Businessplan op hoofdlijnen
|
|
|
- Mark van den Berg
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CLICK Creativity - Learning - Innovation - Co-creation - Knowledge Businessplan op hoofdlijnen 24 Februari 2012
2 CLICK IS......een landelijk innovatienetwerk van en voor een ijzersterke, innovatieve en concurrerende creatieve industrie
3 MISSIE De creatie van economische en maatschappelijke waarde uit innovatie door cross-overs en samenwerking tussen creatieve industrie, kennisinstellingen, overheden en andere topsectoren waardoor kennisfundament, internationale concurrentiekracht en groei van de creatieve industrie worden versterkt.
4 CLICK REALISEERT DIE MISSIE DOOR een vraaggestuurde kennis- en innovatieagenda PPS-samenwerking instrumenten die passen bij de sector CLICK BIEDT toegang tot state of the art kennis, toptalent en nieuwe markten versnelling in marktontwikkeling en valorisatie internationaal onderscheidende prestaties
5 UITGANGSPUNTEN BASIS: - Agenda Creatieve Industrie in Topvorm - Innovatiecontract Creatieve Industrie - Propositie NWO, TNO, KNAW en regio s - Voorwaarden Topconsortium Kennis & Innovatie (TKI) van het min van EL&I VERHOUDINGEN: - Bedrijfsleven en kennisinstellingen zijn in the lead - Overheden faciliteren, initiëren en stimuleren SPREIDING: - Een aantal subsectoren van de creatieve industrie kent een regionaal accent SCOPE: - CLICK richt zich primair op kennis en innovatie, maar daaraan gerelateerd zijn ook issues als ondernemerschap, innovatief inkopen, Europese netwerken, onderwijs en financiering
6 LOCATIES Amsterdam Dutch Creative Industries Council Rotterdam Sectorinstituut voor Creatieve Industrie Eindhoven CLICK//NL
7 POSITIONERING Dutch Creative Industries Council CLICK Sectorinstituut voor Creatieve Industrie Landelijk TOPCONSORTIUM VOOR KENNIS EN INNOVATIE voor de creatieve industrie. Onafhankelijke STRATEGISCHE ADVIESRAAD voor de topsector Creatieve Industrie. Doel is het stimuleren en verder ontwikkelen van de creatieve industrie als topsector in haar volle breedte. Ziet toe op uitvoering agenda topsector. Inspirator, aanjager en ijsbreker voor belangrijke issues van de topsector. Vergroot zichtbaarheid topsector. Gevraagd en ongevraagd advies aan partners in de gouden driehoek. De Council heeft circa 15 leden die voor 2 jaar zitting nemen. Heeft een eigen secretariaatsbureau. Het Topteam stelt de Council samen, in samenwerking met o.m. de Federatie Dutch Creative Industries. CREËERT waarde uit innovatie en crossovers door samenwerking tussen creatieve industrie, kennisinstellingen, overheden en andere topsectoren. Brengt partijen uit de gouden driehoek samen ROND INNOVATIE in de breedste zin van het woord. Werkt op basis van INNOVATIECONTRACT tussen partijen uit de gouden driehoek. Gericht op het versterken van de positie van architectuur, vormgeving en nieuwe media vanuit een CULTURELE INVALSHOEK. Via publieks-, platform- en presentatiefunctie. Verricht GEEN onderzoek en heeft GEEN onderwijstaak. Ontstaat in 2013 uit een fusie van NAi, Premsela en Virtueel Platform. Fonds voor de Creatieve Industrie Middelen Stimuleringsfonds Architectuur, deels van Mondriaan Stichting en BKVK
8 CLICK National Innovation Network //CLICK// NETWERKSTRUCTUUR CLICK//Networks CLICK//NL Zelfstandige landelijke PPS-netwerken die sectorale en regionale sterktes combineren. Knooppunt voor CLICK//Networks. Ontwikkelt de strategische kennis- en innovatieagenda voor de hele creatieve industrie. CLICK//Media & ICT CLICK//Next Fashion CLICK//GATHER (gaming) CLICK//BEAU (architectuur) CLICK//Smart Design Solutions CLICK//Creative Industries NeXt CLICK//Cultural Heritage Dutch Creative Industries Council fungeert als adviesraad voor CLICK
9 REGIONALE ZWAARTEPUNTEN BEAU Regio Rotterdam-Delft GATHER Regio Utrecht Media & ICT Metropoolregio Amsterdam/ Hilversum-Noordvleugel Geen regionaal zwaartepunt CI NeXt Geen regionaal zwaartepunt Cultural Heritage Next Fashion Regio Arnhem/ Metropool Amsterdam Smart Design Solutions Brainportregio Eindhoven
10 OVERZICHT ACTIVITEITEN
11 ACTIVITEITEN CLICK//Networks Rol als TKI - Dutch Strategic Research Agenda - Strategisch netwerk en positionering - Cross-overs binnen creatieve industrie/tussen netwerken - Cross-overs met andere topsectoren Platform voor CLICK//Networks - 4x p.jr. bestuursvergadering - 1x p.mnd netwerkbreed overleg met programmamanagers - 1x p.jr. bestuurlijk overleg regio s - 4x p.jr. ambtelijk overleg regio s - 1x p.jr. gezamenlijk CLICK Event Support voor CLICK//Networks - Loket en doorverwijzer. Actieve rol vergroten betrokkenheid bedrijfsleven - Toegankelijk maken regelingen, instrumentarium - Agenderen innovatieknelpunten - CLICK-brede valorisatieactiviteiten - Stimuleren innovatiegericht inkopen overheid CLICK//NL BEAU GATHER Media & ICT Next Fashion Smart Design Solutions CI NeXt - Bijdragen aan Strategische Research Agenda - Ontwikkelen publiek-private consortia, projecten en andere samenwerkingsverbanden - Realiseren van betrokkenheid bedrijfsleven, i.h.b. MKB - Uitvoeren Strategische Research Agenda - Valorisatie en vermarkting, events, disseminatie, matchmaking - Internationalisering, Europese netwerken - Grote mate zelfstandigheid om netwerk verder uit te bouwen en in te richten - Internationalisering CLICK - Branding CLICK - Valorisatie en disseminatie Amsterdam Eindhoven Cultural Heritage
12 CLICK//NL
13 ACTIVITEITEN CLICK//NL [1] 1. Dutch CI Strategic Research Agenda 2. Strategisch netwerk en positionering 3. Valorisatie en cross-overs 4. Internationalisering en branding 5. Platform voor CLICK//Networks 6. Support en services voor CLICK//Networks
14 ACTIVITEITEN CLICK//NL [2] Dutch CI Strategic Research Agenda Bewaken en jaarlijks bijstellen van de nationale strategische onderzoeksagenda Agenderen nieuwe kansrijke velden voor onderzoek en valorisatie, initiëren van vernieuwing Monitoring bereikte resultaten in CLICK//Networks Bewaken inhoudelijke aansluiting bij Europese programma s en prioriteiten Strategisch netwerk & positionering Loket voor CLICK Platform bieden voor samenwerking betrokken regio s Connecties en samenwerking met andere relevante netwerken en organisaties, onder meer: Fonds voor Creatieve Industrie en sectorinstituten andere topsectoren internationale organisaties en netwerken
15 ACTIVITEITEN CLICK//NL [3] Valorisatie & cross-overs Creëren en stimuleren randvoorwaarden voor cross-overs Valorisatie activiteiten Faciliteren samenwerking tussen CLICK//Networks onderling en met andere topsectoren Stimuleren innovatiegericht inkopen door overheid Internationalisering & branding Coördinatie lobby en consortiumvorming voor internationale projecten en initiatieven (Internationale) marketing, branding en communicatie van CLICK Platform, support & services Loket voor CLICK//Networks: doorverwijzer en informatie m.b.t. regelingen, tenders, financieringsinstrumenten e.d. (nationaal, EU, internationaal overig) Toegankelijk maken instrumentarium/financiering Lobby voor oplossen innovatieknelpunten creatieve industrie
16 CLICK//Networks
17 ACTIVITEITEN CLICK//Networks [1] 1. Bijdragen aan strategische research agenda 2. Ontwikkelen publiek-private consortia 3. Uitvoeren research agenda 4. Valorisatie, vermarkting, disseminatie en matchmaking 5. Internationalisering, Europese netwerken 6. Realiseren van betrokkenheid bedrijfsleven, i.h.b. MKB
18 ACTIVITEITEN CLICK//Networks [2] Bijdragen aan strategische research agenda Jaarlijks leveren van draft onderzoeksagenda ten behoeve van nationale strategische agenda Nadruk op volledige kennisketen: van kortcyclische innovatie tot langlopend fundamenteel onderzoek Ontwikkelen publiek-private consortia Opzetten van consortia die projecten uit de agenda vormgeven en uitvoeren Uitvoeren research agenda Uitvoeren van projecten en andere uit de agenda voortvloeiende onderzoeksactiviteiten
19 ACTIVITEITEN CLICK//Networks [3] Valorisatie, vermarkting, disseminatie en matchmaking Opzetten, coördineren, uitvoeren en aanhaken bij activiteiten ter disseminatie, valorisatie en vermarkting van projectresultaten Internationalisering, Europese netwerken Inzet en uitbouw eigen internationale netwerk Internationale branding en marketing van het eigen CLICK//Network en projecten Betrokkenheid bedrijfsleven, i.h.b. het MKB Stimuleren betrokkenheid van MKB bij het netwerk Stimuleren participatie MKB in projecten en andere activiteiten
20 DE REGIONALE OVERHEDEN
21 DE ROL VAN DE REGIO S Taken en verantwoordelijkheden richting Lokale en regionale overheid en maatschappelijk middenveld CLICK//Network CLICK//NL Commitment voor ten minste 2 jaar, met intentie voor verlenging
22 ACTIVITEITEN VAN DE REGIO S t.a.v. lokale en regionale overheid t.a.v. betreffende CLICK//Network t.a.v. CLICK//NL - Structureel agenderen van CLICK in bestaand (inter)regionale/lokale overleg en beleid - Innovatief en breed inkopen - overheid als launching en lead customer die creatieve sector structureel betrekt - Stimuleren cross-overs naar eigen maatschappelijke domeinen (bv. sociale zaken, zorg, verkeer en mobiliteit) - Stimuleren betrokkenheid van maatschappelijk middenveld (bv. zorginstellingen, corporaties) - Investeren in: - netwerkvorming en aansluiting op regionale initiatieven - netwerkevents, ondernemerschap - valorisatie (bv. via regionale valorisatiecentra) - deelname/betrokkenheid MKB - ruimtelijke randvoorwaarden (broedplaatsen, labs, locatieontwikkeling) - Branding van het CLICK//Network - Ondersteunen operationele activiteiten van het CLICK//Network (zoals faciliteiten, menskracht) - Deelname aan platform van CLICK//NL voor bestuurlijk (1x p.jr.) en ambtelijk overleg (4x p.jr.) tussen de betrokken regio s - Ambtelijk aanspreekpunt verzorgen voor CLICK//NL - Organisatorische en financiële bijdrage aan 1 gemeenschappelijk CLICK event per jaar - Financiering van een programmamanager voor het netwerk Bijzondere rol van Amsterdam en Eindhoven: in het ondersteunen en uitvoeren van activiteiten rond: - Internationalisering/branding CLICK - Valorisatie-/disseminatie activiteiten t.a.v. CLICK als geheel
23 GOVERNANCE VAN CLICK
24 CLICK//Networks BEAU Programmamanager Stichting CLICK//NL GATHER Programmamanager NWO TNO Bestuur Next Fashion SDS Media & ICT Programmamanager BEAU GATHER Media &ICT CI NeXt Cult. Heritage toehoorder overheid Next Fashion Programmamanager Directeur Bureau CLICK//NL Smart Design Solutions Programmamanager CI NeXt Programmamanager Cultural Heritage Programmamanager
25 GOVERNANCE CLICK//NL Het bestuur van CLICK//NL bestaat uit vertegenwoordigers van CLICK//Networks (representeren netwerk, bedrijfsleven en regio), TNO en NWO. Toehoorder ministerie EL&I/OCW. NWO TNO BEAU GATHER Media &ICT Bestuur Next Fashion SDS CI NeXt Cult. Heritage toehoorder overheid CLICK//NL heeft een directeur en klein bureau voor de taken die specifiek bij CLICK//NL liggen. De Dutch Creative Industries Council (i.o.) fungeert als adviesraad voor CLICK.
26 GOVERNANCE CLICK//Networks bestuurlijk CLICK//Networks Het netwerk is een PPS-verband waarin de gouden driehoek is vertegenwoordigd Het netwerk wordt vertegenwoordigd door een rechtspersoon in de regio Netwerk kennen in de meeste gevallen een regionaal accent, maar representeren alle landelijke spelers Het netwerk wordt geadopteerd door de gouden driehoek uit de regio die het zwaartepunt van het netwerk vormt BEAU GATHER Media & ICT Next Fashion Smart Design Solutions CI NeXt Cultural Heritage
27 GOVERNANCE CLICK//Networks uitvoerend Elke netwerk heeft één programmamanager en (fysiek en virtueel) aanspreekpunt De programmamanager heeft een contractrelatie met CLICK//NL Programmamanagers CLICK//Networks: - BEAU - GATHER - Media & ICT - Next Fashion - Smart Design Solutions - CI NeXt - Cultural Heritage De programmamanager is werkzaam in het betreffende CLICK//Netwerk
28 PROFIEL PROGRAMMAMANAGER globaal Kent de betreffende sector van binnen en van buiten Uitstekende netwerk- en bruggenbouwer Gedragen door de betreffende sector Kennis van actuele kennisvragen en kansrijke markten en thema s In staat partijen uit gouden driehoek te enthousiasmeren, stimuleren en betrekken Herkent sleutelfiguren en weet die te bereiken Ervaren manager Grote mate van zelfstandigheid Financieel onderlegd In staat netwerk en netwerkactiviteiten verder duurzaam uit te bouwen Programmamanagers CLICK//Networks: - BEAU - GATHER - Media & ICT - Next Fashion - Smart Design Solutions - CI NeXt - Cultural Heritage
29 FINANCIERING VAN CLICK
30 RELATIE CLICK-FINANCIERS Centrale overheid Regionale overheid - Innovatief/breed inkopen - Impuls financiering netwerkvorming - Ondersteuning //NL - Capaciteit Syntens - Cross-overs met andere beleidsvelden/ministeries/r egelingen - Innovatieinstrumentarium (deels fiscaal) EL&I: 1mln Media & ICT GATHER BEAU Next Fashion //NL SDS CI NeXt Cult. Heritage - Ondersteuning CLICK//Networks en CLICK//NL - Versterking cluster (investering in randvoorwaarden) - Capaciteit regionale overheid/organisaties Overige inkomsten EU - Bijdragen andere organisaties/donateurs - Inkomsten uit diensten/producten CLICK//Networks - Cross-overs andere topsectoren en maatsch. domeinen (bv. zorg, onderwijs) Bedrijven/kennisinstel lingen - (Co-fi) bijdragen aan onderzoek en CLICK - RAAK-gelden TNO: 1mln NWO: 11,9 mln KNAW: 2mln Financiering van onderzoek (FP7, Horizon 2020, andere regelingen en programma s) - Structuurfondsen overig
31 TIJDPAD
32 TIJDPAD MAART 2 APRIL 1 MEI 4 JUNI 1 AUGUSTUS SEPTEMBER - Definitieve innovatiecontract - Ondertekening innovatiecontract - Start implementatiefase CLICK - 1e bestuursvergadering CLICK//NL - Netwerken leveren namen beoogde Programmamanagers aan - Governancestructuur netwerken duidelijk - Conceptstatuten CLICK//NL rond - Oprichting Stichting CLICK//NL - CLICK volledig operationeel - Publiek startevent CLICK
33 CREATIVITY - LEARNING - INNOVATION - CO-CREATION - KNOWLEDGE Businessplan op hoofdlijnen. Not for quotation. Februari 2012 Topteam Creatieve Industrie
Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen
Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke
Innovatie-instrumenten voor bedrijven in Nederland. Naar de top! Ino Ostendorf MT-lid directie Innovatie & Kennis
Innovatie-instrumenten voor bedrijven in Nederland Naar de top! Ino Ostendorf MT-lid directie Innovatie & Kennis Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Innovatie-instrumenten voor bedrijven
Voorstel inrichting TKI HTSM. Fred van Roosmalen Roadmapdag Eindhoven 25 juni 2012 Executive Council Utrecht 26 juni 2012
Voorstel inrichting TKI HTSM Fred van Roosmalen Roadmapdag Eindhoven 25 juni 2012 Executive Council Utrecht 26 juni 2012 Agenda Uitgangspunten Structuur TKI HTSM Uitvoering TKI toeslag (onder voorbehoud)
Symposium Groene chemie in de delta
DPI Value Centre als onderdeel van TKI SPM en het valorisatienetwerk 2.0 Symposium Groene chemie in de delta A. Brouwer, 12 November 2012 TKI Smart Polymeric Materials Topresearch in polymeren 5-10 jaar
Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB
High Tech Systems & Materials Life Sciences & Health Agro-Food Logistiek BEDRIJVEN Water Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB Creatieve Industrie Energie Meer geld en betere dienstverlening
Het Bedrijfslevenbeleid
Het Bedrijfslevenbeleid NAAR DE TOP! Sjoerd Visser Programmadirectie Topsectoren i.o. Inhoud Regeerakkoord Bedrijfslevenbeleid - ambitie - topsectoren - ruimtelijke aspecten - financiering - Proces fasering
Het creëren van een innovatieklimaat
Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke
14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM
14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM Topteam HTSM: advies Toename private èn publieke R&D investeringen in HTSM Herkenbaar en attractief technisch vakonderwijs Overheid als innovatieve
Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!
Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie Samen naar de top! Drs. G.M. Landheer Directeur Topsectoren en Industriebeleid
Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren
Ondernemen in de kansrijke groeimarkten van de Topsectoren Syntens, Maart 2013 Paul d Hond [email protected] Voorbeeld: Ambitie Innovatiecontract: Topsector High Tech Systemen en Materialen De topsector
BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT
LETTER OF COMMITMENT BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT Vrijdag 2 oktober 2015, 2 e concept Leeswijzer en de relatie van dit document tot andere documenten 1. De afzender van een Letter of Commitment wordt aangeduid
Nationaal Kennis- en Innovatieprogramma Water en Klimaat (NKWK) Kwartiermakersteam NKWK:
Nationaal Kennis- en Innovatieprogramma Water en Klimaat (NKWK) Kwartiermakersteam NKWK: Roeland Allewijn (RWS/WVL) Jos van Alphen (staf Deltacommissaris) Pieter van Berkum/Cornelis Israël/Nienke Siekerman
Bijlage 2. Human Capital Agenda s
Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte
ECOSYSTEEM TOPSECTOR ENERGIE
ECOSYSTEEM TOPSECTOR ENERGIE Organisatie en hoofdactoren Ø Topteam: Manon Janssen (boegbeeld), Fokko Pentinga (vertegenwoordiger namens het MKB), Tim van der Hagen (vertegenwoordiger namens de kennisinstellingen),
Nederland: de Maritieme Wereldtop
1 Nederland: de Maritieme Wereldtop Veilig, duurzaam en economisch sterk Maritiem Cluster in de Topsector Water: Innovatiecontract en Topconsortium Kennis en Innovatie V2.0, Samenvatting, 23 december 2011
Innovatiecontract High Tech Systemen & Materialen. Bart Reijnen Voorzitter SpaceNed
Innovatiecontract High Tech Systemen & Materialen Bart Reijnen Voorzitter SpaceNed NSO Netwerkbijeenkomst, 10 april 2012 Voortgang sinds NSO Netwerkbijeenkomst oktober 2011 Roadmap Aerospace in 2 delen:
Topsector HTSM. Innovatie Contract LRN Subthema (Aero)space
Topsector HTSM Innovatie Contract LRN Subthema (Aero)space Netwerkmeeting NSO 28-10-2011 1 Inhoud HTSM en LRN Wat is een innovatiecontract? Hoe ziet de organisatie eruit? Hoe gaat de werking in de Gouden
Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio
DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
*P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma
Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant
Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering Berry Roelofs Principal Consultant Utrecht, 17 december 2015 Goede uitgangssituatie, maar Nederland doet het goed 16 e economie van
Logistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020
Logistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020 Martin Bakker, november 2013 Samenvatting Het nieuwe kaderprogramma voor onderzoek & innovatie van de Europese Unie, Horizon 2020, geeft een breed scala
Greenport Horti Campus. Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011
Greenport Horti Campus Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011 1 Internationaal kenniscentrum in het hart van de Greenport 2 Doel en ambitie Versterken internationale concurrentiekracht van de
Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils
Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011 Maarten van Gils Agenda Persoonlijke introductie Het onderzoeken bij MICORD De overgang in
KvK dienstverlening topsectoren
MIT regeling 2014 KvK dienstverlening topsectoren Bon Uijting senior adviseur KvK 15 mei 2014 KvK verzorgt vele MKB loketten topsectoren Telnr MKB Loket MKB loketten topsectoren MKB loket Agro Food 088-585
Samenvatting. Balans van de topsectoren 2014 5
Samenvatting Aanleiding In 2010 kondigde het kabinet Rutte I de topsectorenaanpak aan. Inmiddels is de aanpak een aantal jaren in uitvoering en kan er worden geleerd van de ervaringen tot nu toe. Daarom
Hoe verder? (Bas Buchner)
Hoe verder? (Bas Buchner) 1 Het Maritiem Innovatiecontract Er wordt goed samengewerkt in projecten én er is ruimte/geld voor funderend (middel)lange termijn onderzoek. Zo ontwikkelen we de kennis en de
32673 Voordracht ter vervulling van twee vacatures in de Hoge Raad
28753 Publiek-private samenwerking 32673 Voordracht ter vervulling van twee vacatures in de Hoge Raad Nr. 30 Brief van de minister van Economische Zaken en de staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en
Hoe gebruiken we de Maritieme Strategie om maritieme innovatie te stimuleren?
Hoe gebruiken we de Maritieme Strategie om maritieme innovatie te stimuleren? Brigit Gijsbers - Directeur Maritieme Zaken, Ministerie van Infrastructuur en Milieu De Nederlandse Maritieme Strategie 2015-2025
Nota inzake Economic Development Board
Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze
Missie en visie. BTG/TGG verbindt organisaties in hun gezamenlijke belangen in het domein van ICT en telecommunicatie
BTG 2016 Missie en visie BTG/TGG verbindt organisaties in hun gezamenlijke belangen in het domein van ICT en telecommunicatie BTG/TGG organiseert hiertoe: Structurele lobby tussen overheid, leveranciers
MIT2015 MKB Innovatiestimulering Topsectoren 2015
Beknopte toelichting MIT2015 MKB Innovatiestimulering Topsectoren 2015 Voorbehoud: dit betreft beknopte toelichting MIT2015 officiële tekst in De Staatscourant is leidend 15-4-2015 I 1 Afspraken MKB samenwerkingsagenda
Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942
Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942 E-mail [email protected] Briefnummer UP-15-15096 Bijlage
TNO-instrumentarium Creatieve Industrie
TNO-instrumentarium Creatieve Industrie Instrumenten TNO voor Innovatie Vraagarticulatie Kennisoverdracht Kennisontwikkeling Technologisch consult in samenwerking met Syntens Branche Innovatie Agenda Challenge
Creatieve industrie. Call for proposals
Geesteswetenschappen Exacte Wetenschappen Maatschappij- en Gedragswetenschappen Nederlands Initiatief Hersenen en Cognitie (NIHC) Call for proposals Creatieve industrie Ronde 2012 Den Haag, juli 2012 Nederlandse
De overheid als launching customer
De overheid als launching customer Julia Williams Project leader elektrisch rijden Ministerie van Economische zaken, Landbouw en Innovatie Waarom elektrisch rijden? Klimaat Het duurzame energiesysteem
Europa 2014-2020 voor gemeenten en provincies
Europa 2014-2020 voor gemeenten en provincies Vincent Ketelaars ERAC B.V. Binnenlands Bestuur Europa-debat Houten, 21 november 2013 Inhoud van presentatie Indeling 1 Uw ervaringen in eerdere projecten?
Kansen voor topsector HTSM:
Kansen voor topsector HTSM: Nederlands-Aziatische samenwerking in high-tech clusters Sound analysis, inspiring ideas Nederlands-Aziatische samenwerking biedt kansen voor topsector HTSM Het Nederlandse
Samenvatting/ Management Summary Innovatiecontract Topsector Agro&Food
Samenvatting/ Management Summary Innovatiecontract Topsector Agro&Food Inleiding: De Topsector Agro&Food is de stabiele motor van de Nederlandse Economie, in totaal genereert de sector 48 miljard aan toegevoegde
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 -
PS2008MME13-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME13 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008int221948 Portefeuillehouder : Ekkers Titel
Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen
The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots
Verbinden van wetenschap en samenleving. NWO-strategie
Verbinden van wetenschap en samenleving NWO-strategie 2019-2022 Verbinden van wetenschap en samenleving Dit strategisch plan beschrijft de koers van NWO voor de jaren 2019 tot en met 2022. NWO legt hierin
Topsectoren. Hoe & Waarom
Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van
Procedure 2016 nieuwe Smart Industry Fieldlabs
Procedure 2016 nieuwe Smart Industry Fieldlabs Smart Industry Programma Bureau email: [email protected] De actieagenda Smart Industry startte in 2015 met 10 fieldlabs. Voor 2016 komt een uitbreiding
Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland
en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van
Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot:
Jac. Gofers 16 april 2015 1 Smart Industry Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot: de productvraag (specificaties,
Valorisatie Technosprong. Paul Althuis, 10-10-2011
Valorisatie Technosprong Paul Althuis, 10-10-2011 Visie Op regionaal niveau heeft Technosprong over 2010-2016 bijgedragen aan de realisatie van een optimaal starterklimaat in een regio vol open innovatie
Inhoud presentatie Cohesiebeleid 2014-2020 Situatie 2007-2013 Uitdaging 2014-2020 EU2020
OP EFRO OOST-NEDERLAND 2014-2020PRESENTATIE KENNISPARK, 23 APRIL 2014 JOLANDA VROLIJK, PROGRAMMAMANAGER EFRO OP EFRO Oost-Nederland 2014-2020 Inhoud presentatie 1. Inleiding Europese Fondsen: cohesie beleid
Samenvatting Roadmap ICT voor de topsectoren
Samenvatting Roadmap ICT voor de topsectoren 1. Inleiding De roadmap ICT voor de topsectoren vormt de basis om de komende jaren de mogelijkheden van ICT in topsectoren nog beter te benutten door publiek-private
Grenzeloos creatief kapitaal Internationaliseringsagenda Topsector Creatieve Industrie
Grenzeloos creatief kapitaal Internationaliseringsagenda Topsector Creatieve Industrie De Nederlandse creatieve industrie heeft een aantal gezichtsbepalende internationale kampioenen. Toch is slechts een
Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel
Het bedrijfsleven in de regio centraal Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel KvK Den Haag, KvK Rotterdam, KvK Zuidwest Nederland & Syntens maart 2013 KvK verandert mee met maatschappij Samenleving
Vacatures Innovatief Ondernemen Innovatief Ondernemen is de handelsnaam waarmee MKB Steunpunt Energie en Chemie naar buiten treedt.
Vacatures Innovatief Ondernemen Innovatief Ondernemen is de handelsnaam waarmee MKB Steunpunt Energie en Chemie naar buiten treedt. Datum: 1 april 2015 Door: Chris Bruijnes, directeur bestuurder stichting
Slim verduurzamen gemeentegebouwen. Matchmaking event
Slim verduurzamen gemeentegebouwen Matchmaking event Wat is Matchmaking: Kennismaken met geschikte partijen Aftasten of het klikt, om samenwerking op te bouwen Slim verduurzamen gemeentegebouwen Mary-Ann
CREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend
CREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI 2018 Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend Programma Welkom Bianca Leemkuil Manager Internationale Ontwikkeling RVO Internationaal
CIV SMART TECHNOLOGY
CIV SMART TECHNOLOGY Uitgebreide managementsamenvatting Plan van Aanpak Centrum voor Innovatief Vakmanschap Smart Technology Ten behoeve van subsidie aanvraag Regionaal Investeringsfonds door de partners
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB
F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid
LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3
LED & de integratie in slimme netwerken met diverse sensoren, bieden nieuwe kansen voor openbare verlichting,
/ solution partner of the at TU/e De vraag Samenhangende vraagstellingen mbt openbare verlichting: Mogelijke vervanging van 21.000 lichtmasten in de stad Strategie die breder kijkt dan energiebesparing
Samenwerking in de praktijk: ICT lab voor studenten ICT-campus als verbinder
Samenwerking in de praktijk: ICT lab voor studenten ICT-campus als verbinder Innovatieve oplossingen worden bereikt door samenwerken. ICT Campus brengt bedrijven en kennisinstellingen bij elkaar, om van
Economisch Manifest. Noord-Limburg
Noord-Limburg Inleiding In de vorm van een Plan van aanpak programma Greenport Venlo heeft de Provincie najaar 2014 haar visie gegeven op de koers die men voor Noord-Limburg van belang acht: het komen
Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum: 22 april 2013 Betreft: Beleidsreactie op het advies "De
Uw business case voor energiebesparing TKI-ISPT. RvT maart 2013
Uw business case voor energiebesparing TKI-ISPT RvT maart 2013 Het topsectorenbeleid Overheid, Rijksdient voor ondernemend Nederland Tenders voor Demo, pilot en Early adapter projecten Topcluster voor
Toelichting op de NWO-bijdrage Topsectoren
Toelichting op de NWO-bijdrage Topsectoren 2016-2017 Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Inhoudsopgave Toelichting op de NWO-bijdrage Topsectoren 2016-2017 1 Inleiding en werkwijze
Economic Board regio Zwolle Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen
Economic Board regio Zwolle 2016-2020 Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen Regio Zwolle: om trots op te zijn Aantal kenmerken van de regio Zwolle Zeer strategische ligging 20% regionaal
Digitale Implementatie Agenda.nl ICT voor innovatie en economische groei
Digitale Implementatie Agenda.nl ICT voor innovatie en economische groei Nicole Kroon Directeur directie Regeldruk & ICT-beleid ibestuur congres 26 januari 2011 Waarom doen we het? ICT biedt kansen voor
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid
CVO Groningen. Annemieke Galema en Jan Sikkema 18 september 2012
CVO Groningen Annemieke Galema en Jan Sikkema 18 september 2012 Centrum voor Valorisatie en Ondernemerschap Stimuleren van kennisintensief ondernemerschap Drijvende krachten Valorisatie en Ondernemerschap
