Inzicht in iemands managementcompetenties

Vergelijkbare documenten
Management Competence Scan

Management Competence Scan

Q1000 Krachtvelden 360

Q1000 Capaciteiten. Cognitieve capaciteiten behoren tot de beste voorspellers voor werksucces (Schmidt & Hunter, 1998) 1

Q1000 Krachtvelden 360

Zo ga je aan de slag met: Q1000 Drijfveren. Direct inzicht in iemands werkwaarden en motivatoren

Q1000 Persoonlijkheid

Ontdek commerciële kracht Q1000 met de Capaciteiten. Commerciële Kit

Voor wie is Q1000 Drijfveren interessant?

Q1000 Persoonlijkheid

Q1000 Persoonlijkheid

Q1000 Drijfveren. * Commissie Testaangelegenheden Nederland

Zo ga je aan de slag met: Q1000 Capaciteiten. Snel en eenduidig inzicht in iemands werk- en denkniveau

Q1000 Capaciteiten. Cognitieve capaciteiten behoren tot de beste voorspellers voor werksucces (Schmidt & Hunter, 1998) 1

Zo ga je aan de slag met: Mijn impact

Zo ga je aan de slag met: Mijn verhaal

Contact Center Kit. Slim en efficiënt selecteren 82% meer zekerheid over prestaties Agents selecteren die > 6 mnd. blijven

Zo ga je aan de slag met: Q1000 Zingeving. Maak mensen bewust van hun betekenis in werk

Q1000 Omgaan met veranderingen

Ontwikkelrapport Management Competence Scan

Assessments voor medisch specialisten

Voor wie is Q1000 Zingeving interessant?

Q1000 Zingevend Leiderschap

Privacy Statement. Versie 6.1

Q1000 Vaardigheden. Wat moet je weten over Q1000 Vaardigheden? Voor wie is Q1000 Vaardigheden interessant?

Personeelsselectie: Van de theorie naar de praktijk

Managementsimulatie UTOPIA

Instructiebrochure voor kandidaten. Quamas Management Competence Scan

Q1000 Werkgebieden & Werksoorten

Steeman HRD Assessment Centers

Highlight, online management simulatie

Smartfeedback.

Selectie van AIOS. Kirsten Dijkhuizen & Jacqueline Bustraan

Rijnconsult & Assessments

Assessment Center voor Teamleiders

Assessment Centers. STUDIEDAG 12 juni Jo De Bruyne

Gericht inzetbaarheidsbeleid met groepsdata.

Inhoud. Introductie Bridge Abstract Bridge Abstract Scores...4

Mailbox HIGHLIGHT uitleg bij de resultaten

Het Assessment Center is zeer praktisch opgezet en onze instrumenten en werkwijze zorgen ervoor dat zichtbaar wordt:

De Loopbaanversneller

Transi4e%&% leiderschap%

Frequently Asked Questions

Exporteren t.b.v. facturatiecontrole

TMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse

Nieuwe normen voor inbaskets

Systematisch en genormeerd assessment van plannen en organiseren

Informatie Talent in Balans. Talentenonderzoeken

Reflector 360 PERSONALITY

De beide methodieken worden in dit document beschreven. Afgesloten wordt met een vergelijkende analyse op gebied van toepasbaarheid.

ASSESSMENT The Right Profile

Kenneth Smit Consulting 1

Competentieontwikkeling Crisisteams Introductie presentatie ABLE BV

mt&v HR Services mt&v Assessment Services

Zap-Q Certificatietraining

De beoordeling en niveau bepaling van instromers voor de opleiding tot GGZ- Verpleegkundig Specialist

Transi4e%&% leiderschap%

Inzet op maat. Christel Logemann, algemeen directeur Gé Oerlemans, business development manager

abstract Handleiding voor kandidaten Abstracte capaciteitentest - online afname

INFORMATIE BROCHURE van: ASSESSMENTS Voor de kandidaat

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

Talent Motivatie Analyse

Inspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap

Zap-Q Certificatietraining

Gebruikersbepalingen cliënt. Versie 2.2

Diversiteit op de arbeidsmarkt en effectieve personeelswerving

Succesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject

TRAINING ASSERTIVITEIT

Handelen in overeenstemming met wetenschappelijke evidentie, ook voor A&O psychologen

1. Link met theorie en onderzoek

Het gebruik van persoonlijkheidstesten tijdens selectie. TestGroup Consulting

Training Teamleiderschap

ODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.

WHITE PAPER. Top 6 meest zinvolle assessmomenten. talent assessment. 6. kans op contraproductief gedrag in de werkomgeving

Capaciteiten scan. Mw A. Demo. Naam. Datum assessment

Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Test Kandidaat

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek

Transi4e%&% leiderschap%

Rapport Management i360. Test Kandidaat

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co

Rapport SQ-Sales. Lydia Beelders 07 juli 2011 V1.1

Appraisal. Datum:

Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden.

Gastcollege SJT s, Vrije Universiteit Amsterdam 18 september

ALLES OVER ASSESSMENTS JANNEKE OOSTROM

Advies Coaching Training

Assessment centers: wanneer wel, wanneer niet? Jo Verbeken

Detector Ability Achtergronden bij het instrument

Hollands Zelfonderzoek

De ins en outs van een assessment center programma

HRorganizer past normeringen aan

Capaciteitentesten: de voordelen tijdens selectie. TestGroup Consulting

Uw bedrijf klaar voor de toekomst: meten is weten

Referentie case MD traject

Het traceren en ontwikkelen van potentieel leidinggevenden rechtbank Amsterdam 2013.

Transcriptie:

Zo ga je aan de slag met: Management Competence Scan Inzicht in iemands managementcompetenties

Management Competence Scan Met de Management Competence Scan van Quamas (MCS) beschik je in anderhalf uur over een compleet managementprofiel van een kandidaat of medewerker. Zo kun je gemakkelijk bepalen hoe goed hij functioneert in een managementfunctie en in elke andere functie die analytisch en organisatorisch vermogen vraagt. Met het ontwikkelrapport kun je bovendien snel een ontwikkelplan opstellen. Dat maakt de Quamas Management Competence Scan een krachtig instrument voor selectie, ontwikkeling, employability en mobiliteit. WAT MOET JE WETEN OVER DE QUAMAS MCS? Hoogste predictieve validiteit: de MCS is een work sample test. Dit type test heeft de hoogste voorspellende waarde voor werksucces (zie de bijlage Onderzoeksgegevens en verantwoording ). Brede inzetbaarheid: geschikt voor alle functies die analytisch en organisatorisch vermogen vragen. De duidelijk aan de praktijk ontleende setting zorgt voor een gemotiveerde kandidaat. Aantrekkelijke opdrachten door video s waarin sleutelfiguren uit de organisatie zich presenteren. Gerichte feedback en ontwikkeltips in de ontwikkelversie: dit biedt praktische input voor een ontwikkelplan. Voor meerdere opleidingsniveaus toepasbaar met normen voor MBO en HBO/WO. Geïntegreerde rapportage mogelijk, waarmee je nog meer inzicht krijgt in de cognitieve capaciteiten, persoonlijkheid en drijfveren van de kandidaat. Direct online uitslag: in anderhalf uur op elk gewild moment thuis of op locatie te maken. Direct daarna is een helder rapport beschikbaar. De test duurt een uur. Voorafgaand krijgt de kandidaat een half uur de tijd om de informatie over de fictieve situatie in zich op te nemen en te oefenen. Ook in het Engels beschikbaar, zowel de selectieals ontwikkelversie. VOOR WIE IS QUAMAS MANAGEMENT COMPETENCE SCAN INTERESSANT? Voor (selectie)psychologen, loopbaanadviseurs, P&O-adviseurs, trainers, opleiders, en management coaches die te maken hebben met de volgende vragen: Hoe selecteer ik de juiste mensen voor het Management Development programma? Zit er management-potentieel in de organisatie? Kan deze kandidaat een leidinggevende functie aan? Hoe efficiënt en effectief is mijn cliënt in de rol van manager? Heeft mijn kandidaat potentieel voor de functie vanbeleidsmedewerker? Kan mijn kandidaat werkzaamheden plannen en organiseren? BREDE INZETBAARHEID De MCS is niet alleen geschikt voor managementfuncties, maar voor alle functies waarbij management, probleem analytisch vermogen en plannen en organiseren van werkzaamheden van belang zijn. Te denken valt aan functies als beleidsmedewerkers, analisten, teamleiders, projectmanagers, onderwijs- en zorgdirecties en middle management in alle branches. 2

DIRECT ONLINE UITSLAG Na het maken van de MCS is direct een helder rapport beschikbaar. Het geeft inzicht in de algemene management-effectiviteit en in de daarvoor belangrijke competenties. In de ontwikkelversie van de MCS krijgt de kandidaat ook gerichte feedback en ontwikkeltips. WAT MEET DE MCS? De MCS meet de belangrijkste managementcompetenties: Delegeren Plannen en organiseren Prioriteiten stellen Oordeelsvorming Probleemanalytisch vermogen Voortgangscontrole Daarnaast is er een totaalscore die een maat is voor Algemene management-effectiviteit. DE PROFESSIONAL GEFACILITEERD De rapportage bevat zowel scores op de belangrijkste managementcompetenties als een score voor algemene managementeffectiviteit. Bij selectie is deze score te gebruiken om te zien of de kandidaat overall goede management vaardigheden heeft. Met behulp van de ontwikkeltips en gerichte feedback op de competenties kan gemakkelijk een ontwikkelplan worden opgesteld. De toelichting biedt je hand vatten om te bepalen of een kandidaat of werknemer geschikt is voor een functie of opleiding. Uitgebreid instrumentarium: Om naast managementvaardigheden meer inzicht te krijgen in het potentieel van de kandidaat kun je gebruik maken van Q1000 Capaciteiten, Q1000 Persoonlijkheid en Q1000 Drijfveren. Op basis van Q1000 Persoonlijkheid kan inzage worden verkregen in de wijze waarop de kandidaat invulling zal geven in 8 managementrollen. HOE IS DE MANAGEMENT COMPETENCE SCAN OPGEBOUWD? De kandidaat krijgt een realistische situatie aangeboden waarin hij daadwerkelijk acties gaat ondernemen. In 1 uur tijd behandelt hij vijftien brieven. Per brief bepaalt hij: Welke persoon in actie dient te komen Via welk medium moet worden gecommuniceerd Binnen welke termijn actie ondernomen moet worden Wie daarvan op de hoogte moet worden gebracht Wat de inhoud van de betreffende actie is Hoe diverse zaken met elkaar in verband staan Of er terugkoppeling moet plaatsvinden ERVARINGEN GEBRUIKERS: De managementsimulatie van Quamas helpt managers helder te krijgen waar hun kracht zit en hoe ze die het beste kunnen toepassen in verschillende situaties. Ik zet de MCS ook in voor managementcoaching. De simulatie helpt managers helder te krijgen waar hun sterkte en zwakte zit. Doordat het resultaat is uitgesplitst in verschillende competenties, kun je achterhalen hoe een score is opgebouwd en daardoor nuance aanbrengen en navragen of iemand zich erin herkent. 3

Onderzoeksgegevens en verantwoording De MCS van Quamas is onderzocht op betrouwbaarheid en voorspellende waarde. Daarnaast is de scan genormeerd voor HBO/ WO- en MBO-niveau. Hieronder volgt een nadere uitleg over deze psychometrische gegevens. BETROUWBAARHEID In een onderzoek naar de betrouwbaarheden van de MCS is een betrouwbaarheid van 82 vastgesteld voor de score op de Algemene management effectiviteit. Deze betrouwbaarheid voldoet aan de richtlijnen die de Commissie Testaangelegenheden Nederland (COTAN) stelt aan tests die gebruikt worden bij belangrijke beslissingen op individueel niveau. Dit betekent dat deze score gebruikt mag worden voor het nemen van selectiebeslissingen. PREDICTIEVE VALIDITEIT: VOORSPELLENDE WAARDE NORMEN De genormeerde scoring is ontwikkeld op basis van een expertmodel. Het uitgangspunt hierbij is dat experts (domeindeskundigen) de relatieve effectiviteit en ineffectiviteit van de verschillende antwoordalternatieven in de praktijk kennen 2. Deze op expertoordelen gebaseerde normeringen blijken in de praktijk zeer goed te voldoen 3. Meer weten over Quamas MCS? Bel ons op 088-100 47 77 of mail naar support@eelloo.nl. Op onze website kun je een demo-account aanvragen Uit meta-analyses komt steeds weer naar voren dat praktijksimulaties de beste voorspellers zijn van werksucces. Zelfs wanneer een capaciteitentest, die op zich al een goede voorspellende waarde heeft, wordt ingezet, levert het toevoegen van een praktijkopdracht een meerwaarde op 1. Specifiek onderzoek naar de predictieve validiteit van de MCS is uitgevoerd in 2002. Hierbij werden verscheidene verbanden gevonden tussen MCScompetenties en zelfbeoordelingen entussen MCS-competenties en beoordelingen door leidinggevenden. 1 - Schmidt, F.L., & Hunter, J.E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 124, 262-274. 2 Mac-Lane, C. N., Barton, M. G., Holloway-Lundy, A. E., & Nickels, B. J. (2001). Keeping score: empirical vs. expert weights on situational judgment responses. Paper presented at the 16th Annual Convention of the Society for Industrial and Organizational Society, San Diego, CA. 3 Lievens, F. & Schollaert, E. (2008). Situational judgment tests: a review of recent research. Personnel Review, 37, 4, 426-441. 4

Fort bij t Hemeltje Fortweg 9 3992 LX Houten T 088 100 47 00 support@eelloo.nl www.eelloo.nl Postbus 2411 3502 MC Utrecht KVK 30 13 67 88 BTW NL8049 13 328 B01 Bank NL82 RABO03692 64 290