Startbijeenkomst individueel roosteren, 16 februari 2011
|
|
- Timo Jurgen van Dijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Startbijeenkomst individueel roosteren, 16 februari 2011 Openbare bibliotheken Henk Strating Anneke Goudswaard Erik Jan van Dalen
2 Projectorganisatie Kenniscentrum Werk en Vervoer subsidiegever verantwoording VOB, AKF, CNV PZ opdrachtgever CAO partijen openbare bibliotheken Subsidienemer TNO Anneke Goudswaard HS Arbeidsvoorwaarden Henk Strating HR Projectadvies Erik Jan van Dalen Openbare Bibliotheken Bergen op Zoom Roosendaal Almere Hengelo Provinciale Service Organisaties Cubiss ProBiblio De Blauwe Brug Overige openbare bibliotheken Overige Provinciale Service Organisaties 2
3 Inhoudsopgave o Wat is individueel roosteren o Projectaanpak en tijdplanning 3
4 Wat is zelfroosteren of ind.roosteren ARBEIDSTIJDEN- MANAGEMENT Arbeidstijden en dienstopbouw Individueel roosteren Zelfroosteren 4
5 Wat is individueel roosteren Een roosterproces waarin medewerkers zelfstandig of in een groep het dienstrooster ontwerpen, binnen de kaders die de leiding afgeeft. Techniek Gedrag 5
6 Uitgangspunten individueel roosteren Werkgever beslist over openingstijden en bezettingseisen Werknemer kiest zelf arbeidstijden, binnen kaders CAO, ATW, bezettingseisen en evt. spelregels Eerlijke verdeling van lusten en lasten Software kan behulpzaam zijn, maar mag niet leidend worden. 6
7 WAT: individueel roosteren Flexibele werktijden Zelfroosteren Matching Vaste werktijden R u i l e n weinig zeggenschap Voorkeurrooster Repeterend rooster Intekenrooster veel zeggenschap 7
8 OPBRENGSTEN van individueel roosteren (1) 0 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Tijd Personele bezetting Bibliotheek open Drukte in de bibliotheek 8 0:00
9 OPBRENGSTEN van individueel roosteren (2) 9
10 WAT: individueel roosteren Bron Déhora / Time Care 10
11 Voorbeeld: intekenrooster 1. Leiding stelt personele bezettingseisen vast in de vorm van pakket aan (bestaande/ nieuwe) diensten. Roosterperiode: 2 (3) maanden 2. Medewerkers tekenen gedurende 2 weken in 3. Planner informeert medewerkers over resultaat / medewerkers kunnen gedurende 3e week hun wensen bijstellen 4. Planner wijst in 4e week toe. Streefcijfer wenshonorering: 80% 5. Eventuele ruilverzoeken medewerkers in 5e week; daarna uitgangspunt: geen ruilingen, tenzij 6. Planner behoudt bevoegdheid last minute planningsacties (ziekte, uitvaart, calamiteiten op de afdeling etc.) 11
12 Individueel roosteren openbare bibliotheken: Tijdplanning Collectieve startbijeenkomst 16 februari 0. Werkgroep samenstellen (mgt + OR) Inzet TNO / Van Dalen HR Projectadvies per bibliotheek Periode (2011) 1. Intake 1 dag maart Tussentijdse collectieve inspiratiesessie (augustus/ september) 2. Inhoudelijke keuze 3. Training 5. Uitvoeren pilot ½ dag 2 dagen eind maart / medio april april t/m oktober Elke bibliotheek schrijft zelf inhoudelijke keuzes en leerervaringen op t.b.v. digitaal lerend netwerk Ontwerp train the trainer module door TNO/ Van Dalen HR Projectadvies 6. Evalueren pilot ½ dag eind oktober / begin november Slotconferentie (begin december) 12
13 Individueel roosteren = gedrag Oppakken van eigen verantwoordelijkheid Geven en nemen werk thuis jijzelf tussen collega s Loslaten van bestaande patronen 13
14 Individueel roosteren = gedrag Vraag: U neemt deel aan een hardloopwedstrijd. U loopt de tweede voorbij. Als hoeveelste zult u dan eindigen? 14
15 Individueel roosteren = gedrag Vraag: Indien U de laatste inhaalt, op welke plaats staat u dan? 15
16 Individueel roosteren = gedrag De ouders van Marise hebben 5 dochters : 1. Chacha 2. Cheche 3. Chichi 4. Chocho 5. Vraag: Wat is de naam van de vijfde dochter? 16
17 Individueel roosteren = loslaten Voor medewerkers loslaten van vertrouwde patronen: o Denken in wanneer je niet wilt werken o Irritaties jegens collega s (vaste vrije dagen, niet willen ruilen omwille van eigen belang) Voor leidinggevenden loslaten van vertrouwde patronen: o Controle over dienstroosters o Alles willen oplossen (en daarvan balen) 17
18 Conclusie: individueel roosteren = 2 in 1 Arbeidstijden en dienstopbouw + ARBEIDSTIJDEN- MANAGEMENT Individueel roosteren Zelfroosteren 18
19 Loslaten van bestaande patronen Hoe krijg je de giraffe in de koelkast? 19
20 Loslaten van bestaande patronen Antwoord: Deur openen, doe de giraffe erin en sluit de deur 20
21 Loslaten van bestaande patronen Hoe krijg je de olifant in de koelkast? 21
22 Loslaten van bestaande patronen Antwoord: Deur openen, haal de giraffe eruit, doe de olifant erin en sluit de deur 22
23 Loslaten van bestaande patronen De leeuwenkoning belegt een vergadering in de junglee. Welk dier kan niet aanwezig zijn? 23
24 Loslaten van bestaande patronen Antwoord: De olifant, want hij zit nog in de koelkast 24
25 Loslaten van bestaande patronen Je moet een rivier oversteken, waarvan je weet dat daarin krokodillen leven. Wat doe je? 25
26 Loslaten van bestaande patronen Antwoord: Gewoon naar de overkant zwemmen, want de krokodillen zijn bij de vergadering van de leeuwenkoning 26
27 Aanpak in de 5 bibliotheken Wat is de aanleiding om mee te doen? Voornaamste doel Vanuit perspectief organisatie Vanuit perspectief medewerker Wat is anders na afloop van het project? 10 voorbereiding 2 presentatie 3 discussie 27
Individueel roosteren 2011 Openbare Bibliotheken
Individueel roosteren 2011 Openbare Bibliotheken Paul Busker, www.debibliotheken.nl Henk Strating, www.hs-a.eu Anneke Goudswaard, www.tno.nl/arbeid Erik Jan van Dalen, www.hrprojectadvies.nl Projectcontext
Nadere informatieFlexibel roosteren iets voor u?
Flexibel roosteren iets voor u? Het Landelijke Arbocongres 2012 Maandag 1 oktober 2012 Nicole Pikkemaat, trainer / adviseur Arbeid en Gezondheid 1 Programma Flexibel roosteren, waarom? Mogelijkheden en
Nadere informatieFlexibele werktijden en roosteren De OR heeft invloed! Nicole Pikkemaat Trainer / adviseur Arbeid & Gezondheid, SBI Training & Advies, FNV Formaat
Flexibele werktijden en roosteren De OR heeft invloed! Nicole Pikkemaat Trainer / adviseur Arbeid & Gezondheid, SBI Training & Advies, FNV Formaat Agenda Ontwikkelingen in arbeidstijdenland Inventarisatie:
Nadere informatieWorkshop Zelfroosteren en de rol van de OR
Workshop Zelfroosteren en de rol van de OR Maandag 12 november 2018 Nicole Pikkemaat, trainer/ adviseur Arbeid & Gezondheid, arbeidstijdenspecialist Agenda en even voorstellen Onderwerpen workshop: Vormen
Nadere informatieIndividueel roosteren in de praktijk. 11 februari 2010
Individueel roosteren in de praktijk 11 februari 2010 Erik Jan van Dalen Carolina Verspuij Welkom Carolina Verspuij, adviseur/ trainer FNV Formaat Nicole Pikkemaat Erik Jan van Dalen, consultant TNO Michiel
Nadere informatieZelfroosteren. Over Déhora
Zelfroosteren Sociaal innovatief roosteren Over Déhora Expert in Europa op het vlak van Workforce Management en Optimalisatie Meer dan 28 jaar ervaring 80 medewerkers Kantoren in Amsterdam, België & Polen
Nadere informatieRoosters in de Taxi-branche?
Wat kan je ermee en wat wil je ermee? 2 Welkom! Wie zijn wij? Martin Vis Operationeel manager VMNN Bart de Graaf Onderzoeker-adviseur Duurzame Arbeidsproductiviteit 3 Programma 1. Inventarisatie 2. Situatieschets
Nadere informatieZelfregie in werktijden: naar zelfroosteren in de ambulancezorg
Zelfregie in werktijden: naar zelfroosteren in de ambulancezorg Presentatie Netwerk Zelfroosteren 17 maart 2016 Lex Broekhuysen Zelfregie in roosteren - 17 maart 2016 1 Lex Broekhuysen Manager HRM HRM
Nadere informatieDenk mee over flexibel roosteren
Denk mee over flexibel roosteren Op het programma De context van flexibel roosteren Rol OR rechten en mogelijkheden, moeilijke kwesties Stappen in de besluitvorming Nicole Pikkemaat, trainer / adviseur
Nadere informatieWorkshop Zelfroosteren
Workshop Zelfroosteren Sector Kartonnage en Flexibele verpakkingen Donderdag 31 mei 2012 Introductie Programma Workshop Korte introductie van aanwezigen Korte introductie Artium Consultancy Vraag Wat verwacht
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid. CNV Vakmensen: duurzaam meedoen Laura Keijzer
CNV Vakmensen: duurzaam meedoen 2 Programma workshop Wat Hoe Duur Intro duurzame inzetbaarheid Presentatie 15 min. Problemen duurzame inzetbaarheid? Problemen samenvatten en oplossingsrichtingen Individueel
Nadere informatieImplementeren van technologie en de rol van HR: de lessen van sociale innovatie
Implementeren van technologie en de rol van HR: de lessen van sociale innovatie Conferentie A+O VVT & ECP 29 november 2015 Dr ir Jan de Leede Even voorstellen Jan de Leede Ton van Ginkel Flexibiliteit
Nadere informatieZelfroosteren. Een sociaal innovatieve manier van roosteren. Plan uw resultaten!
Zelfroosteren Een sociaal innovatieve manier van roosteren Over Déhora Expert in Europa op het vlak van Workforce Management en Optimalisatie Meer dan 30 jaar ervaring 100 medewerkers Kantoren in Amsterdam,
Nadere informatieZELFROOSTEREN IN DE ZORG
ZELFROOSTEREN IN DE ZORG VERGROTEN VAN DE WERKNEMERSBETROKKENHEID BIJ DE ROOSTERPLANNING RAYMOND FOKKENS MBA INHOUDSOPGAVE 1. ZELFROOSTEREN, WAT IS DAT... 3 1.1 Zelfroosteren als planningssystematiek...
Nadere informatieVereniging van Openbare Bibliotheken Zelfroosteren in bibliotheekorganisaties Prettiger en efficiënter werken
Vereniging van Openbare Bibliotheken Zelfroosteren in bibliotheekorganisaties Prettiger en efficiënter werken Vereniging van Openbare Bibliotheken Zelfroosteren in bibliotheekorganisaties Prettiger en
Nadere informatieZELFROOSTEREN IN DE ZORG VERGROTEN VAN DE WERKNEMERSBETROKKENHEID BIJ DE ROOSTERPLANNING RAYMOND FOKKENS MBA
ZELFROOSTEREN IN DE ZORG VERGROTEN VAN DE WERKNEMERSBETROKKENHEID BIJ DE ROOSTERPLANNING RAYMOND FOKKENS MBA Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk,
Nadere informatieIndividueel roosteren en de cao
Individueel roosteren en de cao Sam Groen (FNV) Peter Hagesteijn (AWVN) Congres Zelfroosteren Doorn, 12 november 2018 Agenda Analyse arbeidsvoorwaarden in praktijk Proces en delegeren Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieDUURZAME INZETBAARHEID BIJ SABIC-IP
DUURZAME INZETBAARHEID BIJ SABIC-IP Waarom? Onze aanpak? 26 september 2012 Nederlandse bevolking naar leeftijd (bron: CBS) 70 60 50 0-19 jaar 20-64 jaar 65 jaar en ouder Grijze druk 40 % 30 20 10 0 2005
Nadere informatieWerknemers kiezen eigen werktijden
Sociale Innovatie bij Interparking : G E T T I N G Werknemers kiezen eigen werktijden C L O S E R T O O U R C U S TO M E R S Actualiteit in België Nood aan flexibiliteit neemt toe, zowel langs werknemerskant
Nadere informatieInhoud. Effecten van 24 uurs economie op de gezondheid Thema avond deskundigheidsbevordering NVAB 23 januari 2012.
Effecten van 24 uurs economie op de gezondheid Thema avond deskundigheidsbevordering NVAB Anneke Goudswaard Inhoud Gezondheidseffecten van onregelmatige werk- en rusttijden Maatregelen om deze gezondheidseffecten
Nadere informatieAnders roosteren: efficiënt, gezond, tevreden. Of toch niet helemaal?
Anders roosteren: efficiënt, gezond, tevreden. Of toch niet helemaal? Thijs Strijtveen Erik Jan van Dalen Amsterdam PICA, 9 april 2014 Individueel vs efficiënt roosteren Harde kant Vraag versus aanbod
Nadere informatieFlexibel werken in de uitzendbranche
Flexibel werken in de uitzendbranche Door slimmer om te gaan met roosters en werktijden zijn werk en privé beter te combineren, wordt de arbeidsproductiviteit hoger en zijn pieken en dalen op de werkvloer
Nadere informatieWorkshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag. Utrecht, 6 november 2014
Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag Utrecht, 6 november 2014 Agenda workshop Innovatief Roosteren Overzicht: Welkom en introductie Korte inleiding innovatie Hersteltijd na een Nachtdienst
Nadere informatieZelfroosteren Meer regelmaat en voorspelbaarheid van
Zelfroosteren Meer regelmaat en voorspelbaarheid van Teruggeroepen worden op een vrije dag is in de zorg geen onalledaags verschijnsel. Zieke collega s, een andere of nieuwe zorgvraag of crisissituaties
Nadere informatieResultaten van het project Zelfroosteren in de geestelijke gezondheidszorg
Resultaten van het project Zelfroosteren in de geestelijke gezondheidszorg Periode februari 2009 tot januari 2011 1. Inleiding Werknemers die zelf hun rooster maken, dat klinkt aantrekkelijk. Ze krijgen
Nadere informatieVerslag Bijeenkomst Zelfroosteren 17 april 2012
Verslag Bijeenkomst Zelfroosteren 17 april 2012 Programma: Zelfroosteren in relatie tot strategische personeelsplanning en arbeidstijden management door: Ben van Hilst, bureau Admova Een voorbeeld buiten
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat: Meer informatie over Werken naar Wens
Onderhandelingsresultaat: Meer informatie over Werken naar Wens Onlangs bereikten MSD en vakbonden een onderhandelingsresultaat over de nieuwe cao geldend voor 2017 en 2018. Een onderhandelingsresultaat
Nadere informatieWerken naar Wens. Utrecht, 11 februari 2010
Utrecht, 11 februari 2010 Even voorstellen: Werken naar Wens Michiel Houthuijzen Manager Vervoerprocessen bij Connexxion Aansturing stafbureau afdeling Productieplanning Verzorgen opleidingen vervoerkundigen,
Nadere informatiePlanning van personeel
Planning van personeel Medezeggenschapsdag StAZ 12 november 2015 Coen van Limborgh Centraal of decentraal Randvoorwaarden Capaciteitsvraag en aanbod Wetgeving Roosterergonomie Diversiteit Maatwerk Meeroosteren.nl
Nadere informatieAANVULLENDE AFSPRAKEN OP HET CAO-AKKOORD VAN 13 JUNI 2017
AANVULLENDE AFSPRAKEN OP HET CAO-AKKOORD VAN 13 JUNI 2017 In aanvulling op het cao-akkoord van 13 juni 2017 hebben partijen in de periode van 3 juli t/m 8 september de volgende aanvullende afspraken gemaakt.
Nadere informatieAan de slag met zelfroosteren in de zorg November 2013
Aan de slag met zelfroosteren in de zorg November 2013 Inhoudsopgave 1 Zelfroosteren als sociale innovatie... 3 2 Waarom zelfroosteren?... 4 3 Wat is zelfroosteren?... 6 3.1 Zelfroosteren als onderdeel
Nadere informatieLeiden, 11 juni Richard van den Berg
Leiden, 11 juni 2013 Richard van den Berg Aanleiding Comfortabele Arbeidsovereenkomst Ontwikkelingen in de bedrijfstak en omgeving krimp, draagvlak, nieuwe diensten, diversiteit Arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen
Nadere informatieHandreiking Zelfroosteren voor Zorgorganisaties
Handreiking Zelfroosteren voor Zorgorganisaties Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Wat is Zelfroosteren? 4 2. Motieven voor Zelfroosteren 5 3. Zelfroosteren, een win-win-win situatie 7 4. Randvoorwaarden voor
Nadere informatieMET DEZE 6 KEUZES WORDT DUURZAME INZETBAARHEID WÉL EEN SUCCES
E-blog HR special MET DEZE 6 KEUZES WORDT DUURZAME INZETBAARHEID WÉL EEN SUCCES In duurzaam inzetbaar Door Caroline Heijmans en Teresa Boons, INLEIDING Als je medewerkers en managers vraagt wat zij doen
Nadere informatie1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik..
CNV Unie ledenenquête kunststof- en rubberindustrie oktober 2015 1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik.. Onzin, daar hebben we vakbonden voor Ben benieuwd
Nadere informatieOptimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp. www.ortec.nl/plandaghc
Optimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandaghc Tool of Management René Ch. Boom Leen Westerhof 19-6-2013 2 Wat is dienstroosterplanning? Zorgen
Nadere informatie7411 BM Deventer T 0570-61 96 23 M 06 506 95 887 info@chardes.nl www.chardes.nl
Zandpoort 14 7411 BM Deventer T 0570-61 96 23 M 06 506 95 887 info@chardes.nl www.chardes.nl Charles Beugelink Chardes pensioencommunicatie Organisatie gericht op informatie en communicatie aan werkgevers
Nadere informatieZelfroosteren. Zelfroosteren, past dat bij u?
Zelfroosteren Bij een organisatie is er op een bepaald moment een vraag naar meer autonomie van de medewerkers ten opzichte van de planning. Deze vraag kan vanuit meerdere invalshoeken aan de orde komen.
Nadere informatieWhitepaper. Zelfroosteren: kosten omlaag, medewerkerstevredenheid omhoog. Hoe bereid je de interne organisatie voor op deze nieuwe werkwijze?
Whitepaper Zelfroosteren: kosten omlaag, medewerkerstevredenheid omhoog Hoe bereid je de interne organisatie voor op deze nieuwe werkwijze? Een whitepaper van UNIT4 Gezondheidszorg 2012 Het is voor zorginstellingen
Nadere informatiePersoneelsplanning voor de toekomst
Personeelsplanning voor de toekomst Het belang van personeelsplanning Goede personeelsplanning van groot belang Een goede personeelsplanning is cruciaal voor een organisatie. Het draagt bij aan de tevredenheid
Nadere informatie12 VRAGEN over pensioen
12 VRAGEN over pensioen Q&A s voor dieren artsassistenten 12 vragen Inhoudsopgave 01 Waarom bouw ik bij Pensioenfonds Zorg en Welzijn pensioen op? 3 02 Kan ik ervoor kiezen om geen pensioen op te bouwen?
Nadere informatieProRail Directeur HR de heer R. van Hattem Postbus GA UTRECHT
Postadres Postbus 85062, 3508 AB Utrecht ProRail Directeur HR de heer R. van Hattem Postbus 2038 3500 GA UTRECHT Datum 11 maart 2019 Onderwerp Voorstellenbrief cao ProRail 2019 Geachte heer Van Hattem,
Nadere informatieToegepaste en sectorspecifieke opleidingen in PERSONEELSPLANNING EN PERSONEELSINZET
OPLEIDINGENKALENDER OPLEIDINGEN, WORKSHOPS Toegepaste en sectorspecifieke opleidingen in PERSONEELSPLANNING EN PERSONEELSINZET DEHORA PLANNERSACADEMY Een goede personeelsplanning of workforce planning
Nadere informatieIndividueel roosteren in de uitzendbranche. Gecombineerde TNO/ABU publicatie in het kader van het Branche Innovatie Contract
Individueel roosteren in de uitzendbranche Gecombineerde TNO/ABU publicatie in het kader van het Branche Innovatie Contract Individueel roosteren in de uitzendbranche Gecombineerde TNO/ABU publicatie
Nadere informatieStaffing Professionals On Site Services Payrolling
Staffing Professionals On Site Services Payrolling Logistiek Office Finance Industrie De heldere keuzes van Flexpoint flexpoint Dagelijks zijn meer dan 3000 Flexpoint medewerkers aan de slag bij onze opdrachtgevers
Nadere informatiewww.dehora.nl Zelfroosteren in optima forma
www.dehora.nl Zelfroosteren in optima forma Zelfroosteren in optima forma We komen er samen uit Monteurs, beveiligers, winkelpersoneel, productiemedewerkers, chirurgen, zorgpersoneel: dankzij zelfroosteren
Nadere informatieSamenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties
Samenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties Statistiek: 455 (100%) P&O-ers zijn benaderd 161 (35%) P&O-ers hebben de enquete geopend maar niet afgerond 123 (27%) van de P&O-ers hebben
Nadere informatieWelkom bij het Seminar. Zelfroosteren: een stap verder! Hoe nu verder?
Welkom bij het Seminar Zelfroosteren: een stap verder! Hoe nu verder? Hoe nu aan de slag te gaan? Interessant? Start dialoog over toepasbaarheid binnen uw organisatie Wat heb ik er aan? Inventariseer behoefte
Nadere informatieVoorstel nieuwe roostersystematiek. G4S Aviation Security - januari 2017
Voorstel nieuwe roostersystematiek G4S Aviation Security - januari 2017 Huidige situatie Jaarrooster is de basis voor ruilingen: 39% van de diensten wordt door collega s geruild Huidige tijdvakken van
Nadere informatieWat zijn die rechten dan?
Een mondige werknemer kent zijn rechten Wat zijn die rechten dan? Els Unger 10 april 2017 Verruiming openingstijden e.d. Verruiming van openingstijden heeft gevolgen voor medewerkers: op andere tijden
Nadere informatieNaar nieuwe tijdflexibiliteit in het Erasmus MC. Erasmus MC op weg naar anders roosteren. a a
Erasmus MC op weg naar anders roosteren a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a
Nadere informatieHet Europees Sociaal Fonds investeert in jouw toekomst. Slimmer Roosteren. Centraal Roosteren & Zelfroosteren
Het Europees Sociaal Fonds investeert in jouw toekomst Slimmer Roosteren Centraal Roosteren & Zelfroosteren Inhoud van de presentatie Overzicht Project Slimmer Roosteren Verdieping: o Deel 1 Centraal Roosteren
Nadere informatieDecentrale vaststelling werktijden (de kanteling)
Decentrale vaststelling werktijden (de kanteling) 1. Inleiding Decentrale vaststelling werktijden (hierna: kanteling). CAO VVT Artikel 5.1.A lid 1: De decentralisatie van de vaststelling van de werktijden
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 2
Inhoudsopgave Inleiding 2 1. Schreeuw om flexibiliteit 4 2. Zelfroosteren is een win-win-winsituatie 5 3. De essentie van zelfroosteren 8 4. Zelfroosteren in 3 stappen 10 5. Succesfactoren voor zelfroosteren
Nadere informatieUitgeest, 18 augustus 2014. Betr.: verbeterde toewijzing van taken binnen LCP. Beste allemaal,
Uitgeest, 18 augustus 2014 Betr.: verbeterde toewijzing van taken binnen LCP Beste allemaal, Het nieuwe basketbalseizoen staat weer voor de deur en daar hebben we natuurlijk allemaal erg veel zin in. Zoals
Nadere informatieVan capaciteitsplanning tot zelfregie
Van capaciteitsplanning tot zelfregie de volgende stap in planning Buddy Walstra September 2015 Wie zijn wij Onze kengetallen Aantal medewerkers Aantal fte's Aantal cliënten Alliade (moederstichting) 723
Nadere informatieEmployee Self Service
Employee Self Service Met de online verloftool van OKc HR Software vragen medewerkers via het internet zelf hun afwezigheden aan, raadplegen ze de status van hun aanvragen en bekijken het overblijvend
Nadere informatieEnquête Cao Zoetwaren 2019
1 Waar ben je werkzaam? Invulveldenvraag Ik ben werkzaam bij (naam bedrijf invullen) Ik werk op de vestiging in 2 Leeftijd 3 tot en met 25 jaar 26-35 jaar 36-45 jaar 46-55 jaar 56-65 jaar vanaf 66 jaar
Nadere informatieWhitepaper Zelfroostering, autonomie en zelfsturende teams. Het zijn veel gebruikte termen in deze tijd Ericana Verhage
Whitepaper Zelfroostering, autonomie en zelfsturende teams. Het zijn veel gebruikte termen in deze tijd Ericana Verhage De toegevoegde waarde van Zelfroostering Zelfroostering, autonomie en zelfsturende
Nadere informatieIndividueel Keuzebudget
Individueel Keuzebudget Checklist voor implementatie november 2016 Toelichting In deze checklist staan per maand suggesties voor communicatie en uitvoering. Waar relevant is extra informatie vermeld of
Nadere informatiegelet op de artikelen 4:1, 4:2, 4:3, 4:4, 4:5 en 4:6 van de CAR-UWO, zoals die per 1 januari 2014 luiden;
BESLUIT WERKTIJDENREGELING GEMEENTE HEUSDEN 2014 Het college van burgemeester en wethouders van Heusden; gezien de afspraken die in de CAO Gemeenten 2011-2012 zijn gemaakt over modernisering en flexibilisering
Nadere informatieMaak Werk van Mantelzorg!
Maak Werk van Mantelzorg! Bron: Stichtng Werk en Mantelzorg Aaldert Mellema Bestuurder Zorg CNV Zorg & Welzijn Mantelzorgquiz Hoe staat het met jullie kennis over de combinatie werk en mantelzorg? Vraag
Nadere informatieHandleiding voor medewerkers
Handleiding voor medewerkers Deze handleiding is bedoeld voor alle klanten die als medewerker in RoosterPlaats werken én die toegang hebben gekregen tot de online omgeving van RoosterPlaats. Deze toegang
Nadere informatieCNV Vakmensen, FNV Transport & Logistiek, en DHL Express hebben op 13 juni een principeakkoord bereikt voor een nieuwe Cao.
Vakmensen CNV Vakmensen, FNV Transport & Logistiek, en DHL Express hebben op 13 juni een principeakkoord bereikt voor een nieuwe Cao. Hieronder tref je per punt verdere uitleg over dit akkoord. 1. Werkingssfeer
Nadere informatieCao Metalektro: die deal doen we samen
Cao Metalektro: die deal doen we samen De drive om iets slimmer, sneller of beter te doen met de inzet van techniek, heeft de maakindustrie in ons land groot gemaakt. En daar zijn we trots op. Met technologische
Nadere informatieFlexibilisering van arbeidsvoorwaarden. In 7 stappen naar Het Nieuwe Belonen
Flexibilisering van arbeidsvoorwaarden In 7 stappen naar Het Nieuwe Belonen 22 november 2017 Inhoudsopgave Het Nieuwe Belonen Focus op de medewerker Persoonlijk Keuzebudget Voordeel werkgever Flexibele
Nadere informatieDit is de handleiding voor bardiensten, zaaldiensten en klokdiensten bij Groen Geel
Handleiding Intus Planning voor vrijwilligers Deel 1 Algemene uitleg over Intus Planning Dit is de handleiding voor bardiensten, zaaldiensten en klokdiensten bij Groen Geel Groen Geel heeft een overeenkomst
Nadere informatiehr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nadere informatieCOLLECTIEF OVERLEG BIJ INDIVIDUEEL
COLLECTIEF OVERLEG BIJ INDIVIDUEEL ROOSTEREN Overleg: de sleutel tot succes Individueel roosteren is een vorm van organiseren waarbij overleg centraal staat. Primair is dat het overleg tussen leidinggevende
Nadere informatieVernieuwingsagenda umc s Uitgangspunten zoals opgenomen in LOAZ toetsingskader
Vernieuwingsagenda umc s Uitgangspunten zoals opgenomen in LOAZ toetsingskader Kwaliteit Vakmanschap & professionaliteit Dialoog Ontwikkeling Welzijn -> kwaliteit leven Voortzetting Persoonlijk Budget
Nadere informatie99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS
99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS Er is niet één oplossing voor werkstress: er zijn veel knoppen waar je aan kunt draaien. Dat geldt voor de werkgever en de werknemer. Daarom gaan we op zoek naar 99 oplossingen
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting In dit advies doet de Sociaal-Economische Raad voorstellen voor vereenvoudiging van de Arbeidstijdenwet (ATW). De kern van deze wet bestaat uit een stelsel van normen voor arbeids- en
Nadere informatieTurbulente Arbeidstijden Tilburg, 12 september 2013
De winst van duurzaam inzetbare medewerkers. Hoe organiseer ik dat? Turbulente Arbeidstijden Tilburg, 12 september 2013 Niels Mooij Gezond Transport Wanneer zwaaien mensen in uw bedrijf af? Wanneer is
Nadere informatieAWVN ARBEIDSTIJDMANAGEMENT WWW.AWVN.NL
AWVN ARBEIDSTIJDMANAGEMENT WWW.AWVN.NL Arbeidstijdmanagement WAT LEVERT HET OP? Voorspelbare werktijden Minimalisatie overwerk Kostenreductie Door de patronen in de klantvraag of het werkaanbod te onderzoeken,
Nadere informatieWet Verbetering poortwachter (WvP) uitgewerkt
- ALGEMENE INFORMATIE- Wet Verbetering poortwachter (WvP) in het kort Dag 1 - verzuimmelding bij uw arbodienst» U meldt het verzuim bij uw arbodienst» Het verzuimbegeleidingsproces start Week 6 - probleemanalyse»
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling 1Stroom Nr. 242 6 maart 2018 Besluit van de Stuurgroep ambtelijke fusie Duiven en Westervoort houdende regels omtrent
Nadere informatieNieuwsbrief NSR September 2014
Nieuwsbrief NSR September 2014 Lieve Ladies, Nog steeds worden we iedere maand wel een keer verrast door een mooie actie of evenement wat er door een Ladies Circle in het land georganiseerd is of nog op
Nadere informatieSchool voor Commerciële Dienstverlening. handel. Manager Retail. Verkoopspecialist. Verkoper
School voor Commerciële Dienstverlening handel Manager Retail Verkoopspecialist Verkoper School voor Commerciële Dienstverlening handel manager retail verkoopspecialist verkoper Deze opleidingen kun je
Nadere informatieProtocol detachering medewerkers naar Nayak Aircraft services 2015
Protocol detachering medewerkers naar Nayak Aircraft services 2015 Regional Jet Center BV., gevestigd en kantoorhoudende op de luchthaven Schiphol, gemeente Haarlemmermeer (hierna RJC) en De Unie, gevestigd
Nadere informatieVerbetercheck ongewenst gedrag VVT Workshop ongewenst gedrag
Verbetercheck ongewenst gedrag VVT Workshop ongewenst gedrag Vul deze verbetercheck in om zicht te krijgen op waar uw organisatie staat met de aanpak rond ongewenst gedrag. Aan de hand van de scores kunt
Nadere informatieRegeling werktijden en verlof gemeente Brummen. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Brummen,
CVDR Officiële uitgave van Brummen. Nr. CVDR387809_1 17 oktober 2017 Regeling werktijden en verlof gemeente Brummen Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Brummen, Gelet op het instemmende
Nadere informatieShift Your Work Naar duurzame arbeidsparticipatie
Shift Your Work Naar duurzame arbeidsparticipatie Hardy van de Ven Nascholingsdag bedrijfsen verzekeringsartsen 7-2-2013, De Lawei, Drachten Onderzoeksteam prof. dr. Jac J.L. van der Klink, prof. dr. Ute
Nadere informatieHet Generatiepact voor het Motorvoertuigen- en Tweewielerbedrijf
Het Generatiepact voor het Motorvoertuigen- en Tweewielerbedrijf 13 maart 2019 Bedrijfsraad voor het Motorvoertuigen- en Tweewielerbedrijf 1 Wat is de stand van zaken mbt Generatiepact? De afspraken uit
Nadere informatieVerslag en evaluatie van het wasstraat proces bij. Cao-Wasstraat Openbare Bibliotheken. Een initiatief van:
Verslag en evaluatie van het wasstraat proces bij Cao-Wasstraat Openbare Bibliotheken Een initiatief van: Cao-Wasstraat Openbare Bibliotheken In de maanden maart en april 2010 doorliepen de sociale partners
Nadere informatieNieuwsbrief Regional Jet Center Martinair Aanpassing Rooster en Duurzame Inzetbaarheid
Nieuwsbrief Regional Jet Center Martinair Aanpassing Rooster en Duurzame Inzetbaarheid De afgelopen weken hebben de bonden en het RJC meerdere informatiesessies gehouden over de afspraken die De Unie en
Nadere informatieBrochure. Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie
Brochure Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie OR en contact met de achterban OR Academy Inhoudsopgave Over OR Academy 3 Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie 4 Algemene informatie
Nadere informatieWerktijdenregeling Gemeente Gooise Meren 2016
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Gooise Meren Nr. 218135 11 december 2017 Werktijdenregeling Gemeente Gooise Meren 2016 Het College van de gemeente Gooise Meren, gelet op hoofdstuk 4 van
Nadere informatieIndividueel roosteren. in de ploeg
M Individueel roosteren D W D V Z Z in de ploeg Een uitgave van het netwerk zelfroosteren Individueel roosteren in de ploeg M D W D V Z Z Individueel roosteren in de ploeg Een uitgave van het netwerk
Nadere informatieManagementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny
Managementondersteuning in de 21ste eeuw Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Agenda Kennismaking Het Nieuwe Werken volgens Moneypenny De impact van Het Nieuwe Werken op de managementondersteuner
Nadere informatieCursusoverzicht voorjaar 2011
Cursusoverzicht voorjaar 2011 De werkgeversverenigingen WENb en WWb bieden dit jaar weer een aantal praktijkgerichte cursussen aan voor P&O- en HRM-medewerkers van de aangesloten bedrijven. Deze cursussen
Nadere informatie4h economie module 5 samenwerken en onderhandelen
4h economie module 5 samenwerken en onderhandelen Vb. werknemers en werkgevers CAO-onderhandelingen via vakbonden Stel: vakbond van werknemers eist arbeidstijdverkorting van 4 uur per week; van 40 uur
Nadere informatieGewijzigde voorstellenbrief betreffende de onderhandelingen voor de Grafimedia-cao
12-12-2014 Gewijzigde voorstellenbrief betreffende de onderhandelingen voor de Grafimedia-cao Met deze (opnieuw) gewijzigde voorstellenbrief brengen wij het volgende onder uw aandacht: Hernieuwd inzicht
Nadere informatieTraining Persoonlijke effectiviteit
Training Persoonlijke effectiviteit Persoonlijke effectiviteit: vergroot je invloed door slim te werken Niet harder, maar slimmer werken: zo vergroot je je persoonlijke effectiviteit. Door op een slimme
Nadere informatieInzet beroepskrachten en opvang in stamgroepen
1 Inzet beroepskrachten en opvang in stamgroepen KDV KieKeBoe Bianca Wegbrands 2012/2013 Akkoord leidsters 02/01/2012 Vastgesteld door de OWG De opvang vindt plaats in stamgroepen. Toelichting: voor de
Nadere informatieOutsourcing en de rol van de OR en vakbonden. 3 november 2015 Cara Pronk
Outsourcing en de rol van de OR en vakbonden 3 november 2015 Cara Pronk Van Doorne 2 Van Doorne 3 Vragen die spelen bij outsourcing Stakeholders. Welke stakeholders zijn betrokken? Wat zijn hun rechten?
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een
Nadere informatieWERKTIJDENREGELING GEMEENTE OOSTSTELLINGWERF Het college van burgemeester en wethouders van Ooststellingwerf;
WERKTIJDENREGELING GEMEENTE OOSTSTELLINGWERF 2015 Het college van burgemeester en wethouders van Ooststellingwerf; gezien de afspraken die in de CAO Gemeenten 2011-2012 zijn gemaakt over modernisering
Nadere informatieDe Lichtenvoorde Werktijdenregeling Nieuwe Stijl 2015
De Lichtenvoorde Werktijdenregeling Nieuwe Stijl 2015 1 Status Beleidsnotitie Notitie: werktijdenregeling nieuwe stijl Auteur(s) J.E.M. Abbink Datum Juni 2015 Datum bespreking MT Juli 2015 Datum vaststelling
Nadere informatieWorking Time Reports
Working Time Reports Werkwijze & Voorbeeldrapportages Déhora Consultancy Group B.V. Gelderlandplein 75d 1082 LV AMSTERDAM t.: 020 4044042 f: 020 4044676 i: www.dehora.nl i: www.workingtimeoffice.nl e:
Nadere informatieBrochure. Training HR en timemanagement. In 1 dag slimmer met je tijd om leren gaan
Brochure Training HR en timemanagement In 1 dag slimmer met je tijd om leren gaan Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Training HR en timemanagement 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk 7 Contact
Nadere informatie