten en huisartsen voor de zorg voor jeugd

Zó werkt de huisartsenzorg. Inkijkexemplaar. Kees Wessels en Kees Kraaijeveld

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Limburg, oktober 2017

Inspiratiebijeenkomst. Verbinding tussen huisarts en gehandicaptenzorgaanbieder in de Wlz. 5 april 2019

Huisartsenpraktijk B.H.F. Sombekke Bamshoevelaan JJ Enschede

VERKORT JAARDOCUMENT 2011

VGZ Beleid Module POH-S 2013

Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past?

Grande Conference Het Huisartsenperspectief

Kcoetz Wijkgerichte Zorg. 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams

PoZoB Jaarverslag 2015

Bijlage 4 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D

De rol van de praktijkondersteuner in de Ketenzorg

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

Beleid Verzekeraar Praktijkondersteuning Huisartsen GGZ (POH GGZ) Versie 12 augustus 2015

Maatschappelijk Jaarverslag 2011 / De beste zorg dicht bij huis

Praktijkondersteuner GGZ

Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015

Zwanger? Wij helpen u graag verder

Verbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij.

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Aanvullende mogelijkheden bij de zorgverlening voor uw patiënten Maak er gebruik van!

PIONIEREN IN DE POLDER!

Zorg en Zekerheid beleid POH GGZ Versie 1 april 2016

Jaarverslag 2013 Ondernemende Huisartsenvereniging Friesland

uw antwoord op de Basis GGZ

Transcriptie:

Jaarbericht 2014

Voorwoord Met genoegen presenteren wij u het jaarbericht 2014 van Meditta. Aan de hand van de organisatieonderdelen nemen wij u mee naar het afgelopen jaar, waarin wij weer een aantal mijlpalen hebben bereikt. Naast het behoud van kwaliteit van zorg is Meditta voortdurend bezig met nieuwe initiatieven. Enkele resultaten passeren in dit jaarbericht in woord en beeld de revue. Wij kijken met voldoening en tevredenheid terug op de positieve resultaten Nederweert Meijel van het afgelopen jaar en danken al onze huisartsen en medewerkers die dit mogelijk hebben gemaakt. Wij wensen u veel leesplezier Raad van Bestuur Meditta, Weert Leudal Roermond Maasgouw Roerdalen Jos Cober, Algemeen bestuurder Mark Perquin, Medisch bestuurder Echt en Susteren Sittard - Geleen Stein Schinnen Beek

Meditta Zorg Zelfmanagement De diabeteszorg stond in 2014 volop in het teken van zelfmanagement. Doel van dit project is om ervoor te zorgen dat de patiënt meer de regie over zijn eigen gezondheid neemt. Een belangrijk hulpmiddel hierbij is het Meditta Gezondheidsplatform, een digitaal persoonlijk dossier, waarin de patiënt samen met de huisarts/ praktijkondersteuner werkt aan bepaalde doelen, zoals een bepaald streefgewicht of bloeddruk. Aan het eind van 2014 werd al door 330 patiënten gebruik gemaakt van dit platform. Het aantal deelnemende praktijken bedroeg 37. Streven is om dit de komende jaren verder uit te breiden. Om patiënten actief hierbij te betrekken zijn er in dit kalenderjaar 14 bijeenkomsten georganiseerd. De reacties waren erg positief, Meditta is zelfs tot landelijk voorbeeldproject verkozen. Ouderenzorg In 2014 is de complexe ouderenzorg binnen de regio verder uitgebreid. In totaal zijn 32 huisartsen met de ouderenmodule gestart en hebben daarbij gebruik gemaakt van de ondersteuning van Meditta. De ondersteuning bestond uit procesbegeleiding bij de opstart, uitwisselings- of netwerkbijeenkomsten voor de praktijkondersteuners en scholing voor huisartsen, praktijkondersteuners en paramedici. Obesitas Vier huisartsenpraktijken zijn een project voor kinderen met (ernstig) overgewicht gestart. Kinderen met obesitas zijn een complexe doelgroep. Bij de begeleiding/ behandeling spelen veel factoren een rol. Zowel de kinderen als de ouders waren zeer positief over het programma, bij de helft van de kinderen is een gewichtsreductie gerealiseerd. Alle deelnemers waren het erover eens dat de ouders een cruciale rol spelen in dit proces. In 2015 wordt het project, dat mede mogelijk is gemaakt door een subsidie van de Provincie Limburg, officieel afgerond. Wondpoli Op 22 mei 2014 is Meditta in samenwerking met De Zorggroep, gestart met De Wondpoli Midden-Limburg en Westelijke Mijnstreek. De Wondpoli beoogt patiënten, uit de huisartsenpraktijk, te genezen die lijden aan een complexe wond en de huisarts te ondersteunen bij de zorg. 787 Aantal consulten 26 26 kinderen behandeld

Meditta Spoedzorg GGZ 2014 was het jaar van de stelselwijziging in de GGZ. Eén van de voornaamste doelen was het betaalbaar houden van de zorg; iets dat met name door substitutie zorg (van specialistische naar generalistische naar huisartsenzorg) en het hanteren van striktere verwijsregels gerealiseerd moet worden. Om de huisarts hierbij te ondersteunen werd de regeling POH-GGZ verruimd. Zowel qua uren-inzet als qua ondersteuning op gebied van e-health, intercollegiale consultatie en e-diagnostiek. Groei Inzet van het aantal uren POH-GGZ per week van 450 naar 870 9000 behandeltrajecten met een gemiddelde van 3,7 sessies In dit jaar is duidelijk geworden dat er knelpunten zijn op het gebied van verwijzen naar met name de specialistische GGZ. De inzet van e-health heeft nog geen grote vlucht genomen, hoewel hier een stijgende lijn in te zien valt. Kortom: er zijn de nodige positieve stappen gezet én er is nog veel werk aan de winkel. De zorgvraag in beeld Ten opzichte van 2013 is in 2014 het aantal zorgvragen om en nabij gelijk gebleven. Eerder werd al vastgesteld dat na jaren van een groeiende zorgvraag, een stabilisatie leek op te treden. De jaarlijkse groei van zo n kleine 5% was al vanaf 2010 min of meer tot staan gebracht. Deze ontwikkeling is niet specifiek voor de posten in de Meditta-regio, ook landelijk wordt deze ontwikkeling waargenomen. Er wordt voortdurend geïnvesteerd in opleiden, evalueren en daar waar nodig is in het vernieuwen van werkwijzen, innovaties en betrokkenheid van zowel de huisartsen, triagisten en chauffeurs. Het jaar 2014 stond in het teken van de verdergaande samenwerking met de SEH s van de drie ziekenhuizen in de Meditta regio. 10.000 visites 120.000 telefonische consulten 60.000 consulten op de post

Meditta Diagnostiek Fundus Ambulante fundusfotografie is een dienst waarmee de huisartsen in de Meditta regio al sinds jaar en dag bekend zijn. Ook in 2014 is de ronde gemaakt om vanuit de huisartsenpraktijken de diabeten binnen het DM-zorgprogramma preventief te screenen. Geïnvesteerd is in nieuwe camera s die voldoen aan de hoogst mogelijke kwaliteit. Vooruitblikkend op volgend jaar is bekend dat door een wijziging in de NHGstandaard de frequentie waarin patiënten voor een fundusfoto in aanmerking komen, zal halveren. Bij bepaalde risicoverhogende factoren blijft de jaarlijkse controle wel gehandhaafd. Meditta Medisch Centrum Met de overname afgelopen jaar van het Regionaal Diagnostisch Centrum te Echt heeft Meditta nu zelf de mogelijkheid tot beeldvormende diagnostiek, dit in samenwerking met het Laurentius Ziekenhuis Roermond en Orbis Medisch Centrum Sittard-Geleen. Patiënten kunnen bij ons terecht voor röntgenfoto s, echografie en MRI-onderzoek. Afgelopen jaar is er veel energie gestoken in het verbeteren van de toegankelijkheid en de organisatie van het centrum, waarbij veiligheid, samenwerking en behoud van kwaliteit centraal stond. Er is ingezet op betere naamsbekendheid middels promotionele activiteiten. Dit alles heeft geresulteerd in een stabiele ondergrond waarop verder gebouwd kan worden. Binnen dit centrum zullen nieuwe eerstelijns- en anderhalvelijnsactiviteiten hun plaats krijgen. 8.196 foto s MRI 2.419 Röntgen 7.428 Echografie 3.314 Totaal aantal onderzoeken 13.161 Aantal fundusfoto s 2014, 8.196

Meditta Support Facility en ICT Om de kwaliteit van zorg te optimaliseren zijn er in diverse praktijken ECG-apparaten en spirometers geplaatst. Binnen de Meditta regio wordt door 60% van de praktijken regelmatig op de Medittashop besteld. Stikstof, CRP, lab- en praktijkmateriaal wordt door steeds meer praktijken, zowel binnen als buiten onze regio, via onze webshops besteld. Veel energie is gestoken in het verder optimaliseren van de ICT-applicaties van de diverse softwaresystemen. 1030 liter bloed 110.000 km s 206.000 buisjes 110.000 km s gereden met 206.000 buisjes bloed wat staat voor ongeveer 1030 liter bloed 3781 orders bij Meditta webshop www 3781 orders Personeel & Organisatie 31-12-2014 Diagnostiek 6 (2.97 fte) Holding 7 (5.95 fte) HDWM/ HAPML (spoedzorg) Support Zorg 87 (44.08 fte) 38 (22.51 fte) 103 (67.72 fte) Meditta Medisch Centrum 11 (4.33 fte) In dienst 252 medewerkers (147,56 fte) Spirit Het aantal nascholingssessies is in 2014 verder gegroeid. Uit de evaluaties blijkt dat de kwaliteit van de nascholing wordt gewaardeerd. De nascholingen voor de huisartsen en doktersassistenten scoren in de evaluaties een gemiddelde acht. Aantal scholingen in 2014: 139 Onderverdeeld in: Huisartsen3 20 Praktijkondersteuners Somatiek 26 Praktijkondersteuners GGZ3 13 Doktersassistenten praktijjk 16 Doktersassistenten posten 56 Chauffeurs posten 8 Totaal 139 Totaal aantal deelnemers scholingen 2014: 3138

Financiële resultaten 2014 Resultatenrekening De ontwikkeling van Meditta blijft zich kenmerken door groei. Dit geldt ook voor de financiële omzet. Het grootste gedeelte van de activiteiten (Ketenzorg, Spoedzorg en Support) blijven qua omzet stabiel, terwijl de grootste toename in de omzet te wijten is aan de eerstelijnsdiagnostiek. De omzetstijging van 10 mln. (2013: 21 mln. en 2014: 31 mln.) is met name hiervan het gevolg. De bedrijfslasten stijgen voornamelijk door de indexering van de personeelskosten en de kosten die toe te schrijven zijn aan de eerstelijnsdiagnostiek. Bedragen x 1.000 2014 2013 Opbrengsten 31.033 20.570 Kosten 30.157 19.768 Bedrijfsresultaat 876 801 Financiële positie Als relatief jonge organisatie kan Meditta tevreden zijn met de huidige financiële positie. Met de steeds veranderende beleidsregels met betrekking tot de financiering en de kortlopende contracten met de zorgverzekeraars, is een goede financiële positie noodzakelijk om te kunnen blijven innoveren in een sterk veranderende omgeving. Behoud en liefst verbetering van het resultaat en de financiële positie is dan ook het streven. Bedragen x 1.000 2014 2013 Eigen Vermogen 4.395 3.739 Balanstotaal 17.631 9.997

Colofon Redactie Brigitte Ummels Grafische verzorging drukkerij Schrijen-Lippertz