De strategie van de risico-inventarisatie en evaluatie Fulco Stoekenbroek hoger Veiligheidskundige Christine Breur Arbeids Hygiënist Voorjaar overleg KAM Platform Waterschappen
Inhoud: Doel Noodzaak voor verandering Nieuwe structuur Generieke RI&E ( strategisch niveau Waternet breed) Basis RI&E (Tactisch niveau op sector) Operationele RI&E(Operatoneel niveau) Aan de slag met de vragen Aan de slag met de Demo Werkt Vragen en suggesties
Doel: Dit moet leiden tot een betere beheersing van risico s Verbetering van vastlegging van risico s in de bestaande RI&E s binnen Waternet De risico s beter leren kennen Een adequaat instrument om ongevallen te voorkomen Een gezond werk klimaat te bevorderen
Noodzaak voor verandering: Knelpunten van de oude RI&E structuur Waternet De RI&E s zijn bottum-up uitgevoerd Dit maakt het lastig om onderwerpen te signaleren, te beleggen en te verbeteren Dit maakt het lastig op sector overstijgend niveau te managen inhoud van de RI&E niet altijd aantoonbaar aangepast (aan laatste wet en regelgeving en/of Arbocatalogi) De basis RI&E s (sector niveau) zijn te uitgebreid en niet gebruik vriendelijk De RI&E zijn onvoldoende toegankelijk Verbeteringen beschreven in plan van aanpak niet consequent uitgevoerd Proces rond rollen en taken verdient aandacht
Nieuwe structuur: De filosofie van de nieuwe RI&E Waternet is gebaseerd op de volgende uitgangspunten Generiek Basis Operationeel Een evenwichtige balans tussen een top-down en bottum-up benadering Aantoonbaar voldoen aan wet- en regelgeving Sectoren verantwoordelijkheid en vrijheid geven om opvolging verbeterplannen uit te voeren Meer sturen op sector specifieke risico s Meer aansluiting waternet brede organisatie structuur Het voor alle medewerkers toegankelijk maken van de RI&E s De hoeveelheid RI&E s en de omvang van de RI&E s verminderen
Generieke RI&E: (Strategisch niveau) Op sector niveau wordt de implementatie beoordeeld doormiddel van audits In deze RI&E worden (beleid)onderwerpen beoordeeld die op Waternet niveau geregeld moeten worden o.a. Verzuimbeleid Arbo Catalogus Bedrijf maatschappelijk werk BHV Gevaarlijke stoffen PSA PBM Bijzondere groepen Voor deze audits wordt een planning opgesteld Het MT en de sectoren geven hierbij zelf prioriteiten aan op basis van actuele onderwerpen en beschikbare middelen
Hoe zorg je voor goed gevolg na inventarisatie: aanleveren/oppakken plan van aanpak? (b.v. met de HRM afdeling) Hoe krijg je een dynamische RI&E in Vragen Generieke RI&E overeenstemming met certificering/wetgeving frequentie?
Basis RI&E: (Tactisch niveau) de wettelijke basis van de RIE staat geformuleerd in de Arbowet artikel 5 lid1: De basis RI&E bevat een beschrijving van de gevaren en de risico beperkende maatregelen en de risico s voor bijzondere categorieën van werknemers. (bij het voeren van het Arbeidsomstandighedenbeleid legt de werkgever in een inventarisatie en evaluatie vast welke risico s de arbeid voor de werknemers met zich brengt) Door de Generieke RI&E is de basis RI&E per sector geringer van omvang omdat: q Er worden vaste checklijsten gebruikt dus aantoonbaar wordt voldaan aan Arbo wet en regelgeving q De checklijsten korter zijn omdat Waternet brede onderwerpen al in de generieke RI&E zijn opgenomen
Wanneer de RI&E is uitgevoerd en in de organisatie kenbaar gemaakt is, blijkt het lastig om de aandacht op de verbeterpunten/ actiepunten te houden. Vragen Basis RI&E sector gericht: Hoe zou je de aandacht op de punten kunnen blijven houden? Hoe creëer je draagvlak bij het management voor de gesignaleerde actiepunten uit de RI&E?
Operationele RI&E (Operationeel niveau) Dit zijnde risicobeoordelingen op het laagste niveau van de RI&E In de tabel hiernaast worden de drie RI&E niveaus weergegeven met voorbeelden van thema s die daar onder kunnen vallen
Hoe betrek je de operationele medewerkers bij de RI&E? Maken we voor elk object een RI&E? Vragen voor de operationele RI&E Wie stelt de operationele RI&E op? Vinden jullie dat alle RI&E s gemonitord moeten worden?
Demo digitale Operationele RI&E Het Werkt