VISI vanzelfsprekend. Rotonde Dortmuiden
|
|
|
- Hanne de Haan
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VISI vanzelfsprekend Rotonde Dortmuiden
2 Communicatie
3 Communicatie VISI regelt de communicatie tussen intern en extern Legt afspraken vast en bewaakt processen Voorkomt overtypen van informatie Zorgt er voor dat software met elkaar kan praten
4 Hoe gaat het vandaag
5 Hoe gaat het vandaag Afspraken leg je digitaal vast Verstuur je via Berg je op in een digitale mappen Zaken type je over in een spreadsheet Acties bewaak je met een lijstje Stuur door wat is afgesproken
6 Kan efficiënter en sneller
7 Berichten Denk aan elektronisch bankieren Betalingsopdracht Wanneer uit te voeren Overzicht van betalingen Stand banksaldo
8 Bericht Prijsopgave afwijking (mw post 1)
9 Bericht verzoek beoordeling
10 Kan efficiënter en sneller Gebruik van elektronische formulieren waardoor: Informatie geautomatiseerd is te verwerken Reactietijden elektronisch zijn te bewaken Overzichten/lijsten zijn te vullen op basis wat gecommuniceerd is Toegevoegde bijlagen automatisch gearchiveerd kunnen worden
11 Raamwerkspecifieke Rapportage MMW
12 Rapportage Vervallen Transacties
13 VISI Rol A Rol B Rollen Transacties Berichten Gegevens in berichten Toegevoegde documenten
14 VISI interactiekaart ALGEMEEN Bouwrijp makende Bouwende Regulerende Adviserende Creërende draagvlak Toetsende / Accepterende Exploiterende Onderhoudende Ontwerpende Initiatiefnemende Projectleverende Toeleverende Opdrachtgevende Financierende Grondverwervende Aanbestedende Potentiële markt
15 Voorbeeld transactie Opdrachtgevende T Bouwende Transactie: Aanleveren termijnstaat Berichten: Termijnstaat Afkeuring termijnstaat Bevestiging voorlopige goedkeuring termijnstaat Betaalbaarheidstelling termijnstaat
16 Aansluiting op informatiesystemen Belangrijke gesignaleerde behoeften Kwaliteitssysteem Projectmanagement systeem Financieel systeem (e-facturatie) Documentmanagement Systeem (DMS) Bedrijfsmanagement systemen (BMS) T.z.t. BIM (Building Information Modelling)
17 VISI vanzelfsprekend
18 VISI vanzelfsprekend Alles is terug te vinden Betere (financiële) informatie Formele vastlegging [juridisch] Betere contractbeheersing Simpeler overdracht naar beheer en onderhoud Minder overtypen en hergebruik van gegevens
19 Formele communicatie Projectspecifiek
20 OGA Opdrachtgever (Planbegeleider) T2 T6 Opdrachtgever (Projectleider) Rollenkaart Project T7 UAV-contract communicatie T8 T5 VAT-contract communicatie Projectleider -IBA IBA UAV-contract communicatie T4 VAT-contract communicatie Aannemer Aannemer Directie T1 Directievoerder voerder T2 Technisch Adviseur PL T3 T4 Toezicht- - houder (Constr / Infra) Meekijkfunctie (MK)
21 OGA Verantwoordelijk voor opdrachtverlening van (aanvullende) opdracht en betaalbaarstelling van facturen T7 Opdrachtgever (Planbegeleider) UAV-contract communicatie UAV-contract communicatie T8 T5 Projectleider -IBA T4 T2 T6 VAT-contract communicatie VAT-contract communicatie Opdrachtgever (Projectleider) Rollenkaart Project Verantwoordelijk voor adviezen inzake opdrachtverlening van (aanvullende) opdracht Projectverantwoordelijke namens IBA en verantwoordelijk voor contractbeheersing VAT Aannemer Aannemer Verantwoordelijk voor uitvoering werkzaamheden conform UAV (contractueel, wijzigingen, financiën) Directie T1 Directievoerder voerder T2 Technisch Adviseur PL Verantwoordelijk voor contractbeheersing (directie UAV) T3 T4 Toezicht- - houder (Constr / Infra) Verantwoordelijk voor toezicht op kwaliteit, voortgang en productie werk Verantwoordelijk voor de advisering over (afwijkingen) UAV en lopende projectzaken IBA Meekijkfunctie (MK)
22 OGA Opdrachtgever (Planbegeleider) T2 T6 Opdrachtgever (Projectleider) Rollenkaart Project T7 UAV-contract communicatie T8 T5 VAT-contract communicatie >Meer- en minderwerk UAV < >Adviezen <Start en afronding opdracht UAV-contract communicatie T4 VAT-contract communicatie >Meer- en minderwerk VAT <>Afwijking VAT <Offerteverzoek VAT >Meer- en minderwerk UAV incl. offerte Projectleider >Melding oplevering project -IBA >Inhoudelijke acceptatie termijnstaat UAV > Aanbod bouwverslag >Meer- en minderwerk VAT < >Afwijking VAT < >Adviezen VAT Aannemer Aannemer <Productiestaat <Weekrapport <Termijnstaat <Beoordelingsdocumenten >Bouwverslagen >Afwijking kwaliteit UAV <Afwijking (met kostenindicatie) UAV <>Meer- en minderwerk UAV >Besluit bij stoppunt < Oplevering project >Einde onderhoudstermijn Directie T1 Directievoerder voerder T2 Technisch Adviseur PL > Weekrapport > Termijnstaat < >Adviezen <Controlemetingen > Productiestaat T3 T4 Toezicht- - houder (Constr / Infra) > Afwijking UAV > Meer- en minderwerk UAV < > Adviezen UAV IBA Meekijkfunctie (MK)
23 OGA OGA: Opdrachtgever (Planbegeleider) T2 T6 Opdrachtgever (Projectleider) Rollenkaart Project T7 UAV-contract communicatie T8 T5 VAT-contract communicatie OGA: Projectmanager IBA: (CU & OM) UAV-contract communicatie IBA T4 VAT-contract communicatie Aannemer Aannemer Directie T1 Directievoerder voerder T2 Technisch IBA: Adviseur PL OGA: IBA: T3 T4 Toezicht- - houder (Constr / Infra) IBA: Meekijkfunctie (verschillende view per organisatie)
24 Startpagina Alfamail
25 Voorbeeld project: ODE-Brug
26 PVE VISI Toelichting op procedures/transacties Meer en Minderwerk Rotonde Dortmuiden 9 februari 2011 Walter Bus
27 Rollen in het Raamwerk
28 Transacties Contract gerelateerd: Procedure meerwerk afwijking apart Procedure meerwerk geïntegreerde offerte Buiten de scope: Procedure extra werk
29 Procedure meerwerk afwijking apart
30 Procedure meerwerk geïntegreerde offerte
31 Procedure extra werk
32
33
34
35
VISI Transactiecatalogus Paul Jansen Flip Rosdorff Elisabeth Klören
VISI Transactiecatalogus Paul Jansen Flip Rosdorff Elisabeth Klören 15 januari 2019 Programma 15.00 uur Opening door Paul Jansen, CROW 15.03 uur Toelichting en preview door Flip Rosdorff, Gemeente Amsterdam,
Virtueel bouwen en de toepassing van standaards. Module 2: Organisatie bouwproces en informatiemanagement
BIM-Lab Virtueel bouwen en de toepassing van standaards Module 2: Organisatie bouwproces en informatiemanagement BIM-Lab Georganiseerd door projectgroep COINS i.s.m. BIR Vijf samenhangende onderwijsmodulen
VISI management introductie Een fundament voor digitale samenwerking -
VISI management introductie Een fundament voor digitale samenwerking - 1 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE 2 WOORD VOORAF 3 INLEIDING 4 ACHTERGROND 5 WAAROM VISI? 5 WAAR STAAT VISI VOOR? 5 WAT LEVERT VISI OP?
Ten behoeve van de overeenkomst heeft ProrRail een vraagspecificatie opgesteld en een architectonisch vormgevingsdocument.
COINS-Lab / Module 2 / Oefening 2 Deelnemers instructie Aanwijzingen voor het uitwerken van de casus De situatie: Station Utrecht Lunetten wordt aangepast en verbouwd tot een station met een eilandperron
Alkmaar, Onderwerp: Aangepaste offerte Houtplein en Dreef betreft Dreef en
Gemeente Haarlem T.a.v. de heer R. Admiraal Postbus 511 2003 PB HAARLEM Alkmaar, 24-05-2017 Onderwerp: Aangepaste offerte Houtplein en Dreef betreft Dreef en Projectnummer: 348275 Referentienummer: SWNL0207017
Productdag. Loenen, 28 september 2011. Jeroen van Geijlswijk Lars Overbeek Tom van Oost Valery Bazhenau
Productdag Loenen, 28 september 2011 Jeroen van Geijlswijk Lars Overbeek Tom van Oost Valery Bazhenau Programma 10:00-10:05 Inleiding 10:05-10:30 Laatste verbeteringen aan ALFAmail 2.0 10:30-10:45 Conceptversie
Gebruikersbijeenkomst VISI en COINS Standaard versus Software
Gebruikersbijeenkomst VISI en COINS Standaard versus Software 12 september 2017 Ruben Blair (Bakker&Spees) Jeroen van Geijlswijk (TechniaTranscat) Wat is een open standaard? Het doel van open standaarden
Werkprogramma: Meetlat ter beoordeling van projectcontrol bij gemeenten
Werkprogramma: Meetlat ter beoordeling van projectcontrol bij gemeenten Algemeen Onderstaand werkprogramma dient gehanteerd te worden ter beoordeling van de beheersing van projecten. Om de beoordeling
VISI - Gebruikersbijeenkomst
Welkom bij de VISI - Gebruikersbijeenkomst 12 september 2013 Namens het VISI-Gebruikerscomité Flip Rosdorff (voorzitter Gebruikerscomité) Paul Jansen (projectmanager VISI) Programma 13.30 Flip Rosdorff
Nederland-'s-Gravenhage: Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde, civiele techniek en inspectie 2014/S 141-253113
1/5 Deze aankondiging op de TED-website: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:253113-2014:text:nl:html Nederland-'s-Gravenhage: Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde, civiele techniek
Innovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
VISI Handboek Een fundament voor digitale samenwerking
VISI Handboek Een fundament voor digitale samenwerking Publicatie 187 CROW is het nationale kenniscentrum voor verkeer, vervoer en infrastructuur. In deze non-profit organisatie werken Rijk, provincies,
Treasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Bijlage 2 - DNR 2005 STB Rgd Taakverdelingsoverzicht ('kruisjeslijst') WTB TR A/B. FASE DEFINITIEF ONTWERP X Definitief ontwerp
Bijlage 2 - DNR 2005 STB Rgd Taakverdelingsoverzicht ('kruisjeslijst') aanmaakdatum: 26-10-2016 Project: huisvesting De Nationale Ombudsman Proj.nr: 00.12027 Fase Voorontwerp X Voorontwerp Architectuur/bouwkunde
Bijlage 2: Functies per perceel, competenties en classificaties
Bijlage 2: Functies per perceel, competenties en classificaties Raamovereenkomst inzake inhuur van technische interim projectmedewerkers I & A nummer: I&A/2015/0462 Voor alle functies geldt de volgende
Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Logius & Gebruikersverenigingen / Samenwerkingsverbanden & Leveranciers
ADDENDUM: betreffende het implementeren en gebruiken van de standaard Zaak en Document services incl. MijnOverheid / Lopende Zaken. (Addendum op de SAMENWERKINGSOVEREENKOMST KWALITEITSINSTITUUT NEDERLANDSE
Slim samenwerken in de openbare ruimte
Slim samenwerken in de openbare ruimte Uw spreker Walter Sweep, directielid Civiele infrastructuur projecten Welke problemen op te lossen (o.a.) Lean werken en zoveel mogelijk eliminatie van de gedoe-factor
Uitvoering van asbestsaneringen
Uitvoering van asbestsaneringen Door: ir. Ingmar Scheiberlich In de uitvoeringsfase van een asbestsanering houdt de opdrachtgever of projectmanager, zich bezig met het bewaken van de contracten en de beheersing
Procedureboek IBIS4Projects revisie A
Project inbouwpakket Zijlpoort IBIS4Projects revisie A Project inbouwpakket Zijlpoort IBIS4Projects revisie A Inhoudsopgave 01 INLEIDING 1 01.01 Indienen documenten 1 01.02 Beoordeling 1 01.03 Revisiebeheer
Ingenieursbureau. Digitaal Logboek. voor dagboek en weekrapporten. andsafety apps en dashboards.
Ingenieursbureau Digitaal Logboek voor dagboek en weekrapporten andsafety apps en dashboards. Visi/Coins landelijk gebruikersbijeenkomst 20 februari 2018 Introductie Bart Selders / Paul de Vries Andsafety
Project Dijkversterking Krimpen
Project Dijkversterking Krimpen Dijkversterking & UAV-gc Samenwerken met de opdrachtnemer Huub Verbruggen Projectmanager Dijkversterking Krimpen Even voorstellen Huub Verbruggen Projectmanager van beroep
Communicatieplan m.b.t. CO2
m.b.t. CO2 Opgesteld door: Janneke Out en Bernard Rodenburg Opgesteld d.d. 16 december 2013 Inhoudsopgave 1. Interne communicatie... 4 1.1 Doelstellingen en doelgroepen... 4 1.2 Plan van Aanpak... 4 1.3
Van papier naar digitaal
Welkom Van papier naar digitaal Waar VISI ook voor gebruikt kan worden Richard oude Egbrink en Suzan Engelbrecht Eigenaar: Richard oude Egbrink 1 april 2016 Kenmerk: n.t.b. Status: Definitief Voorstellen
Praktijk en toekomst van BIM tussen RWS, Waterschappen en de Markt
Praktijk en toekomst van BIM tussen RWS, Waterschappen en de Markt Herman Winkels Waternet Amsterdam 11 mei 2016 Wat is BIM? Bouwwerk Informatie Model = BIM of Bouwwerk Informatie Management 3D-visualisatiemodel
BIM Building Information Modelling Angela Minderhoud Advocaat-partner Construction & Real Estate
BIM Building Information Modelling Angela Minderhoud Advocaat-partner Construction & Real Estate 1 november 2018 Team bouwrecht SKa Thijs Straatman Olivier Vermeulen Angela Minderhoud Matthijs van Leeuwen
Buiten gebeurt het! Ketenintegratie 1 systeem met de netwerkbeheerders, aannemers & gemeente Gedoe uitbesteden aan de computer Communicatie
Buiten gebeurt het! Ketenintegratie 1 systeem met de netwerkbeheerders, aannemers & gemeente Gedoe uitbesteden aan de computer Communicatie uitbesteden aan de computer Ontzorging door workflow Digitaal
PIANOo Congres 26 mei 2011 Mr. Pauline Bos tel. 070-3819724 E-mail [email protected]. Pro 10
Focus op contractbeheer PIANOo Congres 26 mei 2011 Mr. Pauline Bos tel. 070-3819724 E-mail [email protected] Pro 10 Partners in Procurement & Tendering Carolina van Nassaustraat 27 2595 TK Den Haag Nederland
Werken met een Architect. Jeroen de Vries Architecten
Werken met een Architect Jeroen de Vries Architecten WERKEN MET EEN ARCHITECT Je loopt rond met het idee je droomhuis te gaan bouwen of je huis te laten verbouwen, maar eigenlijk weet je niet precies hoe
Regie op datastromen. Jos van Dixhoorn (ISRES- Datarotonde) Arjen de Vries (Lefier)
Regie op datastromen Jos van Dixhoorn (ISRES- Datarotonde) Arjen de Vries (Lefier) 20 juni 2019 1 Even voorstellen: 2 Onderwerpen Introductie Situatieschets Lefier en uitdagingen Gekozen oplossingen Beoogde
Nieuwbouwproject AMG Schmidtschool. Welkom
Nieuwbouwproject AMG Schmidtschool Welkom Partijen en betrokkenen project Het schoolbestuur De gemeente De schooldirectie Het schoolteam De kinderopvang De ouders De buurt Architect, adviseurs Kaders en
RESULTAATFINANCIERING, DEELBETALINGEN OF BEVOORSCHOTTING
RESULTAATFINANCIERING, DEELBETALINGEN OF BEVOORSCHOTTING Meest gestelde vragen 21 december 2016 Versie 1.0 28 december 2016 Meest gestelde vragen over resultaatfinanciering, deelbetalingen of bevoorschotting
TenderAdvies Groep zoekt ZZP-ers
TenderAdvies Groep zoekt ZZP-ers TenderAdvies Groep ondersteunt organisaties die inschrijven op (complexe) Europese aanbestedingen. Om bij ieder project de juiste professional in te kunnen zetten, zoeken
Titel Voorbeeld Offerte. 1 appalti.nl
Titel Voorbeeld Offerte 1 appalti.nl USB-stick Op de USB-stick treft u de volgende documenten aan: Document 1 Document 2 Document 3 2 appalti.nl Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 4 2. DIENSTEN... 6 3. PROJECTPLANNING
Overdrachtsdocument Uitvoeringfase / beheerfase
Overdrachtsdocument Uitvoeringfase / beheerfase Documentnaam Sjabloon 0 Projectnaam Versie concept Datum 8 maart 2012 Toelichting: Dit overdrachtsdocument vormt de leidraad bij het overdragen van de openbare
Digitaal versnellen van de adoptie van Open Standaarden. Door te meten op, en te sturen met human factors
Digitaal versnellen van de adoptie van Open Standaarden Door te meten op, en te sturen met human factors Agenda 1. Adoptie van verandering bij open standaarden 2. Digitaal versnellen van adoptie van open
2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN FLORIS VOSSE IMPLEMENTATIEADVISEUR GEMEENTE HAARLEM MENNO WOUDA SENIOR CONTRACTMANAGER ARATIS
Doel ITANNEX: Verbeteren van de kwaliteit van de bebouwde omgeving en van het proces waarmee het ontworpen, gerealiseerd en beheerd wordt
Doel ITANNEX: Verbeteren van de kwaliteit van de bebouwde omgeving en van het proces waarmee het ontworpen, gerealiseerd en beheerd wordt Aannemers Architectenbureaus Ingenieurs- en Adviesbureaus Installateurs
Statusrapport nr. Projectoverdracht van naar B&U / Ontvangst opdrachtenloket B&U: [datum]
Statusrapport nr. Projectoverdracht van naar B&U / Ontvangst opdrachtenloket B&U: [datum] PMI/PMO/PMG-nummer Projectnaam Trajectnaam/PMG-regio Zaak- en documentnummer SAP-nummer / WBS-code(s) vult Projectleider
10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00
Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling
Voor meer informatie over homedna verwijzen wij u naar onze website www.homedna.nl pag. 1
HomeDNA maakt de marketing, verkoop en/of verhuur van uw nieuwbouwprojecten effectiever en efficiënter. Alle partijen en processen bij elkaar in een enkel platform. Vanaf voor start verkoop en/of verhuur
@martjandenhoed. Bureaumanager Architect @djgaarchitecten Gebruikt #Revit voor #BIM Bestuurslid RevitGG. Vader van 2 Getrouwd 32
@martjandenhoed Bureaumanager Architect @djgaarchitecten Gebruikt #Revit voor #BIM Bestuurslid RevitGG Vader van 2 Getrouwd 32 architecten constructeurs bouwkundigen interieurarchitecten zorg onderwijs
Student : Lex Krijgsman maakt voortgangsverslag zoals omschreven in het voorwoord
Voortgangsverslag blok 5 Naam : Lex Krijgsman Studentnummer : 11071060 Groep : TP29 datum : 10-08-2013 periode : Leerjaar 2 (Propedeuse ) september 2013 augustus 2014 Doel : Het voortgangsverslag is vooral
Beoordeling aannemer Leidraad directievoering
Beoordeling aannemer Leidraad directievoering Datum: Algemene informatie Project: Projectleider: Besteknummer: Directievoerder: Budgetcode: Aannemer: Aanneemsom (excl. BTW): Eindafrekening (excl. BTW):
RAW-bestekken en bijdrage RAW-systematiek Versie april 2012
RAW-bestekken en bijdrage RAW-systematiek Versie april 2012 1. Inleiding Een onderdeel van de gebruikersovereenkomst RAW (Overeenkomst voor het toepassen van de RAW-systematiek) is het afdragen van de
Bouwt mee aan uw rendement
Bouwt mee aan uw rendement 1 In de projectontwikkeling is het van belang de grote lijnen in het oog te houden. Een scherp oog voor details is echter ook onmisbaar. Want in elke fase van het bouwproces
Curriculum Vitae. J. (Jasper) Putter. Geboortedatum 29 oktober 1977 Nationaliteit Nederlands. Datum 1 januari 2014
Curriculum Vitae Naam J. (Jasper) Putter Titel ing. Geboortedatum 29 oktober 1977 Nationaliteit Nederlands Datum 1 januari 2014 Beroepsopleiding 2012 Geregistreerd Mediator, de Raad van Mediators, Delft
Inleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Microsoft Dynamics 365 / Office 365
Microsoft Dynamics 365 / Office 365 Jeroen Paters Sales & Business Development Dynamics 365 Mobile : +31 (0) 6 2953 1467 E-mail: [email protected] Agenda Microsoft Dynamics 365 for Sales (CRM)
VAN PLAN NAAR PROJECT
2 van plan naar project VAN PLAN NAAR PROJECT FASE 1 ORIENTATIE FASE 2 CONCRETISERING FASE 3 SUBSIDIE- project leider projectleider Kansen onderzoeken 1.1 projectleider Projectplan uitwerken 2.1 projectleider
De cursus wordt afgesloten met een eindtoets. Deze toets bestaat uit meerkeuze- en open vragen en duurt 2,5 uur.
Directievoerder-UAV Als directievoerder bent u de spil in het bouwproces. U vertegenwoordigt de opdrachtgever en bent verantwoordelijk voor de uitvoering van het bouwwerk. Daartoe heeft u overleg met vele
'DE ZWAAN' vof. Inhoud. 01 Bouwmanagement. 02 Initiatieffase bij het kopen van een gebouw. 03 Initiatieffase bij bestaande bouw
0 T Inhoud 01 ouwmanagement 02 Initiatieffase bij het kopen van een gebouw. 03 Initiatieffase bij bestaande bouw 04 Initiatieffase bij nieuwbouw 05 Schetsfase bij verbouwing of nieuwbouw 06 Voorontwerp
Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014.
Algemene voorwaarden Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014. 1) Definities 1.1 Opdrachtgever Onder opdrachtgever
Virtueel Bouwen BIM Stand van toepassing
Virtueel Bouwen BIM Stand van toepassing Jan Straatman, Balance & Result Organisatie Adviseurs b.v. 1 i.s.m. Willem Pel, Balance & Result en Hans Hendriks, debimspecialist 15 november 2010 Virtueel bouwen
VISI Sector publicatie B&U
VISI Sector publicatie B&U - Een fundament voor digitale samenwerking - Versie 2.0 15 maart 2007 VISI-projectgroep B&U 1 Woord vooraf [Nader in te vullen door vertegenwoordiger B&U-sector] 2 Woord vooraf...
Groningen: Samenwerking wethouder Financiën concerncontroller accountant - Raad. Sessie 2
Groningen: Samenwerking wethouder Financiën concerncontroller accountant - Raad Sessie 2 Onderwerpen Voorstellen sessieleiders. Voorstellen Groningen (stad en gemeente). Samenwerking wethouder Financiën
Contractmanagement onder de loep. Gemeente Zaanstad 5 juni 2014
Contractmanagement onder de loep Sanne van Kamp / Justine Schlatmann NEVI-PIANOo congres Gemeente Zaanstad 5 juni 2014 Wie zijn wij? Gemeente Zaanstad Bevolking: circa 150.000 inwoners Organisatie: bijna
Nota van Inlichtingen Accountantsdienst voor gemeente Heerhugowaard, boekjaren , europese aanbesteding
Nota van Inlichtingen Accountantsdienst voor gemeente Heerhugowaard, boekjaren 2017-2019, europese aanbesteding Aanbesteding Accountantsdienst voor gemeente Heerhugowaard, boekjaren 2017-2019, europese
I N H O U D V E R B E T E R E N I N F O R M A T I E M A N A G E M E N T E N K E T E N S A M E N W E R K I N G
WAT KOMT ER NA BIM I N H O U D Wat komt er na BIM BIM is het begin LEAN bouwen Projectinformatie altijd en overal beschikbaar Informatiemanagement verbeteren Samenwerken en communicatie Procesoptimalisatie
Deskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring
Deskundigenpool Bundelen van kennis en ervaring 1 Aanleiding Veel grote projecten in Noord-Brabant Complexe / dynamische projecten Veel verschillende bevoegde instanties Samenwerking onontbeerlijk Specialistische
Ondernemend. Ruimte voor talent. Onderscheidend. Kwaliteit. Plezier. Betrokken. Pagina 1 van 10
Ondernemend Ruimte voor talent Onderscheidend Kwaliteit Plezier Betrokken Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. DIENSTEN...5 3. PROJECTPLANNING EN CONTACTPERSONEN...7 4. INVESTERINGSOVERZICHT,
Communicatieplan m.b.t. CO2
Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3
COINS staat voor Constructieve Objecten en de INtegratie van processen en Systemen;
COINS-VISI Workflow COINS COINS staat voor Constructieve Objecten en de INtegratie van processen en Systemen; COINS2.0 ondersteunt het objectgericht werken. In het kernmodel is de basis vastgelegd Generieke
digitale overheidsdienstverlening aan bedrijven
digitale overheidsdienstverlening aan bedrijven Uitkomsten consultatiesessies met leveranciers administratieve software, accountants en administratiekantoren 15 februari 2017 1. Ondernemers willen gemak,
Onderwerp functiewaardering projectmanger 2 / ontwerper
Onderwerp functiewaardering projectmanger 2 / ontwerper Portefeuille C. van Velzen Auteur Mevr. S. van Egmond Telefoon 5113939 E-mail: [email protected] STB/PMB Reg.nr. 2008/164979 GEEN bijlagen kopiëren
Afstudeerpresentatie Maurice van der Weiden. Introductie Aanleiding/constatering Onderzoeksopzet. Onderzoek Literatuur Praktijk
vrijdag 11 november 2011 Afstudeerpresentatie Maurice van der Weiden Introductie Aanleiding/constatering Onderzoeksopzet Onderzoek Literatuur Praktijk Afsluitend Resultaat Conclusie Maurice van der Weiden
Pagina: 1. CO2-projectplan H4A. BV
Pagina: 1 CO2-projectplan H4A. BV Status: Datum: Projectnaam: Projectnummer: Opdrachtgever: Opgesteld door: Gecontroleerd / goedgekeurd door: Datum / paraaf goedkeuring: Definitief Pagina: 2 INHOUDSOPGAVE
uitnodigingsbeleid met Past Performance Noord-Holland
uitnodigingsbeleid met Past Performance Noord-Holland Congres De Aanbestedingswet 1 jaar later.. Apeldoorn, 2 april 2014 Inhoud: Waarom Past Performance? Welke ervaring heeft de opdrachtgever? Welke ervaring
Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest
Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest 15 januari 2019 Vragen aan het publiek Wie heeft er nog géén geintegreerd contract (UAV-GC) opgesteld, aanbesteed of uitgevoerd? Wie denkt dat met UAV-GC alle problemen
KLACHTENREGELING VERSIE 2.2. Een goede afhandeling van klachten is een middel is om de tevredenheid van klanten te vergroten.
VERSIE 2.2 Een goede afhandeling van klachten is een middel is om de tevredenheid van klanten te vergroten. 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave 1 2. Doelstellingen en Uitgangspunten 2 Algemene Doelstelling
Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)
Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid
BIM Van Bouwblokken tot Integraal Ontwerp
BIM Van Bouwblokken tot Integraal Ontwerp Jan- Martien Touw Wie: Scheepswerktuigkundige Studie Bouwkunde en Architectuur Inmiddels bijna 20 jaar actief binnen de zorg Wat: Manager Vastgoed & Techniek Staat
Van visie naar ontwikkelagenda. Algemene Ledenvergadering d.d. 16 mei 2017
Van visie naar ontwikkelagenda Algemene Ledenvergadering d.d. 16 mei 2017 agenda Inleiding De opgave Visie en strategie Bouwen met Staal. Ontwikkelingen in de bouwwereld Ontwikkelingen bij Bouwen met Staal
BEHEERSDEEL. Stuknummer: bl10.00029. Administratieve organisatie en interne beheersing. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle
Stuknummer: bl10.00029 BEHEERSDEEL Administratieve organisatie en interne beheersing Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle Artikel 1. In het kader van de treasuryfunctie gelden
Gasunie inkoopproces 2012
Gasunie inkoopproces 2012 Gasunie inkoopproces 2012 Of het nu gaat om het optimaliseren van het gastransport of om het beheren en aansturen van onze leveranciers, bij Gasunie zijn we continu op zoek naar
Hoofdstuk 01 - Algemeen Administratief
Hoofdstuk 01 - Algemeen Administratief Uitbreiding Standaard RAW Bepalingen 01.08 - Bijdragen 01.08.03 - Bijdrage VISI-systematiek 01.23 - Communicatie 01.23.01 - VISI-systematiek Algemeen Bestekbestand
CaseMaster PM ProjectManagement
CaseMaster PM ProjectManagement Projectmanagement De manier waarop u uw projecten organiseert, voorbereid, uitvoert en afrond bepaald uw succes. Projecten staan en vallen met planning. Effectief projecten
en noodzaak uniforme contractvoorwaarden
Nut en noodzaak uniforme contractvoorwaarden Ir. M.L.A.M. van Hezik, Directeur Stichting STABU 16 maart 2010 U.A.V. 1989 / U.A.V.T.I. 1992 / AVA 1992 (traditionele overeenkomsten); DNR (ontwerp-/architecten
Hyarchis.Net MKB. Hyarchis.Net MKB voor efficiënte ondernemers. Stroomlijn al uw digitale- en papierstromen
Hyarchis.Net MKB Hyarchis.Net MKB voor efficiënte ondernemers Stroomlijn al uw digitale- en papierstromen Heeft uw bedrijf door alle uitpuilende archiefkasten soms meer weg van een papieropslag? Kunt u
Expert meeting geintegreerde contracten
Expert meeting geintegreerde contracten 18-10-2012 Delft University of Technology Challenge the future Programma 15.30-15.45 uur: Opening door de decaan van de faculteit Bouwkunde, prof.ir. Karin Laglas
Van offerte tot uitvoering Welke tools?
16/10/2017 1 Van offerte tot uitvoering Welke tools? Stijn MOSTMANS - Wetenschappelijk en Technisch Centrum voor het Bouwbedrijf Beheer en kwaliteit Afdeling Beheer van het WTCB Kostprijsberekening Planning
Hét Integrale Project Controle Systeem
+ Hét Integrale Project Controle Systeem Project applicatie om de inherente projectrisico s sneller te kunnen beheersen via moderne communicatie methoden + Dé projectmanagement- en verandertool 1 Onderzoek
Efficiency door de BRP?
Efficiency door de BRP? VIAG Congres 7 oktober 2013 Efficiency door de BRP? Samenwerking in de regio Alkmaar Door Alex Huisman (adviseur Informatievoorziening & automatisering gemeente Langedijk) Applicatiesanering
Communicatieplan CO₂-Prestatieladder
Documentnummer: Communicatieplan CO₂ Document: 2015-12 Communicatieplan CO₂-Prestatieladder Scope 1 en 2 Bedrijf: ToekomstGroep Gedeputeerde Laanweg 47 1619 PB Andijk Postbus 4 1619 ZG Andijk T 0228-594900
Voorstel aan het Algemeen Bestuur:
DIRECTIE Maria Theresialaan 99 Postbus 314 6040 AH Roermond 0BDIRECTIE Tel: 0475-394240 Fax: 0475-311605 www.wbl.nl [email protected] Corsanr. UNIT STAF STAF WH ZVB P&C P&O pc/ps-2010.09160 Voorstel aan het
De best leesbare displays van Nederland
De best leesbare displays van Nederland Missie De missie van Data Display is helder de openbare ruimte voorzien van hoogwaardige elektronische informatiesystemen. Daarbij onderscheidt Data Display drie
Stuurgroep Nieuw Hydepark
Voortgangsrapportage 1 Stuurgroep Nieuw Hydepark Periode januari t/m mei 2013 4 juni 2013 Kleine Synode 21 juni 2013 OZ 13-06 Bestuur Dienstenorganisatie Pagina 3 van 7 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Projectkaders
Deze module is het meest geschikt voor nieuwbouw waarbij de VvE een actief bestuur heeft welke zelf alle technische zaken regelt.
VvE Beheer Module Meerjarenonderhoudsplan met begroting. Deze module is het meest geschikt voor nieuwbouw waarbij de VvE een actief bestuur heeft welke zelf alle technische zaken regelt.. Een uitgebreid
Inmeting en Opname. Voorlopig Ontwerp& Definitief Ontwerp. (Bouw)vergunning aanvraag. 2D, 3D en BIM tekenwerk. Maatvoering.
Inmeting en Opname Voorlopig Ontwerp& Definitief Ontwerp (Bouw)vergunning aanvraag 2D, 3D en BIM tekenwerk Maatvoering Projectmanagement Wie zijn wij? Van Zaal Bouwtechniek is een onafhankelijk projectmanagementbureau
Gasunie vernieuwt inkoopproces
Gasunie vernieuwt inkoopproces Gasunie vernieuwt inkoopproces Of het nu gaat om het optimaliseren van het gastransport of om het beheren en aansturen van onze leveranciers, bij Gasunie zijn we continu
OnderhoudsPARTNER. BetonRestore: keiharde kennis voor het beste resultaat
OnderhoudsPARTNER BetonRestore: keiharde kennis voor het beste resultaat OnderhoudsPARTNER Slimmer inkopen Duurzaam inkopen 2 De traditie Het meest gezien in de markt: Aanbestedingen In concurrentie met
Projectmatig betekent: op de wijze van een project. Je moet dus eerst weten wat een project is. Een eenvoudige definitie van project is:
Projectmatig werken Inhoudsopgave Projectmatig werken vs. niet-projectmatig werken... 1 Projectmatig werken... 1 Niet projectmatig werken... 2 Waarom projectmatig werken?... 2 Hoe herken je wanneer projectmatig
