BELEIDSPLAN BEING INVOLVED 2010-2015



Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Randolph Fellowship

Coöperatie verbindend leiden

Stichting Latoer BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Stichting So Logical Foundation

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig

Beleidsplan Stichting Jens

Stichting Den Haag & Midden-Europa (IDHEM) Beleidsplan

Stichting Saving Arms International

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

BELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek

-Een grauwe kale gevel van een flat omtoveren in een kleurige gevel met schilderingen die bewoners samen bedacht hebben.


Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico

Beleidsplan Stichting Steensoep

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Beleidsplan. Eviont Foundation

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN

LEIDERSCHAPSTRAINING 2010

Het beleidsplan van Actie voor Nicaragua

Stichting Dogtrailing

stichting BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Mama Taxi Juli 2015

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn

BELEIDSPLAN

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan Flame Foundation

Beleidsplan

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

Trainingen voor Young Professionals

Werken, leren en activiteiten

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Waar een wil is, is een Weg!

Stichting Challenges. Beleidsplan januari 2015

Beleidsplan Stichting ALSopdeweg!

BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

BELEIDSPLAN. STICHTING For the people

STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek

Zo zijn dat de ander zich welkom voelt? Welkom!

Beleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën

Controller Huisvesting

Het Manager Groei Programma. Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development

Beleidsplan Enjoyinglife.nl

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

Stichting Universal Awakening

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Moeder- en kindcentrum

Leiderschap vanuit systemisch perspectief

Kwaliteitsvol. jeugdwerk. In vogelvlucht. Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016

Beleidsplan Stichting Compas

INHOUDSOPGAVE 2. Introductie 3 Algemene Gegevens 3. Strategie & Beleid 3 Aanleiding 3 Missie 3 Doelstelling 3 Werkzaamheden 4

Profielschets. Ondernemende school

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Vertrouwen centraal in de coachingsaanpak

Transcriptie:

BELEIDSPLAN BEING INVOLVED 2010-2015 1. INLEIDING De stichting Being Involved is opgericht in 2010. Het idee voor Being Involved is ontstaan vanuit het werken in fragiele staten. De gebruikelijke gang van zaken in oorlogslanden en fragiele staten is om noodhulp te verlenen en vervolgens rehabilitatie- en ontwikkelingsactiviteiten te ontplooien. Daarnaast is er in sommige landen ook veel aandacht voor vredesopbouw en de rol van militairen. De samenwerking tussen de civiele sector en de militaire is vaak nog erg moeizaam. Maar het inzicht dat ook de militairen een rol hebben in vredeshandhaving en dat ontwikkelingsorganisaties daarom tot op zekere hoogte wel met militairen moeten samenwerken is wel gemeengoed geworden. Verder wordt over het algemeen het houden van verkiezingen gezien als stap naar normalisering in een land. Verkiezingen vormen een onderdeel van de democratie en ze vereisen ook een zekere rijpheid van een samenleving. Er moet immers wel serieus iets te kiezen zijn. En er moeten leiders zijn die uitdragen en waarmaken dat kiezen de moeite waard is en een verschil kan maken in positieve zin. Een onderwerp dat nog maar weinig aandacht krijgt bij het versterken van fragiele staten is leiderschap. Fragiele staten kampen welhaast per definitie met een leiderschapsprobleem. Vaak gaat het om staten die lange tijd geregeerd werden door leiders die met zeer straffe hand regeerden en geen ruimte lieten voor democratie en checks & balances. Of er is lange tijd sprake geweest van gebrek aan serieuze natievorming omdat er geen leiderschap bestond dat hiertoe de wil of potentie had. Hoe het ook zij, het feit alleen al dat we spreken van fragiele staten geeft aan dat er onvoldoende adequaat leiderschap is om de staat en de samenleving te versterken. Dit is precies het thema dat Being Involved wil adresseren. Het idee van gebrek aan adequaat leiderschap kan in principe ook doorgetrokken worden van fragiele staten naar kwetsbare sub groepen binnen een land of binnen een samenleving. Bekend is bijvoorbeeld de explosieve situatie die veel Franse suburbs of Amerikaanse stedelijke gebieden kenmerkt. Maar ook in eigen land kennen we wijken waar een

cultuur van gewelddadigheid, wantrouwen en gebrek aan organiserend vermogen en sociale samenhang heerst. 2. VISIE EN DOELSTELLING Visie Being Involved vindt dat een samenleving een waardige plaats hoort te bieden aan iedereen die er deel van uitmaakt. Dit vraagt erom dat burgers daaraan bijdragen. Bijdragen betekent op basis van je eigen talenten en interesses je verantwoordelijkheid nemen om vanuit de verbinding met jezelf en anderen te werken aan een leefbare en veilige maatschappij, waar mensen zich geïnspireerd voelen en kansen creëren. In sommige samenlevingen en binnen sommige groepen is het nodig om mensen extra stimulans te bieden, omdat de sociale structuren fragiel zijn. Being Involved geeft speciale aandacht aan jongeren omdat leiderschapsontwikkeling van jongeren cruciaal is voor de toekomstige ontwikkeling van de samenleving. Doel Het doel van Being Involved is het bieden van ondersteuning aan mensen en organisaties die bijdragen aan de ontwikkeling van integer en verantwoordelijk leiderschap, gericht op versterking van fragiele staten of kwetsbare groepen in een samenleving, zowel in binnen- als buitenland. Werkwijze Being Involved realiseert haar visie door: Advisering, coaching en training aan personen en organisaties die streven naar leiderschapsontwikkeling en sociale cohesie en verbinding in de samenleving Samenwerking met organisaties en personen die een vergelijkbaar doel nastreven Financiële steun te zoeken voor leiderschapsontwikkeling, met nadruk op jongeren Communicatie over hoe we de samenleving beter kunnen maken door betere verbindingen en samenhang

3. ACTIVITEITEN Persoonlijk leiderschap, verantwoordelijkheid nemen en opbouw van de samenleving staan centraal in het werk van Being Involved. De grootste aandacht in de eerste jaren van het bestaan van Being Involved gaat naar West Afrika, met name Liberia. Being Involved voert beleid om de lessen en ervaringen opgedaan met het leiderschapsprogramma te vertalen en te gebruiken voor eventuele andere Afrikaanse landen. Being Involved blijft alert op mogelijkheden om een positieve bijdrage te leveren aan de sociale cohesie en sociale structuren in de Nederlandse samenleving, op basis van haar doelstellingen. Dit vanuit de gedachte dat de polarisatie in de samenleving eerder lijkt toe te nemen en de initiatieven om hier tegenwicht aan te bieden meer leiderschap zouden kunnen gebruiken. In Nederland ligt de focus van het werk van Being Involved op de eerste plaats op multiculturele samenleving. Trainingsprogramma s en advieswerk zijn gericht op groepen die het lastig vinden om een constructieve en stevige positie in te nemen in de Nederlandse samenleving of op wijken en regio s die kampen met een gebrek aan cohesie en leiderschap. Being Involved werkt zoveel mogelijk samen met andere organisaties. 4. FONDSENWERVING Being Involved is een nieuwe organisatie die aan het begin staat van de opbouw van haar fondsenwervingcapaciteit. Being Involved heeft drie manieren om haar activiteiten vergoed te krijgen: - werving op de particuliere markt - werving via subsidietrajecten - sponsoring door bedrijven

De kosten voor de fondsenwerving zijn minimaal door het gebruik van internet. 5. ORGANISATIE Hoe zit de organisatie in elkaar Being Involved is een organisatie met drie bestuursleden en vooralsnog zonder personeel. De initiatiefnemer is, op dit moment, onbezoldigd directeur. Being Involved maakt gebruik van professionele adviseurs die hun expertise ter beschikking stellen om niet. Activiteiten die Being Involved onderneemt worden uitgevoerd door mensen op vrijwillige basis, of tegen vergoeding indien de financiële situatie dit toelaat. De bestuursleden verrichten hun functie op vrijwillige basis, zonder financiële vergoeding. Kosten worden zoveel mogelijk gedekt uit sponsoring, Betalingen De stichting voert een adequate financiële administratie volgens de vigerende richtlijnen van de accountant. 6. FINANCIELE OPZET Korte termijn verwachtingen Vermogen Being Involved beschikt op dit moment over een beperkt eigen vermogen. Mocht de stichting in de toekomst een vermogen opbouwen dan zal een treasurydocument worden opgesteld waarin aangegeven staat hoe er met het vermogen wordt omgegaan. De financiën die Being Involved ter

beschikking staan zullen in alle gevallen minimaal belegd worden conform de officiële regelgeving ter zake. In geval van liquidatie van de stichting zal het batig saldo besteed worden aan activiteiten of organisaties die zo dicht mogelijk liggen bij de doelstelling van Being Involved. Stichting Being Involved Rabo NL36RABO0152697195